
管理咨詢部職責及崗位職責
一、管理咨詢部職責
管理咨詢部是公司戰略性部門之一,旨在為公司提供專業的管
理咨詢服務,以推動企業的發展和持續改進。管理咨詢部的職責包
括但不限于以下幾個方面:
4. 開展組織管理:對公司的組織結構、崗位設置、人員配備等
進行研究和優化,提出相應的改進建議,以提高組織的執行力和協
同效應。
5. 提供項目管理支持:協助公司的各種項目管理工作,包括項
目規劃、進度控制、風險評估等,確保項目按時、按質完成。
二、崗位職責
3. 項目經理:負責項目的規劃、組織和管理,確保項目的順利
進展,協調各個團隊成員的工作,并與客戶保持溝通,解決項目中
的問題和風險。
4. 組織設計專員:負責研究和優化公司的組織結構和人員崗位,
提出改進建議,協助公司實施組織設計方案。
5. 戰略規劃師:負責制定公司的戰略規劃,進行市場調研和競
爭分析,為高層管理人員提供戰略建議和決策支持。

本文發布于:2023-11-07 14:26:44,感謝您對本站的認可!
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