
工會干部隊伍建設
一、 工會干部隊伍建設
1.工會干部
工會干部包括工會領導班子成員、專職工作人員和兼職人員。
工會干部處于促進企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞動關系和工會工作的第一
線,加強工會干部隊伍建設、提高工會干部素質(zhì),是適應形勢新任務
的要求。
《中國工會章程》規(guī)定:“職工二百人以上企業(yè)、事業(yè)代為的工
會設專職工會主席。”工會專職工作人員的人數(shù)由工會與企業(yè)、事業(yè)
單位協(xié)商確定。”
2.新時期工會干部的必備素質(zhì)
(1)具備較高的政治素質(zhì)
講政治是工會干部做好工會工作的根本保證。工會干部講政治首
先要在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,在全面正確
理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策上下功夫。其次是加強政治學
習,不斷提高理論水平。最根本的就是加強對馬列主義、毛澤東思想、
鄧小平理論及“三個代表”重要思想的學習,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學
風,提高運用理論解決實際問題的能力,不斷加強黨性鍛煉和世界觀、
人生觀、價值觀的改造。第三,牢記黨的宗旨,規(guī)范自身行為,嚴于
律己,清正廉潔,增強對腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力,把群眾
擁護不擁護、贊成不贊成,答應不答應作為工會干部開展工作和活動
的出發(fā)點和落腳點。
(2)掌握較多的市場經(jīng)濟知識
工會干部要懂得本行業(yè)經(jīng)濟建設基本知識,對本行業(yè)經(jīng)濟建設做
系統(tǒng)的研究,因為企業(yè)里眾多思想問題存在于生產(chǎn)經(jīng)營之中,抓住了
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的思想問題,也就容易抓住企業(yè)的主要矛盾和職工最
關心的企業(yè)發(fā)展問題,因此,了解經(jīng)濟、熟悉經(jīng)濟,懂得經(jīng)濟是工會
干部應有的素質(zhì)。
(3)具備較強的服務職工群眾觀念
作為工人階級的群眾組織,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,組織和集中
群眾的智慧,要通過與職工群眾的接觸,了解掌握職工群眾的所思、
所想、所盼,從而對癥下藥,積極主動地為群眾做工作,幫助職工群
眾解決思想、學習、工作、生活中存在的困難和問題,組織各項活動,
調(diào)動職工群眾工作的積極性,充分發(fā)揮工會工作的作用。
(4)具備較高的工業(yè)業(yè)務水平
維護職工群眾利益是一項政策性強、難度大的工作,要求工會干
部精通業(yè)務,熟悉法律、法規(guī)、方針、政策和各項規(guī)章制度,同時也
要掌握維護程序和方法,不斷提高維護能力政策水平。一方面要宣傳
教育職工正確認識和處理國家、企業(yè)、個人三者利益關系,識大體,
顧大局,充分認識和理解企業(yè)面臨的實際困難,與企業(yè)共渡難關。另
一方面要加強對《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)
的學習,提高運用法律武器維護職工權益的能力。
(5)具備較強的調(diào)查研究能力
調(diào)查研究是工會干部了解情況、處理問題的根本方法。工會是職
工群眾利益的代表者和維護者,如果脫離職工群眾,將一事無成。這
就要求工會干部深入職工群眾中調(diào)查研究,聽取意見和要求,掌握職
工群眾的意見和要求,有針對性地做好工會工作。
(6)具備較強的協(xié)調(diào)能力
協(xié)調(diào)工作搞得好壞直接影響職工隊伍的團結和穩(wěn)定,工會干部做
好工會工作要協(xié)調(diào)各方面的關系,包括黨政工之間關系的協(xié)調(diào)、職工
群眾關系的協(xié)調(diào)、自身業(yè)務與全局工作的協(xié)調(diào)等。
在協(xié)調(diào)黨政工作關系時,要明確各自的性質(zhì)和工會的作用,在協(xié)
調(diào)中既要加強和改善黨對工會的領導,又要強調(diào)工會獨立負責地開展
工作。在協(xié)調(diào)工會與行政關系時,要強調(diào)工會對行政支持和協(xié)作,也
要強調(diào)工會對行政的監(jiān)督作用。
在協(xié)調(diào)職工群眾之間的關系時,要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及
時對職工群眾進行說服教育,做好思想政治工作。
在協(xié)調(diào)工會自身業(yè)務工作與全局工作關系時,要通曉工會各項工
作,只有這樣,才能把工會各項具體業(yè)務工作事融匯于全局之中,做
到“議大事、懂全局、管本行”。
3.選拔、培養(yǎng)工會干部的主要標準
要按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑?/span> 則,積極選拔和培養(yǎng)青年干部、婦女干部和少數(shù)民族干部,以保持工 會干部隊伍的活力和結構的合理化,促進工會的青年工作、女職工工 作和少數(shù)民族職工工作的開展。 具體來說包括幾點 首先,政治立場要堅定。工會干部必須要自覺接受黨的領導, 堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅持解放思想、實事求是的思想 路線,正確分析和認識向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變中的新情況、新問題, 把黨的工運路線、方針、政策同本地區(qū)、本單位的實際結合起來,勇 于探索和實踐。這是工會組織的性質(zhì)決定的。 其次,要熱愛工會工作。工會是職工自愿結合的工人階級群眾組 織,是職工利益的代表者和維護者,是黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。 選拔和培養(yǎng)工會干部,必須要熱愛這項工作,要有為工運事業(yè)而獻身 的熱情和干勁。要深人群眾,通過自己的積極的、創(chuàng)造性的工作,把 黨的路線、方針、政策變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X要求,努力推進黨的全心 全意依靠工人階級的根本指導方針在本地區(qū)、本單位的具體工作中落 到實處。這是黨對工會干部的要求,也是職工群眾對工會干部的要求。 第三,要熟悉本職業(yè)務。在加快改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體 制建設進程中,工會面臨著一系列新情況、新課題。因此,選拔工會 干部必須是十分熟悉工會業(yè)務,善于聯(lián)系群眾,善于把社會主義現(xiàn)代 化建設全局與本單位、本地區(qū)的實際結合起來,在維護全國各族人民 整體利益的基礎上,更好地維護職工群眾的具體利益,這樣才能真正 得到職工群眾的信賴和擁護。 第四,要搞好工會干部的培養(yǎng),一是要加強學習。當前,要堅持 用小平理論和“三個代表”重要思想武裝工會干部,增強工會干部貫 徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。要加強工會業(yè)務培訓,結合 本單位實際,不斷探索新形勢下工會工作的新路子。二是加強實踐鍛 煉。要堅持從群眾中來,到群眾中去的群眾路線,深入實際,深人群 眾,從實際工作中培養(yǎng)鍛煉干部。領導機關的干部可采取下基層、掛 職鍛煉等形式培訓;基層工會干部也應盡量從工會小組、車間或分廠 工會委員及黨政干部中選拔培養(yǎng),不斷豐富工會干部做群眾工作和基 層工作的經(jīng)驗,用自己的實際行動贏得職工群眾的擁戴。三是加強干 部交流。要根據(jù)全局工作的要求,適時把一些優(yōu)秀工會干部輸送到黨 政部門,同時,積極引進一批懂經(jīng)濟、會管理、熟悉法律工作的有真 才實學的專家,以充實工會干部隊伍。通過干部交流,有利于拓寬干 部的視野,擴大工會的影響,也有利于不斷提高工會干部的政策理論 水平和文化業(yè)務素質(zhì),促進工會整體工作水平的提高。 第五,工會領導班子結構要合理,主席一般按同級副職配備,年齡 55歲左右,副主席要有50歲以下的干部。 二、 工會領導班子 加強工會干部隊伍建設,關鍵在意加強各級領導班子建設。工會 領導班子主要是指各級工會領導成員,即:工會主席、副主席及工會 經(jīng)費審查委員會主任、副主任等。具體要求包括以下幾個方面的要求: (1)注重領導班子思想作風建設 各級工會領導班子和領導干部要以馬克思列寧主義、毛澤東思 想、鄧小平理論和三個代表為重要指導思想,攝入貫徹落實科學發(fā)展 觀,堅持走中國特色社會主要工會發(fā)展道路,密切聯(lián)系職工群眾,切 實為職工群眾排憂解難。 (2)注重領導班子能力建設 王兆國在全總十四屆三次主席團(擴大)會議上要求,全總機 關和省級工會的主要領導要“努力成為具有較高判斷形勢能力、 適應市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、服務大局能力、依法辦事能 力的政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關系專家。”從戰(zhàn)略高度加強工 會組織特別是工會領導班子能力建設提出來明確目標。 在全國工會領導干部高級研討班上,王兆國再次強調(diào)指出,各級 工會要重視培養(yǎng)學習型、研究型、思考型工運研究人才,努力造就一支 具有堅定政治立場、扎實理論素養(yǎng)、豐富業(yè)務知識、綜合研究能力的工 運理論研究隊伍。 (3)注重領導班子結構建設 要組建結構合理、優(yōu)勢互補、形成合力、團結堅強的領導班子。努 力做到年齡上梯次配、知識上相濟互補、專業(yè)上學科齊全、氣質(zhì)上剛?cè)?/span> 相濟,實現(xiàn)班子成員協(xié)調(diào)一致,團結共事。特別要注意選拔熟悉經(jīng)營管 理、勞動法律、社會保障、勞動工資、勞動保護等專業(yè)知識和工作經(jīng)驗 的干部進入工會領導班子。 5.“三家”的是什么 “三家”即為政治家、社會活動家、協(xié)調(diào)勞動關系專家,這是王兆 國在全總十四屆三次主席團(擴大)會議上對工會領導干部提出的 要求,具體標準如下: (1)政治家標準 要樹立強烈的政治意識、責任意識和憂患意識,保持正確的政治 立場,堅定正確的政治方向,保持清醒的政治頭腦,不斷增強政治敏 銳性和政治鑒別力,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一 致,自覺接受黨對工會工作的領導,處理好工會與政府的關系。善于 從政治上、大局上認識和把握問題,不斷提高駕馭工會工作全局和處 理復雜局面的本領,自覺維護工會組織和工人階級隊伍的團結統(tǒng)一, 自覺維護安定團結的政治局面,充分發(fā)揮工會在黨和國家工作大局中 的重要作用。 (2)社會活動家的標準 要不斷提高社會活動能力,善于把工會工作納入社會的整個運行 體系中去運作,把活動空間向社會領域拓展,充分利用社會資源,推 進工會工作的社會化;不僅要有單位意識、企業(yè)意識,還要有社會意 識,強化社會責任,既要維護職工的經(jīng)濟利益、民主政治權利和精神 文化權益,還要維護職工的社會權利。 (3)協(xié)調(diào)勞動關系專家的標準 要具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,形成融洽的人際關系,樹 立良好的社會形象。要具備協(xié)調(diào)勞動關系的專業(yè)知識和業(yè)務能力,善 于發(fā)現(xiàn)、分析、研究勞動關系的熱點、難點問題,運用相關法律法規(guī) 政策和制度機制,幫助職工解決勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞 動安全衛(wèi)生等方面的困難和問題;熟悉和掌握職工群眾的生產(chǎn)生活和 思想狀況,尊重和理解職工的意愿要求,對職工群眾充滿感情,善于 開展思想政治工作,理順情緒、化解矛盾,維護職工隊伍和社會政治 穩(wěn)定。 6.工會領導干部應具備的基本條件 工會領導班子建設是黨政領導班子建設的重要組成部分。按照 《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,工會領導干部應當具備 下列基本條件: (1)具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧 小平理論的水平,認真實踐“三個代表”重要思想,努力用馬克思主 義立場、觀點、方法分析和解決實際問題,講學習、講政治、講正氣, 經(jīng)得起各種風浪的考驗。 (2)具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念,堅 決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,立志改革開放,獻身現(xiàn)代化 事業(yè),在社會主義建設中艱苦創(chuàng)業(yè),樹立正確政績觀,做出經(jīng)得起實 踐、人民、歷史檢驗的實績。 (3)堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真調(diào) 查研究,能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門的實際相結合,卓 有成效地開展工作,講實話,辦實事,求實效,反對形式主義。 (4)有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任 領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。 (5)正確行使人民賦予的權力,堅持原則,依法辦事,清正廉 (6)堅持和維護黨的民主集中制,有民主作風,有全局觀念, 善于團結,包括團結同自己有不同意見的一道工作 。 省部級黨政領導干部,還應當努力達到中央對高級干部提出的各 項要求。 7.工會領導干部應具備的任職資格 工會領導干部的任職資格,是指工會領導干部個人在工齡、經(jīng)歷、 任職年限、文化程度、接受培訓、健康狀況等方面應具備的資格。按 照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,結合工會的實際,提 拔擔任領導職務的工會干部,應當具備下列資格: (1)提任縣(處)級領導職務的,應當具有五年以上工齡和兩年以 上基層工作經(jīng)歷。 (2)提任縣(處)級以上領導職務的,一般應當具有在下一級兩個 以上職位任職的經(jīng)歷。 (3)提任縣(處)級以上領導職務,由副職提任正職的,應當在副 職崗位工作兩年以上,由下級正職提任上級副職的,應當在下級正職 崗位工作三年以上。 (4)一般應當具有大學專科以上文化程度,其中,地(廳)、司(局) 級以上領導干部一般應當具有大學本科以上文化程度。 (5)應當經(jīng)過黨校、工會院校或者組織(人事)部門認可的其他培 訓機構五年內(nèi)累計三個月以上的培訓,確因特殊情況在提任前未達到 培訓要求的,應當在提任后一年內(nèi)完成培訓。 (6)身體健康。 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。 8.要注重選拔優(yōu)秀年輕干部、婦女干部和少數(shù)民族干部 選拔任用優(yōu)秀年輕干部是使工會事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達的重要 保證。具體來說: (1)要建立工會后備干部培養(yǎng)制度。各級地方工會黨組要積極 向同級黨委組織部門推薦優(yōu)秀年輕干部,列入工會領導班子后備干部 人選,有計劃地進行培養(yǎng)、鍛煉,為優(yōu)秀干部成長創(chuàng)造條件。 (2)在換屆和屆中考察時,要注意選拔充實優(yōu)秀年輕干部。省 級工會領導班子中一般50歲以下的要有2名,45歲以下的要有1名。 市(地)級工會領導班子一般以50歲左右的干部為主組成,40歲以 下的干部要有1名。縣級工會領導班子應以50歲以下的干部為主組 成,應有40歲和30歲以下的干部。基層工會領導班子應按照有關規(guī) 定配備,工會主席一般應在50歲左右。 (3)實行年輕干部交流和掛職鍛煉制度。要按照有關規(guī)定,讓 年輕干部到基層進行鍛煉,以豐富其工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗,增長他們 的才干,提高他們的工作能力。 此外,根據(jù)工作需要,工會領導班子中一般應配備以為女干部, 實行民族自治的地區(qū),工會領導干部中要配備一定數(shù)量的少數(shù)民族干 部。 三、工會主席的配備 9.工會主席配備的有關規(guī)定有哪些 中央(1989)12號文件規(guī)定:經(jīng)濟發(fā)達、職工人數(shù)多的地方,在提 名黨委常委候選人時,應考慮同級工會的黨員主要負責人。按照規(guī)定 要按同級黨政副職級切實配強配好地方工會主席。 《企業(yè)工會工作條例》規(guī)定:職工二百人以上的企業(yè)工會依法配 備專職工會主席。由同級黨組織負責人擔任工會主席的,應配備專職 工會副主席。 國有、集體及其控股企業(yè)工會主席候選人,應由同級黨組織和上 級工會在充分聽取會員意見的基礎上協(xié)商提名。工會主席按企業(yè)黨政 同級副職級條件配備,是共產(chǎn)黨員的應進入同級黨組織領導班子。專 職工會副主席按不低于企業(yè)中層正職配備。 私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)工會主席候選人, 由會員民主推薦,報上一級工會同意提名;也可以由上級工會推薦產(chǎn) 生。已建黨組織的企業(yè)工會候選人須經(jīng)黨組織審核。工會主席享受企 業(yè)行政副職待遇。 企業(yè)行政負責人、合伙人及其近親屬不得作為本企業(yè)工會委員會 成員的人選。 配備企業(yè),,特別是國有企業(yè)工會主席,則應按照《中共中央、 國務院關于轉(zhuǎn)發(fā)〈國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例〉的通知》中 關于“要選調(diào)相當于企業(yè)黨委副書記、副廠長一級的干部擔任企業(yè)基 層工會的主席”的規(guī)定,選配同級企業(yè)副職級干部擔任企業(yè)工會主席。 《中國工會章程》規(guī)定:“基層工會具備法人條件,依法取得社 團法人資格,工會主席為法定代表人。” 10.基層工會主席應具備的條件 根據(jù)《企業(yè)工會工作條例》第二十六條的規(guī)定,企業(yè)工會主席應 當具備下列條件:1.政治立場堅定,熱愛工會工作。 2.具有與履行職責相應的文化程度、法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識。 3.作風民主,密切聯(lián)系群眾,熱心為會員和職工服務。 4.有較強的協(xié)調(diào)勞動關系和組織活動能力。 為更好地保證工會主席依法履行職責,《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法 (試行)》明確提出,企業(yè)行政負責人(含行政副職)、和會人及其近 親屬,人力資源部門負責人、外籍職工不得作為本企業(yè)工會主席侯選 人。 11.為什么要選好配強工會主席 (1)工會是廣大職工利益的代表者和維護者,是黨聯(lián)系職工群眾的 橋梁和紐帶。工會的性質(zhì),決定了它必須在黨的領導下,竭誠地維護 職工合法權益。進一步提高工會的社會地位,使工會主席說話有分量、 辦事有力度、地位受尊重,直接體現(xiàn)了黨對廣大職工利益的關心和重 視。這是新形勢下踐行“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政 為民的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)以人為本執(zhí)政理念的重要措施。 (2)符合我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際。我國是一個產(chǎn)業(yè)工人集聚的 國家,隨著非公企業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)工業(yè)化步伐的加快, 進城務工人員大量增加,職工人數(shù)大幅度增長。面對這樣龐大的職工 群體和繁重復雜的勞動關系協(xié)調(diào)任務,只有高度重視各級工會領導班 子建設,使每個工會班子都能靠得住、信得過、干得好,才能更好地 調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,推動經(jīng)濟和各項社會事業(yè)更好更快 地發(fā)展,維護社會穩(wěn)定。 (3)有利于強化工會源頭參與職能。工會主席進黨委常委班子或按 同級副職配備,有利于把職工的意愿、工會的意見通過工會主席直接 帶入決策層,有利于黨委決策更好地反映社情民意,有利于推進黨委 決策的民主化和科學化。 (4)是新時期加強工會領導班子建設的內(nèi)在要求。好班子關鍵要有 個好班長。班長的配備決定和主導著班子的整體配備。核心人物選不 準、配不強,領導班子就不可能有新氣象和大作為。 四、工會干部管理原則 12.工會干部協(xié)管制度 工會干部協(xié)管:是指按照黨中央規(guī)定,工會領導干部實行雙重管 理,即以同級黨委管理為主,上級工會組織協(xié)助管理。工會協(xié)管干部 制度,主要是按照下管一級的原則,由上一級工會協(xié)助黨委對下一級 工會領導班子和領導干部進行管理。上級工會組織協(xié)管工會干部是把 黨管干部原則與干部雙重管理原則有機結合的一種干部管理的重要 形式,是工會協(xié)助黨委按照工會組織的性質(zhì)、特點和工作要求,配齊 配強工會領導班子的一項行之有效的重要制度。各級工會應與各級黨 委組織部門共同抓好對工會干部的管理工作。要認真執(zhí)行《黨政領導 干部選拔任用工作暫行條例》(中發(fā)[1995]4號)、中共中央組織部 《關于干部雙重管理工作若干問題的通知》(組通字[1991]35號) 規(guī)定精神,堅持同級黨委管理為主、上一級工會協(xié)助管理的干部管理 體制,嚴格遵守《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有 關規(guī)定,按照工會組織的性質(zhì)、特點和工作要求,認真履行民主程序, 協(xié)助黨委配齊配強工會領導班子。 黨管干部的原則與工會協(xié)管的制度也是辯證統(tǒng)一的。當前極其重 要的工作,就是要進一步明確工會干部協(xié)管范圍,履行工會干部協(xié)管 程序,執(zhí)行工會干部協(xié)管制度,保證工會組織在工會領導班子配備、 工會干部隊伍建設和干部管理工作中切實起到協(xié)管的作用。 13.堅持黨管干部原則 堅持黨管干部原則,是做好工會干部工作的重要保證。黨管干部 的實質(zhì),就是要保證處于執(zhí)政地位的中國共產(chǎn)黨及其各級組織,對干 部人事工作的領導權和對重要干部的管理權。堅持黨管干部的原則, 應把握以下幾點基本要求: (1)干部工作的路線、方針、政策必須由黨制定。凡屬關系全局、 關系長遠的干部人事工作路線、方針、政策,以及干部人事制度改革 的重大措施,必須由中央統(tǒng)一制定或批準。各級工會的黨組織所制定 的一些具體政策和改革措施,必須與中央的干部路線、方針和政策相 一致。 (2)干部的管理、推薦、提名、任免,必須由各級黨委(黨組)按 照干部管理權限負責。 (3)選拔任用干部必須經(jīng)黨委(黨組)集體討論,按照民主集中制 的原則做出決定,決不允許個人或少數(shù)人決定干部任免。 (4)要正確處理黨委推薦干部與工會組織依法選舉和決定任免干部 的關系。 黨組織向工會組織推薦領導干部,是實現(xiàn)黨對工會領導的重要保 證,也是黨管干部原則的具體體現(xiàn)。選舉和決定任免工會領導干部, 是法律賦予各級工會組織的重要職權。黨委推薦工會干部和工會依法 選舉、決定任免干部,本質(zhì)上是一致的。因此,各級工會要自覺維護 黨管干部的原則,認真貫徹黨組織的意圖,正確履行自己的職責。 (5)要加快干部人事制度改革步伐。要努力推進干部工作的科學化、 民主化、制度化;擴大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔任用 的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權;積極推行公開選拔、競爭上崗 等措施,促進干部奮發(fā)工作、能上能下;加強對干部選拔任用工作的 監(jiān)督,完善干部考核制度和方法;堅決防止和糾正用人上的不正之風。 14.協(xié)管對象和范圍 工會干部協(xié)管對象,主要是由上級工會黨組協(xié)助同級黨委管理工 會領導班子成員 縣以上總工會黨組、有關產(chǎn)業(yè)(行業(yè))工會黨組織與地方黨委和 有關基層黨組織,按照有關規(guī)定和干部管理權限,將雙重管理單位的 領導干部職務區(qū)別為主管、協(xié)管,分別列入管理干部職務名稱表進行 管理。工會按照下管一級的原則,上級工會協(xié)管工會干部的范圍是: 下級工會領導班子及領導班子成員,領導班子成員包括工會主席、副 主席和經(jīng)費審查委員會主任。 15.上級工會協(xié)管工會干部的主要職責 根據(jù)中央組織部的有關規(guī)定和工會的實際情況,上級工會協(xié)管工 會干部的主要職責是: (1)對工會領導班子的配備調(diào)整提出建議; (2)協(xié)助做好工會領導班子思想作風建設工作; (3)協(xié)助做好工會干部的考察、考核、政治審查和監(jiān)督工作; (4)推薦優(yōu)秀干部,協(xié)助做好工會干部交流工作; (5)指導、規(guī)劃和組織工會系統(tǒng)干部崗位培訓和各類業(yè)務培訓; (6)協(xié)助做好工會后備干部選拔培養(yǎng)工作。 16.上級工會如何做好工會干部的協(xié)管工作 工會干部協(xié)管工作是一項政策性、原則性很強的工作,從多年來 工會協(xié)管干部工作的實踐看,做好工會干部協(xié)管工作應當注意把握以 下幾個環(huán)節(jié): (1)嚴格按規(guī)定、按制度辦事。各級工會要按照《中共中央關 于加強和改善黨對工會、共青團婦聯(lián)工作領導的通知》、《關于干部雙 重管理若干問題的通知》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等文件 精神,明確作為干部協(xié)管方的職責、要求和工作程序,積極主動地與 主管方密切配合,堅持嚴格按規(guī)定和制度辦事,共同做好工會干部的 管理工作。 (2)制定工會干部協(xié)管制度。地方工會要積極與同級黨委組織 部門聯(lián)系,共同研究制定工會干部管理制度的文件,對工會領導班子 和領導干部的管理作出具體規(guī)定,按照干部管理權限明確主管方和協(xié) 管方的職責、管理范圍和相關程序等,推進工會干部協(xié)管工作的規(guī)范 化、制度化。 (3)堅持進行聯(lián)合考察。工會干部協(xié)管的實踐證明,主管方和 協(xié)管方對干部聯(lián)合考察制度,是搞好工會干部協(xié)管工作的重要環(huán)節(jié)。 只有通過聯(lián)合考察,協(xié)管方才能全面了解干部的德才表現(xiàn),才有調(diào)整 配備工會領導班子的發(fā)言權,才能對工會干部的進退留轉(zhuǎn)提出正確的 意見和建議,才能發(fā)揮協(xié)管方的作用,真正協(xié)管到位。在聯(lián)合考察過 程中,要注意做到“三必考察”,即凡工會領導班子換屆時必須考察; 工會主席或工會主要負責人調(diào)整時必須考察;工會領導班子存在突出 問題時必須考察。 (4)要主動向黨委匯報干部工作情況。各級工會要定期或適時 向同級黨委及其組織部門匯報工會領導班子和工會干部隊伍建設情 況,使黨委對工會領導班子和干部隊伍的情況心中有數(shù)。上級工會要 了解和掌握下級工會領導班子和干部隊伍狀況,及時向有關黨委提出 加強下級工會領導班子建設的意見和建議,并推薦后備干部。通過不 斷完善和加強工會干部協(xié)管工作,使各級工會領導班子和干部隊伍建 設得到進一步加強,從而保證工會各項任務的圓滿完成。 五、選拔任用、調(diào)整、任免工會干部的原則與程序規(guī)定 17.選拔任用工會干部原則 (1)選拔任用工會領導干部要堅持黨管理干部的原則。 這是做好工會干部工作的重要保證。黨管干部的實質(zhì),就是要保 證處于執(zhí)政地位的中國共產(chǎn)黨及其各級組織,對干部人事工作的領導 權和對重要干部的管理權。堅持黨管干部的原則,應把握以下幾點基 本要求: 一是干部工作的路線、方針、政策必須由黨制定。凡屬關系全局、 關系長遠的干部人事工作路線、方針、政策,以及干部人事制度改革 的重大措施,必須由中央統(tǒng)一制定或批準。各級工會的黨組織所制定 的一些具體政策和改革措施,必須與中央的干部路線、方針和政策相 一致。 二是干部的管理、推薦、提名、任免,必須由各級黨委(黨組) 按照干部管理權限負責。 三是選拔任用干部必須經(jīng)黨委(黨組)集體討論,按照民主集中 制的原則做出決定,決不允許個人或少數(shù)人決定干部任免。 四是要正確處理黨委推薦干部與工會組織依法選舉和決定任免 干部的關系。黨組織向工會組織推薦領導干部,是實現(xiàn)黨對工會領導 的重要保證,也是黨管干部原則的具體體現(xiàn)。選舉和決定任免工會領 導干部,是法律賦予各級工會組織的重要職權。黨委推薦工會干部和 工會依法選舉、決定任免干部,本質(zhì)上是一致的。因此,各級工會要 自覺維護黨管干部的原則,認真貫徹黨組織的意圖,正確履行自己的 職責。 五是要加快干部人事制度改革步伐。要努力推進干部工作的科學 化、民主化、制度化;擴大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔 任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權;積極推行公開選拔、競爭 上崗等措施,促進干部奮發(fā)工作、能上能下;加強對干部選拔任用工 內(nèi)容,是黨選拔任用干部的總標準、總依據(jù)。 選拔任用工會領導干部必須以黨的事業(yè)為重,堅持任人唯賢,反 對任人唯親,不搞小圈子,不憑主觀印象取人,不以個人好惡選人用 人,堅決抵制用人上的不正之風。堅持德才兼?zhèn)洌褪且蟾刹考染?/span> 有堅定的政治立場、高尚的道德品質(zhì),又具有較強的領導能力和較高 的工作水平。所謂德,是指干部的政治標準,包括政治理論和思想、 政治立場和政治方向、道德修養(yǎng)和思想品質(zhì)、工作態(tài)度和工作作風、 自律意識和紀律觀念,等等。所謂才,是指干部的能力和水平,包括 知識素養(yǎng)、業(yè)務水平、宏觀決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析和解 決實際問題的能力,等等。 (3)選拔任用工會領導干部要堅持群眾公認、注重實績的原則。 群眾公認、注重實績的原則,是黨的群眾路線和馬克思主義認識 論在干部工作中的具體體現(xiàn)和運用,也是由工會作為工人階級群眾組 織的性質(zhì)和特點決定的。 群眾公認,就是為大多數(shù)群眾所認可和擁護。在干部工作中要充 分相信和依靠群眾,擴大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔任 用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。一是選拔任用干部要經(jīng)過民 主推薦,凡是多數(shù)群眾不擁護不贊成的,不能選拔任用;二是考察干 部要充分走群眾路線,廣泛聽取各方面的意見;三是擬提拔的干部要 在一定范圍內(nèi)進行公示,接受群眾監(jiān)督;四是對群眾舉報的干部違紀 違規(guī)行為,要認真核實處理。 注重實績,就是注重干部在執(zhí)行黨的基本路線和履行崗位職責的 過程中所取得的實際成效。在全面考察干部的德、能、勤、績、廉的 基礎上,要重點考察干部的工作實績。對那些經(jīng)考察確屬德才兼?zhèn)洹?/span> 實績突出、群眾公認的,要委以重任;確屬德才平庸、力不勝任、相 形見絀的,要堅決進行調(diào)整。 (4)選拔任用工會領導干部要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。 公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,是干部選拔任用方式改革的重大 成果,是選拔任用干部的新途徑、新方式和新方法。有利于進一步拓 寬選人用人渠道。 公開是指選拔干部的范圍、職位、條件、程序、規(guī)則、結果等都 要在一定范圍內(nèi)乃至向全社會公開;平等是指所有具備選拔資格條件 的干部,都有平等的機會、平等的環(huán)境、平等的條件,能夠平等地享 有參與選擇和被選擇的權利;競爭是指通過規(guī)范的形式,使用統(tǒng)一的 規(guī)則和標準,使參與者充分展示自身的才能和優(yōu)勢,實現(xiàn)高低優(yōu)劣的 比較鑒別,變“伯樂相馬”為“賽場競馬”;擇優(yōu)是指對競爭結果進 行綜合比較,權衡優(yōu)劣,實現(xiàn)好中選好、優(yōu)中選優(yōu)的目標。 (5)選拔任用工會領導干部要堅持民主集中制原則。 民主集中制原則是我們黨和國家的根本組織制度和領導制度,也是實 現(xiàn)干部工作科學化、民主化、制度化的根本保證。 在選拔任用工會領導干部過程上,必須正確把握和處理好在干部選拔 任用工作上的民主與集中的關系,按照集體領導、民主集中、個別醞 釀、會議決定的原則,健全干部選拔任用工作的會議制度、集體領導 人說了算;要把擴大干部選拔任用工作中的民主,體現(xiàn)在干部人選的 推薦、考察、醞釀、討論決定、依法提名、履行民主程序、任職等環(huán) 節(jié)上,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范、科學和合理。 18.工會領導班子和領導干部的考察程序 (1)選拔任用工會領導干部,必須按照有關規(guī)定進行民主推薦 和考察,由上級工會組織人事部門與主管方組織人事部門聯(lián)合考察, 共同寫出考察資料,分別向主管方和協(xié)管方黨組織匯報。再調(diào)配干部 時,主管方要事先邀請協(xié)管方參加,協(xié)管方要積極配合,一般不重復 考察。考察干部是,有過協(xié)管方?jīng)]有參加,主管方在考察后應及時向 協(xié)管方通報。 (2)工會領導班子換屆時,主管方須提前兩個月向協(xié)管方發(fā)函 通報考察意向,邀請其參加考察。協(xié)管方組織人事部門要與主管方組 織人事部門對相關工會領導班子共同進行全額定向民主推薦、民主測 評、確定考察對象、組織考察,共同提出新一屆工會領導班子組成人 選的意見,分別向主管方和協(xié)管方黨組織匯報。 (3)對擬進工會領導班子的人選,上級工會組織人事部門要與 主管方組織人事部門進行聯(lián)合考察。在收到主管方邀請考察的通知 后,要積極配合主管方搞好考察前的民主推薦、民主測評和考察對象 的確定,并與主管方進行聯(lián)合考察,共同寫出考察材料,分別向主管 方和協(xié)管方黨組織匯報考察情況。 19. 工會領導干部任免和調(diào)整的程序。 書面征求意見函(包括征求意見函、干部任免呈報表、屬于提任職務 的應附考察材料)后,由協(xié)管方組織人事部門研究提出初步意見后, 提交協(xié)管方黨組會議研究。 (2)經(jīng)上級工會黨組會議研究同意上述工會干部任免、調(diào)整事 項后,以上級工會組織人事部門名義向主管方組織人事部門進行復 函;主管方向相關工會發(fā)出提名候選人人選和擬免職人員的通知。 (3)相關工會根據(jù)主管方和上級工會黨組關于工會領導干部任 免的意見,按照《中國工會章程》的規(guī)定,對擬任免職的工會領導干 部履行民主程序,并將其選舉或表決的結果書面報主管方備案,報上 級工會批復。上級工會要將批復抄送主管方黨委(黨組)組織人事部 門、有關工會和部門。 20.任免、調(diào)整工會干部時,主管方和協(xié)管方的職責范圍 (1)在干部管理上實行雙重管理,以部門黨組(黨委)管理為主 的,向上級黨委報批任免干部時,由部門黨組(黨委)負責辦理;以地 方黨委為主的,向上級黨委報批任免干部時,由地方黨委負責辦理。 (2)任免調(diào)動干部,主管方須事先征求協(xié)管方意見,進行醞釀。 征求意見要正式行文,并附干部任免呈報表,屬于提拔使用的應附考 察材料。一般情況下,協(xié)管方應在接到征求意見函后一個月內(nèi)作出書 面答復,逾期不答復的,可視為同意。換屆時,主管方應提前兩個月 發(fā)函征求協(xié)管方意見。 (3)主管、協(xié)管雙方意見不一致時,不要倉促作出決定,要認 真協(xié)商,充分聽取和考慮對方意見。經(jīng)協(xié)調(diào)意見難以統(tǒng)一,正職的任 免報上級黨委組織部門協(xié)調(diào),上級黨委組織部門應在一個月內(nèi)提出意 見;副職的任免由主管方?jīng)Q定。需要備案的,主管方要將協(xié)管方的不 同意見在向上級黨委的備案報告中注明。 (4)干部任免后,主管方要將任免通知及時抄送協(xié)管一方。 21.工會換屆中的干部人事工作程序 (1)請示。各級工會召開工會代表大會進行換屆前,要征得同 級黨委的同意并向上級工會上報關于召開工會代表大會或會員代表 大會的請示。請示的主要內(nèi)容包括:會議的時間和地點;會議的主要 任務和議程;代表大會的代表名額、代表條件、組成比例和選舉產(chǎn)生 辦法;關于工會委員會組成意見及分配方案,常務委員會的組成及主 席、副主席的配備數(shù)額;工會經(jīng)費審查委員會組成意見及分配方案、 常務委員會的組成及主任、副主任的配備數(shù)額等。 (2)審核。上級工會收到下級工會召開工會代表大會的請示后, 上級工會組織人事部門根據(jù)全國總工會《關于地方工會和基層工會召 開代表大會及組成工會委員會、經(jīng)費審查委員會的暫行規(guī)定》進行審 核。審核的具體內(nèi)容包括:1、代表大會代表的組成。代表的名額、 代表的構成比例。2、工會委員會的組成。工會委員會委員的名額、 委員的構成比例。3、工會常務委員會的組成。常務委員會成員的人 數(shù)、正副主席的職數(shù)。4、工會經(jīng)費審查委員會的組成。工會經(jīng)費審 查委員會的名額、省級工會經(jīng)費審查委員會設常務委員會的組成名 額。5、工會代表大會代表,工會委員會委員,常務委員會委員,主 席、副主席,以及工會經(jīng)費審查委員會委員,常務委員會委員,主任、 副主任的產(chǎn)生辦法等。 (3)召開代表大會的批復。上級工會組織人事部門負責對下級 工會召開工會代表大會的請示進行審核并提出意見,報黨組研究同意 后予以批復。 (4)選舉結果的批復。下級工會召開代表大會換屆選舉后,要及 時將選舉結果報告上級工會。報告的主要內(nèi)容包括:1、工會代表大 會召開的時間、地點。2、選舉產(chǎn)生的工會委員會和經(jīng)費審查委員會 及其組成。3、本屆一次工會委員會全體會議召開的時間,選舉產(chǎn)生 的主席、副主席、常務委員會委員及其計票結果。4、本屆一次工會 經(jīng)費審查委員會議召開的時間,選舉產(chǎn)生的主任、副主任、常務委員 會委員及其計票結果。 上級工會收到選舉結果的報告后,由工會組織人事部門對照此前 關于召開代表大會批復的內(nèi)容進行審核,以上級工會名義予以批復。 (5)提前和延期召開代表大會的批復。各級工會如果提前或延期 召開工會代表大會,要及時向上級工會說明理由(包括提前和延期的 時間),寫出報告,由上級工會組織人事部門報黨組同意后,予以批 復。 特別提示:環(huán)節(jié)是,主管方應提前兩個月發(fā)函征求協(xié)辦方意見

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