企業資源整合

企業資源整合的重要意義

資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內

容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有

較強的柔性、條理性、系統性和價值性，并創造出新的資源的一個復

雜的動態過程。

資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工

作。整合就是要優化資源配置，要獲得整體的最優。

而隨著全球經濟一體化進程的加快，企業要想在日益激烈的全

球競爭中立于不敗之地，不僅需要通過管理手段整合內部資源，以提

高效率，降低成本，擴大市場占有率，還需要通過重組并購等手段整

合外部資源，以加強企業的核心競爭力，獲得新的發展機遇。

目前，雖然中國企業在規模上迅速擴大，競爭能力也有了明顯

提升，但是與西方發達國家的企業相比還有很大差距。在科學發展觀

的指導下，“高耗能、高污染、低效率”經濟增長模式已經不能持續，

這意味著對中國企業而言，粗放式管理方式也即將走到盡頭。當中國

企業在面臨金融危機后的激烈競爭時，必須要在經濟結構調整和經濟

劇烈波動雙重壓力下尋找到一條有效的轉型升級的途徑，那就是重視

企業資源整合。這也是企業進行資源整合的目的和意義所在。

在不同的社會經濟階段，對企業資源的理解不盡相同。現代一

些學者認為，所謂企業資源是指企業在向社會提供產品或服務的過程

中所擁有、控制或可以利用的、能夠幫助實現企業經營目標的各種生

產要素的集合。我們應從更加廣泛的角度來理解企業資源——凡是能

轉化為支持、幫助和優勢的一切物質和非物質都是企業資源。具體而

言，企業通常存在著四種資源，即有形資源、無形資源、人力資源以

及市場資源。

有形資源主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理

活動的基礎，一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。

財務資源是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現

為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資

源，包括資金、債權和其他權利。財力資源是企業業務能力的經濟基

礎，也是其他資源形成和發展的基礎條件。

實物資源主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包

括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企

業財產。在傳統工業中，固定資產是企業資源系統的重要組成部分，

它是衡量一個企業實力大小的重要標志。

無形資源主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、

文化資源和管理資源等。相對于有形資源來說，無形資源似乎沒有明

顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠

為企業帶來無可比擬的優勢。

時空資源是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟

時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發

和利用的自然時間或日歷時間。空間資源(經濟空間)是指人類勞動直

接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。

技術資源廣義的技術資源包括形成產品的直接技術和間接技

術以及生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術、生產經營的管

理技能。此外，技術資源還應包括市場活動的技能、信息收集和分析

技術、市場營銷方法，策劃技能以及談判推銷技能等市場發展的技術。

技術資源是決定企業業務成果的重要因素，其效力發揮依托于一定水

平的財力和物力資源。

信息資源信息資源是指客觀世界和主觀世界的一切事物的運

動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值。企業的信息資源由企業

內部和外部各種與企業經營有關的情報資料構成。

品牌資源：就是由一系列表明企業或企業產品身份的無形因素

所組成的資源。品牌資源又可細分為產品品牌、服務品牌和企業品牌

三類。

文化資源是由企業形象、企業聲譽、企業凝聚力、組織士氣、

管理風格等一系列具有文化特征的無形因素構成的一項重要資源。

管理資源管理是對企業資源進行有效整合以達到企業既定目

標與責任的動態創造性活動，它是企業眾多資源效力發揮的整合劑，

其本身也是企業一項非常重要的資源要素。直接影響乃至決定著企業

資源整體效力發揮的水平。管理資源應包括企業管理制度、組織機構、

企業管理策略。

人力資源是指存在于企業組織系統內部和可利用的外部人員

的總和，包括這些人的體力、智力、人際關系、心理特征以及其知識

經驗的總匯。

市場資源是指那些不為企業擁有或控制的，但是在市場中存

在，而且因為是企業強大的競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的

關系網絡而可以為自己所用的資源。在現代經濟中，凡是具有經濟效

益和功能的市場交易都有價值，一般來說，市場資源主要有下列幾種：

關系資源是指企業因為與顧客、政府、社區、金融機構等個人

或組織之間良好的關系而獲得了可以利用的存在于企業外部的資源，

這其中特別應該受到重視的是客戶關系資源。

所以，資源整合就是資源優勢互補，合理配置的價值大于資源

疊加。是企業發展的必然趨勢。

當代的企業發展已經離不開資源整合。未來的發展歷程中，資

源整合將是一個主旋律。學會整合思維，將有助于企業更好地發展。