急診科規培出科小結【8篇】

急診科規培出科小結【8篇】

急診科是醫院診治、搶救急、危、重患者的重要科室,也是實習醫師實習的

重要場所,能夠培養他們最基礎的急救技能。以下是作者整理的急診科規培出科

小結【8篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

【篇1】急診科規培出科小結

為提高我院院感管理質量，進一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫

療、護理安全，特制定#年工作計劃：

一、醫院感染控制

1、每月下到各個科室監測住院病人院感發生情況，督促臨床醫生及時報告

院感病例，防止醫院感染暴發或流行。

2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員

手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環境衛生學監測一次。

發現不合格處，嚴加整改，直至監測結果合格為止。

3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次，對檢查結果

進行反饋，并提出改進措施。

4、根據本年度院感監控管理要求，配合全國院感監控管理培訓基地，開展

醫院感染橫斷面調查一次。

二、抗菌藥物應用：

1、按照相關規定對抗菌藥物實行分級管理，定期調查住院病人抗菌藥物使

用情況。

2、協助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫生合

理使用抗菌藥物提供依據。

三、傳染病管理：

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學診斷證明書、居民惡性

腫瘤報告卡，做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核，保證其內容完整、真實。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后，按照規定時限，通過國家傳染病疫

情監測信息系統進行網絡直報。

4、每月末，查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢

查結果及檢驗科陽性結果登記本，發現漏報及時補報。

5、每月與醫務科核定死亡病例登記，發現漏報及時補報。

6、認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理、報告的檢查工作，配合

疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。

四、醫療廢物監督管理

1、每月到醫院臨床支持中心檢查一次，督促醫療廢物分類、收集、運送等

制度執行情況，避免發生醫療廢物流失。

2、每月查閱醫療廢物交接登記本一次、發現漏項及時填補。

五、手衛生及職業暴露防護

1、將手衛生消毒列入科室質量檢查項目，每季度抽查醫務人員進行手衛生

消毒技術考核一次。

2、加強職業暴露防護知識宣傳教育，減少職業暴露風險。

3、發生醫務人員職業暴露后，嚴格根據有關規定進行妥善處理。

六、院感知識培訓

1、本年度協同醫教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。

2、分層次開展全院醫務人員院感知識培訓兩次，提高醫務人員院感知識水

平。

【篇2】急診科規培出科小結

以進一步深化“優質護理服務示范工程活動”及“三好一滿意”活動，推進

優質護理服務，加強護理隊伍的建設、嚴抓基礎質量、強化制度落實，緊緊圍繞

醫院及護理處工作方針和政策，急診科制定某年度護理質控目標計劃如下：

目標：基礎護理、一級護理護理合格率大于90%，危重病人護理合格率達100%，

護理工作及服務滿意率大于95%，健康教育覆蓋率100%，健康教育知曉率大于

80%，年壓瘡發生次數為0(不可避免的壓瘡及自帶壓瘡除外)。急救物品完好率

100%，護理治療差錯發生率為0，護理文書書寫合格率大于95%，護理缺陷發生

率比去年同期下降50%以上。護理三基三嚴考核合格率100%，護理技術操作合格

率100%。

一、 護理質控原則：體現以病人為中心，以質量為核心，基礎質量、環節

質量、終末質量三個環節并重，自我控制與全面督導并全。

二、 護理質控內容：制度與科室管理、護理安全、消毒隔離、基礎護理及

危重病人護理、難免壓瘡、護理文書，晚夜班護理查房隨機抽查。

三、 護理質控體系：科內實行護士長—責任組長—責任護士三級質控，采

取定期與不定期的方式相結合，對護理質量進行實時和全過程的監控，對發現的

問題及時整改。

四、 護理質控組織：

制度與科室管理、護理安全組;劉艷英 何勇、

基礎護理、專科護理組：胡丹

護理文書組：朱愈全

消毒隔離組：黃艷 余玲玲

輸液室質控組：周麗萍

五、 質量管理評價方法：

1、 護士認真履行各班人員崗位職責和操作流程，進行自我控制。

2、 嚴格執行交接班制度，下一班對上一班工作進行檢查督促，防止差錯發

生。

3、 實行責任護士—責任組長—護士長三級質控，對質控成員進行護理管理

知識培訓，對病房質量進行督查，并對當月出現的問題進行追蹤督查，限期整改。

4、 護士長每月制定月計劃，每周有周重點，每周一晨會有周工作總結，對

上周工作進行整改，護士長每月進行月工作總結，了解工作完成情況，每月末召

開科室護理質量分析會，對存在的問題做好原因分析并提出整改措施，持續改進。

護士工作質量量化評分，每月進行績效考核，并與獎金掛鉤。

5、 護士長每天下病房督察，每日五查，每周至少兩次夜查房，并進行節假

日查房。

6、 加強三基三嚴。科室每月進行護理三基理論考試操作考核，并接受護理

部抽查。

六、 質控小組職責

1、 在科室護士長的領導下及指導下進行工作。

2、 由組長具體安排組員按照統一標準和要求定期或不定期檢查和評價各小

組工作質量，及時發現問題，提出改進措施，督查改進效果。

3、 每月底各小組將檢查結果結果匯總并報告護士長，參加科室組織的護理

質量分析會，護理風險討論會，對各問題進行分析，并提出改進措施，督查改進

效果。

七、 急診科質控小組各組質控內容

(一) 制度與科室管理組、護理安全組

1、 檢查護士儀表、在崗情況，護士的醫德醫風，服務意識。

2、 檢查并督促各項制度的落實，檢查搶救設備，嚴格把好實習同學帶教。

3、 及時發現病房各種安全隱患，及時檢查維修。

4、 檢查科室備用物品及一次性用品的有效期，做好防壓瘡，防偷盜等工作，

把好安全關。

5、 檢查發現的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并

追蹤督查。

6、 參與科室組織的護理質量分析講評會。

基礎護理、專科護理

1、 針對病人危重情況組織不同形式的查房或科內會診，共同商討護理措施。

2、 對照標準檢查基礎護理、危重病人護理的落實情況，對責任護士提供指

導性意見。

3、 檢查管道護理落實情況。

4、 檢查發現的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并

追蹤督查。

5、 參與科室組織的護理質量分析講評會。

護理文書組：

1、 明確護理文書書寫規范，按照標準不定時檢查病歷，即時反饋。

2、 評估病人對疾病健康知識的了解程度，檢查責任護士健康教育是否到位

并針對病人個體差異，提出有效的宣教方式。

3、 檢查發現的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并

追蹤督查。

4、 參與科室組織的護理質量分析講評會。

消毒隔離質控組：

1、 組織本科室預防，控制醫院感染的知識培訓，督促本科室人員嚴格執行

無菌操作和隔離消毒工作，宣教自我防護知識，正確進行各項技術操作，預防銳

器刺傷。

2、 每月進行物表，空氣培養，紫外線強度檢測。

3、 督促檢查無菌物品的更換，嚴格區分生活垃圾與醫療。

4、 督促各項隔離消毒措施、流程的落實。

5、 督促衛生員的工作，定期檢查，做好指導。

6、 檢查發現的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，并

追蹤督查。

7、 參與科室組織的護理質量分析講評會。

輸液室質控組

1、 嚴格按照輸液室質量控制標準對輸液室的工作做好質控。

2、 對檢查發現的問題，分類整理為共性問題和特殊問題，提出整改措施，

并追蹤督查。

3、 參與科室組織的護理質量分析講評會。

4、 護士長不在崗時替代護士長工作。

【篇3】急診科規培出科小結

從前很喜歡看影視節目中關于急診科的故事，覺得故事中的醫生和護士是那

么的果斷和干練，具有魅力，讓我羨慕不已。沒想到多年后長大學成的我現在也

有幸成為一名急診科的護士，從開始的手忙腳亂到漸漸找到規律，這才真正體會

到想做好一名急診科的護士談何容易!

急診科是醫院最重要的窗口之一，我所在的醫院是省里名列前茅的綜合性三

級甲等醫院，不僅接診正常的急重病人，還要收治從地縣上轉的危重病人，有著

急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、

病情不清、變化迅速，若處理不當，就容易發生醫療糾紛。而病人及家屬容易產

生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫護人員有充足的時間與患者及

家屬溝通，及時了解患者的需求，建立良好的護患關系。在急診，患者及家屬在

與醫護人員較短的接觸時間內，還未建立良好的信任感，對醫護人員的每一個細

微環節都十分敏感，醫護人員的言談舉止對病人心理都會產生很大影響。造成醫

護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯

覺。所以我越發覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術。首先，要學會觀

察，才善于發現問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：

有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這

樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應

該叫護士，與此同時我們也應該按時巡視病房，多觀察液體的進展，這樣就可以

在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產生矛盾。其次，要學會

溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來急診就診的病人，

我們應該積極主動地詢問，熱情的為其引導。例如：對于行動不便的患者我們可

以予以攙扶或協助其用推車送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護士;對

于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房的位置，避免患

者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就

醫，耐心而細致的告知其門診的位置和就醫的時間，便于患者的安排。雖然，一

個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮

短護患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護

理工作。最后，通過觀察和溝通學會判斷，對病人的病情和需求有一個準確地了

解和判斷，有利于醫護人員救治工作的展開，也為病人爭取了時間。例如：受外

傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴重程度，第一時間為

其找到接診醫生為其救治，而掛號等手續可以稍候補齊。

以上只是我在急診短暫工作的淺談，要學的東西還很多很多。在急診每個人

都是我的老師，每件事都是我的經歷，教會我很多東西，無論做人還是做事。當

然，想做好一名急診科的護士，只會溝通是遠遠不夠的，還需要扎實理論基礎、

豐富的搶救經驗、快速的反應、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考

驗的保證。

【篇4】急診科規培出科小結

一、健全醫院感染管理責任制，規范和落實各項規章制度

按照《醫院感染管理辦法》和國家有關法律法規，完善醫院感染管理委員會，

并進一步加大監管力度，認真督導規章制度落實情況。有效預防和控制醫院感染

的發生，保證醫療安全。

1、加強組織領導建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提。

2、進一步完善醫院感染管理委員會會議制度，至少每半年一次研究、協調

和解決有關醫院感染管理方面的問題，遇到問題隨時召開專題會議，充分發揮委

員會的領導和決策能力。

3、進一步完善醫院感染管理多部門合作機制積極開展醫院感染管理的各項

工作，與相關科室積極配合，相互協調，使醫院感染管理工作科學化、規范化。

4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理及時監控各類感染環節，采取有效

措施，降低本科室醫院感染發病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌

藥物，嚴格執行無菌技術操作，落實消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安

全。

二、嚴格監測和監督工作

1、醫院感染的監測按照醫院感染診斷標準，實行有效的醫院感染監測。要

求臨床醫師熟練掌握其診斷標準，改變醫務人員對醫院感染的監測意識。每月對

監測資料進行匯總、分析，及時反饋給科室。每季度向院長、醫院感染管理委員

會做書面匯報，向全院醫務人員反饋，特殊情況及時報告和反饋。

2、消毒滅菌效果監測：每月進行消毒、滅菌、環境衛生學監測，對臨床科

室使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、室內空氣、高壓滅菌鍋進行定期

和不定期隨機抽樣監測。

3、開展醫院致病菌和耐藥率監測,定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應

用抗菌藥物,提高醫院感染性疾病的治療水平。

三、加強重點部門的醫院感染管理

1、所有人員要堅持洗手規則，在處理不同病人或同一病人的不同部位前、

后均須洗手，嚴格執行無菌操作。手培養每月一次。

2、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時，應進行表面消毒、清洗，各種

導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進行消毒滅菌。

3、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施。

四、加強落實執行《手衛生規范》

制訂并落實醫務人員手衛生管理制度，配備有效、便捷的手衛生設備和設施。

加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知

識,保證洗手與手消毒效果。

五、加強醫務人員的職業防護

1、按照《職業病防治法》及其配套的規章和標準，制訂醫務人員的衛生防

護制度，明確主管部門及其職責，并落實到位。結合本院職業暴露的性質特點，

制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保障醫務人員的職業安全。

2、加強全院職工的職業暴露知識的`培訓，對高危科室及部門的醫護人員每

年提供健康體檢，醫務人員嚴格執行標準預防，做好自我防護。當出現職業暴露

時，嚴格遵循職業暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和

定期隨訪。

六、開展醫院感染知識培訓，提高醫院感染意識

1、加強醫院感染管理隊伍建設醫院感染管理專職人員積極參加感染控制與

管理的培訓班，努力提高業務水平和自身素質，使醫院的感染管理制度化、規范

化。

2、醫院感染知識的全員培訓制訂醫院感染知識培訓計劃、實施方案和具體

措施，舉辦各級各類講座和培訓。對新上崗人員進行醫院感染知識崗前培訓，考

核合格后方可上崗。通過培訓，使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作的重要

性，掌握醫院感染的基本知識和技能，促進醫院感染的有效控制。

【篇5】急診科規培出科小結

時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿

艱辛與幸福，激情與挑戰。現我將半年工作總結如下：

一、思想政治

作為一名中國共產黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守

科室各項規章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室

主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業務水平，認真開展并組織

業務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優秀的急診科護士邁進。

同時，我也積極地響應醫院各部門的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動，

不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會，義務獻血，技能比武等等，豐富自己業余

生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發展。

急診科重癥監護室是一個無陪護病區，我能夠本著認真負責的態度為病人服

務。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦，

急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當做自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕

累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時刻銘

記：救死扶傷，才是我們的職責之所在!

二、業務技術

重癥監護室對護士的全面素質要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更

加努力，更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平，業務技術更要一絲不茍。吸

氧技術，靜脈輸液，心電監護這些常規技術一定掌握，尤其呼吸機的應用，氣管

插管術，心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。

平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能

生巧，每一個月的業務學習也會準時參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比

賽。在醫院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復蘇術二等獎，氧氣筒氧

氣吸入技術二等獎。但是這些成績只代表過去，我會更加努力，爭取成為一名優

秀的技術能手!

三、自我管理

管理是一門藝術，是一門終身學習的課程。

在eicu工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，

寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真

正的承擔起一名急診科護士該做的。無論何時何地，永遠銘記，我是一名救死扶

傷的白衣天使。

四、實踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的地

方，工作中我也發現自己許多缺點和不足。

1.業務不熟練。

例如呼吸機的應用，氣管插管術，各式管路的護理等等，因為自己工作時間

短，經驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費。以后我會勤學習，多動手，

爭取樣樣精通。

2.思想不成熟。

救死扶傷，挽救病人的生命，解除他們的痛苦，是我們每一個醫務工作者義

不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會煩躁，不夠耐

心，細心。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心，對待每

一位病人，每一位家屬。

3.工作不精細。

細節決定成敗。eicu的工作不比普通病房，急、危、重是它的特色。有時

候忙起來，我就會“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比

如呼吸機過濾網忘記清洗等等。這些細節我以后會多多注意，爭取每一項工作都

做到位。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時的總結經驗教訓，才能夠輕松上路。人

生旅途最美麗的風景，不是目的地，而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前，

奮勇前進，爭取做一名優秀的急診科護士，為急診科的發展，為醫院的發展，爭

光添彩!

【篇6】急診科規培出科小結

根據醫院護理部#年的護理質控管理方案及工作計劃，結束我科護理工作特

點，制定急診科#年回來質量持續改進實施方案。

一、管理目標

以護理部管理目標為準則，檢查以“病人為中心，以質量為核心”，緊緊圍

繞“暢通、快捷、高效、安全”的急診科服務理念。按三甲復審、門急診優質護

理服務評價細則的要求。做好科室一級質控及安全管理，確保護理服務質量穩步

提升，為患者提供安全、優質全程化的服務。

1. 落實護理質控目標，通過對質控計劃的實施，使各項護理環節質量得到

保障，從而達到護理質量的持續改進。

2. 護理人員自覺遵守勞動紀律，認真履行職責、制度、規程，急救技術操

作熟練，各項治療、護理及時、準確完成。

3. 急診科布局合理，標識醒目。

4. 急診病人分診及時、準確、有序，登記信息完整，急救綠色通道暢通標

識醒目。

5. 遇突發公共衛生事件，啟動應急預案，確保搶救及時、有序、準確。

二、一級護理質控管理措施

1.建立健全質控小組

護士長全面負責科室質量控制，科室護理骨干為組長，科室全體護理人員為

質控成員參與的護理質控小組，負責組織對科室日常護理工作，檢查者及時將檢

查結果反饋給當事人和護士長，根據PDCA循環，對存在問題進行原因分析，提

出和落實整改措施，護士長和質控員進行追蹤檢查質量落實情況，以達到有效控

制護理質量和持續改進，不斷提高護理質量和確保護理安全的目的。

2.護理質控小組檢查方法：

(1)護士長不定時對科室護理質量進行督查，發現問題，及時提出，并進行

整改，認真做好每季度、每月工作安排，落實護士長五查工作，每周檢查一次質

控員工作情況。

(2)質控小組成員對所分管的工作每周檢查一次，并將檢查的結果及指標記

錄在質控本上，發現問題及時向護士長反饋。每季度對所分管的質控存在問題和

指標完成情況做好統計，并從人、機、發、料、環、測進行主要問題原因分析，

制定整改措施。

(3)護士長每周夜查房一次，將夜查房結果記錄在護士長手冊上。

(4)每月科室召開一次質控評議會，對所存在的護理問題進行分析、評議、

總結，并制定整改措施。在下月質量檢查中重點查上月存在的問題是否改進及當

月重點工作是否按要求落實，以達到持續改進。

(5)每季度組織護士學習一次護理質量考核標準。

3.繼續利用品管圈活動，不斷完善急救工作流程，達到人人參與科室護理質

量管理，使護理質量得到持續有效改進。

4.督查內容：

每周檢查內容為：按照急診科質量考核標準，進行檢查考核，每周全覆蓋。

5.科室護理質控小組計劃、措施

(1)根據護理部下肺的各項護理質量檢查評價標準，組織全科護士學習，領

會檢查標準，有計劃開展質量檢查和監控。

(2)護士長不定期的對護理質量進行督導檢查，負責全面督查、指導護理質

控小組成員按計劃開展質控工作，組織分析存在問題并提出整改措施。

(3)科室質控員每天對護理質量進行督查，每周有重點地進行抽查，并根據

質控檢查存在的問題進行原因分析，提出和落實整改措施。

(4)每月召開質控會，及時針對存在問題提出整改措施，以達到持續改進的

目的。

(5)建立質量責任追究制，癢感執行護理質量評價考核標準，責任到人。

(6)建立無懲罰不良事件上報制度，鼓勵護士及時上報工作中發生的不良事

件，規范護理工作，提高護理質量和滿意度。

三、分層管理

1.根據護理部制定的分層管理方案，結合科室實際對科室護理人員按個人綜

合能力、工作資歷制定分層級管理方案進行分層管理，并履行其各級的崗位職責。

2.根據科室護理人員的不同能級，設立不同層級崗位，給予不同的工作權限，

履行不同的崗位職責和工作任務，滿足不同患者、不同疾病及病情的需要，確保

護理質量。

N0級：主要指參加工作一年以內的輪轉護士，負責基礎護理，在上級護士

的帶領下參與危重患者的搶救工作。

N1級：主要指參加工作三年內的護士，負責病房管理、基礎護理落實，專

科護理，參加急危重患者的搶救和落實健康教育等工作。

N2級：主要是指參加工作三年以上的護師，負責急危重癥病人分診、救治、

護理、轉運、教學科研、實習帶教、理論操作培訓、協助科室管理工作。

N3級：主要是指工作五年至十年的主管護師，主要側重病房教學、管理和

科研工作。

3.在層級管理體系中，護理人員結構形成梯隊，專業分布合理，并與所實施

的等級護理和專科護理相適應。

四、獎懲規定

1、準時參加護理部、大科及科室組織的各級培訓，對遲到、早退者，發現

一次扣當事人50元，累次加倍。參加護理部業務學習主講者獎勵50元，參加大

科業務學習主講者獎勵30元;按時參加科內業務培訓，無故不參加者扣20元，

累次加倍。

2、儀表、著裝不合要求扣當事人20元。未經護士長同意，任意換班，主換、

被換者均扣除30元;值班干私事、玩手機影響工作者扣除當事人50元，第二次

200元，超過3次上交護理部待崗處理。實習護士著裝不規范一次扣帶教老師10

元，累次加倍;為癢感帶教或發現學生單獨操作，發現一次扣帶教老師20元，累

次加倍。若因帶教不嚴造成差錯、事故者后果自負。

3.急救藥品不齊，設備未落實一級保養或出現故障未接清，視情節輕重扣當

事人50元，若由此發生醫療糾紛則按照醫院有關規定執行;其他交班時交接不清，

一次扣10元;

4.若違反操作規程，未認真執行查對制度及履行告知義務，由此引起醫療糾

紛，執行醫院有關規定。凡發生差錯，根據產生后果、影響程度、當事人的認知

歹毒，酌情扣除績效50-200元，若涉及患者因此所產生的醫藥費則有當事人賠

償。

5.因服務態度投訴者，投訴至科級，扣當事人50元;投訴至院級，扣當事人

100元，并寫出書面檢查。

6.因院內外各種大型檢查中因個人原因影響到檢查結果，責任到人，按所扣

分值折合績效扣除;若在檢查中表現突出，獲得榮譽給予50-200元獎勵。

7.積極參醫院組織的各種獲得。院外操作比賽參加一次獎勵100元;院內操

作比賽參加一次獎勵50元;院報發表一篇文章獎勵30元，市及以上報刊發表文

章獎勵100元;論文發表一篇200-500元。

8.遇突發事件、大型搶救時，因通訊不暢而導致聯系不上者一次扣50元，

推諉一次扣100元，累計加倍;

9.其他獎懲按醫院及科室相關規定執行。

【篇7】急診科規培出科小結

急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫務人員團

結協作，出色地完成各項搶救工作。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、強化服務意識，提高服務質量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發點。如要求護士聽到救護車的

鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙，紙杯和開水。為

無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。

為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。這些措施得

到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時，甚至打罵我們醫務人員時，我們的護理

人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫院的表揚。

二、加強學習，培養高素質隊伍

急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業務知識學習。開展急救專業

培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。

與醫生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創傷急救。提高

了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士

參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執

業考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬

急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個

月內掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用，

同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對

于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、關愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如某年11月7日送

到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應，

口腔內血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并

果斷采用氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者

贏得寶貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已施行每項工作

專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未出現因急救藥品和

急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

【篇8】急診科規培出科小結

胺、腎上腺素等，如果出現心跳呼吸暫停的癥狀，就得立即進行心肺復蘇等。

急診是醫院最重要的窗口之一，不僅接診正常的急重病人，還要收治從地縣上轉

的危重病人，有著急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病

人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當，就容易發生醫療糾紛。

而病人及家屬容易產生急噪、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫護人員有

充足的時間與患者及家屬溝通，及時了解患者的需求，建立良好的護患關系。在

急診，患者及家屬在與醫患人員較短的接觸時間內，還未建立良好變化迅速，若

處理不當，就容易發生醫療糾紛。而病人及家屬容易產生急噪、憂慮、恐懼的情

緒，急診不同于病房，醫護人員有充足的時間與患者及家屬溝通，及時了解患者

的需求，建立良好的護患關系。

在急診，患者及家屬在與醫患人員較短的接觸時間內，還未建立良好的信任

感，對醫護人員的每一個細微環節都十分敏感，醫護人員的言談舉止對病人心理

都會產生很大影響。造成醫護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下"不被

重視"、"急診不急"的錯覺。所以我覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東

西。南丁格爾說:"護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術。首先，要學會觀

察，才善于發現問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：

有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，確對自己患者液體輸完都渾然不知，像這

樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐說:"護理工作不僅需要精湛的技術，

更需要藝術。

首先，要學會觀察，才善于發現問題的存在，包括對病人病情、心理、需求

及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，確對自己患者液體

輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液

體輸至什么地方時應該叫護士，與此同時我們也應該按時去巡視病房，多觀察液

體的進展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產

生矛盾。其次要學會與患者溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎

上。對于急診就診的心的提醒他液體輸至什么地方時應該叫護士，與此同時我們

也應該按時去巡視病房，多觀察液體的進展，這樣就可以在很大程度上避免因為

液體沒有及時更換了與患者家屬產生矛盾。

其次要學會與患者溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。

對于急診就診的病人，我們應該積極主動地詢問，熱情的為其引導。例如：對于

行動不便的患者我們可以攙扶或協助其用推車送至診室，為其測生命體征，交予

診室的護士;對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房

的位置，避免患者跑冤枉路;。而對不患病時間長而并不危重的病人我們可以建

議他去門診就醫，耐心而細致的告知其門診的位置身和就醫的時間，便于患者的

安排。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但

是確能迅速縮短護患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們

開展下面的護理工作。

最后通過觀察和溝通學會判斷，對病人的病情和需求有一個準確的了解和判

斷，有利于醫護人員就治工作的展開，也為病人爭取了時間。在急診科我學到了

很多在學校學不到的東西，首先，我學會了寫輸液卡，其次就是配藥。在急診皮

試液是最常用的藥有好多種，我們不可能把每一種藥的配制都記住，況且死記的

東西容易忘，其實配藥是有規律可循的，只要掌握好規律，操作起來也就簡單了

很多，當然特殊的配制是需要記的，再次是輸液了。打針、輸液這些也是有方法

有技巧的，先說說打針，打針前要消毒皮膚，現在常用碘伏，需要注意的是皮試

時不可用碘伏，以免影響到結果的判斷，所以皮試可以用酒精，如果病人對酒精

過敏就不用酒精了，還要掌握進針的角度，皮內注射與皮膚呈5度角進針，肌內

注射與皮膚呈90度進針、皮下注射與皮膚呈30度～40度角進針,還有就是進針、

拔針速度要快，推藥時要慢，稱之為"兩快一慢"這樣可以分散病人的注意力以便

減輕病人的疼痛。輸液，首先要選擇穿刺靜脈，要選擇粗直、彈性好的血管、要

避開關節和靜脈瓣，然后在穿刺點上方約6cm處扎止血帶，進針時與皮膚呈15

度～30度.見回血后將針頭再平送少許;最后還要調節滴數，小兒每分鐘20～40

滴，成人每分鐘40～60滴，最后我有幸看到了洗胃，現在科技發達了，洗胃都

用自動洗胃機，又省事又方便。首先要像病人解釋取得合作，安置臥位，意識清

醒的病人采用坐位、中毒較重的病人采用左側臥位、昏迷病人采用仰臥位頭偏向

一側，接下來插胃管，證實胃管在胃內后用膠布固定，開動吸引器，將胃內容物

吸出，必要時送檢。夾住引流管，開放輸液管，使洗胃液流入300ml～500ml后

夾住,在放開引流管，開動吸引器，吸出灌洗液，如此反復灌洗，直至吸出昏迷

病人采用仰臥位頭偏向一側，接下來插胃管，證實胃管在胃內后用膠布固定，開

動吸引器，將胃內容物吸出，必要時送檢。夾住引流管，開放輸液管，使洗胃液

流入300ml～500ml后夾住,在放開引流管，開動吸引器，吸出灌洗液，如此反復

灌洗，直至吸出。