職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展通道

職業(yè)生涯的發(fā)展通道

職業(yè)生涯發(fā)展通道（career path）：是指組織為內(nèi)部員工設(shè)計的自我

認知、成長和晉升的管理方案。

組織內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展通的四種發(fā)展模式

1. 傳統(tǒng)的職業(yè)生涯通道

指員工在組織中從一個特定的職位到下一個職業(yè)縱向向上發(fā)展的

一條路徑，是一種基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展道路而制定的

發(fā)展模式。例如一個銷售部門有銷售助理，銷售代表，銷售經(jīng)理，

銷售總監(jiān)四個等級，從低的等級到高的等級的晉升就是這種傳統(tǒng)

的職業(yè)生涯通道

2. 網(wǎng)狀職業(yè)生涯通道、

是指一種建立在對各個工作崗位上的行為需求分析基礎(chǔ)上的職業(yè)

發(fā)展通道設(shè)計，它認為在某崗位上所獲得的技能在其他的崗位上

也會起作用，它要求組織首先進行工作分析來確定各崗位對員工

的素質(zhì)和技能的要求，然后將同等要求的工作崗位歸為一類，然

后進行職業(yè)生涯設(shè)計，包括職位序列，橫向法杖機會及核心方向，

從而交錯呈網(wǎng)狀

3. 橫向的職業(yè)生涯發(fā)展通道

隨著組織機構(gòu)扁平化趨勢的不斷加強，組織內(nèi)部將沒有足夠多的

高層職位為每個員工都提供升遷機會，同樣，隨著員工個人興趣

的變化以及出于鍛煉技能的需求，如果長期從事同一工作崗位會

覺得枯燥乏味，，組織通常采用橫向調(diào)動使工作具有多樣性，使員

工煥發(fā)新活力、迎接新挑戰(zhàn)。（平行各部門之間的調(diào)動）如上圖中

的A和B部門中層職位的調(diào)動

4. 雙重/多重職業(yè)生涯通道

四方發(fā)達國家企業(yè)組織中激勵和挽留專業(yè)技術(shù)人員的一種很普遍

的做法，主要用來解決某一領(lǐng)域中具有專業(yè)技能，但并不期望或

不合適通過正常升遷程序調(diào)到管理部門的員工職業(yè)發(fā)展問題。

職業(yè)生涯發(fā)展模式 優(yōu)點 缺點

傳統(tǒng)職業(yè)生涯通道 發(fā)展方向清晰明確，隨管理層次減少，升

員工的目標(biāo)和升遷遷的機會也就減少，

密切相關(guān) 在員工沒得到滿足

的情況下，容易跳槽

網(wǎng)狀職業(yè)生涯通道 有更多的職業(yè)發(fā)展沒有固定的發(fā)展通

機會便于員工找到道

與自己興趣相符的

工作

橫向職業(yè)生涯通道 工作具有多樣性，解沒有加薪或升遷

決工作枯燥乏味問

題

雙重/多重職業(yè)生涯每一種技術(shù)等級對

通道 應(yīng)相應(yīng)的管理等級，

解決了專業(yè)技術(shù)人

員升遷和激勵問題