快遞行業主營業務收入風險應對
1物流企業的財務風險
就目前來說，我國物流企業普遍面臨的財務風險主要有以下幾種：
1.1籌資難度大，融資困難
眾所周知，企業要想順利運行，必須要有足夠的資金，但是，物流企業由于固定資產投入對資金的需求量較大，所以在盈利較低的情況下，企業很難有穩定的資金來源。加上當前許多物流企業的籌資結構都不大合理，所以企業籌融資目標常常無法實現。
1.2財務管理不力，投資有風險
目前，我國物流企業在財務管理上，都缺少有效的管理手段，尤其是在選擇投資或者資金使用方面，許多企業的管理水平還處于一個較低的層次。如一些下屬公司申請資金時，母公司多會忽略調查研究等步驟直接答應，而子公司由于對投資收益無法做出正確的估量，經常會引發內部投資風險，進而引發企業資金鏈斷裂，使企業經營受到影響。
1.3財務監管失效，資金回收困難
在市場經濟環境下，許多物流企業都將工作重心放在業務發展、市場開拓方面，對財務監管缺少關注，所以許多企業的財務管理系統都不夠專業，內部人員管理責任也無法落實到位。由于財務監管不力，所以許多用戶經常會有賴賬、壞賬等問題，這也給企業的資金回收帶來了風險和難度。
2物流企業防范財務風險的對策
導致物流企業出現財務風險的原因非常多，主要原因是企業急于大規模擴張，導致企業的管理效率降低，企業資金引入和發放也出現了問題。再就是多元化經營降低了企業生產效率，加大了財務風險出現的幾率。此外，就是企業內部管理制度不合理。所以，物流企業在財務風險防范方面，要做好以下幾點：
2.1引進海外資本，擴大融資渠道
海外資本可以降低企業的財務成本，提高企業在國際證上的信用度。而在經濟一體化背景下，許多企業都開始走上了利用海外資本發展自己的道路。物流企業也要與時俱進，利用
國際證開具一定額度的海外資金，并利用開證付款期限與現金回收之間存在的時間差，提高融資效率，以爭取更多的資金，降低企業資金使用風險。當然，企業還可以與國外企業合作，引進外資，吸引外企的投資，同時利用國外企業的經驗來獲取資金來源，擴大企業規模，提高市場占有率。
2.2制定合理規劃，穩定融資關系
俗話說：“事不謀不成”。在市場經濟環境里，出現了許多的物流公司。物流企業要想長遠發展，必須要制定合理的發展規劃，就市場進行綜合分析，就企業的實力、財務風險等進行深入研究。然后，完善企業財務風險管理制度，就如何規避財務風險做出科學的安排，實施合理的計劃，以避免企業在運營中出現資金周轉不靈、財務風險頻出等狀況。在財務管理中，穩定的融資關系，是確保企業有足夠的資金的關鍵。所以，企業要與融資方建立穩定的關系，并在合作前，充分調查融資方的實力、聲譽，對融資方的無形資產進行科學評估。然后，在合作中，將融資方的無形資產納入合同中，同時結合融資方的信用度、銀行可用額度和融資成本，降低融資過程中可能出現的風險。與此同時，以合同或制度的形式明確資金流動時間和價值，提高資金利用率，避免資金浪費或缺失。
2.3樹立風險意識，加強財務監管
隨著企業規模的擴大，物流企業要樹立現代企業管理理念，提高風險意識，做好財務風險監管。這就要求物流企業首先健全內部監管制度，明確財務監管標準和依據。然后，建立合理的財務結構和會計機構，將二者分開設置，確保財務管理正常運行。其次，領導層要給予財務風險管理給予重視，做好財務管理宣傳和安排，營造全體上下共同努力防范財務風險的氛圍。在此基礎上，引進專業人才，并對工作人員進行監管和培訓，提高他們的專業水平和職業素養，要求他們嚴格履行職責，做好財務風險監管和控制，以降低財務風險出現的幾率。
