中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部份，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，是一門專業(yè)討論企業(yè)資金的籌集，使用安排和掌握的學(xué)科，也是現(xiàn)代管理的核心，企業(yè)理財(cái)力量的強(qiáng)弱直接影響了企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和它所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，是企業(yè)所要組織、掌握和協(xié)調(diào)的客體，從而也構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的本質(zhì)規(guī)定。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是通過資金籌集、資金投放、資金營(yíng)運(yùn)、資金安排的依次進(jìn)行來實(shí)現(xiàn)的。這種資金運(yùn)動(dòng)是通過資金不斷周轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)的，而資金不斷周轉(zhuǎn)的實(shí)現(xiàn)是以資金循環(huán)為基礎(chǔ)的。對(duì)這一實(shí)現(xiàn)方式的討論，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效與否的問題。
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
在目前看來，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀幾乎就是其問題的所在 ，通過對(duì)中小企業(yè)自身特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析 ，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的很多問題和缺陷，隨著中小企業(yè)的進(jìn)展日益明顯，成為中小企業(yè)進(jìn)展的重要因素 .由此可以看出 ，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄和資產(chǎn)管理薄弱
隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)的到來，中小企業(yè)會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何有效防范、抵擋各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)，使中小企業(yè)更好追求創(chuàng)新與進(jìn)展已是財(cái)務(wù)管理需要討論和解決的一個(gè)重要問題。資產(chǎn)管理包括以下幾個(gè)方面：一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未
參與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少方案支配，過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，陷入財(cái)務(wù)逆境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。緣由是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨掌握薄弱，造成資金呆滯。許多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失鋪張嚴(yán)峻。
（二）管理模式僵化，管理觀念陳舊
一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)峻，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的熟悉和討論，致使其職責(zé)
不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理力量和管理素養(yǎng)差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的緣由，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
（三）籌資渠道單一，資金嚴(yán)峻不足
資金不足始終是我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)展的第一不利因素，資金籌集主要依靠?jī)?nèi)源融資，缺乏外源融資渠道。其主要緣由可以概括為兩個(gè)方面：一是中小企業(yè)自身的緣由：主要表現(xiàn)為生產(chǎn)規(guī)模小，不能形成規(guī)模效益；管理落后，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，短期行為較為普遍，還貸誠(chéng)信不足，貸款風(fēng)險(xiǎn)大；二是制度支配的緣由，主要表現(xiàn)在：直接的資本市場(chǎng)融資基本上不考慮中小企業(yè)，沒有創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)；間接融資中沒有特地為中小企業(yè)服務(wù)的政策性金融機(jī)構(gòu)， 而商業(yè)性的金融機(jī)構(gòu)出于種種緣由將貸款向大企業(yè)傾斜，以致使中小企業(yè)貸款徘徊不前。
（四）流淌資產(chǎn)管理混亂，缺乏系統(tǒng)性
中小企業(yè)的實(shí)力、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，打算了流淌資產(chǎn)是主要用于經(jīng)營(yíng)性的生產(chǎn)，也就打算了對(duì)資金的分析和掌握是圍繞生產(chǎn)綻開。這時(shí)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要職能就是要保證企業(yè)擁有充分的生產(chǎn)性資金，確保企業(yè)資金的使用效率，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資產(chǎn)的增值。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)雖然相對(duì)較為簡(jiǎn)潔，但很多中小企業(yè)仍不能很好地進(jìn)行這項(xiàng)工作，造成流淌資產(chǎn)管理混亂，缺乏系統(tǒng)性。經(jīng)常表現(xiàn)為：（1）存貨掌握薄弱，造成資金呆滯。許多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈；（2）應(yīng)收賬款掌握不嚴(yán)，造成資金回收困難。沒有嚴(yán)格的賒銷政策，回收期過長(zhǎng)，又缺乏有力的催長(zhǎng)措施；應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或造成呆賬，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，而且造成資金損失；（3）對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)，認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，為參與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；而有些企業(yè)恰恰相反，資金使用沒有方案，陷入財(cái)務(wù)逆境；（4）重錢不重物，資金損失鋪張嚴(yán)峻。不少中小企業(yè)的管理者，很重視以現(xiàn)金的管理，收支嚴(yán)格，保管妥當(dāng)，出了差錯(cuò)即使查找。而且對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的管理卻不嚴(yán)，保管不妥當(dāng)，出了問題也無人查找，資產(chǎn)損失鋪張嚴(yán)峻。
二、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策
（一）樹立人本化理財(cái)觀念。重視人的進(jìn)展和管理，是現(xiàn)代管理的基本趨勢(shì)。中小企業(yè)的每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理，其成效如何主要取決于人的學(xué)問、才智和努力程度。因此，在財(cái)務(wù)管理中要樹立“以人為本”的思想，拋棄“以物為中心”的觀念，要理解人，敬重人，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，其目的就是要充分調(diào)動(dòng)人們科學(xué)理財(cái)?shù)臉酚^性、主動(dòng)性和制造性。
（二）政府要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，拓寬中小企業(yè)直接融資渠道
我國(guó)政府已經(jīng)清晰地熟悉到融資渠道的單一已經(jīng)嚴(yán)峻制約了中小企業(yè)進(jìn)展，并正樂觀的探究制定相關(guān)法律法規(guī)，建立中小企業(yè)股權(quán)融資試點(diǎn)，拓寬中小企業(yè)直接融資渠道，鼓舞符合條件的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)上市融資，逐步建立優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)上市融資的培育制度。國(guó)家進(jìn)展改革委員會(huì)已打算重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)家、省級(jí)和部分地級(jí)城市建立為中小企業(yè)供應(yīng)信用擔(dān)保的機(jī)構(gòu)，推動(dòng)商業(yè)擔(dān)保和企業(yè)互助擔(dān)保，重點(diǎn)扶持一批經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、管理規(guī)范的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加快組建中小企業(yè)信用再擔(dān)保機(jī)構(gòu)；抓緊提出擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)掌握和信用擔(dān)保資金機(jī)制政策，推動(dòng)信用擔(dān)保評(píng)估和行業(yè)自律制度建設(shè)③。據(jù)了解，政府今后將連續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，討論落實(shí)中小企業(yè)促進(jìn)法，建立和完善中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，抓緊討論出臺(tái)中小企業(yè)信用擔(dān)保管理方法和
