醫院科主任思想工作總結(精選8篇)

醫院科主任思想工作總結（精選8篇）

醫院科主任思想工作總結（精選8篇）

難忘的工作生活已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡

笑，有淚水，有成長，有不足，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。

怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的醫院科主

任思想工作總結（精選8篇），歡迎大家分享。

醫院科主任思想工作總結1

結合上級衛生行政部門及我院院內感染控制工作要求，為提高我

科院內感染管理質量為目標，我科根據《醫院感染管理規范》、《消

毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，制定相應的院

內感染控制計劃如下：

一、完善管理體系，發揮體系作用

1.為進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新

調整充實臨床科室感染監控小組，完善三級網絡管理體系。

一門診院內感染控制小組

組長

副組長：

醫生院內感染控制成員：

護士院內感染控制成員：

2.將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中，制訂相

應獎懲辦法。

3.制定月計劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。

二、醫院感染監測方面

1、病歷監測：控制感染率并減少漏報

2、環境監測方面；對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒

液、無菌物品定期監測。

3、消毒滅菌監測：每日對全科使用中消毒液進行監測；對使用中

查。

4、抗生素使用調查

定期對全科抗生素使用情況進行檢查，防止濫用抗生素。

三、門診嚴格實行分診制度。

四、嚴格執行醫療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

七、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。

八、對發生的院內感染及時完成上報。

九、采取多種形式的感染知識的培訓：

將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫務人員的醫院感染

知識，提高院感意識。

十、將手衛生與職業暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中

的重點，加強手衛生及職業暴露防護。

醫院科主任思想工作總結2

20xx年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任重大，我常常在

思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全，使患兒得到高效、滿意

的服務，又能改變兒科落后、經濟與社會效益差的局面，為了改變兒

科的現狀，我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點，著重從

科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面

下手，進行了大膽的改革和創新：調整病房布局、開拓新的專科特色、

挖掘服務空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯系，提高業務水平、

增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響，使兒科成為在湘中南

地區名望較高、深得百姓信任的特色?？?。下面我就介紹一下我科幾

年來的變化。

我市重癥患兒的救治工作再創奇跡。從20xx年至現在新生兒危重病人

搶救數百例，搶救治愈率高達95%以上，新生兒危重病人搶救成功率

如此之高是全市唯一的一家醫院，標志著我市在新生兒搶救已達到了

一個新的水平。

20xx年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療

學習班，在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說

話及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家庭沉重的負擔，對我震

動很大，我當時想為什么不能夠早期發現、早診斷、早治療，使患兒

變成一個完全健康的小孩呢？給社會和家庭減輕負擔，帶來幸福。同

時我也深刻地感受到這是我們的責任，也是我們兒科發展的空間。憑

著責任感和這個難得的機遇，我從學習班歸來后，立即組織兒科的醫

務人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料，開展了

以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至3

個月的小兒，我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展已成功

治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患

兒家庭驅散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負擔，也為科室拓寬病源，

提高了“兩個效益”。20xx年這一成果獲得了婁底市科學技術進步二

等獎，湖南省繼續教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行，并在

全市推廣應用。20xx年10月18日創建了婁底市唯一的一家小兒腦癱

康復治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白，其

康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯

一的科學進步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。

二、加強橫向聯系，擴大行業影響

從20XX年開始至今，我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附

一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯系渠道，并與下級

的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯系，充分利用多渠道、多

出診，不僅免收出診費用，還減免出車費用，減輕病人負擔。對下級

醫院轉診的患兒，我們精心治療，細心護理，使其盡快康復。這些措

施的實施，得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評，兒科每

年的病人數不斷上升，住院患兒每年達2000多人次，床位使用率在

100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

三、愛崗敬業，團結進取，一心一意為了科室的發展

嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多，工作繁重，已

是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴格要求自己，

為了病人，我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日，只要病人需

要，我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到，以院為家，把全部

的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來，從未休過探親

假及工休假。20xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時我正在新

生兒重癥監護室搶救一例體重950克的早產兒，為了挽救寶寶的生命

而沒有請假回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，

一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍，我科的業績也在不斷攀

升，經濟收入從20xx年的50余萬元到20xx年達到了900多萬元，

同時也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群眾的信任與認可，

我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動

中，我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度，從未收取過紅包和回扣，

大家都互相理解寬容。由于兒科醫務人員凝聚力強，工作熱情高，在

工作與學習中你追我趕，不斷引進新技術，不斷提高診療水平。為了

提高全科人員的業務能力，我想首先是自己應該成為一個出色的兒科

醫生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心

向老、老專家學習請教，刻苦學習專業理論與技能，當好科室的

學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業務，成為技

術精英。多年來我科堅持每周的科室業務學習及疑難病例的討論。由

于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標：團結一心，精益

求精，共同進步，使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的

集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升，醫患關系融洽，就醫環境舒

適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊，

力爭使每一個患兒及家屬滿意。

醫院科主任思想工作總結3

在醫院領導的正確領導下，在全體科室的大力支持配合下，

努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中

取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：

一、基本情況：

我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化

和電光學發光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量控制

工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院

科室的院感監測工作等等。

堿度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20

次檢測，其中17次取得滿分，以優異的成績取得了今年參加的所有項

目的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。

三、相關培訓與檢查：

2020xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京

cdc、朝陽區cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛生局組織的各種培訓、

以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業務水平不

斷的提高。今年在院領導的正確領導下,科室成員的大力支持下,我們科

室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝

陽婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。

四、科室收入及工作量：

2020xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、

cea、ca125、ca153、優生優育十項等，但由于硬件設備的原因，原

有的發光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展

優生優育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，

今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml，血漿800ml，科室收入從

2020xx年的月平均收入30萬左右上升到2020xx年月平均收入60萬

以上。

醫院科主任思想工作總結4

檢驗科在醫院領導的正確領導下，在全體科室的大力支持配

合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在

工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：

一、基本情況：

我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化

和電光學發光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量控制

工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院

科室的院感監測工作等等。

二、室間質評：

20xx年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我科室

通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各項目室間質

評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和

酸堿度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計

20次檢測，其中17次取得滿分，以優異的成績取得了今年參加的所

有項目的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。

三、相關培訓與檢查：

20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、

朝陽區cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及

科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業務水平不斷的

提高。今年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我們科

室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝

陽婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。

四、科室收入及工作量：

20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、

ca125、ca153、優生優育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發

光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優生優

育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血

庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平

均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。

五、存在的問題：

盡管20xx年我們取得了一定的成績，但在勞動紀律、衛生方面、

耗材控制、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足

之處，一臺發光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸

血相關檢測方法為試管法(建議用卡式法)，生化和內分泌的室間質評沒

有參加，爭取在下一年中努力改進。

醫院科主任思想工作總結5

XX年是不平凡的一年，不得不再次激動，因為我院在不斷的創新，

跨越一個個新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成績，并通過資源整合，

與人民醫院成功合并，可謂醫院歷史上的一個新篇章。作為康復科一

個小科室，一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣，充分享

受著這來之不易的收獲和喜悅。

下面我分幾個小題來介紹：

一、一年來，在院黨委正確領導下，全科人員積極努力的完成了

各項任務，做到政令暢通，能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。

工作無小事，做到事無巨細，完整執行。

二、科室管理到位。做到有章必行，將各項工作，如：醫院組織

的為地震災區捐款、捐物；以及各類政治學習、業務考核、考試、都

按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。

一年中科室平穩運行，穩步發展。

三、注重精神文明建設。我們經常組織專門學習和討論，結合中

醫康復特點，講究治神為先，針灸治病必先治其神，正如“黃帝內經、

標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎，心無內慕，如視貴人”。所

以在臨床工作上要求大家針刺時先調神(指的是先和患者溝通，和言細

語，溫柔體貼)，針灸時運氣于手，全神貫注于針下，靜以侯氣，慎守

勿失，醫生以針灸治病，針道至精至妙，醫者專心致至，心靈相通，

密切配合，則生奇效?？芍^精誠所至，金石為開。我們的患者也同樣

給予我們豐厚的回報，XX年我們分別接待了美國、日本等國及等外地

患者數十名，我們都給予了周到的服務及精心治療，受到了遠道而來

患者的好評。并收到錦旗3面，表揚信6封。為醫院擴大了影響、爭

得了榮譽。

四、業務發展。由于平時注重學習積累，XX年共有6篇論文發表，

其中：中國針灸雜志一篇，針灸雜志2篇，中西結合雜志1篇，中醫

藥信息雜志1篇，中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發表，省級雜志

發表1篇。XX年3月《》通過市級科技成果鑒定，專家委員會認為達

到國內領先水平，準備申報市級科學技術進步獎。

中醫康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基

礎就不能很好的指導臨床實踐

我們總結了4條學習經驗：

第一，向文獻學。尤其是“內經，洋洋30萬巨著，古之稱之為針

經，時至今日仍然成為醫家必讀之經典，所以要不斷的豐富之理論基

礎與經驗。

第二，向名師學。工作總結收集全國各地名醫之薈萃；如：全國

針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯合會主席王雪苔；中科院院士、中醫學

院院長石學敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、

推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要互相傳授，

這樣才能使我們不斷進步成長。

第三，向同道學。就是互相學習取長補短，向西醫學，就是中西

醫結合融會貫通，向在座各科主任學，學看ct片、化驗單等，將西藥

中用，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

第四，向患者學。仔細傾聽患者反應，體會患者感受。學海無涯、

學無止境，才能取得為患者服務的資本。

XX年恰逢盛世，迎來中醫事業發展的春天，國務院原副總理吳儀

在年年指出“要切實推進、繼承、創新，充分發揮特色優勢，堅定不

移的發展中醫事業”。市衛生局領導審時度勢，開展了中醫藥萬里行

活動，并及時召開了市“中醫藥工作會議”，我作為市綜合醫院唯一

代表在大會發言，題目是“”，得到了局領導的肯定和與會代表的好

評，我同時被評為“市名中醫”。XX年日報、晚報和院報分別對我科

進行了多次報道，報于XX年12月以“”為題對我科工作進行了報道，

不少外地患者慕名前來求醫，均收到了好的治療效果。

XX年我科完成經濟收入99萬元，年年完成經濟收入為88萬元；

與年相比增長12.5%，雖不算完美，但也算圓滿。

XX年工作計劃：

爭取完成市級科研課題一項最全面的站，發表論文3篇，開展新

技術3—5項。

希望在座的各位領導充分認識到中醫康復的作用和意義，請院領

導繼續給予支持，各位主任保持良好的合作，使我們康復科的診治水

平進一步提高。并借助中醫、中藥發展之勢將工作做的更好。

存在的問題：

1、雖然一年來工作中未出現差錯，但是，個別人員存在落實操作

規范不到位現象。

2、由于針灸室房間面積大，冬天室溫偏低，在一定程度上影響治

療效果，需要領導在條件允許的情況下給與解決。

我想利用今天的機會，再次感謝院長、書記、主管院長和各位院

領導，以及職能科室各位領導，在座的各位科主任在過去的一年給予

的大力支持。

醫院科主任思想工作總結6

20xx年過去了，充滿希望的20年向我們走來。一年來，在醫院

領導和主任的正確領導下，在同事的幫助下，我們圍繞醫院中心，結

合科室的工作特點，樹立高度的敬業精神和責任感，積極工作，求真

務實，不斷提高醫療質量，確保醫療安全，提高全科質量，積極配合

主任做好臨床實驗室的各項工作。工作取得了一些成績，但也存在一

些問題?？偨Y如下：

一，思想政治方面

積極要求進步，認真學習黨的方針政策，樹立和堅持正確的世界

觀、人生觀、價值觀，積極參加醫院的各種政治活動和業務學習。堅

持政治理論學習和專業學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，

牢固樹立服務意識和大局意識，勇于實踐和創新。樹立全心全意為人

民服務的.思想，想患者所想，操心患者所想，圍繞我院改革發展大局，

認真完成醫院下達的各項任務。為人正派，不嚼舌根，不做小報告，

不隨意評論上級決策。顧全大局，與同事相處融洽，無論在工作還是

生活中，都互相關心，互相幫助。

二、醫德與醫療質量

有很強的敬業精神和責任心，對待每一個來檢查的病人，能夠

“操心病人要什么，想病人想什么”，全心全意為病人服務。勤奮，

始終保持積極的工作作風和勤奮精神。對于不符合檢驗質量的樣品，

要求患者重新保存，并與患者說明原因，取得患者認可。嚴格組織紀

律觀念，做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患

者餐費、紅包、禮品、回扣的現象，不存在醫療事故。工作中發現的

我覺得自己在以下幾個方面做的還不夠：放松了這幾年的學習，強調

了明年職稱考試的問題，放松了思想改造。有時候工作忙的時候會表

現出不耐煩，給工作帶來一些負面影響。你考慮的不夠細致，工作不

夠嚴謹。在新的一年里，我一定要高度重視實踐和理論學習，進一步

堅定理想信念，發揚理論聯系實際的學風，在工作中解決實際問題的

同時學習、總結、提高，爭取學習質量的新提高。總是處處看到自己

的不足，繼續發揚自己的優點，改正自己的缺點。

醫院科主任思想工作總結7

20xx年度即將過去，在這一年中，我所分管的各項工作都取得了

長足的發展，總結經驗，展望未來，為來年工作打下堅實的基礎，現

對2020xx年工作總結如下：

檢驗科工作總結：

一、業務收入：在院領導的政策扶持下2020xx年1-10月檢驗科

業務收入達到162.4萬余元，較2020xx年同期收入106萬元相比，

增加53.2%。超額完成年初制訂的工作目標。

二、業務能力：2020xx年檢驗科共新增檢驗項目28項，增加的

檢驗項目為業務收入的增長提供了動力。

三、儀器投入：年初廠商贈送的全自動血凝分析儀，為科室的建

設提供了硬件支持和技術保證。

四、室間質控：2020xx年我院檢驗科的室間質控成績繼續在

20xx市保持領先，每季度室間質控成績均保持在全市前列。

五、學科建設：在院部領導的帶領下，積極與臨床科室進行多層

次、全方位的溝通，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，

在增設檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功

夫，并與臨床各科室密切配合，努力滿足臨床的檢驗需求。

六、精神文明：科室全體人員，能主動投入醫院的各項中心活動，

放棄自己的休息，參加到醫院的各項活動中，積極參加慶祝建黨90周

年衛生系統文藝匯演、海門之夏悅來專場演出等活動，樹立了良好的

白衣天使形象。

辦公室工作：

一、與吳主任緊密合作，對待任何工作都積極主動，接待工作力

求認真負責。

二、認真完成各項報表、資料，做好今年的高級職稱人員的考試

報名工作。

三、與醫院各科主任多方溝通，努力滿足科室要求。

醫院科主任思想工作總結8

第一:本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等

生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科

室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，

嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

第二:在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參

加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

第三:本年度下半年，我們將各室的布局進行了調整。使工作布局

基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。

達到生物安全實驗室的標準。

第四:本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。

第五:嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據。

第六:在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創建二級乙等

醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。

第七:在醫德規范方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發

生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。