在崗

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年終職員在崗總結(jié)模板

在已經(jīng)度過的____年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我

們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理

上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工

作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努

力再創(chuàng)佳績。

一、____年人力資源工作總述

____年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工

作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化

和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動

態(tài)，吸收國內(nèi)外人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與

創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

截至____年____月____日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務(wù)

部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20

人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人

中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8

人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的

11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。

三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理

體系

四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作

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為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控

制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗

定員，具體情況如下：

五、員工培訓(xùn)與開發(fā)

六、工資和工資性費用管理方面

1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工

資考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計____年____月人均工資____

元，同比增長6%。

2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管

理工作，確保____年全年共支出工資性費用合理支出。年度人力資源

管理人力資源管理工作綱要

七、____年度人力資源管理工作綱要

在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改

進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工

作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康

快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展

____年度的人力資源管理工作：

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效

考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日

常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進(jìn)落實____年度培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人

員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的

全員素質(zhì)，努力打造一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊伍。

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4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總

額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)

生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

年終職員在崗總結(jié)模板（二）

為了順應(yīng)時代的潮流，緊跟公司前進(jìn)的步伐，為了在新的一年里

更好的完成自己的本職工作，現(xiàn)對過去一年的工作如下總結(jié)：

一、緊密團結(jié)。

在以____為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，個人

利益服從公司利益，堅決執(zhí)行上級的命令，牢記要一切行動聽指揮。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

按時上下班，團結(jié)同事，處處以身作則走在員工的前面起到模范

帶頭的作用，能及時把公司的通知評比，文件會議精神等傳達(dá)給員

工，對員工提出的意見問題等認(rèn)真做好記錄，及時上報，起到上傳下

達(dá)的作用。

三、忠于公司，兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實干好自己的本職工作。

1、負(fù)責(zé)每天洗車房的日常工作，做好班前五大檢查，洗車機日常

保養(yǎng)檢查，氣泵、水栓、吸塵器等等保養(yǎng)檢查，并認(rèn)真填寫相關(guān)表

格，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，維修人員確保機器正常運轉(zhuǎn)。

2、每天做好員工的摘星評分，月底做好員工的考勤，月會總結(jié)每

月必報等工作，如實記錄，按時上傳人事部、財務(wù)部便于工資的核

算。

3、狠抓員工個人衛(wèi)生和洗車房環(huán)境衛(wèi)生，洗車是一個服務(wù)行業(yè)，

要替客人把車擦干凈，首先要搞好自己部門衛(wèi)生，員工的儀容儀表

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（頭發(fā)、帽子、胡子、指甲、襯衣、領(lǐng)帶、圍裙、鞋、工牌、工服）

必須達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)才能上崗，洗車房廣場垃圾桶、小紅車、水桶吸塵

器等都具體責(zé)任到人，每天打掃，每天檢查，不合格就

四、立刻整改，直到整改合格為止。

1、由于洗車房人員流動性大，新人較多這一年來不間斷不定期地

對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，如員工的儀容儀表培訓(xùn)，毛巾的使用與擺

放工具的使用與歸位，如何與顧客交流等，重點培訓(xùn)洗車房擦車工作

流程，讓員工嚴(yán)格按工作流程操作，把好擦車質(zhì)量關(guān)，真實的為顧客

服務(wù)，力爭讓顧客放心、滿意。

2、對于工作中出現(xiàn)的一些事情或投訴，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，不瞞

報，不退縮，不逃避，親身參于出面處理問題，分清責(zé)任，把損失盡

量減到最少，讓顧客消費在月福滿意在月福，讓員工相信公司相信領(lǐng)

導(dǎo)。

五、嚴(yán)格管理，賞罰分明。

1、對員工思想工作做的還不夠細(xì)致，沒能解決一些員工的切實困

難，導(dǎo)致這些員工流失，結(jié)果____月、____月份洗車房一度出現(xiàn)人員

緊缺現(xiàn)狀。

2、對設(shè)備維修知識學(xué)得少。

今后本人一定揚長避短，不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努

力工作，爭取做一個合格稱職的主管。

年終職員在崗總結(jié)模板（三）

一、積極、認(rèn)真完成本職工作。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

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在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克

服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，

協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護(hù)了公司的合法利益，

保障了員工的切身利益。

三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

按照總公司第____文件《關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，

我部圍繞著《____公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《____公司崗位培

訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為

本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。

結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加

強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同

時，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中，

作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服

務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核

管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問

題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工

當(dāng)中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，

并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制

度，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世

獻(xiàn)出自己的微薄之力。

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年終職員在崗總結(jié)模板（四）

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極探索人員開發(fā)與管

理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究

和學(xué)習(xí)，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定

提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對____年人力資源部的工

作做如下總結(jié)：

一、人力資源基本情況

1、北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12

人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。

2、在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，專科19

人。

3、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。

4、本年度去世退休職工1名。

二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作

1、按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要

求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

4、及時計發(fā)員工工資及各項福利，按照YCYA規(guī)定的時間按時完

成核算工資工作，確保下發(fā)時間。

5、及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更方便職工看病

就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社

?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。

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6、今年____月份北京市對最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北

京市人保局發(fā)布的____年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時調(diào)整

了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。

7、本年度去世退休職工1名，在____月份及時辦理了其喪葬費的

申領(lǐng)。

8、另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成

了辦理。

三、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表

現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。

本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評工作，對進(jìn)一步探索人

力開發(fā)及管理開了頭。

四、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時完成了按

比例安置等工作。

2、社保對企業(yè)進(jìn)行____年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核

工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位____年繳費

情況檢查表及參保單位（____）年度職工繳費情況明細(xì)表，配合完成

檢查工作。

3、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

五、____年工作計劃

1、確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。

2、加強本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對于____

年進(jìn)行的干部績效考評工作要做好總結(jié)，更近一步。

3、將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。

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4、接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步深造。