公司內部核算價格管理辦法
第一章總則
第一條為推進公司內部經濟責任制，做好內部核算基礎工作，特制定本辦法。
第二章釋義及目的
第二條本辦法所稱內部結算價格，是公司內部下屬責任中心之間由于內部經濟往來而通過財務部門（內部銀行）進行結算所需選用的一種價格標準。
第三條運用內部結算價格，在于劃清各責任單位的經濟責任，以實際成本與內部結算價格之間的差異衡量工作業績。
第三章內部結算價格體系
第四條內部結算價格體系包括：
1. 各類物資；
2. 材料；
3. 產品；
4. 半成品；
5. 零部件；
6. 燃動費；
7. 內部加工；
8. 服務勞務費用。
第四章內部結算價格制定方法
第五條歷史類比定價法。
一般參照歷年實際成本制定計劃年度的內部結算價格。可以歷史最好指標定價或時間序列統計分析。當影響因素變化不大時，可以直接以上年度實際成本作為內部結算價格。
材料結算價=上年采購成本（市場平均進價＋一次運雜費）
產成品（勞務）結算價=上年半成品（勞務）實際成本
第六條橫向類比定價法
一般以同期同類先進公司的實際成本數據，作為本公司的內部結算價格，便于引進競爭趕超機制。
第七條計劃成本定價法。
主要根據各種消耗定額，費用預算，財務收支計劃的計劃價格等因素，測算出內部結算價格。其中，采用成本計算法，根據各種消耗定額，費用預算等成本組成，采用一定的成本計算方法計算出來；采用因素測算法，根據各項增收節支措施，分析其經濟效果，據以調整出計劃成本。
一般地：
材料內部結算價=計劃采購成本
半成品（勞務）結算價=原材料消耗額定額，工時定額＋一定間接費用（如5％～10％附加費）
第八條計劃成本加成定價法。
以產品的計劃成本為基礎，按照生產工序各環節的平均內部利潤加成作為內部結算價。一般地：
內部結算價=計劃成本×（1＋內部利潤率）
第九條目標成本定價法。
公司實行目標管理制度，相應以目標成本作為內部結算價。目標成本一般根據公司目標利潤，定額等因素確定。
內部結算價=消耗定額或參考同類產品平均成本＋目標利潤
