王侯是什么意思

王侯將相,寧有幽默的生日祝福 種乎

閱讀下面的文字,完成5-7題.

王侯將相,寧有種乎

英國的研究人員日前發現，對于卓有成效合同轉讓協議書 的領導人而言，關鍵問題不在大鯉魚怎么做好吃又簡單 于天生的能力，

而取決于方法、技能、“行為邏輯”和特征。

英國科學家的這項歷時25年的研究成果，發表在最近出版的美國《哈佛商業評論》雜

志上。該研究的結論是：作為一個成年人，他們可以改變自己的領導能力。參與該項研究工

作的英國績效管理咨詢公司——哈奇爾咨詢公司的研究發現，方法、技能、“行為邏輯”和

特征等等這些因素，可以在一個人的一生中不斷地加以培養。

該研究是根據對不同行業的幾百家公司中的6000多位經理和職業人士的調查結果綜合

得出的。研究表明，領導行為不受領導人的性格或他們的領導理念的支配，而是受到他們自

己內在的“行為邏輯”的支配。這就意味著，當領導人的權力和安全受到挑戰時，對于培養

堅強而高效的領導素質而言，關鍵在于他們解釋其周圍世界的方法和最終會做出什么樣的反

應。

研究人員發現，領導人具有7種不同的長壽樹 行為邏輯類型——機會主義者型、外交官型、專

家型、成就型、個人主義者型、戰略家型和煉金術士型。那些設法逐漸了解自己特性的人可

以有計劃地將自己轉變成為一個更加能干的領導人。

最為常見的“行為邏輯”就是受到邏輯和專業知識所支配的“專家型”領導，他們尋求

的是以理性的方式來工作。這種專家型領導大約占整個領導群體的38%，并且常常被認為是

對業務工作和組織做出了貢獻的優秀人士。

在這項研究中，大約只有5%的人屬于“戰略家型”和“煉金術士型”，這些人具有某些

能夠在整個組織范圍內有效地大力推行改革的能力。

作為哈奇爾咨詢公司的合伙人和文章的共同作者之一，戴維魯克認為，“這項研究為

整個領導課題提供了入黨要求 深刻的見解。它揭示出，對于我們所有的人來說，在培養和最大程度地

開發我們的領導能力方面是能夠大有作為的。”

魯克同時指出，“企業家們應當汲取的教訓就是：他們必須心甘情愿地將培養領導能力

作為他們經營工作的核心，并且把它作為改變自己命運的行楷字體下載大全免費 強大力量。”

(6月7日《科學時報》有刪改)

5.對“行為煮蝦的做法 邏輯”這個概念,理解最準確的一項是()

A.不受領導人的性格或他們自己的領導理念支配的行為。

B.在邏輯和專業知識支配下尋求以理性的方式來工作。

C.指解釋其周圍世界的方法和最終會作出什么樣的反應。

D.可以有計劃地將自己轉變成為一個更加能干的領導人的思路。

6.從全文看,以下對“形成領導能力”的理解,驢英文 錯誤的一項是()

A.卓有成效的領導才能來自后天的方法,技能,“行為邏輯”和特征。

B.領導行為與性格和領導的理念無關,主要由內在的“行為邏輯”決定。

C.解釋周圍世界的方法和最終會作出什么樣的反應是培養堅強而高效的領導素質的關

鍵。

D.方法,技能等方面的領導能力,是可以進行有計劃的培養和開發的。

7.以下理解和推斷不符合原文意思的一項是()

A.天賦不能決定一個人是否會成為優秀的領導人,而后天努力才是關鍵。

B.能夠在整個組織范圍內有效地大力推行改千鈺 革的人,是只占總體5%的“戰略家型”和“煉

金術士型”領導。

C.企業家們應當將培養領導能力作為他們經營工作的核心,并且把它作為改變自己命運

的強大力量。

D.這項研究恰好為2000年來“王侯將相,寧有種乎”的懷疑提供了理論支撐。

答案：

5.C.(A."行為邏輯"不是"行為";B."行為邏輯"不是"工作"D."行為邏輯"不是"思路")

6.B."領導行為與性格和領導的理念無關"與原文不符,屬故意曲解)

7.B."能夠……推行改革的人"并非只是5%的"戰略家型"和"煉金術士型"領導.