月度計劃

有關月度工作計劃（通用16篇）

有關月度篇1

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力

水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和

要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃；

將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執

行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計

劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度

工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報。對未

完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的

組織及督促。要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工

作計劃、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力

資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會

議的精神，特作如下規定：

1、編制要求：

（1）“月度工作計劃/總結表”格式見附件一；其中表中“實際

完成時間”項為月末總結時填報。

（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某

日；

b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工

作的實施進度；

c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予

以明確實際執行情況，并注明主要原因。

（3）公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工

作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本

部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結

時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

（1）各部門應在每月15日前（遇周日應提前）編制出部門上及

本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整

匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃

進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。

有關月度工作計劃篇2

20__年5月份采購部工作計劃

4月份完成項目工作：

1、完成原材料供應商的詢價工作4次。

2、去武漢購買廚房雜件二次，采購會議急需的布菲爐，

餐具等物品。

3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

4、完成裝飾畫100幅，滅蚊器200個。

5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收

。

5月份工作計劃：

1、完成酒店各部門夏裝的制作;

2、廚房點心房空調的安裝;

3、完成原材料供應商的詢價工作不少于4次;

4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;

5、采購部管理制度與流程的優化工作一次;

采購部20__-4-30

采購部

二〇一一年十二月九日

有關月度工作計劃篇3

白晝，灼熱的太陽炙烤著大地;黑夜，清冷的月光俯視著地表，炎

炎五月讓我們提前領略到初夏的威力。即使在如此讓人煩躁的天氣中，

我學生會依然堅持認真做好工作：

一、辦公室辦公室作為學生會的領頭羊，首要任務是積極配合各

部門開展各項工作，及時整理好各部門的計劃總結，上交到院里。辦

公室的委員將以“精”和“細”的工作態度對待工作，把每個環節都

盡力做得盡善美。

二、學習部學校是學習知識，提高素養，增長見識的好地方。學

習部的任務就是給學生營造一個良好的學習環境。為完成這個光榮的

任務，學習部將繼續保持之前的工作作風，態度嚴謹，嚴抓晚自習早

退現象。

三、女生部一直都是個溫柔的部門。工作人員是女生，服務對象

也是女生。所以女生部在開展工作的時候相比其他部門是要輕松得多

的。在五月份這個炎熱的季節，女生部也將密切關注同學們的生活狀

況，

四、生活部生活部除了做好每周兩次男生寢室衛生檢查的常規工

作外，還將協助食堂，管理好學生就餐排隊的情況，保障學生在就餐

時有一個良好的就餐秩序以及干凈的就餐環境。

五、體育部體育部仍然將以好的精神面貌展示在大家面前，每天

早上帶好晨訓。預計在五月份開展五人制籃球賽。然后選出優秀球員

組成系隊，代表植物科技系參加院里的比賽。

六、實踐部實踐部目前的任務就是為接下來的“花之韻”文化藝

術節拉贊助。預計將去學校周邊的商店、企業單位介紹我們本次活動，

爭取能為文化藝術節多拉些贊助。

七、紀保部紀保部在院里的排名一直靠前，在五月份也將繼續努

力。除了將日常工作完成好之后還將全力配合其他部門的工作，和其

他委員一起做好“花之韻”文化藝術節的前期準備工作。

八、勞衛部教室衛生一直以來都是比較好的，因此勞衛部在院里

的排名也一直很好。五月份勞衛部也將配合院勞衛部開展教室文化藝

術節的活動。

有關月度工作計劃篇4

一、工作目標

201_年_月，計劃培訓企業負責人1500人，安全管理人員20__人;

培訓從業人員60000人;高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理

人員參訓率達到100%;特種作業人員參訓率達到100%，特種作業人

員無證上崗現象基本消除。

二、主要工作

1、危險化學品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實際報名情

況組班，由區安監局負責組織落實，鎮海職教中心(社區學院)承辦，培

訓地點：社區學院。

2、區安監局負責組織一般企業負責人和安全管理人員培訓工作，

培訓將實行教考分離，考核方式為上機考試。

3、特種作業人員的安全培訓根據實際報名情況分類實施，由工程

學院鎮海社區學院培訓點負責組織落實，區安監局負責督促考核，培

訓地點：社區學院。

4、各企業應抓好本企業從業人員的安全生產培訓工作，建立安全

培訓管理制度，保障從業人員安全生產培訓所需經費，開展相應的安

全教育培訓，并健全和完善本單位從業人員安全培訓檔案。各鎮(街道)

分別于_月_日和_月__日前將轄區內企業從業人員安全生產培訓情況統

計匯總報區安監局綜合科。

5、職教中心(社區學院)要加強培訓教育的師資隊伍建設，豐富教

學內容;要提高授課教師的教學水平，建立授課監管和考核機制，提高

教學質量;要嚴格培訓管理，防止出現代培_現象。

6、區安監局將建立安全生產培訓信息數據庫，并實現網上培訓情

況查詢。

三、工作措施

(一)提高認識，強化責任。各鎮(街道)要高度重視企業安全培訓工

作，加強組織領導和宣傳動員，切實把安全生產培訓工作擺到重要位

置。要嚴格執行安全生產培訓計劃，明確任務、認真組織、落實責任。

區安監局將把安全生產培訓工作納入20__年10月度安全生產工作考

核，以保證培訓任務的完成。

(二)規范管理，健全臺帳。各鎮(街道)要做好培訓工作臺帳，對轄

區內規模以上工商貿企業負責人和安全管理人員的培訓情況做到臺帳

清晰、心中有數，避免發生重復培訓和漏訓現象。

(三)加強檢查，以查促訓。各鎮(街道)的日常安全生產監督檢查中，

要將企業從業人員的培訓情況和企業主要負責人、安全管理人員和特

種作業人員持證情況納入必查范圍，區安監局在執法檢查中對企業的

安全生產培訓情況進行抽查，以推動安全生產培訓工作的深入開展。

有關月度工作計劃篇5

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力

水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和

要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，

并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、

執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及

計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月

度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對

未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的

組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工

作計劃、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力

資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會

議的精神，特作如下規定：

1、編制要求：

（1）“月度工作計劃/總結表”格式見附件一；其中表中“實際

完成時間”項為月末總結時填報。

（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某

日；

b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工

作的實施進度；

c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予

以明確實際執行情況，并注明主要原因。

（3）公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工

作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本

部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結

時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

（1）各部門應在每月15日前（遇周日應提前）編制出部門上月

工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我

部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃

進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。

（1）各部門應在每月15日前（遇周日應提前）編制出部門上月

工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我

部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃

進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。

有關月度工作計劃篇6

很榮幸服務于我們這個公司團隊。鑒于公司業務規模，有效性等

因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數

職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。

通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整

理出一些思路并做如下闡述

一、對企業管理工作的理解

企業管理就是依靠企業的行政組織，按照行政渠道管理企業的一

系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源

管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，

既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，

這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業領導人最

信任的助手，是企業里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定

和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會

議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、

安全衛生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，

首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化

的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的

最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使

整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協

調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，

同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是

執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置

工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業文化。企業文化是一個企業的精神，是她的內

在力量。公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、

互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現了公司的工作

理念與管理模式。在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業

文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業文化的建設主要包括以下兩個方面

①組織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管

理者制定一個好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個完善的

團結的團隊。

②注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括

司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業

風格、人文環境等。

企業文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都

穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能

夠體現出公司的自身特點、發展方向、管理模式等，真正的使企業文

化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源

的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教育

培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。

用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司

目標發展任務。

(1)組織架構和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配

置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標

準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不

完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培

養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結

構。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，

內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優秀團隊獎等。

三、近期工作計劃

1、對工作進行定位和的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每

一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也

要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文

件發放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現弊端。

制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

(1)公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做

好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發與存檔。

(2)公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。

(3)規范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記

錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況。

有關月度工作計劃篇7

一、工作要求

1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷

售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃，并定期與業務相

關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的

關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待。加強對大

客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好

為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程

商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信

息，達到多贏。

6、先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想。把客戶

當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠

信不僅是經商之本，也是為人之本。

8、努力保持同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項

職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，

每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變；上午重點電話

回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶；考慮北京市地廣人多，

交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解

決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針

對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并

為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理

事項。

5、填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、

備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶。必要時配

合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工

程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解

決本專業的設計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工

程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果，中標后主動要求深

化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設

備安裝圖及管線圖）。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排

備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到

現場調試。

12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金

周轉率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作工作計劃

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、

同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參

加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本

人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成

為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

有關月度工作計劃篇8

一、經營管理。

1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，

不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、

品牌、人員，并進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的

各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，

讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，

以順應市場的發展變化，提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加

以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤

奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會

辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公

司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才

能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

二、了解員工。

包括籍貫學歷工作能力性格生活狀況生日，對現職位的定義和理

解個人喜好，把員工發展為朋友。

三、對現有的規章制度的執行情況了解。

制度只是一個尺度尺度只能衡量固定的東西，員工對現有規章制

度的看法和建議在不影響公司的發展和顧客的情況下盡量聽取員工的

意見。

四、完善規章制度聽取員工意見和建議。

根據目前法律法規政府政策修改原有規章制度。叫員工一起參與，

帶動大家的積極性。

五、對班組長的責任明確工作分配到位。

調整班組長的心態，激發主觀能動性，責任明確，工作落實到位

做到令行禁止。

六、組織小活動讓員工體會到什么叫團隊合作。

一起玩游戲比賽，講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進來最

好是帶動保潔老板等所有人的參與，因為大家都是網吧的一份子。

七、讓員工了解我尊重我不是怕我。

說到做到不可吹牛講大話，讓員工切實體會到店長和他們的合作

關系，而不是利用和壓制。

八、了解消費群體和顧客溝通。

多了解顧客需要的是什么，消費群的走向，盡力照顧好每位客人

的需求讓客人把店面人員當朋友。

有關月度工作計劃篇9

新學期又開始了，為了讓我們幼兒園工作計劃更好地開展，現制

定9月份工作計劃如下：

一、行政事務

1、期初全體教職工工作會議。

2、組織教師參加各級論文評比活動：

3、組織教師參加20xx太倉市優秀教玩具評比活動

4、開展幼兒園教學常規檢查。

5、完成各條線計劃（園務計劃、教研組計劃、課題計劃、課程計

劃、班級計劃等）。

6、開展好“教師節”的相關慶祝活動。（進行“好書相贈”、表

彰優秀教師等）。

7、錄入上報幼兒各類信息（花名冊、家校通、學籍管理、參保名

單等）。

8、召開小班組新生家長會。

9、填報20xx年秋季學前資助名單和信息。

二、教育教學

1、中心對新進教師進行聽課。

2、結合教師節活動開展贈書、讀書活動。

3、開學安全第一課活動，做好安全專題活動。

4、愛牙日活動。（9月20日年級組）。

5、園本研修活動——角色游戲室的規劃與調整。

6、結合中秋節、國慶節開展相應的教育教學活動。

7、以組為單位認真做好周課程計劃和教學、游戲活動的審議工作。

8、各班根據幼兒需求規劃與豐富區域，組織幼兒參觀、熟悉新的

游戲環境，與幼兒一起商討和制作游戲圖標。

三、安全、衛生保健、后勤工作

1、消防安全演練。

2、期初家委會、膳委會。

3、加強食堂工作管理，迎接衛生監督所對食堂的常規性工作檢查。

4、開學前開展一次全面深入的安全隱患自查活動，針對安全隱患

及時整改，認真做好太倉市教育系統安全大檢查和專項整治工作。

5、召開全園教職工安全工作會議，簽訂全體教職工崗位校園安全

崗位責任書。

6、更換滅火器干粉。

7、安排“中秋節”、“國慶節”值班，確保假期安全，同時加強

對幼兒及教職員工的安全教育。

8、各班配合保健老師做好幼兒期初體重、身高等測量登記工作。

9、做好新生預防接種證的查驗、補種、統計工作。

10、進行后勤人員培訓及會議。

11、做好全園肥胖兒、體弱兒的建檔并下發各班級做好管理工作。

12、完成九月份退伙、伙食結算公布等。

有關月度工作計劃篇10

一、保險，養老保險20xx年的繳費核定，包括偉福(開發區)、江

盛(讓胡路)，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、

夏云付五險增加)，月末(27-30)偉福(開發區)、江盛(讓胡路醫保、地

稅)五險的明細拷貝，如果時間調整，月初(1-5)日考取。

二、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實完成。

三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出，1-10日做員工2月份考

勤明細，做好員工的請假記錄，根據考勤做好員工的伙食補助統計，

根據考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

四、員工招聘。在合作的人才網上發布公司各崗位需要招聘的人

員信息，每天更新，依據各部門經理的日常工作安排，約好面試時間，

做好面試人員的登記，人才儲備。

五、各項通知，制度制定發布及實行與監督，行政文件、各部門

文件打印和下發。

六、會議安排及記錄紀要，會議紀要的打印及下發。

七、辦公用品的統計、采購、發放。根據各部門遞交的采購申請，

結合物品的庫存情況，呈交到總經理處，按批示，進行采購，做好物

品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登

記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，

滿足大家工作的需要。

八、江盛，偉福資質的宣傳資料整理，與印發，

九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發。

十、各辦公室衛生的監督，總經理辦公室及會議室的日常打掃。

十一、大慶晚報每日的領取與報送。

十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司

公章使用制度，做到不濫用公章。

有關月度工作計劃篇11

～年是酒店爭創預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。

因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。

根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店

實際，我擬在～年度以培養“一專多能的員工”活動為契機，進一步

推進員工培訓工作的深度，努力做好～年的全員培訓工作。

一、指導思想

以飯店經濟工作為中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿

其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質

的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有

很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，

員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

～年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標，切實提高員工

認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競

爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質

員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

四、嚴格紀律樹形象

紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則，是

提高部門戰斗力的有效保障。古人云：“無規矩不成方圓”。所以，

總辦要搞好20__年的全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障。

組織紀律要常抓不懈，部門負責人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違

紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范，努力將

總辦打造成酒店的一個文明窗口。

五、創新管理求實效

1、美化酒店環境，營造“溫馨家園”。

嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔，為賓客提供舒適環境的有效

措施。今年，我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四的衛生大

檢查外，我們還將進行不定期的檢查，并且嚴格按照標準，決不走過

場，決不流于形式，將檢查結果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎

罰兌現，以增強各部門的責任感，調動員工的積極性，使酒店衛生工

作躍上一個新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正

值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品，今年我

們與新的花卉公司合作，加強花草的管理，要求花草公司定期來店修

剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據情況即時將花草的花色、品種

予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、

舒適之感。

2、創新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

第二要加強寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員

隨意進出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工

的人身、財產安全。

第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。

住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，

社會經驗不足，因此，在很多方面都需要我們的關心照顧，所以宿舍

管理員要多關注他們的思想情緒變化，關心他們的生活，尤其是對生

病的員工，要給予他們親情般的關愛，使他們感受到家庭般的溫暖。

六、節能降耗創效益

1、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關標準規定，并根據實際情況，重新梳理，

制定各部門的辦公用品、

服裝及勞保用品的領用年限與數量標準，并完善領用手續，做好

帳目。要求按規定發放，做到帳實相符，日清月結，并對倉庫物品進

行妥善保管，防止變質受損。

2、加強車輛乘車卡及電話的.管理

建立車輛使用制度，實行派車制，嚴禁私自用車與車輛外宿，并

加強車輛的油耗、維修管理以及車輛的護養，確保酒店領導的用車及

用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度，

防止私用。

七、宣傳、推介亮品牌

1、要提高文件材料的寫作水平與質量，及時完成酒店各種文件、

材料的起草、打印及發送工作，要加強檔案管理，建立檔案管理制度，

對存檔的有關材料、文件要妥善保管，不得損壞、丟失。

2、及時宣傳報道酒店典型事跡，加大對酒店的宣傳力度，大力宣

傳酒店在三個文明建設中涌現出的先進典型，極力推介酒店，樹立良

好的酒店外部形象，提高酒店知名度。

八、新員工入店培訓：人事部

新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定)，

時間安排避開部門營業的高峰期，入職培訓以一周為一個周期，每天

利用下午14：00-16：30進行培訓。培訓后人事部將進行考核，考核

結果將作為員工轉正的依據。篇三：20__年酒店經理人具備的管理技

能每日一練(7月14日)

一、選擇題(只有一項符合題目要求，不選、錯選均不得分)

1、目前公司使用的國家規定的報表是。

a、為檢查納稅而規定的報表b、為企業管理而設計的報表

c、為便于投資決策的報表d、以上都是

2、某s公司是一家剛起步的公司，公司的產品剛剛開發出來，面

臨著如何進入市場的問題。這一產品是一種全新的營養補品，與市場

上已有的產品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市

搞“廣告轟炸”，在這點上公司上下意見一致，但在廣告的側重點上，

大家發聲了爭議。你認為廣告側重點應

放在以下哪種因素上。

a、企業形象及公司名稱b、產品商標

c、產品包裝d、本公司產品與其他產品的區別

3、如果你是公司總經理，當企業出現以下幾件事需要做出決策時，

你將把主要精力放在事上。

a、原材料的采購b、資金的安排c、組織結構的調整d、生產計

劃的規定

4、在企業管理中，即使是相當聰明的人也可能會出現被專家的某

些高級技術搞得暈頭轉向，不知所云。

而類似的高水平的計劃與控制技術，比如變動預算或網絡計劃技

術等方法，在實際應用中卻不能奏效。

導致這一現象的主要原因是。

a、企業管理人員傾向于定性研究而非定量研究

b、控制信息應當滿足理解的需要，這是實現有效控制的前提

c、管理是一門不精確的科學，因此高水平的計劃與控制技術是不

適用的

d、企業管理人員的素質會影響先進管理技術的推廣應用

5、新推出某款高科技產品——洗衣機，廣告策略選擇，最能打動

消費者。a、名牌廠家制造b、納米高科技產品c、手搓型、節水型d、

售后服務有保障

6、古羅馬法典曾規定：“行政長官不宜過問瑣事”。美國通用汽

車公司和杜邦公司先后在本世紀20年代初

推行事業部制組織結構，將日常管理事務的全面協調權責下放給

事業部或分部經理。這對于高層管理者

來說，體現了什么原則。

a、創新原則b、例外原則c、集權原則d、分權原則

7、對大多數企業主管來說，最令他們困擾的不是如何與競爭對手

搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住

優秀的員工，對搞技術企業尤其如此。請你為這些主管在以下幾

項中找到最佳的一種方法。

a、提供誘人的薪水和福利b、提供舒適的工作環境

c、提供具有挑戰性的工作d、提供自由工作的便利

8、小王是華奧投資公司市場部的一名職員，在他近日向公司提交

的一份關于華奧投資公司準備對一家保齡球俱樂部投

資的可行性報告中，他分析了以下各種因素，你認為哪一因素對、

該項目的未來發展前景最無關聯影響。

a、市場上對保齡球運動的重視程度b、初步選定的供應商生產的

保齡球的質量水平c、政府對公共娛樂運動項目的管理政策d、其它娛

樂運動項目對保齡球運動的替代作用

9、現代企業要求企業導向是。

a、生產導向b、產品導向c、銷售導向d、客戶導向

放在以下哪種因素上。

a、企業形象及公司名稱b、產品商標

c、產品包裝d、本公司產品與其他產品的區別

11、在企業管理中，即使是相當聰明的人也可能會出現被專家的

某些高級技術搞得暈頭轉向，不知所云。

而類似的高水平的計劃與控制技術，比如變動預算或網絡計劃技

術等方法，在實際應用中卻不能奏效。

導致這一現象的主要原因是。

有關月度工作計劃篇12

1、銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周

報、月報(月工作總結、月工作計劃)是駐外人員具體工作內容和安排計

劃的體現。

為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導，每一位駐外

人員應該高度重視，認真、負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售

業務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區域經理審核，再

由銷售計劃部復審。區域經理于每月28日前將月報傳真或發送電子郵

件到銷售計劃部。

區域經理每月工作報告主要內容要求

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異常客戶或信譽不佳客戶

(9)待開發客戶及其情況

(10)競爭對手動態

(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限

行)

(12)問題與合理化建議

(13)下個月的客戶開發計劃

1、銷售情況總結：

銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分

析。

2、行動報告：

當月都什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，

要求簡單明了。

3、市場情況總結分析，包括：

(1)市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都

是多少;

(2)產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日

期;

(3)經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎

樣;

(4)競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產

品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

(5)市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什么問題，

有什么機會。

(6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題：

積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要

公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排：

針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作：

自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售

人員的工作總結與匯報工作。

1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促

使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

3、到講臺上去講。現在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在

座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主

席臺上講，結果一個銷

售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷

售經理匯報工作時，

4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經

理要發揮獎勵與懲罰的作用。

有關月度工作計劃篇13

11月是我院一個比較忙碌的月份，我部11級新干事通過10月份

對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉，也已經基本能夠獨立完成部門

的各項基本工作，我們宣傳部全體成員已經做好了充分的準備來迎接

下一個月的工作。11月份我們部門的計劃如下：

團干培訓活動是宣傳部每個學年最重要的工作之一，今年的培訓

活動將在接下來的11月份舉行，這一次我們宣傳部將在往年只進行簡

單的新聞、策劃培訓的基礎上，積極聯系各個協會或者部門的負責人

對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干

事，進行畫海報、寫新聞、拍照、寫工作計劃工作總結和策劃書的系

統性培訓，希望通過這次培訓能讓各位團學干部和各部門新干事在今

后的工作中更好的配合和完成學院的各項工作任務。

近兩年來我部一直是在配合和服務其他各個部門完成學院的各項

工作和活動而卻忽視了部門自身的發展，所以我們宣傳部迫切希望能

夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動，從而更好的推動部門的

發展。我部計劃在本月討論策劃出我們的活動，上報學院團委學生會

審核，并在審核通過后進行實施。

換屆之后，我們宣傳部內部各項工作也會進行一系列的變化和調

整，我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會，對上周部門各項工

作進行總結并安排接下來一周內的各項工作。另外為了緩解11月份緊

張的工作，加深部門成員之間的感情，我部計劃在11月月底進行一次

部門集體出游活動。

雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌，但是憑借我部成員團結

協作的工作態度，嚴謹務實的工作作風，我們宣傳部一定能夠完成好

團委學生會交給我們的各項任務，做好我部對每一次活動的宣傳工作

和拍照寫新聞等各項日常工作。

我們宣傳部全體成員堅信，有我們認真的工作態度和到位的工作

能力，在老師和新一屆的團委學生會執委會的共同配合下，我們有能

力做好接下來的每一項工作，宣傳部將會充分發揮部內每個成員的能

力，讓每個人都擁有鍛煉的空間，同時培養大家團結協作的精神，在

提高工作效率的同時提高工作質量，做好每一項工作，我們相信有我

們宣傳部的積極參與，11月份的工作一定會更加精彩。

有關月度工作計劃篇14

在20__年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那

是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往

對標簽的價格是非常注重的.所以20__年不要再選一些只看價格,對質量

沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20__年__月的計劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條

件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取

多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改

正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有

可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問

題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與

同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶

一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要

先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無

二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探

討，才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成m到n萬元的任務額，

為公司創造更多利潤。

有關月度工作計劃篇15

一、招聘計劃簡介

公司將于20__年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業部現有

人員空缺、離職補缺：新增事業部的人員配備：宣傳專員。為了能更

有效地完成企業的招聘任務：人事行政部現制定此招聘計劃：以預期

和指導工作：并通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的

求職者當中去：為企業帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：

挑選出更適合企業發展前景的人才。

二、招聘目的及意義

隨著企業規模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發

揚企業文化：提高企業員工整體素質：獲取企業發展所需人才的宗旨：

結合公司發展戰略及相關計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。

三、招聘原則

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓舞進步為

宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優錄取、相關專業優先為原

則，從學識、品德、能力、經驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：

確保為企業吸引到合適的人才。

四、招聘需求分析

目前公司員工共24人，其中內勤人數為11人，銷售人員10人，

倉儲物流人員3人。為提高企業的業務量，擴大企業的經營規模，保

證企業的戰略目標的實現，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業務

人員作為工作重點，內勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業

人才庫管理、更新工作，增強企業的人才儲備，為企業戰略的實施做

好硬件準備。

五、招聘方式

1、社會招聘

公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集

體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各

種大小型企業集體雙向選擇招聘會。

2、校園招聘

校園專場宣講會，和各大專科院校達成合作協議，進校園開展專

場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型

校園選雙向選擇招聘會。

五、招聘的實施

六、1、第一階段

2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如

下：積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。

(1)每場招聘會根據規模，原則上安排至少兩人以上負責現場面試，

一人以上負責公司接受藝人協助管理，保證所有參會人員都知曉我公

司及招聘職位情況。

(2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

(3)發動公司內部員工轉介紹。

(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，做好面試前的

電話邀約和面試結果的及時通知。

(5)做好人才庫的更新工作。

2、第二階段

四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少，

同時各高校陸續進入畢業季，有大批畢業生即將進入社會，因此，這

段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關注各高校的應聘畢業生，

做好高素質人才的儲備工作，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每月至少3以

上公司招聘面試會。

(2)做好于各大高校的溝通交流工作，了解學校的就業需求，積極

開展招聘組織工作。

(3)做好人才庫的更新工作。

3、第三階段

六月底到八月底，此階段爭取求職人員數量較少且分散，故此段

時間，以社會招聘為主，具體如下

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息節簡歷篩選與聯系，每月至少兩次

以上公司招聘面試會。

(2)主動搜尋補充人才庫，補充少數崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構的了解分析，在崗人員的了解分析。

(4)對當年新入職人員的關注溝通、培訓、統計、分析。

(5)計劃下半年的校園招聘會。

4、第四階段

九月初到12月中旬，各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段

主要以校園招聘，社會招聘輔，主要招聘各部門的儲備性人才，具體

如下：

(1)積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院校籌備公司單獨舉

辦招聘會，每月不低于三次

(2)網絡招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關注。

(3)社會招聘根據實際情況適當安排，不作為主要照片方式。

5、第五階段

12月底至20__年一月底，整體招聘環境不理想，主要關注同行業

優秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集，年度人力資源規劃，總

結報告，工作分析作為主要工作，沒有緊急新增崗位，重點做招聘工

作，具體如下

(1)公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析，協助公司戰略分

析與討論

(2)編制年度人力資源規劃

(3)部門工作總結，討論，分析：溝通確定新年部門工作計劃;編制

公司人才培養體系;建立人才成長計劃;建立并完善人力資源管理制度、

流程及體系。

六、公司面試

人事行政部門經過初步的簡歷篩選后會在一周內通知應聘者參加

面試初試。

1、公司面試流程公布：原則上所有應聘人員均需有人事行政部初

試合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業面試，專業面試合

格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇。

2、分公司及各部門人員崗位設置配置由各部室申請，人事行政部

根據實際運營需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行

政部及相關領導確定后，即可辦理入職手續。

3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

4、面試評價。

七、錄用決策

企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天內告知

應聘者結果，并告知錄用者辦理手續。

八、入職培訓

1、新人入職不需證件齊全有效;

2、新人入職當天，人事行政部門應告知基本日常管理規定;

3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程，通常由部門培訓。

培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定;

4、轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓

效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

九、招聘效果停機分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每三個月做一次全面的招

聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果，調整改進工作;

3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解，并采取相應的管理

措施和方法。

有關月度工作計劃篇16

20xx年是個人穩定發展、轉型發展的起步之年，是堅持加快熟悉

業務工作，積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經

驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回

顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制

定工作計劃：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和

諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的

歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為

重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆

研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄

新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設

精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，

要切實做好以下四方面工作：

一、轉變觀念，明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”，心態的好壞直接

影響著一個人對工作的態度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環

境，今年要突出做好兩個方面的工作：

(一)加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉

變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要

加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，

牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，

警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考

問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹

立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是，重建職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面

要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出

未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓

自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實

現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方

面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，

不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，

確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

二、加強學習，提升個人素質

學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學

習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和

長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。

因此，要從三方面著手：

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統，隨著社會的發展，人

們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為

一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服

務于企業，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學

習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生

觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐

安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，

爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業創建和諧礦區的目標，積

極進行個人品德教育活動，進一步加強職業道德、社會公德、家庭美

德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人

修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的

勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定

祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，

沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作

為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發

展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓

滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考

試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳

教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的

自覺轉變，爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必

須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職

責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，

熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集

團公司黨政的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作

的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導

學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，

而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和

處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、

知與行、說與做的統一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人

員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、

煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完

成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電，真

正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好

習慣。