
項目計劃書【優秀9篇】
篇一:公司項目安排書篇一
一、中層管理人員培訓項目:
中層管理人員管理技能提升及強化執行力培訓
培訓目的:依據公司發展須要,中層管理人員作為公司的中
流砥柱,須要不斷地獲得先進的管理理念及管理技巧以便提
升自身專業管理技能,同時強化執行力,提高工作效率,以
提高企業的核心競爭力,保證年度經營目標任務的順當完成。
安排時間支配:20xx年4月、8月
學習內容:
(一)執行力:余世維《贏在執行》視頻(共6集),該視
頻深化淺出的介紹了執行力的核心內容,并輔以案例對當前
企業存在的執行力問題以及緣由進行分析,提出相關改善建
議。
(二)管理技能:余世維《領導商數》視頻(共6集),該
視頻介紹了提高領導商數、駕馭管理技能的全新方法,從領
導力內涵、團隊意識、有效溝通、企業文化等方面進行闡述,
通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領
導商數的重要性。
學習方式:自學
學員范圍:公司中層管理人員
培訓效果評估方式:結合本職工作及自身狀況撰寫學習心得。
二、公司全員培訓安排項目
(一)醫療常識及急救學問培訓
培訓目的:伴隨著景區的日益發展,到景區游玩的游客將會
越來越多,平安隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨
勢愈獨創顯,為防患于未然,確保在意外事務發生時,可以
剛好予以援手,保證游客的生命財產平安,并體現公司應有
的人性關懷和社會責任。
安排時間支配:20xx年3月中旬
學習內容:醫療常識、急救學問
培訓講師:外聘專業人員
學習地點:區成教中心
學習方式:授課、演習
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
(二)消防平安學問強化普及培訓
培訓目的:平安是各項工作的重中之重和前提,結合公司實
際,隨著游客增多,以及景區的各項活動開展,消防平安的
重要性不言而喻,要為保證游客生命財產平安而努力。
安排時間支配:20xx年6月中旬、11月初
學習內容:消防器材的運用和消防平安相關學問
培訓講師:外聘專業人員
學習地點:區成教中心
學習方式:授課、演習
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
(三)景區基本學問和公司規章制度培訓
培訓目的:員工的職業素養干脆確定了公司的將來發展,員
工學問儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行,將對景區的
知名度、影響力起到主動影響。
安排時間支配:20xx年4月中旬
學習內容:景區基本學問(涵蓋各景點介紹)、公司相關規
章制度。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準。
學習地點:公司會議室(分部門進行)
學員范圍:公司全員
培訓講師:各部門負責人
培訓效果評估方式:日常工作驗證、導游大賽
(四)工作流程標準化培訓
培訓目的:20xx年是景區旅游標準化體系建設關鍵年,年底
將會接受上級主管部門的驗收,工作流程標準化作為旅游標
準化體系的重要組成部分,必需得到進一步規范,此外,它
干脆影響著景區的服務水平以及將來5A級景區評定工作。
安排時間支配:20xx年7月初
學習內容:工作流程標準化
學習方式:自學
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
三、各部門培訓項目
(一)行政辦公室
培訓目的:進一步提升行政辦公室工作人員的學問水平和服
務水平,為公司的快速發展供應強有力的后勤保障。
安排時間支配:20xx年4月、7月
學習內容:財務報賬流程、景區信息宣揚時效性
學習地點:公司會議室
學員范圍:行政辦公室全員
培訓效果評估方式:日常工作驗證
(二)導游部
培訓目的:作為景區的窗口部門,導游的綜合素養凹凸影響
著游客對景區的干脆感官,提升導游團隊的整體素養,是公
司長遠發展的支撐。
安排時間支配:20xx年3月至9月
學習內容:一般話、儀態、古建筑、攝影、急救等
學習地點:公司會議室
培訓講師:導游部負責人、外聘專業人員
學員范圍:導游部全員
培訓效果評估方法:日常工作驗證
(三)商品經營部
培訓目的:商品經營作為今年景區工作的重點和難點,將成
為景區收入的又一增長點,加強學習和提升已燃眉之急。
安排時間支配:20xx年6月、9月、12月
學習內容:服務規范、商品銷售技巧等
學習地點:公司會議室
培訓講師:商品經營部負責人、外聘專業人員
學員范圍:商品經營部全員
培訓效果評估方式:日常工作驗證
(四)景區管理部
培訓目的:景區管理是游客游玩景區的著眼點,如何有效提
升景區管理水平,是我們練好“內功”的關鍵。
安排時間支配:20xx年3月、4月、6月
學習內容:售票技巧、軍訓、游客投訴處理方法
學習地點:局會議室、停車場
培訓講師:外聘專業人員、保安組負責人
學員范圍:景區管理部全員
培訓效果驗證方式:日常工作驗證
四、其他培訓項目
(一)導游講解大賽
競賽目的:為進一步提高景區服務人員的整體素養,全面展
示導游形象風采,激勵導游隊伍的整體素養再次提升,提倡
人人都是景區講解員的服務規范要求。
安排時間支配:20xx年6月底
競賽規則:1、與往年不同,此次競賽分為專業組和業余組,
專業組為導游部工作人員,業余組為接待組及其他自由報名
人員。
2、競賽內容為周村古商城所屬景點(景區概況介紹、千佛
寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、
楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發源地、特色旅游商品、
周村燒餅、淄博藝術博物館等),以及周村區相關文化主題、
風俗民情、傳聞故事等;才藝展示內容形式不限。
3、競賽分為初賽和決賽,地點暫定演藝廣場
4、評委除邀請專業人員外,也可邀請景區業戶參與,加大
互動性。
(二)專業學問培訓
培訓目的:為提升公司員工其他方面的專業素養,改善公司
整體管理水平,組織旅游局部分人員對公司相關人員進行培
訓,營造良好的學習氛圍。
安排時間支配:20xx年4月至12月
學習地點:局會議室
培訓講師:曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、
宋琪等
學員范圍:公司相關人員
培訓效果驗證方式:日常工作驗證
20xx年2月
篇二:項目安排書模板篇二
一、項目簡介
1、時間:xx年8月14日上午10:00—11:00;
2、地點:佳程大酒店二樓四季廳;
3、參與單位:長沙市委、市政府,市質量技術監督局、天
心區政府,天心區相關職能部門,省家具協會、市工商聯、
市消協、銀行、經營戶代表、公司友好單位等;
4、嘉賓名單:(略);
5、參加媒體:湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經貿頻道、
交通電臺、瀟湘晨報、長沙晚報;
二、目的及意義
1、通過新聞發布會為新芙蓉造勢,并協作相關媒體廣告,
擴大新芙蓉的知名度和美譽度,樹立新芙蓉在長沙家居市場
第一品牌的形象;
2、本次新聞發布會是我公司創立以來的第一個大型會議,
通過會議的主辦熬煉公司的隊伍、提高員工素養,為公司將
來的發展特殊是大型會議的組織、承辦積累閱歷。
三、組織機構
本次新聞發布會由公司調派精干人員負責組織實施,其組織
機構如下:
項目負責人:唐純義
項目參加人:萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石
1、外聯組
組長:歐陽華
組員:黃石
負責事項:①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;
④主持人確定;⑤發放請柬;⑥接送、交通;⑦禮品發放;
⑧廣告投放。
2、會務組
組長:鄒琦
組員:陳偉一、宋海群
負責事項:①會場布置(橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、
茶水、話筒支配);②坐席、功能分區支配;③會議簽到;
④現場巡察;⑤休息場地支配;⑥午餐支配;⑦禮品購置;
⑧資金打算。
3、資料組:
組長:賀宏斌
組員:鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華
負責事項:①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣
揚材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊、簽到本、工作牌等);
⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現場拍照、攝影。
四、組織實施
本項目安排批準后,應盡快召開全體成員會議布置工作,各
小組起先分頭打算,8月9日召開其次次工作會議,8月13
日下午召開最終一次工作會議,視工作進展狀況支配部署。
8月15日由資料組匯總狀況后寫出項目總結。
五、新聞發布會程序支配
1、主持人宣布新聞發布會正式起先,介紹到會嘉賓和與會
人員;
2、公司領導致歡迎辭,并具體介紹新芙蓉;
3、邀請天心區領導致辭;
4、長沙市工商聯領導致辭;
5、長沙市家具協會領導致辭;
6、新芙蓉經營戶代表致辭;
7、宣布新聞發布會結束,感謝大家。
8、新聞媒體專訪。
9、休息,公司領導陪伴嘉賓就餐。
六、現場氣氛
1、酒店大門口設拱門一個,內容:“熱情慶賀新芙蓉(國
際)家居廣場新聞發布會成功召開”;
2、酒店大門口設立柱二個,內容:“大手筆、大氣魄,建
設家居大市場;新芙蓉、新家具,創建美妙新生活”;
3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參與新芙蓉(國際)家
居廣場新聞發布會”;
4、酒店大門兩側放置兩組花籃;
5、酒店會場支配若干迎賓小姐;
6、會議廳主席臺背景標題:“新芙蓉(國際)家居廣場新
聞發布會”;
7、適當擺放若干宣揚牌或標語牌。
七、媒體宣揚
1、平面媒體宣揚:8月14日—9月28日,晚報和晨報結
合,通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進行滾動式宣揚。(唐
純義負責,歐陽華幫助聯系)
2、電視媒體:主要在政法頻道進行系列廣告、新聞宣揚。(唐
純義負責)
3、車身廣告:現投放的2路公交車廣告效果不明顯,再依
據行車路途、行車時間等狀況科學地支配4輛車身較新的車
進行投放。(由萬方負責落實)
4、戶外廣告:交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規劃落實。
規劃時要考慮多方面因素,如交通指示牌須要15天以上的
制作時間,應充分考慮進去。(由萬方負責)
5、協助廣告:協作整個宣揚期,在高級寫字樓和酒店進行2
個月的樓宇廣告宣揚。(唐純義負責,歐陽華幫助聯系)
八、資金安排(核算中)
1、會場租金:4000元
2、氣球費用:1200元(4個)
3、禮品開支:17000元
4、午餐費用:10000元(含煙酒)
5、嘉賓、記者禮金:25000元
6、辦公用品開支:2000元(含會場布置費用)
7、其他開支:800元
合計預算:60000元
九、存在問題
1、新員工太多,無大型會議組織閱歷;
2、資料缺乏,特殊是呈現公司形象的影音資料;
3、缺乏辦公工具,如電腦、攝影器材等。
篇三:項目安排書篇三
一、項目名稱
二、項目背景:
依據XX區城市建設總體規劃,XX處原XX苗圃須要異地搬遷。
根據建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理
條例》的規定,城市苗圃用地不得少于建成區面積的2,苗
木自給率80以上。因此,我區還須要新建面積不少于210
畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經確定了創建國家級生態園林城市,假如新苗圃
不能剛好完成建設,我區將消耗大量資金到市內、外其它苗
木生產基礎地購買苗木,這對我區的城市綠化建設極為不利,
對完成市委市政府提出創建國家級生態園林城市的目標也
會產生嚴峻的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。
三、項目建設條件
XX苗圃位于貫穿XX市區和XX區的必經之路——XX大道北
側,南側正對XX公園,東側與XX區行政中心隔河相望,距
聞名的XX景區1.5公里,西側是XX生產基地,地理位置優
越,交通便捷。XX苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源足夠,適
合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿意
我區城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市創建國家級生
態園林城市打下堅實基礎。另外,XX苗圃處于城市區西部農
村,地價較為便宜,可節約大量建設成本,具有較強自行性。
四、項目建設規模和內容
XX苗圃建設總占地預料10畝,其中苗木生產用地150畝,
花卉生產用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理
用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發展
特色鄉土苗木,引種外地名優苗木和培育時令花卉為主,保
障城市綠化美化苗木供應的同時,還將進行苗木科研工作,
推廣科研成果,提高我區整體苗木生產水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、
道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設
施建設。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使
新苗圃實現苗木生產現代化,提高苗圃生產效率降低生產成
本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可
以實現苗木生產供應和銷售,盡快投入正常運營。
五、項目投資估算及資金
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