中西方文化背景下人力資源管理的差異性分析

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中西方文化背景下人力資源管理的差異性分

析

作者：郭慧婷

來源：《人力資源管理》2015年第01期

摘要：人力資源管理理論在不同的文化背景下表現(xiàn)出一定的差異性。本文運用比較管理的

方法分析當代中西方人力資源管理理論在不同環(huán)境下表現(xiàn)出的差異性，探討本土文化思想對當

代中國人力資源管理理論本土化的作用。

關(guān)鍵詞：人力資源管理理論;;文化差異;;本土文化;;比較管理

一、比較管理學及研究方法介紹

比較管理學是一門分析比較不同經(jīng)濟體制、不同國家之間或企業(yè)之間在經(jīng)濟、文化、工業(yè)

方面的差異情況對管理的普遍影響以及研究管理的基本原理的可轉(zhuǎn)移性的科學。楊海濤

（1985）提出比較管理學具有跨國性、整體性、自覺性、時空性、跨學科性、可比性的特點。

比較管理學的研究方法具有多種分類，曹增友（1987）將比較管理學的主要應用研究方法

分為比較研究法和類比研究法兩大類，同時輔助以其他研究方法。根據(jù)鄧榮霖教授的觀點，，

將比較管理方法分為四種，一是縱向比較法;二是橫向比較法;三是企業(yè)主體從企業(yè)的視角看待

管理;四是多元分析法。

本文擬運用橫向比較法，比較中西方不同文化背景下所采用的人力資源管理理論與實踐，

分析共同點與差異性，從而分析出適合中國特色的人力資源管理理論或?qū)嵺`道路。

二、西方文化背景及對人力資源管理實踐的影響分析

西方人力資源管理理論以美國為主導的西方國家為起源，故本文中選擇美國背景文化以代

表西方文化背景。美國是一個具有典型的實用主義理念的國家，更加注重如何激發(fā)員工的工作

動力。美國的人力資源管理更加側(cè)重分析員工的需求、報酬體系和工作樂趣。

西方文化背景對人力資源管理實踐的影響主要體現(xiàn)在以下內(nèi)容：第一，關(guān)注個體考核體

系，具有規(guī)范的考核標準，考核結(jié)果與薪酬、培訓等密切相關(guān)，績效考核的結(jié)果可以得到充分

的運用，從而達到激勵員工的效果。第二，晉升方面，以美國為代表的西方企業(yè)權(quán)利化程度

低，實行人才的多口進入和快速提拔。企業(yè)對員工的能力比較重視，員工進入企業(yè)后，首先按

照教育水平的高低分配薪酬，之后，能力在員工的職位調(diào)動過程中發(fā)揮更為重要的作用。此

外，員工的晉升與選拔均具有明確的標準和制度，競爭過程比較公平。第三，薪酬激勵方面，