管理咨詢部職責及崗位職責

管理咨詢部職責及崗位職責

一、管理咨詢部職責

管理咨詢部是公司戰略性部門之一，旨在為公司提供專業的管

理咨詢服務，以推動企業的發展和持續改進。管理咨詢部的職責包

括但不限于以下幾個方面：

4. 開展組織管理：對公司的組織結構、崗位設置、人員配備等

進行研究和優化，提出相應的改進建議，以提高組織的執行力和協

同效應。

5. 提供項目管理支持：協助公司的各種項目管理工作，包括項

目規劃、進度控制、風險評估等，確保項目按時、按質完成。

二、崗位職責

3. 項目經理：負責項目的規劃、組織和管理，確保項目的順利

進展，協調各個團隊成員的工作，并與客戶保持溝通，解決項目中

的問題和風險。

4. 組織設計專員：負責研究和優化公司的組織結構和人員崗位，

提出改進建議，協助公司實施組織設計方案。

5. 戰略規劃師：負責制定公司的戰略規劃，進行市場調研和競

爭分析，為高層管理人員提供戰略建議和決策支持。