項目總結報告怎么寫

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項目工作總結報告范文

時間匆匆轉走，現在的工作已經漸漸變得順其自然了，

這或許應該是一種慶幸，是讓人值得留戀的一段經歷。所以

來寫一份工作總結吧。下面給大家整理了關于項目總結報告，

方便大家學習。

項目總結報告1

伴隨著第五項目部打入漁澤鎮，鴻源房地產公司迎來了

快速發展的大好時光，也為我們公司的發展創造了良好的機

遇。在此期間，我河南廣廈B-4#住宅樓工程項目部于20__

年9月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統一指揮下，

在誠正監理全過程監督協調下，在兄弟項目部的積極配合下，

工程施工正在井然有序的進行。

B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一

個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認

真落實公司關于建筑安全生產的施工精神，牢固樹立了“安

全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全

生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了

一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的

順利進行。

匆匆走過20__年上半年，現結合我項目部上半年的工作

及下半年的工作思路做一個總結，總結如下：

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一、工程概況

潞安·澤盛苑北區B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產

開發公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層，

地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88

㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為CFG樁，

筏板基礎。

二、完成工作情況

1、生產技術方面

20__年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織

人員提前進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調

整，強干筏板基礎，大大縮短期。項目部施工人員用心編制

各種專項施工方案并及時下發，做好各個工種的技術交底，

在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙

會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發放設計變更，然

后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更，安排專人

負責記錄，并及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點

檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，

在接到監理與設計通知后，我項目部率先通知相關人員及時

整改。

自20__年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4

個月的時間，主體結構已完成至15層，基礎及地下室回填完

畢，二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順

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進行。預計到10月下旬，主體封頂。

2、安全生產方面

為進一步做好安全生產工作，切實加強項目部對安全生

產工作的領導，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由

項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務隊負責人、各生產班

組組長分工負責實施，全面深入開展現場項目部的安全工作，

形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

現場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由

專人全面監督和指導現場的安全生產，及時了解和反饋施工

現場的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生

產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現場的安

全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全

生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進

場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也

嚴格落實安全生產計劃，在木工區、鋼筋加工區及現場倉庫

等場地，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進

場人員及時做好安全防護措施。

項目部每月按時對施工現場進行檢查。對于甲方領導每

月組織的施工現場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提

出的具體整改措施，及時整改，確?，F場各項措施、現場的

安全標志、警示齊全，

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冬季氣候干燥，容易引發火災，建立安全應急預案，及

時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生

產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。到目前為止，項

目部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。

3、文明施工方面

現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管

理制度》執行，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文

明施工責任和義務，大到項目部，小到生產班組，甚至到生

產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，并由項目部人

員直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經懸掛有機械

操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制

度定期進行檢查，不文明施工現象及時發現，及時整改，確

保良好的施工環境。

三、總結陳述

對于我河南廣廈項目部來說，B-4#樓是我們邁入高層住

宅樓小區建設最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣

一個平臺，讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空，

雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，

我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念，把鴻源的

發展當作自己的發展，不斷提高自己的技術水平和管理能力，

完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負分公司各

級領導對我們的信任和關心，日復一日，力爭上游，再接再

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厲，爭創佳績!

項目總結報告2

__年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、

限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄

單一土地財政的依靠，治理地產絕不放松。應對如此環境，

工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的

協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，

取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作

的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做

如下工作匯報：

一、各項目完成情景匯總及下一年度工作計劃

14世紀綜合樓項目按照__年公司制定的目標計劃為辦

公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至__年12

月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至

22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。__

年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準

化示范工地”，8月3日中國建筑業協會“全國質量五星級

工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。

8月16日，經過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8

日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型

質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報

表揚的項目。同時__年14世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生

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禮貌城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，

受到市、區各級領導的重視和肯定。

__年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計__

年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、

幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展

開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保__年7月14

世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區綜合服務中心項目按照__年公司制定的目標計

劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服

了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊

出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便

和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。__年4月26日取

得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結

構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至__年12月12日，

a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕

墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝

中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其

余獨棟商務別墅基本完成至70%。

__年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成

幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等

施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區延吉路“兩改”項目，按照__年公司制定的目標

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計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。__年是

本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案

審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施

工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定

高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車

位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不

夠，新增物業用房占用網點多次調整，外墻保溫占建筑面積

比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地

過戶問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊

南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設

等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開

工。工程部本著協調各方力量進取推進項目進展，先后多次

組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計

方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，

新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場

地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電

線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，

做好了施工準備。

__年延吉路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核

編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，

自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1

#地塊的遺留問題。

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其他資料，住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設

施移交;優通地塊設計方案聽取匯報等等;

項目總結報告3

初到梅州跟邁普的工程師會面，剛放下包就開始了解項

目。經了解，這邊的情況跟出發前的通知有很大的出入，首

先我們是從整個大項目開始到一半了才加入的，所以沒有預

期的培訓，不過從詢問獲得的消息來看，每個小組負責一個

地市的割接，關鍵是我們要做的只是網絡的連通性就好，不

需要任何的管理策略，我頓時淡定了。后面接手組長安排的

任務時，我都能夠很熟練的完成組長安排的任務，因為平時

的實驗做的`也就這些了。梅州地市我完成的任務有：設備

的驗收、加電測試、IP地址的規劃、腳本的灌輸、培訓文檔

的準備、部分區縣的割接、項目文檔的簽收。一周的時間很

快就在忙碌中過去了，臨別時組長對我說，我來他輕松了不

少，因為我做的每件事結果好壞我多即使匯報，以便有錯誤

組長能有時間糾正我的錯誤。

這次實習主要有一下幾個方面的體會：

關于客戶溝通：

之前很多人都跟我強調客戶就是上帝，我在面對客戶的

態度上也一直都是小心翼翼的。由于此次接觸的客戶超乎想

象的好，故而我沒體驗到那種“難纏”的感覺。不過這次的

經歷我明白關于技術方面的語言(專業名詞)一定要熟練。還

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有要把你自己的懂的技術能夠用客戶能聽懂的方式講給客

戶聽，讓客戶采納你的意見。

關于住行：

在每次出發之前，一定要先了解下你的目的地的大概位

置以及周遭環境，再根據項目地點尋找入住的賓館。個人建

議：多看看地圖吧。

關于技術：

這次項目蔡老師告訴我們不用太過緊張，項目所需要的

技術知識平時都練過，但聽到老師提到Qos時，我還是心顫

了下。直到接觸項目的時候，才真的明白此次所需要的技術

確實不多，因為我們只要建立整個網絡的連通性就夠了，沒

有任何的管理策略。本次用到的技術主要有，OSPF、OSPF

鄰居驗證(MD5)、HSRP(邁普的設備是VRRP)、捆綁、STP、

雙線冗余熱備。

關于收獲：

通過這次實習，我對所學的技術和網絡工程師應該具備

的素質有了更加深刻的理解，主要收獲有以下幾點：

一、這次實習過程中遇到的錯誤和及時排錯等等，都

是一個很大的鍛煉。

二、明白了團隊的強大，絕不是1+1=2那么簡單;

三、不同局域網間通過ISP的鏈路進行互聯的鏈路結構;

四、一個真實網絡改造項目實施的具體流程;

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五、良好的言語溝通能力是十分的重要;

六、多為客戶考慮，我在下區縣期間每次上完設備都

為客戶把跳線整理的整齊美觀，客戶對我的態度就十分的熱

情。做好自己手上的每一件事，盡善盡美。

七、一個員工對他所在公司的忠誠非常重要，這是在

做事過程中我的組長的表現中可以發現，組長時不時的跟我

們講邁普的事情。

八、只有真正的掌握了技術，別人才會給你應有的尊

重。因為我們是靠技術吃飯的。

九、不管做什么事都要認真、細心、嚴謹。潮州的文

檔由我負責，由于我的粗心給團隊添加了不少的麻煩。

十、有決定時多跟別人商量，因為自己的考慮并不是

很全面，沒有以公司的立場來考慮問題。

項目總結報告4

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去

了?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業公司在總結去年工

作的基礎，經過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一

年來，我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大

力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各

項工作都完成得比較圓滿。

回想一年來的工作，我公司在服務承諾、工程審計、房

產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

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一、工程審計嚴格執行標準，不徇私情

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求

物業公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質量也

要嚴格把關，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程

現場進行監督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻

壁粉刷24處，對5個支局所進行了屋面防水改造，對印刷廠、

綜合服務基地進行了防火墻改造，并對全部工程進行預算審

計，工程造價達到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達

到了27%，切實為局把好了關、把住了關，受到了局領導的

高度贊揚。

二、著力解決歷年來的難點問題

1.去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好，為

徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭

對幾處局所的供暖管道進行室內分戶改造，為節省資金，我

公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責，對10處局所進行了改

造，均在供熱之前順利完成了任務，而且供熱效果都比改造

前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結束了冬季室

內冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬

的幾處鍋爐進行維修，總計精修鍋爐1_2噸的6臺，0。5噸

以下的10臺，為局節約資金5萬余元，以上這些細致的工作，

不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節約了能源

支出，為局節約了大量資金。

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2.為切實做好全年的服務承諾工作，做好全局物業管理

工作，有力地保證經營、運行、機關各部門生產工作有序、

高效、順暢運轉，營造安全、良好、和諧的發展環境，我公

司將服務承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務承諾內容，

依據嚴格的考核機制，對各股從服務態度、服務時限、服務

質量等方面全部實行計分制，在各股之間進行評比，評出和

最差，有獎有罰，充分調動各股職工的工作積極性，使職工

充分認識到這是全年工作中的重點，抱著必須做好這項工作

的態度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負責的

原則，將物業管理的服務工作層層分解，細化到股，量化到

人，強化責任追究制，對各單位所反映的問題能按服務承諾

的要求及時到位進行維修，一年來，從沒有因為我們的自身

原因而耽誤過生產的，而且對于無法馬上維修的都能做到及

時安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合

作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅提高

了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協調，使得物業

公司這個原本散亂的集體日益團結。

實踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護、清

掃、能源房產管理等多項工作都在承諾制度的規范下完成得

比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經營為主線，全

面細致地做好各單位的后勤服務支撐，強化了職工的主動服

務意識，受到全局各單位的一致好評。

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三、房產、能源管理日趨完善，逐步形成系統化模式

1.房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理，同

時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內容一

目了然，并制定了有關房屋管理方面的規章制度，與各方負

責人見面落實了這些管理規定，以便于日常管理及遇到問題

能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規范，與各

物業管理公司簽訂了物業管理合同，并對收費標準進行了重

新洽談，使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其

管理疏漏對我局造成的損失，進行了經濟上的追究，從當年

的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費2。2萬元，比

上年節約了0。95萬元。

對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也

是能省則省，通過與市里各收費單位的多次協商，針對以上

各項收費項目我公司共為局里節余15。9萬元。

積極推進閑置房屋出租一事，我公司去年將多數閑置房

屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房

屋進行分類，分別考察地段、租金等指標，對不同房屋酌情

定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。

除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳，

對于許多難收的戶也進行多次攻關，通過我們的努力，目前

我公司已收回租金138。47萬元，收繳率達到70%。

2.能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的

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基礎上，今年又有所規范。取消了部分不合理收費，以郵政

企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業為依據，重新

核定了部分收費項目的收費標準，一項每年就能為局節省30

多萬元。

我公司在去年對電費整治的基礎上，今年對供熱費進行

了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專門派人到

各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出

了質疑，經多方求證并與熱力公司溝通，終于認定了我們的

結果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費45

萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖

然上調了價格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因

是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業公司代收，甩掉了

許多現已不應在我局報銷的住戶。

四、增收節支，例行節約

1.冬煤反季進場，從根本上避免了迎季的價高質低的普

遍問題，并從用量上進行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進

貨量，使得今年的冬煤物美價廉，保質保量。在保管問題上，

將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風吹雨淋，

并從根本上控制了冬煤丟失的現象。一項，就為局節省資金

十余萬元。

2.為節約購買桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專人

對全局各局所的辦公桌椅進行了維修，一年來，共維修辦公

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桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買的成本相

比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，一項，就為

局節省資金4萬余元。

3.堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據郵政法

規定，郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業，在許多收費

項目上都應享受一定的優惠，據此我公司與各收費單位多次

協調，在許多方面都爭取到了一定的優惠政策，為局節約資

金30多萬元。

五、采購、計劃調撥、保管各人分管，有章可循

為使得采購商品在質量上和價格上都有所保證，我公司

專門成立采購小組，定期到市場去了解商品的價格及質量情

況，并及時征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需

要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發生過因進貨質量問

題，損失由采購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查，我們才

能保證每批進貨都物美價廉。

為保證用最小量的庫存來周轉，我公司在計劃調撥上采

取了月報計劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就

能保證全局的生產之需。

保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時清

點庫存，并保證平時付料的及時性，為全局各部門的生產之

需提供了有效的保證。

六、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質保量

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1.維修工作針對我局點多、面廣的特點，除按照承諾要

求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急

進行了登記記錄，在時間上、順序上進行了合理安排和調度，

做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕

的熱化管線百余米，為了完成這項工作，維修股的們不

怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個小時，用了一周的

時間終于把地溝內的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。

二是通過與熱力公司積極溝通協調，自己組織人力對長安局、

通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造，工作

質量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化

管線的重新敷設，對散熱片進行了重新安裝，通過認真細致

的探察研究，對鍋爐位置進行了調整，改造之后的供熱效果

非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一

個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝，及時修補并

安裝了門簾、門條等設施，受到了全局各單位的贊揚。

2.電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證

日常維修任務之外，為14個局所進行了燈具集中改造，將格

柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節電1。8

萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個，節約成本1。

5萬元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規定做好例

行的值班工作，而且經常加班加點對局所進行維修保養，保

證全局各單位的正常用電，一年來，累計更換燈管225次，

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排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。

七、積極參與生產營銷，為局經營工作盡微薄之力

我公司是屬于后勤服務部門，人員素質參差不齊，勞務

工多、國營工少，而且各工種的工資標準也比較低，但面對

局里每次下達的指導性任務，我們從來都沒有放棄，也沒有

等靠思想，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持

經營工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵

政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個人的命運，所以

這一年來，我們積極完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業

務的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職

工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法，在公司領導的

正確引導下，積極主動地投入到營銷戰役中去。

八、積極組建職工食堂，方便職工生活

局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經多次研究，

決定組建職工食堂，并分歸物業公司管理。實際上這是一項

很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈

怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局

里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關懷

傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。

一年的工作細說起來還有很多很多，我們取得的成績有

目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將

這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業公司

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對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發展的需要，這是我

們物業公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會在局

領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下一

定會做得更好!

項目總結報告5

在___地產公司領導的帶領下，___項目在拿到地塊后很

快就進入到實施階段，這開辟了___地產的飛速發展模式和

加快了項目管理改革的步伐。我從今年1月份到達這個項目，

根據公司對項目提出的改革要求，努力配合公司相關部門做

好幸福堡項目前期的各項工作，為打造精品項目做好基礎工

作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態上、

從打造精品工程項目管理的細節上、從服務形態的意識上、

從團隊建設的內部組織安排上、從養成不斷積累總結學習態

度上、從工作職責意識上著手安排項目的管理工作，緊跟公

司發展的步伐，加快項目人才的培養和鍛煉?，F將這一階段

的工作做一總結，以便不斷積累，為今后項目管理工作的不

斷改善和調整，凝聚有益的財富。

項目從進駐開始截至目前完成項目內部地下構筑物清

理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內

部水網與市政管網對接的改造、完成項目用電配套設施、完

成了項目小區的綠化方案和景觀示范區的綠化方案、完成1

#樓一層封頂任務，為節前三層封頂創造有利條件，也為項目

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銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項目真正成為

精品項目，給銷售帶給更多的賣點，創造銷售的神話，為公

司創造可觀的經濟效益和社會效益，為公司的可持續型發展

做好基礎工作。

理順項目管理的思路，有目標、有依據，只有這樣才能

切實有效地開展工作。統一思想、統一認識，我們在創造中

前進，我們在改革中發展，幸福堡項目是公司在項目工程管

理改革道路上的試點，為打造無以倫比的精品工程質量目標

和優秀的管理模式探索前進。根據對項目的改革要求，給___

項目配置了強有力的項目管理組織隊伍，從人員素質到不同

專業的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項目做好了

人力資源的配置工作，也給項目管理改革帶給很好的人力保

障。我們幸福堡項目管理部的目標就是：精品生活就在幸福

堡;鍛煉和培養一批全面發展的、高素質的管理型人才，使之

成為一分公司發展的人才基地。

在項目管理人員的工作熱情和意識形態上，緊跟項目的

要求，激發工作熱情，每一個人都在為這個項目能做些什么

在思考，這天我在做些什么，這天我學到了什么、這天我處

理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要

注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發展做了什么

有益的工作。工作熱情加上意識形態的建立，是一種文化，

也是一種習慣，更是一種進步。使我們每一個管理人員有一

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個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內部溝通學習

這樣的形式，使大家在一種簡單的環境中相互學習，相互探

討，相互補充，在不知不覺中學到很多東西。培養了大家在

巡視過程中發現問題和處理問題的潛力，我們不規避問題的

出現，只有出現問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，

我們還要學習;對于已經出現的問題，我們以用心的態度去應

對而不是推諉，盡快以服務的意識形態投入到下步處理問題

的環節上，減少損失。我們堅信：一個不犯錯誤的人肯定是

一個不求長進的人。

公司要求我們打造精品工程，我們在項目管理初期就著

手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制，制定了項目實施階

段的分戶驗收制度，這項工作制度在實施的過程中，使我們

發現不少在設計上、圖紙會審中及圖紙優化過程中沒有發現

的問題，從使用者的角度和精品項目的細節要求上出發，結

合實際狀況進行解決處理，盡可能的減少造價而又能到達統

一、美觀和適用的效果。在發現問題后我們及時和領導溝通，

并出具初步修正意見，到達意識和認識上的統一。雖然這項

工作的勞動量不小，大家在其他房地產公司基本上沒有這樣

做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實施、

去落實。根據發現細節質量問題的部位、修正程度、質量安

全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限，為今后的細

節質量控制做好前提工作。

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在統一服務形態的意識上，我們統一認識，我們的工作

就是服務，站在施工方的立場思考我們就應做的工作，做到

意識清醒，方法到位，處理及時，徹底解決在施工中因為服

務不到位而出現工程細節處理滯后的現象，不斷和施工方進

行有效溝通，大力支持監理工作，從每一個細節控制上著手，

不落管理死角，改善項目管理方法，盡快做好從項目單一的

管理手法向項目服務階段過度，真正體現服務管理職能，到

達參建各方在項目管理中服務意識的統一。

想要獲得高效的工作，就務必具有一個團結的團隊，一

個具有學習型的團隊，一個具有凝聚力的團隊，一個具有榮

辱意識的團隊。一個人做好只能體現自己個人的才華和潛力，

只有團隊做好啦，才具有真正好處上的創造力和市場占有力。

在每周我們例行工作安排上，主要是加強內部學習和溝通，

加強團隊建設，強化不斷的總結和學習意識，使我們的團隊

成為一個戰無不勝的優秀團隊、思想進步、追求發展的團隊，

只有這樣才能真正體現項目改革和發展的需求，成為不落后

腿具有進步好處的隊伍。

任何一個管理人員在工作職責意識上都具有不可少的

潛能，激發員工的潛能是項目管理部的一項持續工作，在職

責意識上，在全面發展上，在不斷追求進步上，充分發揮其

內在的態度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能

真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進的人員，充分發揮潛能，

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加快個人尋求不斷進步的步伐，構建一個敢說，敢做事，敢

于承擔職責氛圍，充分發揮每一個人的工作用心性，挖掘每

一個人的潛能，互相幫忙、取長補短，使我們大家成長的更

快、更好。項目工作職責分工明確，職責到人，加上內部通

力協作，相互補充，就能緊跟公司對項目的要求做到實處，

為公司發展帶給優秀的人才。

及時傳達公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項目管理

人員用心尋求在公司平臺上發展的機會，落實公司對項目的

具體細節要求，到達上下意識上的統一，為項目管理爭優創

先做好各項工作。

在這一段的是時間里，我們項目部雖然做了一些扎實的

工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工

作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現

和預期不符的現象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能

的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段，

我們仍然會出現這樣或那樣的問題，所以目前的現狀就要求

我們還要不斷加強學習，全面深入思考，持續不斷反思我們

自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強有力的

技術保障和管理潛力。

在前一段項目實施的過程中，我們得到了公司領導的理

解、指導和幫忙，同時也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，

我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關愛，感

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謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續做下

去，我們堅信：細節決定成敗，學習改變命運。

項目工作情況總結報告