維修方案范本

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2020最新設備保養維護工作計劃方案范文模板

設備的維護保養是設備在使用的過程中自身運動的客觀要求。由

于設備的運動、磨損、內部應力等物理、化學變化過程，必然會發生

技術狀況的不斷變化，以及一些不可避免的不正常現象。做好設備的

維護保養工作，及時地檢查處理本身的各種問題，改善設備的運轉狀

況，就能防患于未然，消除不應有的磨擦和損壞，把事故消滅在發生

之前。怎樣制定一個合理的設備保養工作計劃呢，小編給大家帶來一

些模板。

一、更扎實的做好安全工作

新的一年里，公司提出保六爭八的生產目標，為了完成上級下達

的任務，為生產保駕護航，真正做到安全上班，安全生產我段針對實

際情況，制定了以下幾項安全措施。

1、加強現場滅火器的定制管理。

定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分空瓶、

滿瓶并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及

時更換填充，做到平時有備無患，用時隨手捏來，確保有火災時能及

時高效的撲滅火情。

2、平時多注重6s的管理工作。

針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況，我段將定

期(例如每周五重點打掃)對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少

安全事故的發生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。

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3、嚴格監督執行班前、班后會制度。

我段將派專人監督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各

班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同

違章、麻痹、不負責任三大事故敵人作斗爭，從而形成我安全、你安

全、大家安全的良好局面。

4、積極開展找隱患、知危險源、掛警示牌工作。

針對鉗工現場多油、易滑、易碰撞的環境，我段將長期開展發動

廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌三步工作，進

一步減少現場環境對員工的威脅。

二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能

目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本著服務生產

的工作理念，我段將著重從員工紀律、素質、技能三方面出發，制定

如下計劃：

1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，

將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產

事故，將處罰相關責任人。

2、長期開展段內我學我用的活動。

長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些

好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，并公

示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步

完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水平，

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同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，

例如軸承的裝配，液壓缸的密封更換等專題講座，爭取每月一次。

3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰

金作為經費，激勵那些階段表現突出的優秀員工，并公開透明接受大

家監督段費使用情況，做到有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁的

良性循環。

三、轉變思想，力促生產

去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高

的弊病。具體表現為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現的突

發事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班

過程中發現設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對

以上情況，我段將實行分塊承包，責任到人的制度，具體實施為：

將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為

若干塊(每一塊分為若干小項)，按照大小適中，輕重搭配原則，分配

到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要

負責所屬責任設備的巡檢工作，對發現出的問題，能處理的及時處理，

不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障，將排

查原因，追究相關責任區責任人的失職責任，并定期(一月一次)統計

各塊責任人提前發現的問題次數，及時處理的次數和未能有效預防的

次數，并依據統計數據，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員

工，進一步體現小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵的

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理念。

我段將積極把事找我來做的思想轉變成我找事來做的思想，積極

貫徹以小防大的方針。

四、進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案

良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，

在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規范作業流程，逐步

建立完善的設備檔案，具體實施為：

1、發動廣大員工積極討論制定出合理的作業流程。

實踐證明，工作現場受環境因素限制，許多工具、方法排不上用

場，相反，大家在實踐中總結出的一些奇思妙招卻能大顯身手，為此，

我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性，編寫一些作業流程例如：

升降機的拆卸裝的過程，助卷器皮帶調整流程等，其中包括作業時需

要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些土發

明定能提高工作效率和大家實際操作水平。

2、加強設備檔案管理工作。

兩年以來，現場許多設備已多次維修拆裝，但時常發生維修過的

設備再次發生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產，為此，新

的一年里，我段將在現有的四大日常維護表甘油加油表、濾芯更換周

期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表基礎上，進一步完善

《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣

設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修

提供方便，也為備件申報提供依據。

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3、組織員工學習，熟悉作業流程和設備檔案。

盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件

等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

五、規范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作

日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發展需要，將進

一步規范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

1、結合設備檔案，合理申報備品備件。

根據設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，不浪費

一分錢，也不錯花一分錢，在滿足日常生產的同時，還將組織一個班

(常白班)專門負責損壞備件的維護工作，為公司節約資金的同時，也

鍛煉提高了員工技術水平。

2、派專人對新舊備品備件進行管理。

目前，車間內有多個小庫房，軋機作業區也有自己常用的備件區，

為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有

備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設

備修復后重新利用等級，并分區存放常用備件，同時，要求員工盡量

熟悉備件存放情況，做到心中有數。