領導班子征求意見表意見和建議三篇

領導班子征求意見表意見和建議三篇

【--工作小結】

建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。

今天為大家精心準備了領導班子征求意見表意見和建議，希望對大家有所幫助!

領導班子征求意見表意見和建議一篇

一、 對領導班子作風情況的總體評價

基建處領導班子包括處長鐘民、副處長林建翔，處在編干部職工12人，參加

總體評價12人，對處領導班子總體評價：好。

總體評價內容：基建處領導班子領導得力、團結協作，給整個基建處創造了

十分和諧向上的工作氛圍，班子成員作風正派，人品優秀，沒有任何違反中央八

項規定的行為。要注意加強理論和業務學習，不斷提高自身水平;對形成的制度

要堅決執行和不斷完善;對各院系部門的情況要主動深入了解，加強溝通;進一步

加強成本節約意識，嚴格控制工程造價和工期;提高工作效率，推進管理工作制

度化和規范化。

二、 四風 方面存在的突出問題

(一)形式主義問題

1、希望形成一個長效機制，始終保持一個風清氣正的工作和生活環境;

2、定期或不定期到各院系收集情況、現場查勘工地，以便項目招標工作更切

合實際情況，不能留于形式;

3、加強制度建設，注意規章制度的可操作性，進一步簡化辦事流程，不搞形

式主義;

4、轉變作風、提高性能、簡化辦事程序、精簡會議活動、縮短辦事時限、提

高辦事效率;

5、基建處的工作需要經常在工地進行施工管理所以不應拘泥與坐班制;

6、就新校園建設方面，在定案前可廣泛征集全校師生意見，綜合利弊，以縮

短決策時間;

(二)官僚主義問題

1、對廣大教職工反映強烈已經上了學校 臺賬 的問題，如：教學區雨天存在

安全隱患、幼兒園活動室增設 逃生門 和 雙通道 等問題，盡快落實，提高解決

具體問題的效率;

2、定期組織技術人員到院系部門收集意見，以利于校內小型工程的招標及施

工管理工作順利開展進行;

3、簡化支付工程款的流程，增加支付進度，避免拖欠工程款的嫌疑;

4、加強本單位工作溝通、了解工作困難，加強與建設主管部門溝通、加快報

建進度;

(三)享樂主義問題、奢靡之風問題

1、增強艱苦奮斗意識;

2、要勤儉節約，杜絕 大手大腳、鋪張浪費 現象，改變追求高標準的設計思

路，注重建筑的經濟、實用、適用，節約工程成本，認真推動環保節能工作。

(四)其他問題

1、加強現場調查研究，及時發現問題解決問題;

2、多關心處在編、非編的福利生活，關注干部、職工的職稱評選及職務晉升

問題;

3、進一步推進環保節能工作，注重建筑節能;招標工作用紙量較大，應認真

研究 無紙化 招標的操作可行性。

領導班子征求意見表意見和建議二篇

一、對領導班子意見建議

1.領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標為核心，同心同德、團結

一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，

辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常

秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。

2.黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投

機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，

充分發揚黨內民-主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好

的學風，發揮黨員先鋒模范作用。

3.要切實聯系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好

事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾

身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，

團結群眾，開創學校工作的新局面。

4.建立領導班子信箱或網上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民-意渠道，

掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。

5.組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。

6.充分發揮職代會職能。

7.加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、

附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。

9.希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。

10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要

求高。

11.領導班子具有強烈的事業心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導

廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12.加強教師勞動紀律的管理。

13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早2015年工資856元漲過兩次，

但現在為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領導解決一下。

14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，

充分利用室內場地。

15.能否解釋什么叫 民-主生活會

二、對領導干部的意見建議

1.領導干部要發揚民-主精神，暢通民-主渠道，多聽取群眾意見。

2.對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、

順民-意，揚正氣，促發展。

3.領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。

4.領導干部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策

時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。

5.領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。

6.領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。領導干部求真務實，

嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.希望領導和職工一起參加各種文體活動。

10.領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衛校教師

的風采。

領導班子征求意見表意見和建議三篇

根據20XX年度實績考核要求，現將我局承擔的職能職責目標完成情況總結匯

報如下：

一、職能目標完成情況

(一)水資源管理目標考核及監控任務順利完成。

一是完成用水總量控制指標。自治區水利廳下達我盟取水總量為4億m3。全

年實際用水總量為3.56億m3，其中：農業和林牧漁業用水2.58億m3，工業用

水0。74億m3，生活用水0.101億m3，城鎮公共用水0.037億m3，生態用水

0.1m3(不含黑河分水)。實際用水總量占下達任務的89%。

二是完成萬元工業增加值取水控制指標。按照盟統計局發布的工業增加值數

據測算，我盟萬元工業增加值取水量為20.19m3，低于考核指標34m3，完成了目

標任務。

三是完成農業灌溉水利用系數控制指標。全盟農業灌溉水利用系數為0.6，

與目標指數持平。四是完成水功能區達標指標。委托阿拉善烏海水文水資源勘測

局對6個水功能區進行水質常態監測，監測結果均為達標。

(二)牧區節水灌溉示范項目進展順利。實施了20XX年牧區節水灌溉示范項

目，總投資501.38萬元。項目于20XX年4月開工，11月30日完工，完成節水

改造灌溉飼草地面積4076畝，完成目標任務的100%。

(三)水土保持及防洪工程建設完成任務。實施了南深井小流域水土保持綜合

治理工程，完成投資187萬元，新增水土保持治理面積1萬畝，完成目標任務的

100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開工建設，7月底完工，完成投資2333.39

萬元，防洪標準達到50年一遇。阿左旗哈拉烏溝延長段防洪工程完成投資982.05

萬元。新建防洪堤4.738公里，防洪標準為50年一遇。

(四)黑河調水工作取得積極成效。認真貫徹落實《黑河干流水量調度管理辦

法》，積極與黑河局、甘肅方面溝通協調，確保了年度調水方案的全面落實。本

年度調水及時補充和灌溉了干流沿岸特別是額濟納綠洲地下水以及下游植被，30

年未進水的部分胡楊林得到有效灌溉，瀕臨 怪樹林 危境的八道橋一帶胡楊林得

到了有效保護，東居延海累計調入水量7.7億立方米，恢復水域面積41.6平方

公里，保持東居延海連續10年不干涸。

(五)地下水資源采補平衡工作穩步推進。認真貫徹落實盟委、行署 兩水一邊

重大決策和部署，加快推進地下水采補平衡工作。20XX年投入地下水監測經費

共114.5萬元，新增監測井19眼，對地下水動態監測情況每月進行一次匯總分

析，及時準確掌握動態信息，為決策提供第一手資料。繼續壓縮地下水資源開采

規模，今年再關井30眼，實現年節水968.64萬m3，阿拉善經濟開發區實現全

面分質供水。至此全盟累計關井94眼，壓縮耕地面積2.46萬畝。

(六)巴彥浩特供水工程順利通過竣工驗收。巴彥浩特供水工程從開工建設到

竣工驗收，僅用不足2年的時間，驗收組認為巴彥浩特供水工程完成了批復內容，

建設管理比較規范，驗收資料齊全，工程質量合格，水質、水量、水壓符合要求，

同意通過竣工驗收。

(七)全局性的重大工作抓出了亮點。

一是找水工作取得突破性進展。我局充分發揮專家顧問團的智力和技術優勢，

在巴丹吉林沙漠邊緣開展找水工作，在陳建生教授和盟、旗技術人員通力合作下，

終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結合井8眼，總涌水量8400萬m3/天，年可

開采量308萬m3，可以滿足巴丹吉林鎮飲用水需求，其中4眼井富含微量元素

鍶，有利于人體健康。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400

噸，完全可滿足烏力吉口岸及該地區邊防部隊用水需求。

二是水權轉換工作取得積極成效。內蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權轉換孿

井灘揚水灌區節水改造工程已通過黃委核驗。慶華集團337萬m3/年水權轉換項

目，現已委托XX區水設院編制《膜下滴灌節水改造工程初步設計》。20XX年4

月下旬，自治區政府將阿盟爭取的2500萬m3跨盟市水權轉換指標的20XX萬m3

暫借給鄂爾多斯，剩余500萬m3水指標，6月盟行署以阿署函﹝20XX﹞118號批

復：阿拉善經濟開發區晨宏利集團100萬m3，騰格里經濟技術開發區慶華集團

精細化工和金石鎂業各200萬m3。目前，經水利廳組織，已簽訂三方轉讓協議，

受讓企業正在積極籌措水權轉讓資金。

三是水利改革工作積極推進。全盟掛牌成立了基層水利服務機構29個，包括

3個片區水利中心站和26個基層水利服務站，已落實到位人員103名，其中水

利相關專業人員38名。3個片區水利中心站和26個基層水利服務站人員經費已

全部納入旗區級財政預算。小型水利工程體制改革今年3月份啟動，阿左旗作為

試點旗計劃于20XX年5月底之前完成改革任務，其它旗區20XX年進入全面實施

階段，20XX年年底前取得階段性成果。四是水利項目前期工作進展順利。積極

推進科泊爾應急分凌(洪)區項目立項審批工作，目前《黃河內蒙古段科泊爾海應

急分凌(洪)區工程可行性研究報告》及4個專題報告已編制完成，待報水利廳審

查后轉報黃委審查;《XX旗黑河引水工程可性行研究報告》正在進行修改完善;

《內蒙古內陸河黑河下游河道治理工程初步設計報告》已通過水利廳審查;騰格

里引水工程前期工作正在積極開展，騰格里經濟技術開發區供水工程可行性研究

報告已完成，正在做環評報告。黃河內蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗縣所在

城鎮外圍防洪工程前期可行性研究報告和規劃工作均按照自治區水利廳的要求

完成。

二、實績考核指標完成情況

(一)機關黨建工作取得新成效。

一是認真落實黨組書記抓黨建工作責任制。積極開展基層黨組織 晉位升級

工作、黨員教育管理 六抓六樹 和黨員干部 下基層、辦實事、轉作風 活動，堅

持黨建工作與水務業務工作同部署、同檢查、同落實，形成了黨組書記對黨建工

作負總責，領導班子其他成員分工負責抓落實的黨建工作機制，為各項工作的落

實提供了堅強的思想和組織保證。年內召開黨建工作專題研究會2次，針對教育

實踐活動中查擺出的黨建工作5項突出問題，進行專題研究，目前已整改落實3

項。2名黨員被盟委組織部、盟直機關工委評為優秀共產黨員和優秀黨務工作者。

二是加強黨員教育管理，豐富組織活動。改版阿盟水務網，更新了 黨建工作

陣地 欄目，創建了 群眾路線教育實踐活動專欄 ，重新規劃了黨員學習室、制

作了黨務公開欄，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴格執行 三會一課 和黨費收繳等制

度，局黨組書記帶頭講黨課1次，收繳黨費1.73萬元，按期轉正黨員1名，培

養入黨積極分子3名。

三是黨組成員以身作則，堅持雙重組織生活等黨內組織生活制度。結合黨的

群眾路線教育實踐活動的開展，認真開好專題民主生活會和組織生活會。會前，

召開2輪意見征求談心談話，其中，集中談心談話1次，班子共查找突出問題

18條，班子成員共查找突出問題23條。8月下旬，我局所屬3個支部分別召開

了專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，組織生活會上，各位黨員開展了積

極而誠懇的批評與自我批評，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁

的和諧，誠懇幫助，維護班子團結，達到了 團結-批評-團結 的預期目的，

為下一步的整改提高奠定了基礎。

(二)領導班子建設不斷加強。堅持每月黨組中心組學習，重點學習黨的、十

八屆三中、四中全會，特別是考察內蒙古時的重要講話精神，加強理想信念教育，

把黨員干部的思想統一到盟委決策部署上來。全年共組織中心組學習17次，處

級干部參加各類講座、阿拉善干部大講堂、自主選學等學習培訓累計215人次。

領導干部撰寫學習體會8篇，調研文章8篇，通過《阿拉善工作》、《阿拉善日報》

等報刊雜志發表署名文章5篇。貫徹執行黨內民主集中制，嚴格落實重大事項集

體研究、民主決策等 三重一大 決策制度，對重大項目、重要事項、重要人事任

免和大額度資金等事項都要進行集體研究，全年共召開重大事項研究會議20次，

研究重大事項31項。

(三)干部隊伍建設再上新臺階。

一是加強人才培養工程的組織領導，成立了人才培養工作領導小組。結合實

際，制定了《阿盟水務局重點人才培養實施方案》，提出了目標任務、計劃措施

和經費保障等要求，明確了相關責任單位。

二是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、盟委組織部關于科級干部

輪崗交流以及 一報告兩評議制度 要求，對2個正科級、1個副科級崗位進行競

爭上崗，相關手續已報組織部備案。

三是接收盟里引進的碩士研究生1名，按期轉正碩士研究生2名，完成了引

進高層次緊缺人才的目標任務。

四是深入落實 干部素質提升工程 。截止目前，共派出17人(次)到盟外、區

外培訓學習，我局先后舉行了7期培訓班，外請專家教授7人對水利行業相關知

識進行了專題培訓。五是重視老干部工作，組織退休老干部進行體檢，嚴格執行

離退休干部補貼標準，堅持為老干部訂閱 阿拉善日報 和其它學習刊物，及時傳

閱有關老干部工作方面的文件，使老干部始終感受到組織的關懷。

(四)嚴格依法行政、依法治水，推行政務公開。

一是積極開展普法宣傳工作，借助 世界水日 、 中國水周 和 憲法日 等法

律法規宣傳日，深入工礦企業、供水企業、農業灌區，向廣大用水戶宣傳了相關

水法律法規。20XX年，我局投入宣傳資金8.7萬元，制作節水宣傳動畫1部，

并在盟旗電視臺播放1個月，印發《山洪災害防御常識》、《國家水務政策法規知

識問答》等宣傳資料1萬份，制作展板6塊，不斷增強廣大用水戶的法制意識和

水憂患意識。

二是開展了全盟水資源管理執法、水土保持監督執法、黃河阿盟段堤防清障

專項執法檢查10次，處理水事案件2件，進一步維護了水法律法規的嚴肅性。

三是實行最嚴格的水資源管理制度，落實 三條紅線 ，對工業、農業、城鎮

生活用水嚴格實行取水許可審批制度。對新上建設項目未進行水資源論證的，一

律不予辦理取水許可手續。

四是完善政務公開制和責任追究制，將水行政審批項目、程序等予以公開，

方便群眾辦事。8個涉水行政審批事項全部納入公共管理交易中心辦理。

(五)積極開展群眾性精神文明創建活動。

一是積極參加全盟乒乓球公開賽及盟直機關工委組織的各類活動，展現了水

務系統積極進取、昂揚向上的精神風貌。

二是設立職工學習中心、培訓中心、活動中心和圖書閱覽室，在辦公樓醒目

位置張貼水務行業精神文明標語、廉政標語和雷鋒精神宣傳畫等，在機關建設上

努力融入水務文化元素。

三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊伍，婦女節期間積極參與 與愛同

行 巾幗志愿在行動 活動，為公交車送去20套 愛心坐墊 ，組織開展讀書日活

動等，豐富干部職工的業余文化生活。

(六)積極開展社會幫扶和社區共建活動。按照盟委、行署的要求，我局積極

發揮行業優勢，千方百計為幫扶嘎查爭取水利項目資金，為幫扶嘎查爭取水利項

目3項，資金222萬元，投入7萬元為幫扶戶解決74畝農田供水問題。主動開

展知識扶貧工作，與阿右旗農牧局和甘肅大禹公司聯合舉辦了 阿右旗20XX年農

業節水技術培訓 ，局機關總工程師為幫扶蘇木各嘎查長、農戶代表共計50多人，

進行了節水灌溉專題講座，增長了農牧民節水用水技術知識。積極組織慈善捐助

活動，捐款5230元，支持社區共建費20XX元。(七)圓滿完成社會治安綜合治理

和計劃生育責任目標。

一是在全盟范圍內廣泛開展了水利工程安全生產大檢查，及時消除隱患，確

保了重點水利工程安全無事故。

二是加強機關內部綜合治理工作，實現了 六無 ，即：單位無人員犯罪，無

火災，無治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故，無群體性越級上訪事件。

三是落實計生職責，加大宣教力度，為局機關40歲以下育齡婦女印發了計生

宣傳資料，并動員局機關及二級單位育齡婦女實施健康檢查，參檢率達到100%，

確保了各項任務的落實。

三、不斷強化黨風廉政建設，進一步提升廉潔形象

一是進一步落實黨風廉政建設責任制。強化黨風廉政建設目標責任制管理，

著力抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節。成立黨風廉政建設工作領導

小組，由一把手負總責，領導班子其他成員根據分工，認真履行 一崗雙責 。并

為局紀檢組配備兼職紀檢監察員2名。

二是不斷加強黨風廉政宣傳教育。20XX年局黨組書記講廉政教育黨課1次，

邀請盟黨校老師專題講座3次，組織專題學習2次，受教育人數60余人次;報送

廉政網評文章2篇，撰寫相關論文、調研報告2篇，上報信息25條。

三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據中央、自治區和盟委的統一

部署，盟水務局黨組按照 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 的總要求，認真學

習黨章、盟委領導講話精神，及時傳達相關文件要求，通過學習先進典型、觀看

專題影片，加強社會主義核心價值觀的培養，對局黨組班子及班子成員存在的問

題進行了認真梳理、立行立改，班子的24項整改任務中已經整改了18項。班子

的11項專項整治任務落實5項。領導干部個人列出的88個整改問題，已經整改

了80個。自黨的群眾路線教育活動開展以來，全局人員思想認識、紀律意識、

責任意識、服務意識、大局意識明顯提高，機關作風建設明顯改善。深入推進水

務黨風廉政建設，逐步推廣運行 阿盟水務局廉政風險防控管理軟件 ，在門戶網

站開設 群眾訴求受理專欄 ，暢通群眾訴求通道，進一步樹立清正廉潔的水務形

象。

四是進一步強化制度建設。結合黨的群眾落線教育實踐活動的開展，對《阿

盟水務局財務管理制度》等9項制度進行了修訂完善，研究制定《阿盟水務局接

待群眾來訪制度》等3項內部管理制度。目前正在對機關40項制度重新進行整

理，計劃年內編印下發，進一步規范黨員、干部的從政、執法行為。重新調整了

領導班子成員和處級干部職責分工，嚴格落實紀檢組長在黨組中不分管其他業務

工作規定、 一把手 不直接分管財務、人事和工程建設項目制度和末位發言制度。

加強工程建設領域制度建設，細化了《阿盟水利工程建設廉政管理制度》、《水利

工程建設廉政合同暫行規定》等規章制度，在水利工程建設項目中全面推行 雙

合同制 ，規范雙方履約行為，使其與工程合同雙簽雙驗，有效促進了工程項目

法人責任制、招投標制、建設監理制的執行和落實。

五是認真落實厲行節約反對鋪張浪費各項規定。嚴格落實中央八項規定和自

治區、盟委配套規定，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和自治區實

施細則，加大預算管理、財務監督等各項工作措施，千方百計節約經費開支，接

待費用較上年下降50%以上。按照上級規定的辦公用房標準完成辦公用房清理任

務。一年來，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績，但也存在一些問題

和不足。

一是水資源缺乏，供水保障程度低。

二是水利工程建設投入不足，水利基礎設施建設滯后。

三是水政執法力量薄弱，違規打井現象屢禁不止。

四是水利項目的前期工作經費少，項目儲備不足。五是作風建設需要進一步

加強。對于以上問題，我們將認真研究，結合群眾路線教育實踐活動各項整改任

務的落實，不斷加以改進。