2023年11月10日發(作者：素描頭像步驟)中國中小企業，特別是民企，通過二三十年的發展，整體上取得了相當大的發展，成為經濟重要組成部分之一，并承擔了多數人就業的責任。隨著今年以來CPI的增長，以及整體經營環境的變化，中小企業面臨著較嚴峻的挑戰。這些挑戰主要表現在以下方面：
一、產業鏈的地位弱
產業價值鏈的地位決定了中國中業企業，特別是民營企業競爭力脆弱。中小企業大多處于產業鏈的低附加值一端，而且往往是面對的最終消費者，是市場競爭性表現最突出的產業。雖然有各種言論認為企業應該產業升級。但與人們衣食住行緊密相關的行業都做不出效率與規模，那么產業的升級無益是無源之水。正因為整體價值鏈并沒有完全市場化，在上游資源的強勢地位，和消費者的市場選擇雙重壓力下，如果遇到通脹時，中小企業是很難完全通過同步漲價來消化壓力的，因此，必須另外尋找高效率的管理方式來尋找生存空間。
從人均銷售收入來看，大多中小企業處于20萬以下，這與同是競爭性的大型企業如美的、格力等人均上百萬的銷售收入來比，其競爭力是顯然不足的，更加不用說石油、電信、鋼鐵等上游企業。這就必然會在未來的競爭中導致一批沒有競爭力的中小企業的退出，甚至破產。
二、人工成本與就業導向
在整體產業鏈弱勢的條件下，中小企業還面臨著人工成本的上漲的壓力。如果按壟斷性行業的平均收入來算，那中小企業80%就得倒閉。從現實的收入結構來看，從事實業的企業恰恰是最為不利，而且在壟斷、行政、事業單位加薪的壓力下，近于市場競爭的壓力，其加薪幅度甚至難以跑過CPI。這必然導至人力資源傾向于大型企業和公務單位。上世紀九十年代中小企業的薪資優勢已經蕩然無存。這也是這兩年招工，特別是招從事辛苦工作的普工和業務人員難的重要原因之一。
在這種環境下，人才的缺失也會導致產業的空心化。這兩年資本從實業逃向房產或者投資領域。都說明了這些問題。
年輕人已經不再視勞動為必須，自力更生為光榮的事，更加想坐想其成和不勞而獲。因為社會提供了不勞而獲的就業導向機制。在這種環境下，中小企業效率的低下更加雪下加霜。
三、資本、技術和管理效率低下
無可否認的是，我國中小企業大多處于粗放管理的階段，多是勞動密集性產業?？康木褪莿趧恿Τ杀镜膬瀯?，一旦這種優勢喪失，其在資本、技術和管理效率上的劣勢就一覽無余。
相當多的民營還處于作坊式的階段，因此，中小企業的淘汰對市場來說，未必是件壞事，但是這個過程
必然也是一個痛苦的通過管理效率的提升來求生存發展的過程。正因為中小企業處于一種依靠低勞動力競爭模式的依賴，能否認識到規模和效率對中小企業的重要性，恰恰是未來五年競爭的關鍵。
四、靈活優勢被規模劣勢替代
十幾年前，小企業老板的發紅包方式就能把國企的骨干技術力量招聘過去。但這種靈活的機制在現在已經沒有太大的吸引力了。規模的劣勢導致民企業老板也沒有大方的紅包可拿了。我國大多數競爭性行業，除了彩電等少數產業，大數還沒經歷過行業規模淘汰的洗牌過程，這些年中小企業都過得還行，得益于整體GDP、消費和出口的增長。以及新的消費產品的快速發展（如手機、房產、汽車、建材等等）。而當這些需求平穩時，中小企業可能就會進入零和博奕的階段。這時只有管理能力、戰略意識、管理體系等綜合因素強的企業才能真正成為勝利者。
面臨這些挑戰，那么中小企業如何突圍呢？這是每個中小企業必須面對的問題，可以肯定的是，這些挑戰是結構性的，如果中小企業家仍想通過以前的突圍方式來求得生存，可能將會被淘汰出局！
