讓????新的培訓開場?，我給你找全了！
“各位學員早上好，今天我分享的課題是XXX，下?正式開始”。
以上的開場是否感覺?常親切？因為這是?部分企業培訓師最喜歡使?的開門見?法。
但作為企業培訓師，最核?的是要關注學員需求，解決學員困惑。因此結合成?學習的原理，我們必須要在正式培訓前充分調動學員的興趣，提升關注度，為授課營造良好的氛圍。
以下六步法可以讓你的開場更為出彩，為后續培訓內容的點睛之筆。
1、問候：
例如常?的：“親愛的各位學員，?家（停頓）下午好”。
2、?我介紹：
能從?我介紹的名字跟課程導?直接結合在?起，例如：“我叫張三，?個世界500強的名字（暫列世界搜索榜前500），下?由我這位世界500強名字的講師帶領各位學員認識這家世界500強的企業，碧桂園。”
3、課程導?：
?的是為了更好激發學員的內在學習動機，以下五種?法均可參考使?：
4、課程結構：
介紹課程?錄、結構框架，了解學習重點；
5、期望值管理：
受課程時間限制，授課知識點是有限的，所以要提前告知課程?標和收益，說明未涉及的相關內容，其?的是前置做好學員管理，不會過于拉?或降低學員的學習欲望。
6、破冰：
分為破內容上的冰、破情感上的冰；破內容上的冰是指引發學員對課程內容的思考與關注，破情感上的冰是指打破學員與講師之間、學員與學員之間的陌?感，營造積極、融洽的課堂?氛。
以下為本編為?家整理的培訓開場最吸睛的25種經典開場?，供?家參考！
01開門見?，直接進?話題本?
如果您的話題?較新穎，不妨開門見?，直?主題，避免?聊的寒暄和羅唆的引?。
這樣?即展開主題，既節約?家的寶貴時間，?可以牢牢抓住聽眾的注意?。主題的表達?法應該是具
有吸引?的?告式的開場?，?如：
我們如何才能學好?才？
團隊建設對企業發展?關重要；
今天主講兩個字：創新！
02激發興趣的內容提醒
把最重要的問題先拋出來，激發?家的興趣。?如：
2008年5?12?——我們永遠不會忘記這個??；
你知道嗎，每四個?中就有?個是近視眼？
03 提出短問題，引發參加
其實前?兩點案例中都有提問的形式。
提問的好處是：與參與者建?聯系、激發興趣、營造氛圍、贏得期望、引導聽眾思考、同時給??減壓。
提出實實在在的問題，?論是開放式的還是封閉式的，都可以，但必須是切實的關乎聽眾的，盡量問短平快的問題?較好，聽眾容易參與，連續提問互動性更強。
04以歷史事件開頭
歷史事件，是?眾普通喜歡的話題，加以?些??的評論效果更好。?如：談宇宙的起源作為引?；談?類的發展；談歷史的變遷；談古代的案例等等，都是?較好的切??。
05贊美加?動，溢美之詞永不多
贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰，讓參與者感到??的價值得到了認可，?舞性的問候，是最好的暖場?法：
給??的?個熱烈的掌聲
讓我們彼此握?下?，互動?下
你們是最棒的
我們每個?都是追求成功的??
??這樣的開場?容易獲得聽眾的認可。
06極具危險意識的開場?
中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發我們的?志，同樣危機意識的開場?，可以起到很好的警?作?，?如：
對公司來說，現在已經到了千鈞?發的時刻了！
我們真的處在?死邊緣線上！
?法溝通，我們連禽獸都不如！
地球到了崩潰的邊緣！
??都能夠?下?吸引聽眾的注意?。
07從故事法??
如果你是個講笑話的??，那么不妨?上臺先講個故事或是笑話，調節?下?氛?較好。當然，避免低級的或是貶低?的笑話。有時講??的蠢事，?我解嘲，效果更好。
08共同的經歷，極具帶?感
演講開始，讓?家回想?件?家共同的經歷，?且每個?都愿意回想的事情，很容易建?起?種共鳴：
?家回憶?下，?年之前，我們開始上馬之時，那時候我們?起泡?便?的情景；
想當初，我們在初中時情竇初開，你還記得那個同桌的她么；
我們?起回想?下，國慶?閱兵的神圣時刻……
和參與者?起回想，?起激發共同的?花，效果就很好了。
09視聽效果開場?
先展?，或是道具、圖?、幻燈?、景象等，或是聽覺：?樂、情景再現、聲?再現等，來引起聽眾的注意?也是?常
先展?，或是道具、圖?、幻燈?、景象等，或是聽覺：?樂、情景再現、聲?再現等，來引起聽眾的注意?也是?常好的開場?。
還可以??語引導景象：
請?家想象?下周總理那個光輝的形象！
請?家想象?母親的那張?孔，等等。
10 開誠布公，也是?信的表現
?上臺先承認??的?個盲點或是?個不?，在?我解嘲中開始進?主題演講。先敢于承認錯誤，其實是?種?信的表現。
當然，不要表現得過分謙虛，?是實話實說。
11新事件新聞等，即興發?
當下國際、國內有什么重要新聞，?即拿來即興發?，作為引?，這是?種信?拈來的功夫，可以引起聽眾積極的參與。?如：
各位，我國同梵蒂岡有關問題簽署臨時性協議
今天的?民?報鐘聲：《美國制裁中國軍?意欲何為？》
昨晚刷爆朋友圈！?校夜空驚現?個?字，太美了……
當然，引導很重要，你的新聞要為你的主題服務。
12把話語權轉嫁觀眾?上
演講者創造情景，讓聽眾??去感受：
請你設想?下，你出?在?個荒島上，平?第?次來北京…
請你設想?下，未來五年環境將會如何糟糕？
請您設想?下，當中國的實?超過美國之時，會是怎么樣？
13 打??開場?，新穎活潑
在企業管理??，激情也許是很好的引擎，但卻不是很好的?向盤。
在企業管理??，激情也許是很好的引擎，但卻不是很好的?向盤。
好的演講，應該是?壺上好的茶，?不是?開?讓?平淡?奇。
有?喻開頭，形式新穎，表述形象?動。
14哈姆雷特法
你現在要做的決定是：學習還是逃避？
我們要做的選擇是：?存還是死亡？
我們的?標是：超越還是被超越？
這個時代，我們或者改變，或者?成不變？
請注意：不要?上臺就太慷慨激昂。
15讓參與者先講話
在演講?開始，與參與者對話，可以建??種聯系，進?形成溝通。先對話，充分了解聽眾要聽什么內容有什么想法，這樣根據聽眾的要求來調整??的演講，針對性會更強。
16只說三點，??了然
我們每天都會聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達，如果演講者第?句話就告訴我們，他所講的要點不超過三條，我們會很積極地聽下去。
只講三點，聽眾不會反感。開宗明義，聽眾會很好的配合。如果不先表明，聽眾以為?是滔滔不絕，會??反感。
17倒?字塔結構
先講結論，再談原因，這是?種“倒?字塔結構”，可以讓聽眾了解我們的?的究竟是什么，這樣條理容易清晰，然后娓娓道來，聽眾就容易接受。
18先破冰
?上臺先做游戲，?游戲破冰是最常?的開場?，效果也?較明顯，調動?氛，引導思路。
19事先許諾的開場
