工作總結和計劃

工作總結與計劃集合五篇

工作總結與計劃篇1

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想

驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近

階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理

的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、

求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，

徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到

實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓

在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清

晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上

力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一

個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡

的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很

大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先

進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏

企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身

價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同

的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、

拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種

精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如

何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學

習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財

務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企

業的管理制度更趨于完善，財務部將集結集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化

到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考

核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力

資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，

通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員

的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加

強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，

文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電

腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員

都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議

之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，

加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織

者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，

做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕

先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一

處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客

戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導

放心，讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的

控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，

認真處理審核每一筆業務;

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要

途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老

師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售

定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和

管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的'運行

質量，合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就

跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷

售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一

根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生

產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金

尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運

作;

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按

照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的

管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足

趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，

利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在

實施成本控制上做__！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：

我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，

以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！

工作總結與計劃篇2

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，

充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作

任務，現就自己的一年工作作簡要工作總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，

物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，

保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成

品發貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，

以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況

整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善

講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，

一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務

學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作

再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃（erp）

等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和

的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成

品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，

為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的

情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視

無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么

指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的

隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

工作總結與計劃篇3

一、機關檔案工作

根據市檔案局推進檔案立卷改革工作的進一步要求，在市檔案局業務指導

科的精心指導下，我鎮機關綜合檔案室__年文書檔案仍然以“件”為單位，保管

期限以“永久、30年、__年”整理歸檔。通過檔案進一步立卷改革，我們體會

到，利用檔案方便快捷，而且規范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作

效率。同時完善了實物檔案、聲像檔案、科技檔案等專業檔案的歸檔立卷工作。

做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，各類案卷目錄和有關資料匯編。

為領導提供決策依據、為部門提供憑證依據，不斷提高檔案的利用價值。目前我

鎮機關綜合檔案室共有檔案總數1305卷/2261件，其中本年度整理歸檔__年度

26卷/295件；文書檔案676卷/__件，其中本年度整理歸檔__年度292件；科技

檔案86件；專門檔案{會計檔案}180卷；聲像檔案2冊；文書資料447冊，其

中本年度整理__年度26冊；實物檔案177件，其中本年度登記歸檔__年度5件；

實物檔案177件中印章類登記65枚，獎牌類登記112件。

二、基層檔案工作

我鎮村、居委會檔案工作緊緊圍繞“五有”工作部署，即有分管領導、有檔

案工作員、有檔案裝具、有各門類檔案、有檔案管理制度。按照鎮委分管領導張

利民委員要求的“四個心”，即做到熱心、恒心、耐心和細心，不斷完善檔案制

度，加強檔案業務建設，不斷探索創新，使村委會和居委會檔案工作邁上了新的

臺階。

1、完善管理制度。制訂了檔案工作的領導與檔案人員崗位責任制，制定和

完善了檔案工作管理目標制度，狠抓薄弱環節，使我鎮村、居委會檔案工作逐步

納入規范化、制度化。

2、加強檔案業務建設。為確保村、居委會檔案建設工作有序發展，我鎮采

用“請進來”的辦法，加強村、居委會檔案業務培訓，專門邀請市檔案局業務指

導科來我鎮舉辦檔案業務培訓班，提高業務素質，不斷增強檔案意識。

3、重點指導、培育了先鋒村、龍臺村、半月山居委會等三個“檔案管理”

示范點，并在此基礎上組織村、居委會檔案干部，分成四個組進行了一次互查、

互評活動，總結經驗、取長補短。

工作的實踐使我體會到，作為一名檔案工作者，要想做好檔案工作，首先就

要愛崗敬業，從心底里熱愛檔案工作，同時還要有一定的社會責任感和腳踏實地

的奉獻精神，認真學習和掌握一些相關的專業知識，掌握檔案工作的內在規律，

這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。

三、存在不足

1、檔案意識較淡薄，思想未到位。部分人員對檔案工作仍不夠重視，個別

根本就沒有檔案意識，一定程度上影響了檔案工作的開展。

2、基礎設施較差。檔案裝具、材料等設施達不到上級部門對檔案工作的要

求，使檔案保管利用受到影響，隨著社會發展，辦公自動化技術的應用、電子文

件應運而生，傳統的歸檔方式已不能滿足社會需要，但受到經濟制約，我鎮的檔

案工作只能依據傳統的方式進行歸檔。

3、檔案收集不夠齊全。各辦公室形成的文件材料，各自存放，一些專業檔

案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就很難，造成檔案收集完

整率、歸檔率低。

四、整改措施

1、進一步加大《檔案法》的宣傳教育工作，使全鎮干部樹立“依法治檔”

的意識，把檔案法制化建設抓好做實。

2、把檔案工作列入全鎮整體工作考核的目標責任，統盤安排，認真落實。

3、加大對檔案治理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬件設施，

配齊配強檔案工作人員，逐步使我鎮的檔案工作走上規范化、制度化軌道。

4、進一步開發和利用好檔案。積極主動為現實工作提供參考、借鑒、憑證。

同時積極對檔案信息資源加以開發，使之為領導決策提供依據。

5、加強自身檔案知識修養，提高業務水平。積極參加市檔案局組織的培訓，

認真學習有關檔案方面的知識，勇于創新，注重工作實效。

6、充分發揮計算機互聯網的作用，注重做好涉及廣大群眾切身利益的人事

編制法規、規章和有關政策的公開發布工作，全心全意為人民服務。

五、__年度檔案工作計劃

通過__年度工作回顧，檔案管理工作確實存在著很多不足，決心在新的一年

里，在市檔案局以及鎮黨委政府的正確領導下，結合實際，切實改進工作作風，

樹立進取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規范化、標準化、日?；ＷC檔案

材料完整和齊全。

明年檔案工作思路著重分為三個方面：即：重點、熱點和亮點。

重點：深入開展業務指導，在做好機關檔案工作同時，抓好基層檔案工作管

理。進一步深化計算機輔助檔案管理，實現檔案管理工作的現代化。

熱點：深化基層檔案工作，舉辦一次學習檔案法律、法規、業務知識等競賽

活動，赴先進單位學習取經，不斷提提高完善檔案管理的業務素質。

亮點：創新檔案工作機制，進一步重點培育先鋒村為“宜昌市行政村檔案工

作規范化管理合格村”，著力打造半月山居委會成為“湖北省二級檔案”示范點。

并總結經驗加以推廣，充分發揮典型示范作用，為我鎮基層檔案工作樹立榜樣。

檔案工作是整體工作不可缺少的重要部門，因而與半月鎮展望未來經濟發展

水平相適應，檔案工作要站在新的起點和高度、不斷加強檔案意識完善檔案制度

建設，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務重點方向，創造更多的服務方

式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業服務，努力實

現檔案工作新發展，為檔案事業貢獻智慧和力量。

工作總結與計劃篇4

進入，妙道山旅游開發有限公司在岳西縣政府的領導下，在縣旅游開發有關

部門的監督、幫助下，公司領導班子帶領全體職工，不斷創新，努力完成各項工

作;公司各部門負責人各司其職，和部門員工一道，行使風景區、大峽谷等景點

的開發、建設、經營和管理職能，圓滿完成了上半年工作計劃。現將上半年公司

各部門開展工作情況和下半年公司工作計劃總結如下：

一、上半年各部門工作完成情況：

1、工程部上半年工作完成情況：

上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程

大建設工作,積極主動地解決設備設施及環境存在的各種問題,兢兢業業、任勞任

怨,比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務，主要有：

①大峽谷風景區工程項目：

上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設，并即將完成二期

步道建設。一期步道和景觀橋工程建設完成后，確保了游客的旅游安全，提高了

大峽谷景區的整體形象，得到了上級領導和游客的稱贊。目前正在施工中的南大

門及景區商鋪工程項目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風景線。

②妙道山風景區工程項目：

4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著提高了山莊接待能力;妙道

山莊引水工程的完成，解決了山區旱季用水的難題，并保證了水質;紫柳園道路

的建設，為后期紫柳園的開發提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設，以及香

妃谷道路上段的建設，美化了風景區形象，利于保障游客安全。

③檢查、維修硬件設施：

4月下旬，工程部對山莊房間內設備設施進行維修和保養：檢查塑鋼窗戶、

把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換，檢查并床控板、燈具、家具和馬

桶水箱等;疏通衛生間排水管雜物,保持排水暢通。

④加強管理,杜絕浪費：

工程部在嚴格保證工程質量的同時，對施工現場加強管理，嚴格審查材料費

用和人員管理費用，精打細算，在保證質量的前提下節約開支。

⑤尋找不足,提高管理水平：

工程部在部門日常工作中嚴以律己，定期召開部門例會，發揚民主,努力使

部門工作井然有序和充滿活力。

2、財務部上半年工作完成情況：

上半年，公司財務部在做好前期核算的基礎上，結合公司財務資金管理計劃，

開展資金統籌工作。財務部上半年的工作主要有：

①財務職能完善：

財務部對原有財務核算及管理體系在整個財務職能上進行完善。

i.建立健全財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，

使成本費用核算口徑一致。

ii.建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理，做好前期工作。

iii.設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資

金、提高運營績效鋪下良好基礎;擬定實施細則，重視資金計劃管理，按月做好

資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

iv.結合旅游業特點和公司管理要求，對開發成本、期間費用的會計二級、

三級明細科目進行梳理，明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后

一致。

v.完善財務報表體系，調整公司財務報表的格式及其內容、增加各項內部管

理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資

金往來及成本費用等具體指標變動。

vi.從基礎工作、會計核算、日常管理三方面實行標準化，以使會計核算工

作規范化。從小處著手，對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，

對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

②具體職能管理：

i.財務審核：

一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、

堅持原則、杜絕人情關，如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退

回。

二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊

全進行審核把關。ii.成本核算：

在工程成本支出不斷加大的背景下，財務部在工程支出上嚴格按照稅務要求

和工程部進度管理進行付款，對工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方

及時開具工程款項發票。

iii.銷售核算：

加強財務部銷售核算力量，確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接，

同時加強對妙道山莊臺帳的統計工作，做好財務銷售明細的編制;按月及時與妙

道山莊的銷售進行審查核對，保障數據核對無誤。

iv.合同管理：

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，建立合同臺帳;按部門對合

同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細

準確的反映。V.納稅申報：

財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采

取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：

行政中心半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按

照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過學習與工作，工作模式上有

新突破，工作方式有較大的改變，總結如下：

①辦公室的日常管理中：

行政中心強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，

力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。具體為：

i.理順關系，充分發揮綜合部門的協調作用，及時辦理公司有關證件。

ii.了解公司情況，為領導決策提供依據。

iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公

會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公

司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、

協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎

上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精

神。

iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動、人事、工資管理和

員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照

有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各

項手續。

v.切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作;按預算審批制度，組織落實

公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;辦公

室裝修完畢，按審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配

置工作;切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，

嚴格按照程序核定使用標準。

Vi.做好公司領導及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、食

宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

②加強自身學習，提高業務水平：

積極提高自身各項業務素質，提高工作效率和工作質量。

4、運營部上半年工作完成情況：(暫無)

二、上半年工作中存在的問題及解決：

根據匯報上來的情況來看，上半年公司各部門的工作中，成績是主要的，也

是有目共睹的。但是由于種種原因，個別工作在開展中遇到了挫折，員工在工作

中發現了一些問題?？偨Y起來如下：

①招聘過程中的問題：

由于缺乏對現有人員的工作量與工作負荷的合理評估，一線員工招聘的隨意

性較大;招聘過程中存在違規現象，如不經人事部門直接找用人單位主管簽字;

用工機制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工

資的原因、以及生活原因等，造成空缺崗位空缺。應規范普通員工招聘流程，減

少人為不正常因素的干擾，確保招聘過程的公正性。

②人員流動方面：

在不同崗位之間的流動存在不合理現象，表現為崗位性質差異較大時的不合

理調配員工，應對于轉崗異動和崗位空缺的異動應通過公開考核競爭上崗的方式

進行選拔。

③考核與激勵方面：

未建立全面的考核與激勵機制，沒有及時對員工的工作績效進行考核并根據

考核結果進行相應獎勵與懲罰，缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識

不強，員工缺乏創新與改善熱情。應嚴格考核，建立合理激勵機制。

④培訓方面：

培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核，未開展效果評估;培訓未與激勵

機制掛鉤;未建立人才儲備培養機制，干部人才儲備缺乏，競爭上崗、末位淘汰

等機制無法實施。這些需要對癥下藥。

⑤日常人事方面：

人事信息系統不穩定，人員統計等功能無法正常使用，統計數據前后不一，

給人事工作和公司人力資源狀況統計分析工作造成了極大的困難，浪費了人力與

物力，影響了工作效率與工作質量。

⑥工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下，不能完成既定任務。

⑦待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調薪不規范，獎金發放標準不統

一，車間新進人

員反映試用期工資偏低，這些，不僅給工作帶來了負面影響，也使公司的人

工成本構成不合理，造成人員流失。公司將在8月份發布實施《基本薪資制度》，

使薪資待遇規范化、標準化。

三、下半年公司及各部門工作計劃及說明：

隨著妙道山景區基礎建設的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部

分設施外，將協助工程部門對完工設施進行驗收，并根據本景區特點提出完善建

議，對在建項目進行功能完善提出建議，以下就下半年營運工作在公司統一領導

下打造過硬營運團隊和分月工作內容提出計劃，各部門應結合本部門實際提出計

劃：

7月

1、完成山莊運行管理制度。

2、完成景區內路段確認、標識初步方案。

3、完成進入景區的三條道路測定。

4、完成妙道山景區文化初步整理方案。

5、確定并完成公司初步方案。

6、協助工程完成已完工工程驗收。

7、完成妙道山景區路線初步方案。

8、完成收入4萬元。

8月

1、確認景區路線圖、標識方案，并交工程實施。

2、確認公司方案(調整后)落實制作實施。

3、完成露營地管理方案，并協助工程驗收、投入使用。

4、起草4月份開業前營銷方案草案，申請確定。

5、落實木屋使用方案，并投入使用。

6、協助林業局對1#嘹望臺進行驗收和結算。

7、完成進入景區三條道路標識方案并交工程實施。

8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。

9、完成收入4萬元。

9月

1、公司投放使用。

2、開始營業前營銷投放。

3、對景區內、外標識進行驗收。

4、完成10。1期間接待方案。

5、完成景區內衛生系統配套方案，審批后實施。

6、完成收入6萬元。

7、參與山莊游客中心方案確定。

10月

1、完善景區管理各項規章制度。

2、各管理崗位人員到位，開始強化培訓。

3、完善宣傳資料。

4、對已投放營銷方案進行調查回訪，并對其進行調整。。

5、完成收入8萬元。

11月

1、對前期投入方案進行深化落實。

2、起草協作單位規范行為管理方案草案。

3、對已完成項目進行完善。

4、完成收入1萬元。

12月

1、各技術崗位人員到位。

2、對開業前方案進行深入完善。

3、起草公司度營運工作方案、草案。

四、總結：

從5月到底，從1月到6月，以及可以預見的下半年，我們公司克服了種種

困難，一步步成長壯大;這和縣相關領導的正確指揮分不開，和公司領導的正確

決策分不開，當然也和公司各部門、各部門員工的協調合作、辛苦工作分不開。

上半年的工作，遇到了一點點小困難，但是成績是主要的。各部門、公司各

位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下，繼續努力，為公司的繼續發展

而努力。

工作總結與計劃篇5

回顧過去一個月的工作，所有輸煤系統人員積極配合完成甲方下達的各項生

產任務、新入職的員工已經可以勝任輸煤系統的崗位，并且順利完成了廠部下達

的各項生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作中的小瑕疵，輸煤部門

在保持現有的工作狀態下，爭取在下個月的工作中再有突破，為此我將6月份的

工作情況做如下匯報：

1、安全、文明生產方面：

（1）、針對我系統所屬設備裸露的傳動部分多，給我系統工作人員的人身

和設備安全造成威脅的現狀，我系統及時制定了專業的防止人身事故和設備誤操

作等相關措施和規定，并進行了布置和實施，期間由我公司的安全工程師就輸煤

皮帶的安全生產進行了統一認真的培訓學習。截至6月底，我系統未發生人身傷

害事故。由于現場的除塵器在上月的改造中除塵效果已經有了明顯的好轉，但由

于煤中含水量太低的緣故，我系統還需將除塵設備的清理、維護和改進，進一步

的完善，期望能從根本上解決現場衛生維護困難和日常清掃吃力的情況。

2、設備的維護及改造、改進方面：

（1）、針對輸煤皮帶下料口使用的時間過長，大部分的下料口已經磨穿，

我系統派人認真核對漏煤點，及時的與保運部門聯系并積極的配合保運檢修人員

維護輸煤皮帶下料口，確保輸煤系統的保質、保量、安全、衛生的正常工作。我

系統進行各設備減速機、滾筒持表檢查及分包機制的工作任務已經進入正軌，各

班組認真執行，工作開展的非常順利。

（2）、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送煤量113134噸。

3、人員培訓方面：

輸煤系統通過技術講課和現場實際操作等形式，使運行人員熟練了設備系統

和運行性能，掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習時間，進行

現場實地指導學習，每月進行全員考試，理論聯系實際，進行試題的安排，及時

制定培訓計劃，并督促全員的學習積極性。全月完成技術講課及考試1次，現

場培訓3次，安全教育2次。

4、輸煤系統存在的問題：

輸煤運行設備已經使用兩年有余，有部分設備部件已經老化或者在使用的過

程中正常損壞，需要運行人員時刻警惕。

5、生產管理方面：

（1）穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。（2）能給員工創造一個

好的工作環境。進一步完善各項規章制度，嚴格規章制度的執行情況，把安全管

理、安全監督放在各項工作的首位。

7月份的工作計劃：

（1）加強員工的安全教育，確保設備人身安全。在6月份安全生產的基礎

上認真開展好廠部和安環部門布置的各項安全生產活動及生產任務。（2）加強

員工的技術培訓，提高實際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設

備損壞事故。（3）完善各項管理及考核制度，繼續做好氣化、鍋爐上煤及設備

巡檢工作，確保機組的安全穩定運行。（4）認真執行持表檢查制度，爭取做到

有隱患能及時發現，發現隱患能及時處理。

總之，經過一個月的工作努力，順利完成了廠部下達的各項生產任務，總結

了自己工作中的不足，也積累了不少工作經驗，爭取在下一個月把各項工作完成

的更好。