基層醫院人大代表愛崗敬業,履職盡責發言稿
尊敬的各位領導及職代會代表：
大家好！
xx月xx日，我們醫院將迎來xx周年的華誕，這不僅僅是一個10周年的慶典，也是xx醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為xx醫院最具特色的一塊———護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適，初步形成特有的新穎模式，在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、專科護士的設立等方面體現了現代護理發展的方向。
一個廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識，我們xx醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念——關愛。我曾經在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關愛”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。
上周，一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價我院的護士，“雖說三分醫療，七分護理，但在其他醫院，感覺還是七分醫療，三分護理，在這里，我感覺醫療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識。”雖然在他看來護理還不是七分，但二分的優勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練，護士不僅是技術型的，還是能力型的。我們也在延伸護理服務的領域，現在所開展的糖尿病教育及手術病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務的角度來說，這是滿意之上一層——意外驚喜。這些同去年開設的休閑體檢、特需服務一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護理部還設立了護理交流委員會、和同事間支持系統。醫院的工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人，但是，只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協作，我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫護交流委員會，相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫院的團結和凝聚。
在昨天xx院長的工作報告中，給予了我們護理工作很多的肯定，這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績，是和院領導的重視、全院員工的支持分不開的。今年，我們醫院
要迎接等級醫院評審、JCI的認證，作為一個青年期的醫院，我們也要建設獨特的醫院文化。作為護士，我們要努力做好本職工作，做醫生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業領域取得發展。同時，我們也將在營造整個醫院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量，為醫院的十年華誕添彩。我的演講完畢，謝謝大家！
