
班主任德育論文
一、身教重于言教,建立良好的家教“行為場(chǎng)”
在我的班主任工作中,我特別注重家庭教育,俗話說(shuō)得好:“喊破嗓子,不如做出樣子”。
孩子的特點(diǎn)是可塑性大、模仿性強(qiáng),而他們的學(xué)習(xí)最初多半是從模仿父母開(kāi)始的。所謂“有
其父必有其于,有其母必有其女”、“將門出虎子”、“窮人的孩子早當(dāng)家”說(shuō)的都是“行為場(chǎng)”
的作用。我國(guó)著名作家老舍,平生一直堅(jiān)持自己收拾屋子、擦拭桌椅。他的衣服不求考究,
只求整潔;他的衣服永遠(yuǎn)整整齊齊,一絲不茍。這些都直接得益于他的母親。正如他自己所
說(shuō):“從私塾到小學(xué),到中學(xué),我經(jīng)歷過(guò)起碼有百位教師吧,其中有給我很大影響的,也有
毫無(wú)影響的,但是我的真正的教師,把性格傳給我的,是我的母親。母親并不識(shí)字,她給我
的是生命的教育。”可見(jiàn),父母給其子女的影響是多么的深遠(yuǎn)。因此,我強(qiáng)烈要求學(xué)生家長(zhǎng),
為了培養(yǎng)孩子健康的人格,一定要從自身做起,從小事做起,“不以善小而不為,不以惡小
而為之”,各方面嚴(yán)格要求自己,凡是要求孩子做到的,家長(zhǎng)本人首先做到;凡是要求孩子
不能做到的,自己堅(jiān)決不做。
二、良好的氛圍和環(huán)境可以造就人
我始終認(rèn)為,環(huán)境也可以對(duì)學(xué)生的心理產(chǎn)生不同的影響。如果一個(gè)學(xué)生生活在批評(píng)之中,
他就學(xué)會(huì)了譴責(zé);如果一個(gè)學(xué)生生活在鼓勵(lì)之中,他就學(xué)會(huì)了自信;如果一個(gè)學(xué)生生活在諷
刺之中,他就學(xué)會(huì)了自卑;如果一個(gè)學(xué)生生活在表?yè)P(yáng)之中,他就學(xué)會(huì)了感激;如果一個(gè)學(xué)生
生活在恐懼之中,他就學(xué)會(huì)了憂慮;如果一個(gè)學(xué)生生活在認(rèn)可之中,他就學(xué)會(huì)了自愛(ài);所以,
在工作中,我比較注重賞識(shí)教育。
三、理解學(xué)生,用“寬容”的心去包容他們
了解學(xué)生,是真正理解他們,包容他們的前提。只有充分地了解學(xué)生,才能更好地教育
學(xué)生。現(xiàn)代的中學(xué)生的生活已經(jīng)不僅僅局限于學(xué)校本身,在信息社會(huì)的今天,他們的生活也
不僅僅局限于學(xué)習(xí),而已經(jīng)變得更加的豐富多彩。同時(shí)也碰到了很多成長(zhǎng)中困惑的問(wèn)題。對(duì)
于成人,這些問(wèn)題也許是幼稚可笑的,也許是不屑一顧的,但對(duì)于那些孩子,確是他們無(wú)法
面對(duì)和解決的。
作為班主任,我必須從各個(gè)方面去關(guān)心他們,理解他們,幫助他們解決成長(zhǎng)過(guò)程中碰到
的各種困難。這就要求我去“熱愛(ài)”每一個(gè)學(xué)生,去包容他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中做的每一件事。
無(wú)論是好的,還是壞的。當(dāng)然,這種愛(ài)不是溺愛(ài),更不能一味的縱容他們。記得我在念小學(xué)
時(shí)的一位很好的班主任,她有一次在我做了錯(cuò)事之后對(duì)我說(shuō)“你只是個(gè)還沒(méi)長(zhǎng)大的孩子”。
已經(jīng)不記得她批評(píng)了我什么,但是我知道為了這一句話,我后來(lái)都做得很出色……
這種寬容,不僅要體現(xiàn)在所謂的好的學(xué)生身上,也要體現(xiàn)在所謂的壞的學(xué)生身上。其實(shí),
每一個(gè)學(xué)生在我的眼里是沒(méi)有好壞之分的,每一個(gè)學(xué)生都是有出色之處的。當(dāng)然,一個(gè)班的
學(xué)生存在差異是不可避免的。無(wú)論是在整體上,還是在個(gè)別方面,中學(xué)生的發(fā)展必然因人而
異,作為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論他們的優(yōu)點(diǎn),或所謂的
缺點(diǎn)。
四、建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。
一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需
要班主任做大量深入細(xì)致的工作。
首先,我讓學(xué)生自己充分明確自己班級(jí)的目標(biāo)。一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮
斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,只有全班學(xué)生參與制定,才有真正的
集體目標(biāo),才能把班集體建設(shè)作為與自己戚戚相關(guān)的事情,他們的積極性才能真正的被調(diào)動(dòng)
起來(lái),他們的個(gè)人目標(biāo)和班集體的目標(biāo)才能很自然地整合一致起來(lái)。這樣,才能形成強(qiáng)大的
凝聚力,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
其次,發(fā)揮班委會(huì)、團(tuán)支部和骨干的核心力量。一個(gè)良好的班集體必須擁有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的
核心。中學(xué)生集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護(hù)的班干部和
團(tuán)結(jié)在班干部周圍的一批積極分子。有了這個(gè)核心才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。
最后,必須實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化。只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,但
是,這種細(xì)致入微的管理并不是獨(dú)斷專行,還應(yīng)充分發(fā)揮民主。我有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,
創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心
理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。這樣,才能真正的形成一個(gè)良好的班
集體,使學(xué)生健康、全面的成長(zhǎng)。
五、傾聽(tīng)學(xué)生的聲音
為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛(ài)護(hù)和關(guān)心學(xué)生,以自己的潔言潔行和
高尚品德去感化學(xué)生,逐步在學(xué)生的心目中樹(shù)立起自己的威信,贏得學(xué)生的信賴和尊重。這
樣,當(dāng)某個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)或生活中遇到難題或不順心的事時(shí),就會(huì)想找信賴的人——那就是我,
一吐為快,指點(diǎn)迷津。每個(gè)學(xué)生都有其自己的學(xué)習(xí)和生活圈子,有喜、怒、哀、樂(lè),因此,
我是從學(xué)習(xí)和生活的每件實(shí)實(shí)在在的小事上去理解、去關(guān)心,與學(xué)生真心實(shí)意地融通,這樣
學(xué)生才易于接受、樂(lè)于接受。
我認(rèn)為,要做到這些,也許并不是很難,但確確實(shí)實(shí)不是一件容易的事。我一直努力去
做,只有用真誠(chéng)的心去聽(tīng),才能傾聽(tīng)到學(xué)生心中最真的聲音……
怎樣做好班主任工作_
學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。學(xué)生工作雖不能囊括
學(xué)校的全部工作,但卻道出了班主任工作在整個(gè)學(xué)校中的重要性。
一、班主任自身要練好“內(nèi)功”
俗語(yǔ)說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)
的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹(shù)立班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不同于上下級(jí)之間形成的行
政權(quán)力,而是班主任知識(shí)豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲
譽(yù)和威望,它是做好班主任工作的無(wú)形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識(shí)的傳播者,
是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生
心目中樹(shù)立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同
他積極合作的。
班主任樹(shù)立的威信應(yīng)從三方面努力。
一是不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,
而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識(shí)更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已
不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是
因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,班主任如果沒(méi)有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹(shù)立威信的。
因此,班主任必須不斷用新知識(shí)充實(shí)武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的
一切知識(shí)。
二是加強(qiáng)迫德修養(yǎng),做學(xué)生為人的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。
他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注
意自身的修養(yǎng),努力通過(guò)自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)
教育家申比廖夫曾說(shuō):“沒(méi)有教師對(duì)學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。”馬
卡連柯也說(shuō):“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開(kāi)拓結(jié)果的陽(yáng)光。”因此,提高思想道德水
平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求。
三是具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能
力,個(gè)別談話和談心的能力,口頭和書面表達(dá)能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工
作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的
思想信息,把握他們真實(shí)態(tài)度,以達(dá)知人知面知心的能力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有
教育和管理相結(jié)合的能力,應(yīng)有較高的演講和對(duì)話能力。
二、切實(shí)做好學(xué)生工作
班主任練好“內(nèi)功”足做好學(xué)生工作的前導(dǎo),班主任在努力提高自身素質(zhì)能力的同時(shí),
要下大力氣做好以下四項(xiàng)工作。
首先,樹(shù)立良好的班風(fēng),班級(jí)是一個(gè)整體。
學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌。
好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體
主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)班好學(xué)的極業(yè)精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈
的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其召各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級(jí)的法寶。班
主任必須充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用,通過(guò)黨支部、團(tuán)委、學(xué)生科等
多種組織,利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、報(bào)刊雜志等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫
助他們樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀。使他們算正成為四有新人。集體主義教育是級(jí)級(jí)思想
教育的重要內(nèi)容之一,是樹(shù)好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,班主任除了要求班級(jí)在
學(xué)校集體性活動(dòng)中樹(shù)立班級(jí)的形象外,還需經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮。班落我恥,以班為
家,榮辱與共”的教育。以此來(lái)增強(qiáng)班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,
勁往一處使。
其次,組建強(qiáng)有力的班委會(huì),團(tuán)支部。
要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對(duì)做不好的,而應(yīng)形成以班團(tuán)干部為中心
的學(xué)生骨干力量。有人形象地說(shuō),班委會(huì)和團(tuán)支部是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。
班干部在班級(jí)中超到核心骨干的作用,他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者。班級(jí)的興衰
與他們的工作密不可分,能否組建起強(qiáng)有力的班委會(huì)和團(tuán)支部,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,
利用他們的優(yōu)勢(shì)做好學(xué)生工作,也是衡量班主任工作水平的標(biāo)志之一。班干部的工作包括干
部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),班主任可以通過(guò)委任、競(jìng)選自
尊等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部。班
委會(huì)、團(tuán)支部組成后,班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學(xué)生在小學(xué)和初中擔(dān)任
過(guò)班干部,但進(jìn)入中等專業(yè)學(xué)校后,工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此班主任要從
工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能
力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他
們,使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培
養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任要大膽地使用他們。
不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子,對(duì)工作中的不足要及時(shí)指出。
對(duì)工作中的困難要予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工作的成績(jī)要給以
表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向?qū)W生會(huì)、校團(tuán)委會(huì)
推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。不能愛(ài)才不薦、大才
小用。
再次,大膽管理學(xué)生,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,同時(shí)注意工作方法。
應(yīng)經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅(jiān)持移表?yè)P(yáng)、公開(kāi)場(chǎng)合少點(diǎn)名批評(píng)。正面疏
導(dǎo)的工作方法。不能放縱學(xué)生,要下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對(duì)生病的學(xué)生要從生活
上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實(shí)踐證明:這樣做效果往往較好。此外,要知人,做學(xué)生的知
心朋友。班主任了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉班主任,二者之間就能相互尊重、
相互信任。如此,也就能為班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的思想基礎(chǔ),若本班與其他班級(jí)之
間有矛盾時(shí),班主任要妥善處理好,化消極因素有積極因素。
班主任工作隨感
盧 爾 聆
“班主任”這三個(gè)字說(shuō)起來(lái)輕松,但做起來(lái)沉重。我們常聽(tīng)到這樣一句話:
有什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的學(xué)生,可見(jiàn)班主任工作的重要。幾年的班主
任工作也使我深刻地意識(shí)到,要做好班主任工作,愛(ài)是前提,尊重是基礎(chǔ),加強(qiáng)
自身修養(yǎng)是保證。
一、尊重愛(ài)護(hù)學(xué)生,互獻(xiàn)真情
有位教育家曾說(shuō)過(guò):“教師應(yīng)成為學(xué)生的領(lǐng)袖,而不是監(jiān)工。教師應(yīng)以身作
則,成為學(xué)生的表率和榜樣,教師應(yīng)具有慈父般的愛(ài),通過(guò)贊揚(yáng)和激勵(lì)不斷鼓勵(lì)
學(xué)生。”是啊,班主任必須具有平等待人的態(tài)度和博大的胸懷,才能走進(jìn)學(xué)生的
內(nèi)心。在班主任工作中,我力求讓學(xué)生明白這樣一個(gè)道理:我并不是令學(xué)生仰視
的說(shuō)教者,而是一個(gè)具有七情六欲的平常人,有不少的缺點(diǎn),也會(huì)辦錯(cuò)事,但我
一定會(huì)不斷地修正與完善自己的行為,提高自己的道德修養(yǎng)。我這樣感染著學(xué)生,
使他們理解我,支持我做好班主任工作。老師尊重愛(ài)護(hù)學(xué)生,學(xué)生也能更加愛(ài)戴
老師,有利加深師生的感情。特別是對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生,應(yīng)作耐心細(xì)致的思想工
作,真正做到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行,使學(xué)生口服心服,樂(lè)于改正。還
要注意發(fā)現(xiàn)這類學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并要及時(shí)表?yè)P(yáng),以增強(qiáng)其自信心,自覺(jué)樹(shù)立
改正錯(cuò)誤的決心。使學(xué)生感受到老師的批評(píng)教育,是預(yù)防生鐵煉不成鋼,是真心
希望學(xué)生個(gè)個(gè)都能健康成長(zhǎng),真心希望學(xué)生個(gè)個(gè)都能成材。相反,若是不明事理
就亂批一通,或者諷刺、挖苦學(xué)生那就會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,甚至產(chǎn)生破罐子
破摔的想法,引起惡性循環(huán)。對(duì)學(xué)生有愛(ài)心,無(wú)論什么時(shí)候,你只要把學(xué)生當(dāng)作
自己的孩子去對(duì)待,你就一定能做好。而事實(shí)上,愛(ài)心的確是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的
前提,也是當(dāng)教師所具備的起碼條件。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)
班主任首先是老師,而教師在學(xué)生眼里是神圣的,應(yīng)該什么都懂。因此,教
師只有具備廣博的學(xué)識(shí),才能取得學(xué)生的信任,在教學(xué)中才能回答學(xué)生千奇百怪、
各種各樣的提問(wèn),講課做到深入淺出、風(fēng)趣有味,也才能和學(xué)生建立民主、平等、
融洽的師生關(guān)系,從而促進(jìn)班級(jí)工作的開(kāi)展。為此,班主任教師首先要認(rèn)真鉆研
教材,保證講課中不出差錯(cuò)。否則,差錯(cuò)太多,學(xué)生就會(huì)逐步產(chǎn)生不信任感。要
知道,學(xué)生最不能原諒的就是教師學(xué)識(shí)上的無(wú)能。另外,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多讀
各類有益書籍、報(bào)刊雜志,要把各方面的有益知識(shí),恰當(dāng)?shù)匕才旁诮虒W(xué)中,從而
拓寬學(xué)生的知識(shí)面,增強(qiáng)教師的感召力。
三、以生為鏡,教學(xué)相長(zhǎng)
在學(xué)校,學(xué)生猶如老師的一面鏡子,從這面鏡子里,教師可以看出自己工作
的得與失,以便不斷調(diào)整思路,改進(jìn)工作。因此,我們應(yīng)該以生為鏡。做到:對(duì)
鏡觀察,敏銳感知;對(duì)鏡深思,學(xué)會(huì)溝通;對(duì)鏡微笑,學(xué)會(huì)寬容;對(duì)鏡學(xué)習(xí),提
高自己。
四、亦師亦友,和而不流
班主任在與學(xué)生的交往過(guò)程中,應(yīng)采取“亦師亦友,和而不流”的態(tài)度,只
有這樣,學(xué)生才會(huì)感到班主任可親可敬,才會(huì)信賴尊重班主任的指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),
奮發(fā)向上。如果班主任以教育者自居,在學(xué)生面前擺出一副高人一頭,盛氣凌人
的架勢(shì),學(xué)生必然敬而遠(yuǎn)之。如果班主任以朋友的姿態(tài)與學(xué)生談心、交心,學(xué)生
就會(huì)將班主任視為知己,并愿意服從班主任勸導(dǎo)。但是在與學(xué)生朋友式的交往中,
班主任應(yīng)時(shí)刻記住,自己是一個(gè)教育者,負(fù)有教育學(xué)生的責(zé)任,不可跟學(xué)生親密
得沒(méi)有分寸,以致對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)錯(cuò)誤姑息縱容或放任自流。
五、身教勝于言教
由于班主任和同學(xué)接觸頻繁,因而班主任老師的道德修養(yǎng)、言行舉止、行事
處事等,對(duì)學(xué)生都起著耳聞目染、潛移默化的作用。因此,班主任時(shí)時(shí)處處都要
以身作責(zé),凡是要求學(xué)生做到的,班主任首先必須做到。平時(shí)要奉公職守,敬業(yè)
愛(ài)生,身先垂范,為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣,以此來(lái)感染每一位學(xué)生。
六、將心比心,寬容大度
班主任要善于將心比心,以心換心,也就是說(shuō)班主任要經(jīng)常把自己放在學(xué)生
的位置上去思考、去體驗(yàn),從而了解學(xué)生對(duì)某一問(wèn)題、某種言行的想法和態(tài)度,
這樣才能和學(xué)生取得共同語(yǔ)言。有時(shí)個(gè)別學(xué)生對(duì)班主任的態(tài)度有失分寸,班主任
應(yīng)寬容大度而不能諷刺挖苦、打擊報(bào)復(fù),只要嚴(yán)格要求、耐心教育,就一定能使
其逐步認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)、過(guò)失,達(dá)到教育的目的。
總之,作為班主任,必須能想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,喜學(xué)生之所喜,
憂學(xué)生之所憂,將自己的全部心血、智慧、情感都傾注在學(xué)生身上,才有可能將
班主任工作做得扎實(shí)、細(xì)致、深入。
營(yíng)造一種家庭式的和諧班級(jí)氛圍,讓班級(jí)充滿氣息和活力
師愛(ài)是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒(méi)有愛(ài)就
沒(méi)有教育","愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知
的道理。“親其師,信其道”,班主任愛(ài)護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就
樂(lè)于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對(duì)新生產(chǎn)生真誠(chéng)的師
愛(ài),我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、
說(shuō)笑;在他們遇到困難時(shí),想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問(wèn)題時(shí),
找他們談心,耐心細(xì)致地說(shuō)服教育。同時(shí)與他們的家長(zhǎng)保持聯(lián)系,取
得家長(zhǎng)的密切配合。在我們共同努力下,學(xué)生對(duì)陌生環(huán)境的焦慮和不
安很快被新奇和歡樂(lè)所取代,逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開(kāi)始學(xué)習(xí)。
班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng),既做組織者,又做普通
一員,讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。在軍訓(xùn)期間,我和
學(xué)生頂著烈日,共同進(jìn)退,短短四天的共同生活,很快縮短了師生間
的距離。在他們?nèi)胄:蟮牡谝淮芜\(yùn)動(dòng)會(huì),我和同學(xué)們一起寫標(biāo)語(yǔ)、做
小旗,為運(yùn)動(dòng)員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感
加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強(qiáng)了新集體的凝聚力。
2、制定一套人性化班級(jí)管理制度,讓班級(jí)管理充滿“人情味”
俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規(guī)矩,不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,
班規(guī)是對(duì)學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強(qiáng)制手段迫使學(xué)生
遵守往往會(huì)適得其反,多設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,減少懲治手段,如班級(jí)量化考
核中多加分少扣分,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會(huì)為了彌補(bǔ)
自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人
無(wú)完人”,我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò),班規(guī)的制定不需面面俱到,但要
不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯(cuò)后不要馬上處
罰,可先提醒、后警告,或罰以?shī)蕵?lè)節(jié)目等等。
對(duì)于新班級(jí),開(kāi)始階段的常規(guī)工作抓得好,就能為以后的深入教育打
下基礎(chǔ),班級(jí)會(huì)出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強(qiáng)
了,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,班級(jí)的綜合評(píng)比也就會(huì)有很大的進(jìn)
步,每月一次的流動(dòng)紅旗既是見(jiàn)證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。
3、建立一支優(yōu)良的班干部隊(duì)伍,使班級(jí)“分權(quán)”、“分層”合作
初中的孩子較為單純,有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級(jí)
管理時(shí)大展身手。如果權(quán)力過(guò)于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,既不利于培養(yǎng)
學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營(yíng)造學(xué)生自我教育、自我管理的良
好氛圍,并且會(huì)大大減弱班級(jí)自身的教育力和感染力。實(shí)行班級(jí)工作
“分權(quán)”,班干部、課代表、小組長(zhǎng)、各級(jí)各類管理員以及班主任“小
密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭(zhēng)做到事事有人管、
事事有人做能使班級(jí)工作更加有序。
當(dāng)然,選出的這些班級(jí)干部畢竟不是完人,對(duì)他們不能過(guò)分苛
求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。定期對(duì)班干部的工作能力
進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會(huì)指定計(jì)
劃及具體措施,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并
加以糾正。同時(shí)必須嚴(yán)厲批評(píng)班干部在班級(jí)中的不良行為,鼓勵(lì)他們
以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)樹(shù)立良好班風(fēng)。
4、培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體,盡快適應(yīng)緊張的初中學(xué)習(xí)生活
心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),一個(gè)人能否成功有三條:自信、專注、條件。自
信,是做好任何工作的前提,它建筑在對(duì)自己能力的清醒估計(jì)上,并
能認(rèn)清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過(guò)努力明天一定能
辦到。由此可見(jiàn),自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認(rèn)
真做好每一件事情,培養(yǎng)樹(shù)立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。
特別是開(kāi)學(xué)初,很多學(xué)生會(huì)因?yàn)楦簧线M(jìn)度,出現(xiàn)“消化不良”
或“欠債”的現(xiàn)象,嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理,導(dǎo)致惡性循環(huán)。我主
張學(xué)生在自我暗示中培養(yǎng)自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控
制并指導(dǎo)人的行為,使之按預(yù)想的目標(biāo)活動(dòng),最終達(dá)到目的。例如,
當(dāng)一個(gè)人心情沮喪時(shí),反復(fù)在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快。”
很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來(lái)。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭
重其事地默念一些暗示語(yǔ),比如“我一定能學(xué)好英語(yǔ)”,“我的語(yǔ)文
成績(jī)?cè)絹?lái)越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對(duì)學(xué)生
能力的提高,而且對(duì)學(xué)生自信心的培養(yǎng),都會(huì)產(chǎn)生意想不到的良好效
果。
有了自信,面對(duì)繁重的學(xué)習(xí)任務(wù),就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對(duì)策。
開(kāi)學(xué)初,我就邀請(qǐng)了幾位學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的老生來(lái)到班上進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
交流,介紹他們是怎樣較快適應(yīng)中專學(xué)習(xí)生活的,一方面請(qǐng)他們從整
體講他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),另一方面講學(xué)好各科的行之有效的學(xué)習(xí)方
法。老生的現(xiàn)身說(shuō)法,對(duì)新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高
學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請(qǐng)任課老師進(jìn)行各科
學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo),包括聽(tīng)課習(xí)慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導(dǎo)等,引導(dǎo)學(xué)生
改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,真正地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。對(duì)一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué),加強(qiáng)個(gè)別
指導(dǎo),幫助學(xué)生分析問(wèn)題所在,有針對(duì)性提出改進(jìn)措施。
“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,班主任工作任重而道遠(yuǎn),但一個(gè)班級(jí)的管理如
果有了一個(gè)良好的開(kāi)端,這位班主任在管理這個(gè)班級(jí)時(shí)就已經(jīng)成功了
一半。
把班級(jí)建成一個(gè)理想的學(xué)習(xí)環(huán)境
徐紅
理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,一般指優(yōu)美的校園自然環(huán)境,整潔的室內(nèi)學(xué)習(xí)環(huán)境,和諧的人際環(huán)境和健康的
輿論環(huán)境。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境不僅有利于教學(xué)活動(dòng)周而復(fù)始的高效運(yùn)轉(zhuǎn),而且能陶冶學(xué)生情操,凈
化學(xué)生的心靈,激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),積極向上,促使學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。為此我在學(xué)生中
間創(chuàng)導(dǎo)栽種綠化,美化環(huán)境。全班積極響應(yīng)共種植39盤綠化盤景。在班級(jí)一角放置幾盤盤景。
使室內(nèi)整潔,舒心怡神。教室內(nèi)保持整潔衛(wèi)生,窗明幾凈。器物不得亂放,墻壁不得涂畫。學(xué)生
的課本、作業(yè)要放置有序。除本節(jié)課必需的書籍、文具之外,桌面上應(yīng)盡量不放其他的書籍、簿
本等,以免文具縱橫,“書山”迭現(xiàn),誘發(fā)學(xué)生生活隨意、章法雜亂的不良習(xí)慣。 學(xué)習(xí)環(huán)境是一
種特殊的生存環(huán)境,特別是作為按照人的身心發(fā)展的特殊需要而設(shè)置的專門育人的學(xué)習(xí)環(huán)境,能
潛移默化地影響學(xué)生的情感、思維、行為、習(xí)慣以及氣質(zhì)的形成 注重顏色的選擇與光線的處理。
適度、均勻、柔和的 光線是學(xué)生眼睛健康的保證。根據(jù)色彩的心理效應(yīng),出一期展望未來(lái)的學(xué)
習(xí)園地。用紅紙配學(xué)生的彩照與格言在教室的一側(cè)墻上。使學(xué)生 視物時(shí)感覺(jué)舒適,以緩解疲勞。
另外再配上學(xué)生的學(xué)習(xí)體會(huì)。我號(hào)召學(xué)生廣泛閱讀寫名家名言來(lái)鼓勵(lì)自己攻克學(xué)習(xí)堡壘,爭(zhēng)取學(xué)
有所得。學(xué)生寫了“世上無(wú)難事,只怕有心人“。我就用這句名言鼓勵(lì)學(xué)生攻克學(xué)習(xí)難題。于是班
會(huì)課上讓同學(xué)上臺(tái)演講學(xué)習(xí)體會(huì)以便更好地集中學(xué)生的視覺(jué),吸引學(xué)生對(duì)班級(jí)的熱愛(ài)。班級(jí)的布
置給“教”與“學(xué)”創(chuàng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境。
二.創(chuàng)造和諧健康的人際環(huán)境
1)師生之間關(guān)系和諧。首先,教師要能自塑良好的形象,端莊大方,平易近人,有和藹可親的
形象;熱愛(ài)本職工作,以身作則,教師真誠(chéng)關(guān)心、熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之
以行,使學(xué)生感到老師可親可敬,是自己學(xué)習(xí)的楷模。這樣,教師的“傳道授業(yè)”才能通過(guò)學(xué)生感
情的“過(guò)濾”和“催化”,變成學(xué)生的需求和行動(dòng)。當(dāng)師生在感情產(chǎn)生共鳴形成遵師愛(ài)生的氛圍 時(shí),
才能真正建立起和諧融洽的師生關(guān)系。我在平時(shí)與學(xué)生的接觸中,我力求把自己放在與學(xué)生平等
的地位,遇事盡量以商量的口氣,不用命令的口氣或責(zé)備的語(yǔ)氣說(shuō)話。盡量在學(xué)生中間創(chuàng)造一種
和諧的氣氛與情感。我知道學(xué)生是活生生的人,有個(gè)性、有自尊心,有時(shí)犯一些小錯(cuò)誤也是正常
的,要正確引導(dǎo),不要大驚小怪 ,小題大做,更不要為此去處罰他們。平時(shí)對(duì)學(xué)生多一分關(guān)懷
少一分訓(xùn)斥;多一點(diǎn)鼓勵(lì)少一些批評(píng)。學(xué)生趙俊聲從小學(xué)起都厭學(xué),做人沒(méi)有理智,學(xué)生對(duì)他都
怕,老師對(duì)他無(wú)奈。我對(duì)他一改平時(shí)的教育,一發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)馬上表?yè)P(yáng),一發(fā)現(xiàn)他和學(xué)生友好相
處,馬上給予鼓勵(lì)。慢慢地學(xué)生對(duì)老師有了好感,老師就會(huì)象磁鐵一樣把學(xué)生牢牢地吸引在自己
的周圍,師生和諧、共創(chuàng)優(yōu)化教學(xué)。學(xué)生的健康成長(zhǎng)離不開(kāi)班級(jí)組織班集體有利于學(xué)生群體意識(shí)
的形成和良好個(gè)性的發(fā)展。通過(guò)班集體活動(dòng)和學(xué)生群體間的交往,使學(xué)生不僅積累集體生活的經(jīng)
驗(yàn),發(fā)展自己的志趣和愛(ài)好,而且學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)交往,學(xué)習(xí)做人之道,從而促進(jìn)學(xué)生良好思想
品德和個(gè)性品質(zhì)的形成。班集體有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力。班集體是學(xué)生自己的集體,有
它的組織機(jī)構(gòu),每個(gè)學(xué)生在所歸屬的班級(jí)中都能找到適合于自己的活動(dòng)、工作和角色。在班級(jí)集
體中,有共同的目標(biāo),明確的職責(zé)分工,有統(tǒng)一的規(guī)章制度、權(quán)利和義務(wù)。要求班級(jí)中的每一個(gè)
成員學(xué)會(huì)自己管理自己,教育自己,自主地制定集體活動(dòng)計(jì)劃,積極地開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng),鍛
煉學(xué)生的自我教育能力。全班同學(xué)有共同的奮斗目標(biāo)。班集體的目標(biāo)由班長(zhǎng)和全班同學(xué)一起討論
確立,可分為近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。目標(biāo)的提出應(yīng)由易到難,循序漸進(jìn),推動(dòng)班集體
不斷向前發(fā)展。
(2) 學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)。同教師一樣,學(xué)生也是教學(xué)環(huán)境的主人,,在創(chuàng)建良好的教學(xué)環(huán)境中發(fā)
揮著重要作用。即使在改善人際關(guān)系中,我也不能忽視學(xué)生的作用。我提倡同學(xué)之間在學(xué)習(xí)上互
相幫助,共同進(jìn)步;生活上一人有難,八方相助。去年有同學(xué)因?yàn)橐馔鈧ψ≡簳r(shí),我班班干部
和同學(xué)多次前往慰問(wèn),帶去了禮物蘋果、橘子、牛奶之類。;思想上相互交心,彼此理解;學(xué)生
楊麗思的父母吵架,她哭著找我訴說(shuō),我及時(shí)地勸說(shuō)了她,并且去進(jìn)行了家訪。同學(xué)們?cè)诟星樯?/span> 親密無(wú)間,情同手足,真正形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的集體氛圍。 三. 創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍 學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣,除了個(gè)人主觀努力,同學(xué)之間的相互合作、 相互幫助也是重要因素。我教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,使班內(nèi)形成濃厚學(xué)習(xí)空氣, 創(chuàng)造—個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)全體學(xué)生相互切磋,相互啟發(fā),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。鼓勵(lì)、指 導(dǎo)學(xué)生采用多種方式互幫互學(xué),除了課堂上相互切磋外,課余時(shí)間要提倡彼此為師,相互激勵(lì), 如同我國(guó)北宋時(shí)期的教育家胡璦所采用的“以類群居”即按專業(yè)興趣同宿,以便“相與講習(xí)”,互幫 互學(xué)。為了搞好學(xué)習(xí)上的合作,根據(jù)自愿結(jié)合的原則,成立課余 “學(xué)習(xí)互助小組”,相互質(zhì)疑問(wèn) 難,答疑解惑,共同探討。或在 優(yōu)生和后進(jìn)生之間開(kāi)展“—幫一,一對(duì)紅”活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)生的傳 幫帶作用,促進(jìn)后進(jìn)生學(xué)習(xí)上的轉(zhuǎn)化。在班會(huì)課上舉行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等措施。增強(qiáng)學(xué)生的合作 意識(shí),強(qiáng)化合作行為,促使學(xué)生普遍提高學(xué)習(xí)水平.本學(xué)期期中考試中,我班在平行班中我班各科 考試均比較好。在學(xué)校的各項(xiàng)檢查中初一(12)班始終保持年級(jí)組前幾名。各位任課老師均說(shuō) 初一(12)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)確實(shí)不錯(cuò) 不做"保姆式"班主任 楊文 傳統(tǒng)的班級(jí)管理,缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),班主任普遍有主觀性、隨意性。或是強(qiáng)制性地發(fā)號(hào)施令, 或是家長(zhǎng)制地出言必訓(xùn);或是保姆式的看管,不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái),我們的 班主任起早貪黑,班級(jí)工作無(wú)巨細(xì)都要管。這種管理方式一方面使班主任疲于奔命,事務(wù)纏身, 不得于自身的提高;另一方面,這種“保姆式”的管理忽視了學(xué)生的主體性,壓抑了學(xué)生的自主、 自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng). 現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,只有實(shí)行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個(gè)性和積極性和素質(zhì)才能 得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù),讓其真正享受到民主、平等、自由的 權(quán)利,才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感、義務(wù)感,學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才 能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂(lè)園。 因此,我認(rèn)為順應(yīng)素質(zhì)教育的要求,傳統(tǒng)的“保姆式”的班級(jí)管理模式必然要進(jìn)行根本的變革。 讓每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理,學(xué)生才會(huì)意識(shí)到自己是集體的一員,真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人, 關(guān)心自己,促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立自主的發(fā)展。 如何在班集體建設(shè)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用?盡管當(dāng)班主任時(shí)間不長(zhǎng),我還是想在這里談 談自己的一點(diǎn)想法: 一、引導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的自主精神 制定目標(biāo)是班級(jí)管理的前提條件,而學(xué)生的自主精神是班級(jí)管理的靈魂。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí) 管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先要從思想上更新管理觀念, 確認(rèn)每個(gè)學(xué)生在班級(jí)中的主體地位、權(quán)利和義務(wù),尊重學(xué)生的人格、個(gè)性,加強(qiáng)自主意識(shí)和民主 意識(shí)的教育,以“我是班級(jí)管理的主人“為主線,引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理目標(biāo)的制定。 1、班級(jí)總目標(biāo)的制定 在制定班級(jí)管理目標(biāo)的制定時(shí),要求每個(gè)學(xué)生以主人翁的身份出謀獻(xiàn)策,組織他們學(xué)習(xí)、討 論,共同制定出切合班級(jí)實(shí)際的總目標(biāo)。管理目標(biāo)的確立,一方面使用權(quán)學(xué)生既要看到前進(jìn)的方 向,又要明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是每個(gè)個(gè)體努力的總和;另一方面也要使學(xué)生看到目標(biāo)高而可攀,但必須 經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)制定的過(guò)程,是學(xué)生自我教育,自我激勵(lì)的過(guò)程。 2、引導(dǎo)學(xué)生制定分解目標(biāo) 分解目標(biāo)分橫向和縱向兩個(gè)方面 (1)橫向目標(biāo)。橫向目標(biāo)其外延涉及學(xué)習(xí)風(fēng)、組織上紀(jì)律、班風(fēng)班容等。對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo), 都予以量化,變軟性任務(wù)為可檢測(cè)的硬性指標(biāo)。我班每個(gè)小組都討論制定了學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面 的目標(biāo),組與組之間開(kāi)展競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生把潛在的能量充分發(fā)揮出來(lái)。每一級(jí)的情況有專人記錄, 每月一統(tǒng)計(jì),評(píng)出優(yōu)勝組,期末按目標(biāo)評(píng)出各項(xiàng)最佳小組。 (2)縱向目標(biāo)。縱向目標(biāo) 是指“橫向目標(biāo)”在不同時(shí)期、不同階段要達(dá)到期具體標(biāo)準(zhǔn),須 明確設(shè)計(jì)。如每次期中或期末考試前,我都會(huì)組織學(xué)生討論達(dá)標(biāo)目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際 情況制定個(gè)人目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生討論如何達(dá)到個(gè)人目標(biāo),并制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)果全班都達(dá)到了 自己的目標(biāo),有的還超過(guò)了目標(biāo)。優(yōu)秀人數(shù)從原來(lái)的7人增加 到了13人。特別是兩位男同學(xué)更 加激動(dòng),因?yàn)樗麄冋袅瞬患案竦牡拿弊印?/span> 學(xué)生通過(guò)參政目標(biāo)的制定與實(shí)踐,增強(qiáng)了主人翁的意識(shí)與責(zé)任感心,使班級(jí)管理目標(biāo)內(nèi)化為 學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),為班級(jí)管理奠定了基礎(chǔ)。 二、建立班級(jí)自我管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力 班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),才能 形成合力,共同 構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗 位,讓每傭?qū)W生裝都有有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。 1、建立值周制度。每周推選一名學(xué)生擔(dān)任“副班主任”。班中的事由副班主任全權(quán)負(fù)責(zé)。晨 會(huì)、主題班、隊(duì)會(huì)等活動(dòng),老師只加以啟發(fā)指導(dǎo),從方案設(shè)計(jì)、組織準(zhǔn)備到主持活動(dòng)、總結(jié)評(píng)價(jià) 都由學(xué)生自己做。副班主任還要負(fù)責(zé)記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了 學(xué)生裝的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。 2、改革班干部的選舉方法。以前班干部的選舉由學(xué)生提名,舉手表決通過(guò)。常常有這樣一部分 學(xué)生,從進(jìn)校開(kāi)始,就因?yàn)槁?tīng)話、大膽等原因被選上班干部,以后又因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)驗(yàn),有了一 定的組織上和管理能力,從一年級(jí)到畢業(yè),連選連任,致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。為了使 更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),我采取干部定期輪換制的方法。 班干部從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)的同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競(jìng)選演講,再由同學(xué)無(wú)記名投票, 民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),有利于學(xué)生干部以后走上社會(huì) 擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助副班主任管理班級(jí), 負(fù)責(zé)檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。 3、建立若干管理小組。根據(jù)班級(jí)管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個(gè)管理小 組職責(zé)分明,分別督導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范,維護(hù)班級(jí)紀(jì)律秩序。如路隊(duì)組--負(fù)責(zé)做課間操及 上體育課時(shí)的紀(jì)律;衛(wèi)生組--負(fù)責(zé)教室及包干區(qū)的清潔工作,檢查個(gè)人衛(wèi)生;課間紀(jì)律組-- 負(fù)責(zé)課間紀(jì)律的檢查,協(xié)助解決同學(xué)之間的矛盾等。 各管理小組建立后,各組的崗位責(zé)任明確,并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。組長(zhǎng)是一周一輪,負(fù)責(zé)記載好當(dāng) 天檢查的情況。 建立學(xué)生自我管理的組織機(jī)構(gòu),雖然強(qiáng)化了學(xué)生的自我管理,但在實(shí)施過(guò)程中,也不能忽略 教師的點(diǎn)撥。為了調(diào)控好整個(gè)班經(jīng)受管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn),必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。班 主任可以把班級(jí)日常工作分成學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等幾部分,每部分由一位同學(xué)主管。每天放學(xué)后, 各管理小組組長(zhǎng)分別向自己的主管同學(xué)匯報(bào),主管同學(xué)再向副班主任匯報(bào)。副班主任把各主管同 學(xué)匯報(bào)的情況進(jìn)行整理歸類,并向班主任匯報(bào)。 這種形式多樣,人人參與,各司其職的自我管理機(jī)制,使學(xué)生學(xué)會(huì)了自己管理自己,自己教育 自己,自主意識(shí)明顯提高。同時(shí)也為每個(gè)學(xué)生提供參與 管理的機(jī)會(huì)和條件,使他們?cè)诎嗉?jí)中找 到滿意的位置,擔(dān)當(dāng)成功的角色,促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。 三、開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),提高學(xué)生的自治能力 班級(jí)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的橋梁,是促進(jìn)班級(jí)集體建設(shè)的中介,是學(xué)生展示才華的樂(lè)園。 葉圣陶先生曾說(shuō)過(guò);“凡屬于養(yǎng)成習(xí)慣的事,光反復(fù)講未必有用,一句老話,要能游泳必須下水。 因此老師的任務(wù)就是用切實(shí)有效的方法引導(dǎo)學(xué)生下水,練成游泳的本領(lǐng)。”因此,班主任必須根據(jù) 班級(jí)管理目標(biāo),指導(dǎo)員學(xué)生設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。 1、豐富多彩的主題班隊(duì)會(huì)。每學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,和班級(jí)管理目標(biāo)的要求,老 師有意識(shí)地讓同學(xué)們?nèi)ゼ紡V益,精心設(shè)計(jì)適合自己的年齡特點(diǎn)的主題隊(duì)會(huì),制定好一學(xué)期的主 題班、隊(duì)會(huì)計(jì)劃,并選好主持人,做到人人參與,富有個(gè)性。由于這些班隊(duì)活動(dòng),從設(shè)計(jì)到實(shí)施 的每個(gè)步驟都有學(xué)生的參與。在參與中,學(xué)生裝的自治能力得到提高。 2、新穎別致的班會(huì)課。班會(huì)是班級(jí)活動(dòng)的主陣地之一,也是同學(xué)們施展才華的舞臺(tái),老師 應(yīng)盡可能性給他們創(chuàng)造表演的機(jī)會(huì)。副班主任根據(jù)本周的行為訓(xùn)練重點(diǎn)安排一周的班會(huì)內(nèi)容,主 持人按學(xué)號(hào)輪流。班會(huì)內(nèi)容有新聞交流、小品表演、辨論賽等。每周五,由副班主任總結(jié)一周的 情況,提出下一周的努力目標(biāo),同時(shí)推選好下周的副班主任。這樣周而復(fù)始,進(jìn)行常規(guī)化的系列 的活動(dòng),既有針對(duì)性,又有啟迪教育意義,知識(shí)性、趣味性、靈活性、創(chuàng)新性融為一體,既成了 學(xué)生自主教育、自我管理、展示個(gè)性、嘗試成功的樂(lè)園,又培養(yǎng)了學(xué)生的自治能力,對(duì)班集體建 設(shè)起到了積極的推進(jìn)作用。 四、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展 讓學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng)是提高學(xué)生心理素質(zhì),增長(zhǎng)其才能的重要途徑。在改革開(kāi)放的現(xiàn)代社會(huì),我 們更應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這們,才能使學(xué)生 將來(lái)能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在班級(jí)中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛。每個(gè)學(xué)生自找一名對(duì)手(水平 相當(dāng)),老師可依據(jù)學(xué)生的可比性,稍作調(diào)整。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名 單列表上墻,各自的成績(jī)公布于表,以便時(shí)時(shí)可激勵(lì)雙方。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)等生更優(yōu),基礎(chǔ)薄弱的 學(xué)生也不甘落后,奮起直追,進(jìn)步也特快。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),班級(jí)中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、 你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生裝的主體作用,促進(jìn)學(xué)生和諧、生動(dòng)活潑的發(fā)展。 總之,素質(zhì)教育任重而道遠(yuǎn)。作為一名班主任,在班級(jí)管理中注意充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用, 發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以自己為本,有助于提高學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,挖掘?qū)W生的創(chuàng) 造潛能,提高學(xué)生的整體素質(zhì),達(dá)成有效的班級(jí)管理目標(biāo)。 精細(xì)化班級(jí)管理實(shí)踐與探索 張紅英 中學(xué)階段是形成正確人生觀、世界觀的關(guān)鍵時(shí)期。培養(yǎng)有理想、有道德、有紀(jì)律、有知識(shí)的高素 質(zhì)的人,是時(shí)代賦予的要求;也是廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的囑托。學(xué)生良好思想品德的形成是一個(gè)漸進(jìn) 的過(guò)程, 赫爾巴特說(shuō):“如果不堅(jiān)強(qiáng)而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教育都是不可能的。” 這話道出了班級(jí)管理工作的重要性。 班主任是班級(jí)工作的組織者、管理者和策劃者,如何實(shí)現(xiàn) 魏書生所說(shuō)“班級(jí)管理的重要目的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和品質(zhì)”呢?依托我校全方位推進(jìn)精 細(xì)化管理工程的實(shí)施,在進(jìn)行班級(jí)管理方面大膽改革,圍繞著“把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成 長(zhǎng)氣息”這一指導(dǎo)思想,研究和探索有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征的班 級(jí)文化目標(biāo),發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí),提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力,進(jìn)行了一系列實(shí)踐與 探索。就此談?wù)勎业囊恍┛捶ê妥龇ǎ臏\知,旨在拋磚引玉,期望更多的指導(dǎo)使班級(jí)管理更 臻完善。 一、以情感教育拉近教師與學(xué)生的距離,滋潤(rùn)學(xué)生的心田,感化學(xué)生的心靈。 作為教育過(guò)程重要組成環(huán)節(jié)的班級(jí)管理是班主任和學(xué)生“心理需要”相互印照的過(guò)程,是師生“心 理交流”的過(guò)程。教師對(duì)學(xué)生懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會(huì)“親其師, 信其道”,自覺(jué)愉快地接受教師的教誨。因此,整個(gè)班級(jí)管理的過(guò)程中,我始終身體力行,要求 學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),言行一致、光明磊落的品質(zhì),對(duì) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論品學(xué)兼優(yōu),還是 品學(xué)均差,從不偏信偏愛(ài)。在我的感染和倡導(dǎo)下,“沒(méi)有最好,只有更好!”成為我班文化氛圍中 最響亮的口號(hào);“不論成績(jī)多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄!”成為班級(jí)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn), 為班級(jí)管理的制度化、規(guī)范化以及“把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息”的班級(jí)管理平臺(tái)創(chuàng)建 提供了寬厚的空間。 二、制定切實(shí)可行的班規(guī)法典,發(fā)揮學(xué)生主體作用,在持之以恒地落實(shí)過(guò)程中把重視個(gè)性、發(fā)展 個(gè)性與形成班級(jí)良好的班風(fēng)協(xié)調(diào)起來(lái),使班級(jí)管理定量化、精細(xì)化、科學(xué)化。 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我指導(dǎo)學(xué)生依托《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校精 細(xì)化管理有關(guān)規(guī)章制度,制定了一整套科學(xué)系統(tǒng)的、全面可行的《班級(jí)法典》,從班級(jí)管理目標(biāo)、 活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體例,使班級(jí)工 作做到有章可循,避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性。 首先,細(xì)化班級(jí)管理制度,制定《班級(jí)法典》,實(shí)施班級(jí)量化管理。定量化、精細(xì)化、科學(xué)化的 班級(jí)管理是在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上的深化,是班級(jí)管理的一種內(nèi)在需求,也是班級(jí)文化建設(shè)層次更 新的必然之路。為避免班級(jí)精細(xì)化管理變?yōu)樽哌^(guò)場(chǎng)、搞形式、隨波逐流,將"精細(xì)"二字真正落到 行動(dòng)上,我先和班、團(tuán)干部制定出討論稿,印發(fā)給學(xué)生,組織大家反復(fù)討論,收集、整理大家的 建議和意見(jiàn),反復(fù)修改,使《班規(guī)法典》能反映絕大多數(shù)同學(xué)的意志,并涵蓋了學(xué)校生活的方方 面面,反映了學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)情況及綜合素質(zhì)。在全班討論基礎(chǔ)上,我 們擬定了我班內(nèi)部執(zhí)行的《班級(jí)量化管理細(xì)則》、《文明用語(yǔ)公司職責(zé)》、《值日班長(zhǎng)的職責(zé)》、《黑 板公司職責(zé)》、《學(xué)習(xí)組長(zhǎng)職責(zé)》、《作業(yè)公司職責(zé)》、《值勤組長(zhǎng)職責(zé)》、《室內(nèi)環(huán)保公司職責(zé)》等無(wú) 損學(xué)生自尊心、體罰學(xué)生等與教育規(guī)律、教育法規(guī)相違背的內(nèi)容,又具體而有可操作性的包容班 級(jí)管理目標(biāo)、獎(jiǎng)分原則、扣分細(xì)則等內(nèi)容的精細(xì)化管理制度,對(duì)相應(yīng)管理工作和學(xué)生常規(guī)以分?jǐn)?shù) 量化,專人考核紀(jì)錄,每?jī)芍芤淮尉C合,進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。這樣形成了立體、交錯(cuò)式的班級(jí)管理網(wǎng) 絡(luò),調(diào)動(dòng)了全體同學(xué)的積極性,凝聚了班級(jí)集體意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感,確保了精細(xì)化管理實(shí)施的力 度及針對(duì)性。與此同時(shí),完善了檢查反饋制度,不僅常務(wù)班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、值勤組長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督, 作為班主任的我按照學(xué)校精細(xì)化管理要求到位,及時(shí)檢查、指導(dǎo)情況并及時(shí)反饋到責(zé)任人手中, 進(jìn)行整改。實(shí)踐證明,這個(gè)管理辦法行之有效,能很快杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,對(duì)規(guī)范學(xué)生的行為、 建立良好的班風(fēng)起到了很好的作用,收到良好的效果。 其次,擴(kuò)展班委會(huì)作用平臺(tái),營(yíng)造精細(xì)化管理環(huán)境。在學(xué)生民主選舉和推薦基礎(chǔ)上擴(kuò)展班委會(huì)作 用平臺(tái),細(xì)化分工指責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督力度,為班級(jí)精細(xì)化管理營(yíng)造“自主、開(kāi)放、立體”的管理環(huán)境。 應(yīng)對(duì)學(xué)校“學(xué)生會(huì)管理細(xì)則”的實(shí)施,我班的班委會(huì)進(jìn)行了擴(kuò)大選舉,確立了常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的 值日班長(zhǎng)班務(wù)管理制度:設(shè)常務(wù)班長(zhǎng)一人代表班委會(huì)對(duì)外參與學(xué)生會(huì)工作和代表班級(jí)參加學(xué)校組 織、安排的其他事務(wù),直接向班主任負(fù)責(zé);其他班委成員如紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員等同時(shí)兼任班級(jí) 常務(wù)副班長(zhǎng),由原先向班主任負(fù)責(zé)改為直接向值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé);值日班長(zhǎng)由全體同學(xué)輪流擔(dān)任,任 期內(nèi)(一天)行使一切班級(jí)管理職權(quán),如監(jiān)督班委會(huì)、科代表日常工作、記載當(dāng)日的出勤情況、 維護(hù)自習(xí)課的紀(jì)律、監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊打鬧的行為等,對(duì)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的好人好 事加以表?yè)P(yáng),對(duì)違反學(xué)生會(huì)管理細(xì)則的人和事進(jìn)行登報(bào)批評(píng),并寫出任職心得,使班務(wù)管理透明 化;取消學(xué)習(xí)委員建制,拓展科代表的工作平臺(tái),由科代表兼理學(xué)習(xí)委員的職責(zé),負(fù)責(zé)處理、應(yīng) 對(duì)本科學(xué)習(xí)方面的一切事物。 本著“不求人人升學(xué),但愿?jìng)€(gè)個(gè)成才”的育人原則而進(jìn)行的如上班級(jí)管理體制改革,擴(kuò)展了班 委會(huì)的作用,更突出了班委會(huì)的服務(wù)理念,為班級(jí)精細(xì)化管理奠定了學(xué)生自主管理的原則和基礎(chǔ)。 同時(shí)值日班長(zhǎng)體制的運(yùn)作,減除了班主任瑣碎事物的制約,使班主任更高層次的運(yùn)作班級(jí)管理和 班級(jí)文化導(dǎo)向;也消除了班級(jí)管理的局限性,人人參與班級(jí)的管理凸現(xiàn)了學(xué)生主人翁意識(shí),有利 于班級(jí)凝聚力的形成鞏固,使班級(jí)管理更加開(kāi)放,為精細(xì)化管理的正常運(yùn)作組建了立體式操作平 臺(tái)。 再次,創(chuàng)建公司制獎(jiǎng)懲制度,凸出學(xué)業(yè)管理。依托班級(jí)精細(xì)化量化管理體系,我們廢除了沿 襲已久的值日生制度,根據(jù)班級(jí)日常工作的性質(zhì)和勞動(dòng)量,創(chuàng)建了“室內(nèi)環(huán)保公司”和“室外環(huán)保 公司”,負(fù)責(zé)日常室內(nèi)外的衛(wèi)生清掃、保持;“黑板公司”負(fù)責(zé)任期內(nèi)課后的黑板清擦;“文明用語(yǔ) 公司”專事于學(xué)校“文明中學(xué)生”的班級(jí)內(nèi)部宣傳、監(jiān)督事宜;“自來(lái)水公司”保證同學(xué)們?nèi)粘<儍?/span> 水的引用和飲水機(jī)的保潔等等;將各種工作分配到個(gè)人,獎(jiǎng)勤罰懶,天天檢查反饋,將精細(xì)化管 理落到實(shí)處。 第四,學(xué)生以學(xué)業(yè)為重,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和我班課堂氣氛沉 悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,突出學(xué)習(xí)重心,學(xué)生們自愿推選、組建了“作業(yè)公司”配合科代表檢查、 監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;發(fā)了“家、校作業(yè)聯(lián)系反饋卡”及時(shí)把作業(yè)情況反饋至學(xué)生法定監(jiān)護(hù)人手 中,密切了學(xué)校、任課教師、班主任、班委會(huì)和學(xué)生監(jiān)護(hù)人之間的聯(lián)系,建立了校、師、班、監(jiān) 護(hù)人對(duì)學(xué)生的教育、管理及幫助的精細(xì)化立體運(yùn)作機(jī)制;以學(xué)業(yè)為核心,營(yíng)造充滿活力的、動(dòng)態(tài) 的班級(jí)文化氛圍。同時(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)建了七個(gè)學(xué)習(xí)小組(第七小組由部分學(xué)業(yè)困難學(xué)生組 成,我兼任組長(zhǎng)),在作業(yè)完成、課堂檢測(cè)等所有于學(xué)習(xí)有關(guān)方面展開(kāi)競(jìng)賽,即活躍了課堂氣氛, 又進(jìn)一步培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為民主化的班級(jí)管理增添了活力。 隨著這一系列措施的運(yùn)作,班級(jí)面貌發(fā)生了明顯變化:教室比以往任何時(shí)候都干凈整潔了,學(xué)生 之間也比以往任何時(shí)候都團(tuán)結(jié)了,學(xué)習(xí)的勁頭更足了,上進(jìn)、超越自我為理念的班級(jí)文化在學(xué)生 展示個(gè)性風(fēng)采的進(jìn)程中,為了明天,我們用心在努力!

本文發(fā)布于:2023-10-28 04:04:23,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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