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            HR如何賦能管理者進行績效輔導課后測試

            更新時間:2023-11-27 16:52:29 閱讀: 評論:0

            讀書人的名言名句-工會合理化建議

            HR如何賦能管理者進行績效輔導課后測試
            2023年11月27日發(作者:菱苦土地面)

            HR如何賦能管理者進行績效輔導課后測試

            1、問卷調查法收集員工輔導需求的優點是(10 分)

            A參與度高

            B針對性強

            C操作性強

            D填寫容易

            正確答案:A

            2、在員工輔導PDCA流程中的第一步是(10 分)

            A能力盤點

            B擬定輔導計劃

            C擬定輔導目標

            D建立崗位能力標準

            正確答案:D

            1、直線經理不愿意對員工進行績效輔導的原因有(10 分)

            A理念錯誤

            B角色模糊

            C技能匱乏

            D缺乏支持

            正確答案:A B C

            2、直線經理人在績效管理中的角色定位是(10 分)

            D考核者

            E輔導者

            F公證員

            正確答案:B C E F

            3、HR激發直線部門經理輔導員工動力措施有(10 分)

            A給利益

            B樹標桿

            C分成就

            D給輔導

            正確答案:A B C D

            4、員工輔導需求類別有(10 分)

            A靜態需求

            B組織需求

            C動態需求

            D崗位需求

            正確答案:A C

            1HR部門在員工輔導中,是制定輔導計劃的實施部門(10 分)

            A正確

            B錯誤

            正確答案:錯誤

            2、員工績效輔導的最主要的承擔者是人力資源部。(10 分)

            A正確

            B錯誤

            正確答案:錯誤

            3、員工能力輔導的靜態需求與人無關。(10 分)

            A正確

            B錯誤

            正確答案:正確

            4、建立員工崗位能力標準的主要責任部門是人力資源部。(10分)

            A正確

            B錯誤

            正確答案:正確

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            HR如何賦能管理者進行績效輔導課后測試

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            標簽:hr經理
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