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            教師評價綜述

            更新時間:2023-05-29 14:15:57 閱讀: 評論:0

            教師評價綜述
            作者:劉 宇
            來源:《現(xiàn)代教育科學·中學校長》2007年第01期
                    自1978年我國恢復教師職稱評聘工作以來,堅持對教師年度和任期工作考評就日益顯得重要。對于提高教學質量,加強教師隊伍建設,完善學校教學質量監(jiān)督機制,教師評價無疑發(fā)揮了重要的作用。
                    而為了做好對教師的考評工作,自上世紀80年代中、后期,全國各省、市、自治區(qū)先后都制定并出臺了相關的考核指標體系,不少學校還在此基礎上,結合自身工作實際研究制定了本校教師工作考核指標體系。但現(xiàn)行的中小學教師考評指標體系仍存在諸多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:1. 從總體上看,沒有反映出中小學教師工作的本質特征及其客觀規(guī)律;2. 定性指標多,定量指標少;3. 考核指標內涵模糊甚至缺失;4. 考核指標不夠全面,考核重點不夠突出。
                    因此,許多教育科研工作者不斷引進或提出新的教師評價方式,以完善教師評價體系,規(guī)范中小學教師日常管理工作,促進教師綜合素質的提高。下面就簡單介紹幾種比較常用的
            教師評價方法:
                    一、績效考評法[1]
                    績效考評法是指學校在一定時期內,根據(jù)績效管理的需要,針對教師所承擔的工作,運用各種科學的定性與定量的方法,對其工作結果和工作表現(xiàn)進行考評??冃Э荚u法的目的是加強學校的績效管理;發(fā)揮導向作用;獎優(yōu)罰劣。
                    績效考評法的操作方式不外乎三種:第一,強制壓迫式,由學校領導全權給出評價結果;第二,計算統(tǒng)計式,依據(jù)評價標準,對教師的工作結果和工作表現(xiàn)進行打分,然后進行統(tǒng)計,給出評價結果;第三,民主參與式,由學校領導、專家、同事、學生、學生家長等共同參,給出評價結果。具體說有十幾種方法,如:序列比較法、配對比較法、強制分布法、等級選擇法、積分累計法、板塊評價法、算術平均法、重要事件法等。
                    在實施績效考評過程中,評價者不可避免地受到評價能力、評價視角、人際關系、價值觀念、興趣愛好、政治觀點、團體利益等方面的影響,在心理上和行為上自覺地或不自覺地出現(xiàn)各種錯誤傾向,從而導致教師評價結果的誤差。如:光環(huán)效應導致的誤差、暈輪
            效應導致的誤差、時間差效應導致的誤差、趨中傾向導致的誤差、趨同效應導致的誤差、理解差異導致的誤差、壓力過大導致的誤差等。
                    二、增值評價法[2]
                    增值評價法是一種借助計算機系統(tǒng)和統(tǒng)計程序,對教師的教學效果(即教師對學生考試成績的影響程度)作出判斷的教師評價方法。增值評價法的基本公式是:“增值=輸出-輸入”。增值評價法是一種基于學生學業(yè)成績的教師評價方法,也是一種注重結果不注重過程的教師評價方法。
                    增值評價法最早出現(xiàn)在美國。1984年,美國田納西大學的兩位統(tǒng)計學家威廉·桑德斯和羅伯特·麥克萊恩發(fā)表論文,提出了采用學生成績數(shù)據(jù)來評價教師的增值評價法。最近幾年,我國一些學校在教師評價中也采用了增值評價法,并對國外的增值評價法作了“改良”。在操作過程中,他們不僅計算出各班學生考試成績的平均分數(shù)和增值幅度,而且計算出標準差。這樣,學校領導不僅可以對教師的教學工作、教學效果以及對學生考試成績的影響程度作出比較客觀的判斷,而且可以確認學生的進步是正常的還是非正常的,是全體同學取得了進步還是少數(shù)同學取得了進步。
                    許多人憑直覺感到,依據(jù)學生考試成績評價教師是一種非常簡便和直接的教師評價方法。(1)考慮了學生的原有基礎和進步的幅度;(2)對不同生源的學?;虬嗉夁M行相對公平的評價成為可能;(3)使教師更加重視學生的學習;(4)提高了教師的競爭意識、危機意識和責任意識;(5)促使教師學習和掌握評價知識和評價技能。
                    但是,學生的考試成績是教師集體勞動的結果,如果把某班的學生成績不好歸咎于一位教師是不公平的;我國的教育目標是德智體美勞全面發(fā)展,考試成績不能全面反映學生的發(fā)展水平;而且學生的考試成績會受到遺傳、環(huán)境和教育等多種因素的影響,教師以外的各種因素也可能影響學生的學業(yè)成就。由此可見,如果將學生的考試成績作為教師評價的唯一標準,將進一步誤導我們的教育、教學、教師和學生。
                    三、末尾淘汰制[3]
                    “末尾淘汰制”又被稱為“末位淘汰制”或“末鏈淘汰法”。它是一種強勢管理制度。它的根本目的就是要喚醒員工的潛能、激發(fā)他們的活力,讓每個員工行動起來,奔跑起來,在“跑動”中,優(yōu)勝劣汰,使整個隊伍不斷地優(yōu)化組合。

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