企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力

摘要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的逐漸完善和各個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企

業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富，也日益復(fù)雜，并在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中起著至關(guān)

重要的作用，財(cái)務(wù)能力的好壞，直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和興衰。所以財(cái)務(wù)分

析作為預(yù)先發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題的方法也受到越來(lái)越多的企業(yè)重視。

財(cái)務(wù)分析作為為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)

人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或

依據(jù)，對(duì)其進(jìn)行分析是有必要的。而其中的營(yíng)運(yùn)能力分析又依依惜別 作為財(cái)務(wù)分析中的重

要指標(biāo)，要想有較強(qiáng)的發(fā)展必須具有較好的營(yíng)運(yùn)能力，并且?guī)椭髽I(yè)獲得更大的

價(jià)值，使其有較高的能力來(lái)面對(duì)日益變化的經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。所以本文選擇以江建

集團(tuán)為研究對(duì)象，以該公司2011年到2013年三年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為例，將江建

集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)能力分析作為研究對(duì)象，對(duì)其營(yíng)運(yùn)能力分析中的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率幾個(gè)指標(biāo)上進(jìn)行詳

細(xì)的分析研究，進(jìn)行對(duì)江建集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并揭示出其存在的問題，

提出改善建議。

關(guān)鍵詞：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；存貨周轉(zhuǎn)率；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

ABSTRACT

WiththecontinuousdevelopmentofChina'conomicsystemandvarious

industries,increasinglyrichinenterprisunderthemarketeconomyconditionof

financialactivities,isbecomingmoreandmorecomplicated,andinthewhole

managementactivityplaysanesntialrole,theeffectisgoodorbad,directlyaffect

theenterpri'inancialanalysisasaprediscoverymethod

managementproblemhasattractedmoreandmoreattentionofenterpri.

Financialanalysisascorporateinvestors,creditors,managersandothers

concernedwithbusinessorganizationsorindividualstounderstandenterprisinthe

past,evaluationofenterpricurrentsituation,predictenterprifuturemaketheri1英文 ght

deci關(guān)于春天的歌 sionsandprovideaccurateinformationorevidence,itisnecessarytoanalyzethe.

Operationabilityanalysisandthefinancialanalysisasanimportantindicator,has

goodoperatingabilityofenterpriswillhaveastrongdevelopmentcapability,and

helpenterpristoobtaingreatervalue,whichhaveahigherabilitytomeetthe

paperchoosJiangjiangroupasthe

rearchobject,tothecompanyin2011to2013threeyearsoffinancialstatement

dataasanexample,theJiangJiangroupoperationabilityanalysisastherearch

object,theoperationabilityanalysisoftotalaststurnover,turnoverofcurrentasts,

fixedaststurnoverratio,inventoryturnoverrate,shouldbedetailedanalysisand

studyoftheaccountsreceivableturnoverrateofveralindicators,toevaluatethe

Jiangjiangroupoperatingability,andpointsouttheexistingproblems,andput

forwardtheimprovementsuggestions.

Keywords:TotalAstsTurnover;InventoryTurnover;ReceivablesTurnoverRatio

目錄

引言............................................................................................................................3

第一章企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的理論概述..................................................................4

1.1企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵......................................................................4

1.2企業(yè)安胎藥 營(yíng)運(yùn)能力分析的意義......................................................................4

1.3企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的原則......................................................................5

第二章企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的主要內(nèi)容..................................................................6

2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算..................................................................6

2.2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算..............................................................6

2.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算..............................................................7

2.4存貨周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算......................................................................7

2.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算..............................................................7

第三章案例分析—以江建集團(tuán)為例....................................................................9

3.1江建集團(tuán)有限公司情況概述..................................................................9

3.2江建集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力具體指標(biāo)分析.........................................................9

3.2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率.............................................................................9

3.2.2流動(dòng)帶龍的成語(yǔ) 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算.............................................................10

3.2.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算.............................................................11

3.2.4存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算.....................................................................12

3.2.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算.............................................................13

3.3江建集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力總體分析...............................................................14

結(jié)論......................................................................................................................16

參考文獻(xiàn)..............................................................................................................17

謝辭......................................................................................................................18

3

引言

作為一個(gè)要獲取最大利益的公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是必不可少的環(huán)節(jié)，

通過企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以詳細(xì)具體的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，反映企業(yè)整體的財(cái)務(wù)

狀況，以便于在日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中注重問題、采取措施，安全可靠地解決問

題，使企業(yè)未雨綢繆，在企業(yè)未出現(xiàn)重大危機(jī)前解決問題。而企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力分

析又作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要部分，應(yīng)更為重視，企業(yè)的資本營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果也就越多，進(jìn)而使企業(yè)的償債能力和企業(yè)的盈利能力都有所提

高。營(yíng)運(yùn)能力不但可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)者的評(píng)斷依據(jù)，也是所有者和債

權(quán)人參照的依據(jù)。以下，本論文就是對(duì)江蘇省江建集團(tuán)有限公司的營(yíng)運(yùn)能力分析，

通過對(duì)主要指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，通過分析提出合理建議，對(duì)其營(yíng)運(yùn)

能力進(jìn)行合理化的評(píng)價(jià)，而且由于江建集團(tuán)是一個(gè)施工企業(yè)，它具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、

工程整體性、專業(yè)化程度高等特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行分析要注意它的行業(yè)特點(diǎn)。

4

第一章企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的理論概述

1.1企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵

企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析就是通過計(jì)算和分析反映企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)快慢和收益好壞

的指標(biāo)，得出對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的總體評(píng)價(jià)結(jié)論，由分析出的結(jié)論來(lái)決定企業(yè)未來(lái)

提高經(jīng)濟(jì)效益的方法。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的實(shí)質(zhì)就是以盡可能少的資產(chǎn)占用和盡可能

短的時(shí)間周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盡可能多的銷售收入和利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企

業(yè)價(jià)值的最大化。

1.2企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的意義

營(yíng)運(yùn)能力可以反映企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀態(tài)以及企業(yè)對(duì)資產(chǎn)管理水

平，而這些狀況和管理水平將直接影響企業(yè)的償債能力和盈利能力，具體的說(shuō)營(yíng)

運(yùn)能力分析的意義有以下幾個(gè)方面：

1、評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性

企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)才能給企業(yè)帶來(lái)收益，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，說(shuō)明

資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)的速度越快，資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強(qiáng)，企業(yè)支付能力越強(qiáng)；同時(shí)企業(yè)營(yíng)

運(yùn)能力越強(qiáng)，說(shuō)明資產(chǎn)的質(zhì)量越好，良好的資產(chǎn)質(zhì)量是資產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)中得以保值并

增值的前提，從而有利于保證債務(wù)本金及利息按期償還和支付。流動(dòng)性是企業(yè)營(yíng)

運(yùn)能力的具體表現(xiàn)，通過營(yíng)運(yùn)能力的分析就可以對(duì)企業(yè)流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、評(píng)價(jià)資產(chǎn)的利用效率

營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)利用資產(chǎn)開展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入的能力，常用企業(yè)

資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速率反映。營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，說(shuō)明資產(chǎn)的使用效率越高，企業(yè)以相對(duì)較

少的資產(chǎn)占用就可以取得相對(duì)較大的收益，企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和收益能力越

強(qiáng)。

3、評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供前提

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本動(dòng)機(jī)是獲得高的收益，而企業(yè)若想通過利用資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)，則提高資產(chǎn)的流動(dòng)性是必要的手段，達(dá)到少投入多產(chǎn)出的目的。通過營(yíng)運(yùn)能

力的分析，可以揭露出經(jīng)營(yíng)過程中企業(yè)資產(chǎn)配置和資產(chǎn)管理中存在的問題，以便

用來(lái)采取措施，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善管理，使企業(yè)達(dá)到企業(yè)價(jià)值的最大化。

5

1.3企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的原則

可以反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有很多種，但要正確完整的了解企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能

力，首先要有正確規(guī)范的用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)體系，實(shí)行正確規(guī)范的評(píng)

價(jià)體系，就必須遵守以下幾個(gè)原則：

1、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)該體現(xiàn)出使資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力可以得到提高的實(shí)質(zhì)性要

求。企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的實(shí)質(zhì)就是要以最少的資產(chǎn)占用、最短的時(shí)間周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)

出最多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盡可能多的營(yíng)業(yè)收入，創(chuàng)造出盡可能多的純收入。

2、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)還該體現(xiàn)出各類資產(chǎn)的特點(diǎn)。企業(yè)資產(chǎn)可以分為固定

資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，它們各有特點(diǎn)。對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)著重考慮它在使用上的價(jià)值和

其價(jià)值相脫離的特點(diǎn)，在計(jì)算此指標(biāo)時(shí)，應(yīng)從這兩方面上加以考慮；對(duì)于流動(dòng)資

產(chǎn)，應(yīng)該體現(xiàn)出其流動(dòng)性這一重要特點(diǎn)。

3、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力所分析的指標(biāo)應(yīng)該有利于對(duì)其進(jìn)行整體考核分析。最好應(yīng)

該采用常用制度規(guī)定的考核指標(biāo)，或根據(jù)現(xiàn)有核算的資料可以計(jì)算并便以分析的

指標(biāo)，否則所分析的沒有實(shí)際意義。

6

第二章企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的主要內(nèi)容

2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算

總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的那個(gè)指標(biāo)是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又稱總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

次數(shù)，是指企業(yè)一定時(shí)期的營(yíng)業(yè)收入與總資產(chǎn)平均占用額的比率，它表明企業(yè)的

總資產(chǎn)在一定時(shí)期周轉(zhuǎn)的次數(shù)（通常是指一年，按360計(jì)算）。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可

用來(lái)分析企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率，此指標(biāo)越高，周轉(zhuǎn)速率越快，表明資產(chǎn)的有

效使用程度越高，總資產(chǎn)的運(yùn)用效率越好，其結(jié)果是使企業(yè)的償債能力和獲利能

力增強(qiáng)，反之，則說(shuō)明企業(yè)在利用總資產(chǎn)上的經(jīng)營(yíng)效果不好，直接導(dǎo)致企業(yè)的盈

利能力降低，影響企業(yè)的發(fā)展。其計(jì)算公式如下:

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)平均占用額（次）（公式2-1）

總資產(chǎn)平均占用額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2（公式2-2）

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（公式2-3）

2.2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又稱流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)，是指企業(yè)一定時(shí)期的營(yíng)業(yè)收入與流

動(dòng)資產(chǎn)平均占用額的比率，該指標(biāo)用于衡量流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)用效率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

次數(shù)越多，周轉(zhuǎn)一次所需的時(shí)間就越少，表明流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，流動(dòng)資

產(chǎn)利用效果越好；反之，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越少，周轉(zhuǎn)一次所需的天數(shù)越多，則

表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)利用效果越差。其所需的計(jì)算公式為：

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額（次）

=營(yíng)業(yè)收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

=營(yíng)業(yè)成本/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額*營(yíng)業(yè)收入/營(yíng)業(yè)成本（公式2-4）

流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額=（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）/2（公式2-5）

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（天）（公式2-6）

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的快慢取決于流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率（營(yíng)業(yè)成本/流動(dòng)資產(chǎn)平

均余額）和成本收入率（營(yíng)業(yè)收入/營(yíng)業(yè)成本）兩個(gè)因素。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不僅

反映流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，而且反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中新創(chuàng)純收入的情況即成本收

入率的影響成本收入率說(shuō)明了企業(yè)所得與所費(fèi)之間的關(guān)系，當(dāng)成本收入率大于1

7

時(shí)，說(shuō)明企業(yè)可以獲得經(jīng)濟(jì)效益，此時(shí)流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率越大，說(shuō)明企業(yè)運(yùn)用

資產(chǎn)所產(chǎn)生的效益越好；反之，當(dāng)成本收入率小于1時(shí)，說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)的成果不能

滿足企業(yè)所消耗的費(fèi)用，此時(shí)流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率越大，反而是不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)

效益的提高。

2.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又稱固定資產(chǎn)利用率，是企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈

值的比率。它反映了企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況，因此可以作為企業(yè)在固定資產(chǎn)利用

上是否好壞的顯示。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明固定資產(chǎn)利用率越高，利用固

定資產(chǎn)所產(chǎn)生的效果越好。其計(jì)算公式為：

固定資產(chǎn)平均凈值=(期初凈值+期末凈值)/2（公式2-7）

固定資產(chǎn)利用率＝產(chǎn)品銷售收入凈額固定資產(chǎn)平均凈值（公式2-8）

2.4存貨周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算

存貨周轉(zhuǎn)率又稱存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，是指一定時(shí)期營(yíng)業(yè)成本與存貨平均占用額的

比率。該指標(biāo)用于衡量企業(yè)的銷售能力和存貨周轉(zhuǎn)速度。存貨周轉(zhuǎn)率反映存貨的

周轉(zhuǎn)速度，它是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存貨營(yíng)運(yùn)效率的綜合性指標(biāo)。該指標(biāo)

越高，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度越快，利用效果越好；反之，則表

明存貨占用資金多，存貨的管理效率低。

存貨周轉(zhuǎn)的狀況也可以用存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)表示，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是存貨周轉(zhuǎn)一

次所需要的時(shí)間，周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)速度越快，利用效果越好。計(jì)算公式如下：

存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/存貨平均占用額（次）（公式2-9）

存貨周轉(zhuǎn)期=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)（天）（公式2-10）

存貨平均占用額=（期初存貨余額+期末存貨余額）/2（公式2-11）

2.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析和計(jì)算

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率又稱應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)，是企業(yè)在一定時(shí)期商品賒銷收入

凈額與應(yīng)收賬款（含應(yīng)收票據(jù)）平均占用額進(jìn)行對(duì)比所確定的一個(gè)指標(biāo)。應(yīng)收賬

8

款周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度和管理效率高低的指標(biāo)。在相同的計(jì)算時(shí)

間內(nèi)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，其周轉(zhuǎn)速度也就也快，則表明企業(yè)的應(yīng)收賬款要回

的速度越快，企業(yè)在應(yīng)收賬款方面的管理效果越好。反之，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越低，

表明企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理效率越低。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也稱平均收現(xiàn)期，是企業(yè)自商品或產(chǎn)品銷售出去開始至

應(yīng)收賬款收回為止所經(jīng)歷的時(shí)間，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，表明企業(yè)應(yīng)收賬款收

回的速度越快，企業(yè)自己的資金被別的企業(yè)用的時(shí)間越少，管理的工作效率越高。

計(jì)算公式如下：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=商品賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均占用額（次）（公式2-12）

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)（天）（公式2-13）

商品賒銷收入凈額=銷售收入—現(xiàn)銷收入—（銷售退回-

銷售折讓與折扣-壞賬準(zhǔn)備)（公式2-14）

應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)2（公式2-15）

(為未扣除壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款余額)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以用來(lái)估計(jì)回收應(yīng)收賬款的速度和應(yīng)收賬款的管理效果。

應(yīng)收賬款回收快不僅可以節(jié)約公司資金，還可以說(shuō)明企業(yè)的可信度較好．發(fā)生壞

賬準(zhǔn)備的可能越少，一般認(rèn)為周轉(zhuǎn)率愈高愈好。

由于外部分析人無(wú)法取得公司內(nèi)部的賒銷數(shù)據(jù)，只能用銷售收入代替賒銷收

入計(jì)算，可以看做假設(shè)現(xiàn)金銷售是收現(xiàn)時(shí)間等于零的應(yīng)收賬款。所以應(yīng)收賬款周

轉(zhuǎn)率的公式可以簡(jiǎn)化為：

應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)2（公式2-16）

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收賬款平均占用額（次）（公式2-17）

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)（天）（公式2-18）

此類公式應(yīng)注意，一應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)是未扣除壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收金額，因

為壞賬準(zhǔn)備只是會(huì)計(jì)上基本穩(wěn)健原則所確認(rèn)的一種可能損失，即已計(jì)提壞賬準(zhǔn)備

的應(yīng)收賬款并不排除在收款責(zé)任之外。二計(jì)算時(shí)應(yīng)該將應(yīng)收票據(jù)算入應(yīng)收賬款周

轉(zhuǎn)率中，大部分應(yīng)收票據(jù)都是銷售產(chǎn)生的，也就是說(shuō)以另外的一種形式表現(xiàn)應(yīng)收

賬款。

9

第三章案例分析—以江建集團(tuán)為例

3.1江建集團(tuán)有限公司情況概述

江蘇省江建集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1958年,作為房屋建筑工程施工與承包一

級(jí)，市政公用工程施工總承包三級(jí)，機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)

工程承包一級(jí)，并且具備起重設(shè)備安裝承包資質(zhì)二級(jí)、高聳構(gòu)筑工程承包三級(jí)資

質(zhì)的公司。公司建立了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系等

管理體系，其都通過了認(rèn)證審核。公司開始注冊(cè)資金為4.023885億元，不同種

類的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到1683人，一、二級(jí)建造師為228人。公司現(xiàn)有6個(gè)控股

子公司，28個(gè)專性或區(qū)域性分公司，3個(gè)工程處。經(jīng)過五十多年的發(fā)展與開拓，

公司的綜合實(shí)力在逐漸加強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)可以獨(dú)立承接各類工程施工的

在國(guó)內(nèi)有較高知名度的綜合性施工總承包企業(yè)。公司先后被授予“全國(guó)建筑業(yè)先

進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、

“中國(guó)500家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模建筑業(yè)企業(yè)”、“江蘇省建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、

“江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)（綜合實(shí)力類）”、“江蘇省建筑安裝企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)

力50強(qiáng)”、“江蘇省最佳企業(yè)”、“江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“江蘇省勞

動(dòng)保障誠(chéng)信示范單位”、“全國(guó)建筑業(yè)全面質(zhì)量管理金屋獎(jiǎng)”等多個(gè)榮譽(yù)，是江

蘇省“重合同、守信用”企業(yè)、(AAA)資信企業(yè)。公司始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，服務(wù)

第一，施工隊(duì)伍遍布全國(guó)，曾多次進(jìn)入科威特、俄羅斯、香港、新加坡、約旦、

剛果（金）、阿聯(lián)酋、香港、澳門等地區(qū)施工。在國(guó)內(nèi)外承包過很多有影響的、

被譽(yù)為“高、大、難、新”的工程，平均年完成產(chǎn)值高達(dá)五十多億元，房屋建筑

平均每年竣工的面積可達(dá)百萬(wàn)平方米以上。良好的業(yè)績(jī)?cè)鴦?chuàng)造了省部級(jí)工程獎(jiǎng)高

達(dá)百種。公司一直努力打造“責(zé)任傳承創(chuàng)新”，始終堅(jiān)持著以“質(zhì)量第一、確保

工期、顧客至上、恪守信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨進(jìn)行管理，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的、樹立名牌的企

業(yè)而奮斗，更加努力的為海內(nèi)外的合作伙伴提供最好的服務(wù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品。

3.2江建集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力具體指標(biāo)分析

3.2.1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)平均占用額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2

10

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)平均占用額

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

表3-12011-2013年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表

2011年2012年2013年

營(yíng)業(yè)收入2347589377.474453145790.4.00

總資產(chǎn)平均占用額795762436.9.881803888411.52

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.953.823.03

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)122.0394.26118.93

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是作為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)周廣州華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 期內(nèi)其所得的銷售收入與產(chǎn)品均額的比

值。它是作為企業(yè)考察其資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效果的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是作為企業(yè)評(píng)價(jià)其經(jīng)

營(yíng)的重要依據(jù)，流動(dòng)資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都是可以決定全部

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率快慢的因素，由表可以看出，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化不大，呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)，

只有較小的波動(dòng)，該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也在較高的水平上，則其企業(yè)的資產(chǎn)有

效使用程度也很高，總資產(chǎn)的運(yùn)用效率也很好，這樣高的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率使企業(yè)的

償債能力和營(yíng)運(yùn)能力也在一個(gè)較高的水平上。江建集團(tuán)只要一直保持在這個(gè)水平

上，不發(fā)生特別大的波動(dòng)，其營(yíng)運(yùn)效果就和會(huì)一直很好。

表3-2同行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比表

江建集團(tuán)中國(guó)建筑上海建工

2012年3.823.983.23

2013年3.033.953.14

由表3-2可萬(wàn)年青屬 以看出，與同行業(yè)的其他兩個(gè)上市公司進(jìn)行比較，三個(gè)公司的總資

產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的水平還是處于同一水平的。而且13年相對(duì)于前一年都有較小的下降，

但是江建集團(tuán)相對(duì)于其他兩個(gè)公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降幅度大了一點(diǎn)，整體上

看，這個(gè)指標(biāo)還是較為平穩(wěn)的，有較小的波動(dòng)是正常的，所以只要江建集團(tuán)保持

這個(gè)水平。適當(dāng)提高，在同類行業(yè)中此指標(biāo)的狀況還是較好的。

3.2.2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算

流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額=（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）/2

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額（次）

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（天）

流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

11

表3-32011-2013年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表

2011年2012年2013年

營(yíng)業(yè)收入2347589377.474453145790.4.00

營(yíng)業(yè)成本22957697倉(cāng)鼠日記 56.784072847139.644913879643.89

流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額676704937.7.3.92

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.474.303.29

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)103.7783.74109.43

流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率3.393.932.96

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入與平均流動(dòng)資產(chǎn)的

余額的比值，也是可以用來(lái)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。評(píng)

價(jià)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的主要作用是用來(lái)評(píng)價(jià)流動(dòng)資產(chǎn)的使用程度，由于江建集團(tuán)是

建筑企業(yè)，從計(jì)算的數(shù)據(jù)來(lái)看，江建集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是很高的，這說(shuō)明了

在對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的利用上，江建集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)措施還是比較合理的。從圖表上可以看

出江建集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)率三年來(lái)還是很平穩(wěn)變化的，呈穩(wěn)定的趨勢(shì)。流動(dòng)資產(chǎn)周

轉(zhuǎn)率的快慢是取決于流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率和成本收入率兩個(gè)因素的。由前面的計(jì)

算可以看出，從2011年到2013年這三年里，流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率在12年有了

少許的提高但是在13年卻又有了明顯的滑落，這就可以看出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還

是有的但可以看出江建集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益還是偏低的。尤其是11年的效益較差，

但到13年經(jīng)濟(jì)效益還是提高很快的。三年下來(lái)，12年的資產(chǎn)運(yùn)用效果是最好的，

13年有所滑落。所以企業(yè)應(yīng)采取措施，在保證良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還要提高

企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用效果。可以在不影響長(zhǎng)期投資運(yùn)營(yíng)的結(jié)果下，在短期的投資上加

以重視，進(jìn)一步增加企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率使企業(yè)獲得更多的收益。

表3-4同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比表

江建集團(tuán)中國(guó)建筑上海建工

2012年4.304.424.56

2013年3.294.404.53

與同行業(yè)相比，從上表可以看出，江建集團(tuán)與同行的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在總體上相

差較小，說(shuō)明江建集團(tuán)在這個(gè)比率上還是處于正常水平的，但12年到13年有小

幅度的降低，雖然降低額處于正常的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，但也要引起企業(yè)的注意，在大

環(huán)境未發(fā)生較大改變的情況下，同行業(yè)的此比率未發(fā)生較大波動(dòng)，江建集團(tuán)應(yīng)該

注意集團(tuán)內(nèi)部管理，發(fā)現(xiàn)細(xì)小問題，解決隱患。

3.2.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計(jì)算

固定資產(chǎn)平均凈值=(期初凈值+期末凈值)/2

12

固定資產(chǎn)利用率＝產(chǎn)品銷售收入固定資產(chǎn)平均凈值

表3-52011-2013年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表

2011年2012年2013年

銷售收入2347589377.474453145790.4.00

固定資產(chǎn)平均凈值33889889..3943138610.71

固定資產(chǎn)利用率69.27114.74126.57

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈值的比率。從計(jì)算

的數(shù)據(jù)和圖表中可以看出固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是特別高的，而且呈上升趨勢(shì)的，所以

企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用效果還是很高的，企業(yè)只要一直保持這樣的比率，在這方

面營(yíng)運(yùn)能力就是很高的。

表3-6同行業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比表

江建集團(tuán)中國(guó)建筑上海建工

2012年114.74110.01103.10

2013年126.57113.41102.33

由上表可以看出，江建集團(tuán)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在三個(gè)公司里是最高的，說(shuō)明

江建集團(tuán)利用固定資產(chǎn)的效果方面比較良好，而且可以看出江建集團(tuán)在12年到

13年較其他兩個(gè)公司比較還是有明顯上升的，江建集團(tuán)只要保持住這個(gè)比率，

不發(fā)生較大的波動(dòng)，此指標(biāo)還是處于一個(gè)良好的水平上的。

3.2.4存貨周轉(zhuǎn)率的計(jì)算

存貨平均占用額=（期初存貨余額+期末存貨余額）/2

存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/存貨平均占用額（次）

存貨周轉(zhuǎn)期=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)（天）

表3-72011-2013年存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算表

2011年2012年2013年

營(yíng)業(yè)成本2190412767.8.644913879643.89

存貨平均占用額477020765.61562046721..57

存貨周轉(zhuǎn)率4.597.256.30

存貨周轉(zhuǎn)期78.4049.6857.15

存貨周轉(zhuǎn)率反映存貨的周轉(zhuǎn)速度，它是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中存貨營(yíng)運(yùn)

效率的綜合性指標(biāo)。該指標(biāo)越高，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度越快，

利用效果越好。但是由于江建集團(tuán)屬于施工企業(yè)，他的存貨有其特殊性，而且從

計(jì)算的結(jié)果來(lái)看，存貨周轉(zhuǎn)率有一定的波動(dòng)，但還是處于正常的范圍內(nèi)，所以企

業(yè)的存貨一直維持在相對(duì)穩(wěn)定的狀況下，這些是企業(yè)的一些必要的儲(chǔ)存。這個(gè)指

標(biāo)分析對(duì)反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力的好壞影響較小。

13

表3-8同行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)比表

江建集團(tuán)中國(guó)建筑上海建工

2012年7.256.806.78

2013年6.306.596.67

同行業(yè)來(lái)看，這個(gè)指標(biāo)也是處于相同的范圍內(nèi)，幾個(gè)企業(yè)在存貨方面的指標(biāo)

較為相似，整體水平一直，所以江建集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率處于正常的水平里。

3.2.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算

應(yīng)收賬款平均余額=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收賬款平均占用額

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)

表3-92011-2013年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算表

2011年2012年2013年

銷售收入2347589377.474453145790.4.00

應(yīng)收賬款平均余額64817564.1.7303343273.56

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率36.2227.8818

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期9.9412.9120

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期商品賒銷收入凈額與應(yīng)收賬款（含應(yīng)收票

據(jù)）平均占用額進(jìn)行對(duì)比所確定的一個(gè)指標(biāo)，反映了企業(yè)回收應(yīng)收賬款的速度

和企業(yè)管理效率好壞的指標(biāo)，企業(yè)的收款效率，數(shù)值越大，表明資金運(yùn)用和管理

效率高，由于施工企業(yè)的工程期較長(zhǎng)，工程一般都是跨年的，所以以上數(shù)據(jù)還是

反映出該公司的資金運(yùn)用和管理效率還是較高的，但是由圖表可以看出，從2011

年到2013年，周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)還是在不斷下降，在企業(yè)的報(bào)表中可以看出企業(yè)的

營(yíng)業(yè)收入還是不斷提高的，應(yīng)收票據(jù)也是逐年減少的，所以可以看出就是由于企

業(yè)應(yīng)收賬款的增多才使這個(gè)比率下降，通過報(bào)表的分析，可以得知企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過

程中，從11年到13年，企業(yè)在一年內(nèi)的應(yīng)收賬款明顯在應(yīng)收賬款中所占的比率

降低，在一到兩年內(nèi)應(yīng)收賬款的比率雖說(shuō)變化不到，但與11年相比，13年的比

率還是有所提高的，最為明顯的是兩年以上的占有率，11年和12年的比率并沒

有什么大的變化，還是比較平穩(wěn)的，但13年的變化就比較大，由11年的36.22%

變化到了13年的18%。所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的資金運(yùn)用和管理效

率，應(yīng)該降低兩年以上應(yīng)收賬款的占有率，并使之保持穩(wěn)定。

表3-10同行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比表

江建集團(tuán)中國(guó)建筑上海建工

2012年27.8823.4224.12

2013年1822.3323.56

14

和同行業(yè)對(duì)比，江建集團(tuán)的波動(dòng)較大,13年的比率明顯下滑，而其他兩個(gè)企

業(yè)的比率則變化幅度較小，所以江建集團(tuán)應(yīng)該加以重視，分析原因，找出問題根

源，在企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化此比率，使這個(gè)比率不至于太高，也不要太低，保持在一個(gè)

較為平穩(wěn)的水平上。

3.3江建集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力總體分析

表3-112011-2013年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)匯總表

圖3-12011-2013年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)匯總柱狀圖

通過各個(gè)指標(biāo)的計(jì)算與分析，可以看出江建集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)能力水平還是處于一

個(gè)較好的水平上的，即使計(jì)算的指標(biāo)數(shù)據(jù)都很高，但是在某些地方還是存在問題

的，比如江建集團(tuán)的應(yīng)收賬款三年的變化反應(yīng)出企業(yè)對(duì)此關(guān)注度不夠，使應(yīng)收賬

款的期限有所增加，這對(duì)企業(yè)是一個(gè)隱在的隱患，應(yīng)注重管理。掌握好企業(yè)的應(yīng)

收賬款周轉(zhuǎn)率，可以提高企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性，而且對(duì)企業(yè)的短期償債能力也是一

種增強(qiáng)。

作為一個(gè)建筑行業(yè)，其固定資產(chǎn)是比較穩(wěn)定的，從分析的數(shù)據(jù)來(lái)看，固定資

2011年2012年2013年

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.953.823.03

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.474.303.29

存貨周轉(zhuǎn)率4.597.256.30

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率36.2227.8818

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率69.27114.74126.57

15

產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也是非常快的，這就表明該企業(yè)用有限的固定資產(chǎn)所產(chǎn)出的就越多，隨

著主營(yíng)業(yè)務(wù)的增加，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也是不斷提高的。相對(duì)于其他指標(biāo)來(lái)看，企

業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是較低的，這是使企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水平較低的一個(gè)重要

因素，流動(dòng)資產(chǎn)過低，會(huì)需要進(jìn)行增加流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行周轉(zhuǎn)，這樣會(huì)使企業(yè)的盈利

能力降低，要在企業(yè)保持原有的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同時(shí)，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增加

企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，使企業(yè)周轉(zhuǎn)速度加快，相對(duì)來(lái)說(shuō)節(jié)約了流動(dòng)資產(chǎn)，就會(huì)

使企業(yè)在不需或者少需增加流動(dòng)資產(chǎn)的情況下獲得更大的盈利能力。這些指標(biāo)的

平穩(wěn)發(fā)展也是一個(gè)很好地表現(xiàn)，這樣不至于引起企業(yè)資本的急增或急減，引起企

業(yè)內(nèi)部的不平衡。企業(yè)應(yīng)將這些指標(biāo)保持在一定水平并使其緩慢增長(zhǎng)，才有利于

進(jìn)一步提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。并使企業(yè)在以較少的資產(chǎn)占用額和較短的時(shí)間周

轉(zhuǎn)，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盡可能多的銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的

最大化。

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結(jié)論

本文通過對(duì)案例企業(yè)江建集團(tuán)的財(cái)務(wù)指標(biāo)中的營(yíng)運(yùn)能力分析，在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率幾個(gè)方面

的計(jì)算指標(biāo)入手，通過企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表所給出的數(shù)據(jù)來(lái)看，總結(jié)出江

建集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)能力是比較好的。也通過對(duì)江建集團(tuán)的整體分析，可以看出企業(yè)的

營(yíng)運(yùn)能力是在總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款幾個(gè)方面綜合表現(xiàn)

的，在分析中，可以看出在保持各個(gè)指標(biāo)平穩(wěn)的狀態(tài)下，適當(dāng)提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)

收入，可進(jìn)一步的提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。而且綜合幾個(gè)指標(biāo)來(lái)看，企業(yè)的總資產(chǎn)

周轉(zhuǎn)率與流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的水平是差不多的，在幾個(gè)周轉(zhuǎn)率中，應(yīng)保持較高的應(yīng)

收賬款周轉(zhuǎn)率，以確定企業(yè)資金的回收速度，還有要提高企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，

使企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率更高。

企業(yè)要想在現(xiàn)在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中生存并進(jìn)一步發(fā)展，必須有目的、有規(guī)

劃的去利用企業(yè)的各項(xiàng)資源，認(rèn)真的做好、完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作，不斷使

企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力得到有效提高。這樣對(duì)企業(yè)加強(qiáng)其自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、使企業(yè)

有較好的品牌效應(yīng)都會(huì)產(chǎn)生較大的意義。企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力描述了企業(yè)的綜合實(shí)力，

如果企業(yè)對(duì)資金流管理的效果好，周轉(zhuǎn)速率快，這就說(shuō)明了該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力很強(qiáng)

大。一個(gè)企業(yè)的資金流狀況是與企業(yè)發(fā)展?fàn)I運(yùn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是息息相關(guān)的，

如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)正常的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)只有準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行著各個(gè)營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，才能達(dá)到每次正常的循環(huán)。而資金是

否可以準(zhǔn)確的通過各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，又取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。所以加強(qiáng)企業(yè)

管理，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增加是每一個(gè)公司必須注重的。

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謝辭

本文是導(dǎo)師細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)懷下完成的，從論文的定題、三級(jí)提綱、初稿及論

文的定稿過程中，每一部分都傾注了指導(dǎo)老師的大量心血，給予了無(wú)私的幫助和

關(guān)懷，在整個(gè)論文過程中還得到了好多同學(xué)的幫助和指正。在此，對(duì)所有幫助過

我的老師、同學(xué)表示我最真摯的感謝。