喬布斯生平簡介

2023年12月1日發(作者：名人故事)

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喬布斯生平簡介

喬布斯生平簡介

蘋果電腦創始人。IT產業的先驅者。

史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)生于1955年。1972年高中畢業后，在波蘭的一所大 學中只念了一學期的書。1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩 年后，時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電 腦公司。他們開發的蘋果II具有4K內存，用戶使用他們的電視機作為顯示器，這 就是第一臺在市場上進行銷售的個人電腦。

喬布斯后來說：〃我很幸運，當計算機還是個年輕產業的時候，我進入了這個領 域。當時擁有計算機學位的人不多，從業人員都是從物理、音樂、動物學等領域半 途岀家的優秀人才。他們對此有濃厚興趣，沒有誰是為了錢進了計算機這個行業 的1980年11月，蘋果股票上升至每股22美金，喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間 變為白萬富翁。1986年喬布斯買下了數字動畫公司Pixaro這間公司如今已成為暢 銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的制作廠商，它是現年44歲的喬布斯 事業生涯中的第二個高峰。

在硅谷，可能沒有人比史蒂夫?喬布斯更具有傳奇色彩了。喬布斯可能是美國工程 院唯一一個沒有在大學讀完一年書的院士。比爾?蓋茨雖然沒有大學畢業，畢竟正 兒八經地上了兩年。喬布斯只讀了半年大學，乂旁聽了一段時間，然后就徹底離開 了學校。他入選院士的原因是"開創和發展個人電腦工業"(For contributions to creation and

development of the personal computer industry)o

喬布斯的生母是一名年輕的未婚在校研究生，因為自己無法在讀書的同時帶孩子， 她決定將喬布斯送給別人收養。她非常希望找一個有大學學歷的人家。先開始，她 找了一對律師夫婦，但是那對夫婦想要個女孩。就這樣，喬布斯就被送到了他的養 父母家。但是，喬布斯的生母后來發現不僅他的養母不是大學畢業生，養父其至連 中學都沒有畢業，于是她拒絕在最后的收養文件上簽字。后來，喬布斯的養父母許 諾日后一定送他上大學，他的生母也就答應了。

喬布斯高中畢業后進了一所學費很貴的私立大學。他貧困的養父母傾其所有的積蓄 為他付了大學學費。讀了半年，喬布斯一方面覺得學非所用，另一方面不忍心花掉 養父母一輩子的積蓄，就退了學。但是，他并沒有離開學校，開始旁聽他感興趣 的、將來可能對他有用的課。喬布斯沒有收入，靠在同學宿舍地板上蹭塊地方睡 覺，同時靠撿玻璃瓶、可樂罐掙點小錢。每星期天，為了吃一頓施舍的飯，他要走 十公里到一個教堂去。當時，喬布斯只做自己想做的事。他所在的大學書法很有 名，他也迷上了書法。雖然當時他還不知道書法以后有什么用，但是后來事實證 明，喬布斯的藝術修養使得蘋果公司所有的產品設計得非常漂亮。比如，以前的訃 算機字體很單調，喬布斯在設計蘋果的Macintosh IP算機時，一下子想到了當年漂 亮的書法，為這種個人電腦設計了很漂亮的界面和字體。

1976年，喬布斯二十歲時，和斯蒂芬?沃茲尼克(Steve Wozniak)以及韋恩(Wayne) 三人在車庫里辦起了蘋果公司，研制個人微機。后來韋恩退岀，只剩下喬布斯和沃 茲兩人。當時一臺計算機少說要上萬美元，即使價錢降兒倍也不可能進入老百姓 家。在每一次技術革命中，新技術必須比老的有數量級的進步才能站住腳。喬布斯 很清楚這一點，他必須讓計算機價錢降兒十倍、甚至上白倍才會有人要。為了降低 成本，Apple-I除了有一個帶鍵盤的主機之外，什么外設都沒有。但是，它有一個 可以接家用電視的視頻口，和一個接盒式錄音機的接口，保證數據和程序可以存在 一般的錄音帶上。而電視機和錄音機在美國兒乎家家都有。同年，兩人研制出了世 界上第一臺通用的個人電腦Apple-Io老百姓花上兒百美元就可以買到。十年后， 中國的電子工業部主持清華大學等兒家單位攻關，研制出了被稱為中華學習機的 Apple的兼容機，當時售價也只有400人民幣，而當時一臺IBM PC要兩萬人民 幣，所以中華學習機不到兩年就賣掉了十萬臺，超過其它微機同期在中國銷售的總 和。很遺憾，中國的這家公司，也是我工作的公司，非常不會經營，作風上很像個 政府機關而不是商業公司，從來就沒有發展起來。當然這是題外話了。

最早的蘋果機實際上做不了什么事，只能讓學計算機的孩子練習一下簡單的編程和 玩一點簡單的諸如警察抓小偷的游戲。蘋果機的操作也很不方便，一般老白姓是不 會喜歡用它的。因此，它象征性的意義遠比它實際意義要大得多，那就是計算機可 以進入家庭。以前，DEC的總裁認為，計算機進入家庭是最不切實際的假想。現 在，喬布斯和他的同事做到了這一點。DEC為他們的傲慢與偏見付出了代價。個人 電腦的出現，強有力地沖擊了 DEC的小型機市場，1988年，長期虧損的DEC終于 支撐不下去了，被個人電腦公司康柏(Compaq)收購。喬布斯很清楚，像早期蘋果機 這樣的玩具是無法讓廣大消費者長期喜歡的。事實上，當IBM推出了一款真正能用 的PC后，一下就搶掉了蘋果四分之三的市場。因此，喬布斯開始致力于研制一種 真正能用的個人計算機。1984年，第二代蘋果機麥金托什(Macintosh)誕生了。

麥金托什是世界上第一種可以買得到的、擁有交互式圖形界面并且使用鼠標的個人 電腦。它的硬件部分性能略優于同期的IBM PC機，而它的操作系統領先當時IBM- PC的操作系統DOS整整一代。后者是命令行式的操作系統，用戶必須記住所有的 操作命令才能用訃算機。今天，肖我們已經習慣了使用交互式圖形界面的Windows 時，如果要我們退回到DOS,我們會覺得很別扭。麥金托什和IBM-PC當年的差別 就有Windows和DOS那么大。除了界面上的差別，麥金托什操作系統在內存管理上 有DOS不可比擬的優勢，因為后者實際可用的內存始終局限在640K,而前者沒有 任何限制。麥金托什一出來就賣得很好，因此無論從技術上講還是從商業上講，都 是一個巨大的成功。

談到麥金托什，必須提兩點，第一，它的交互式圖形窗口界面最早是從施樂(Xerox) 公司帕洛阿圖(Palo Alto,斯坦福大學所在地)實驗室(Parc)研制出來的。帕羅阿 圖實驗室可能是世界上最有創新同時也是最不會將發明創造變成商品的地方。它另 一個改變了世界但是沒有為施兀帶來任何好處的發明是今天每個人都用的以太網。 雖然蘋果公司在圖形界面用于操作系統上做出了卓越的貢獻，但山于它畢竟最先山 施怎發明，因此蘋果在后來對微軟的官司上并沒有賺到便宜。第二，蘋果走了一條 封閉的道路，它不允許別人造兼容機，以便獨喬PC市場。如果蘋果開放了麥金托 什的硬件技術，允許其他硬件廠商進入市場，我們今天可能使用的就不是IBM PC 系列，而是蘋果系列了。但是，因為蘋果可能在硬件上競爭不過兼容機廠商，因此 它只能扮演一個像微軟一樣的以操作系統為核心的軟件公司角色。這時，兩種系列 的個人電腦勝負的關鍵就要看蘋果和微軟在操作系統上的決斗了。在沒有兼容機幫 忙的情況下，蘋果無法挑戰微軟，雖然它努力試過，但最終敗了下來。

到1985年為止，蘋果發展順利，擁有四千員工，股票市值高達20億美元。喬布斯 個人也很順利，名利雙收。但接下來，喬布斯遇到了別人一輩子可能都不會遇到的 兩件事一被別人趕岀了自己創辦的公司，然后乂去鬼門關走了一遭。而蘋果公司， 也開始進入了長達十五年的低谷。

1996年，蘋果公司重新雇傭喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果經歷了高層領導的 不斷更迭和經營不善之后，其營運情況每況愈下，財務收入開始萎縮。1997年9 月，喬布斯重返該公司任首席執行官，他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公 司改組和一連串新產品降價促銷的措施。終于在98笫四個財政季度創造了一億零 九白萬美元的利潤，讓〃蘋果〃重新〃紅〃了起來。口前蘋果最熱門的產品是最近上市 的iMaco這個All-In-One多媒體電腦機身湛藍透明,據蘋果公司統計,iMac訂單 已高達15萬份。

喬布斯形容說：〃當我重返蘋果公司時，情況遠比我想象的糟糕。蘋果的職員被認 為是一群失敗者，他們兒乎將放棄所有的努力。在頭六個月里，我也經常想到認 輸。在我一生中，從來沒有這么疲倦過，我晚上十點鐘回到家里，徑直上床一覺睡 到第二天早晨六點，然后起床、沖澡、上班。妻子給了我很大的支持，再怎么贊揚 她也不過分。”

喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業務。他告訴他的同僚，不必保證每個決定 都是正確的，只要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決 定，像砍掉無特色的業務，在今天看來十分明智，但當初做決定時卻令人提心吊 膽。

喬布斯有著火爆的管理風格，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐 完即被炒觥魚。但年屆中年的他現在的性情已圓融了許多。他說：〃我告訴你一個 能夠改變你看問題的方法的例子。一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到每個人 都是父母所生，應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來并不深奧，但是許 多人忽略了這一點。所以現在對我而言，解雇蘋果公司的員工要比以前痛苦得多， 但我沒有辦法，這是我的工作。我設身處地地想象他們回到家中告訴妻子兒女自己 被雇的情景，我從來沒有像現在這樣感情用事過。〃家庭美滿或許是喬布斯事業成 功的另一個原因。

喬布斯過去花許多時間尋找能夠產生新產品的技術，但是現在由于工作的原因，不 可能作深入的研究。他說有時在臨睡前，會冒岀一些平時想不到的點子。他在因特 網的六個新聞站點上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的 人在里面大談他們的新構想。 經歷了多年的工作以后，喬布斯說：〃太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫 過于那些你沒去做的事。如果我早點明白現在才明口的道理，我可以把事情做得更 好些，但這乂怎么樣呢?關鍵是要把握好現在。生命是短暫的，不久以后我們都將 走到盡頭，這就是現實。”

現在蘋果公司的經營LI標是成為計算機行業的〃索尼〃。蘋果公司是唯一既搞硬件乂 搞軟件，生產全套產品的個人電腦公司。這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用 的系統，這是公司爭取消費者的可靠資本。喬布斯表示技術不是最困難的，困難的 是如何確定產品和□標消費者。除了電子、技術和生產能力外，你還必須有很強的 市場營銷能力。專家認為，雖然蘋果的盈余與過去相比大有改善，但面對類似微軟 和康柏等強勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。

斯蒂夫?喬布斯的斯坦福演講：我生命中的三個故事

（斯坦福）是世界上最好的大學之一，今天能參加各位的畢業典禮，我備感榮幸。 （尖叫聲）我從來沒有從大學畢業，說句實話，此時算是我離大學畢業最近的一刻。 （笑聲）今天，我想告訴你們我生命中的三個故事，并非什么了不得的大事件，只是 三個小故事而已。

第一個故事，是關于串起生命中的點點滴滴。（原文為"connecting the dots"指一 種小游戲：把標有序列號的點連起來，就構成一幅圖畫一一譯注）

我在里德大學呆了 6個月就退學了，但之后仍作為旁聽生混了 18個月后才最終離 開。我為什么要退學呢？

故事要從我出生之前開始說起。我的生母是一名年輕的未婚媽媽，當時她還是一所 大學的在讀研究生，于是決定把我送給其他人收養。她堅持我應該被一對念過大學 的夫婦收養，所以在我出生的時候，她已經為我被一個律師和他的太太收養做好了 所有的準備。但在最后一刻，這對夫婦改了主意，決定收養一個女孩。侯選名單上 的另外一對夫婦，也就是我的養父母，在一天午夜接到了一通電話：〃有一個不請 自來的男嬰，你們想收養嗎廠他們回答：〃當然想。"事后，我的生母才發現我的養 母根本就沒有從大學畢業，而我的養父其至連高中都沒有畢業，所以她拒絕簽署最 后的收養文件，直到兒個月后，我的養父母保證會把我送到大學，她的態度才有所 轉變。

17年之后，我真上了大學。但因為年幼無知，我選擇了一所和斯坦福一樣昂貴的 大學，（笑聲）我的父母都是工人階級，他們傾其所有資助我的學業。在6個月之 后，我發現自己完全不知道這樣念下去究竟有什么用。當時，我的人生漫無口標， 也不知道大學對我能起到什么幫助，為了念書，還花光了父母畢生的積蓄，所以我 決定退學。我相信車到山前必有路。當時作這個決定的時候非常害怕，但現在回頭 去看，這是我這一生所作岀的最正確的決定之一。（笑聲）從我退學那一刻起，我就 再也不用去上那些我毫無興趣的必修課了，我開始旁聽那些看來比較有意思的科 目。

這件事情做起來一點都不浪漫。因為沒有自己的宿舍，我只能睡在朋友房間的地板 ±;可樂瓶的押金是5分錢，我把瓶子還回去好用押金買吃的；在每個周日的晚 上，我都會步行7英里穿越市區，到Hare Krishna教堂吃一頓大餐，我喜歡那兒 的食物。我跟隨好奇心和直覺所做的事情，事后證明大多數都是極其珍貴的經驗。

我舉一個例子：那個時候，里德大學提供了全美國最好的書法教育。整個校園的每 一張海報，每一個抽屜上的標簽，都是漂亮的手寫體。由于已經退學，不用再去上 那些常規的課程，于是我選擇了一個書法班，想學學怎么寫出一手漂殼字。在這個 班上，我學習了各種襯線和無襯線字體，如何改變不同字體組合之間的字間距，以 及如何做出漂殼的版式。那是一種科學永遠無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術感 的微妙，我發現這太有意思了。

當時，我壓根兒沒想到這些知識會在我的生命中有什么實際運用價值；但是10年 之后，當我們的設計第一款Macintosh電腦的候，這些東西全派上了用場。我把它 們全部設計進了 Mac,這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當時我大學里沒 有旁聽這門課程的話，Mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統抄襲 7 Mac以后，（鼓掌大笑）所有的個人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學，我就 不會去書法班旁聽，而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當然我在 念大學的那會兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴都串起來；但10 年之后再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。

再強調一次，你不可能充滿預見地將生命的點滴串聯起來；只有在你回頭看的時 候，你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。所以，你要堅信，你現在所經歷的將在 你未來的生命中串聯起來。你不得不相信某些東西，你的直覺，命運，生活，因緣 際會…正是這種信仰讓我不會失去希望，它讓我的人生變得與眾不同。

我的第二個故事是關于愛與失去。

我是幸運的，在年輕的時候就知道了自己愛做什么。在我20歲的時候，就和沃茲 在我父母的車庫里開創了蘋果電腦公司。我們勤奮工作，只用了 10年的時間，蘋 果電腦就從車庫里的兩個小伙子擴展成擁有4000名員工，價值達到20億美元的企 業。而在此之前的一年，我們剛推岀了我們最好的產品Macintosh電腦，當時我剛 過而立之年。然后，我就被炒了軌魚。一個人怎么可以被他所創立的公司解雇 呢？（笑聲）這么說吧，隨著蘋果的成長，我們請了一個原本以為很能干的家伙和我 一起管理這家公司，在頭一年左右，他干得還不錯，但后來，我們對公司未來的前 景出現了分歧，于是我們之間出現了矛盾。山于公司的董事會站在他那一邊，所以 在我30歲的時候，就被踢岀了局。我失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心， 打擊是毀滅性的。

在頭兒個月，我真不知道要做些什么。我覺得我讓企業界的前輩們失望了，我失去 了傳到我手上的指揮棒。我遇到了戴維?帕卡德（普惠的創辦人之一一一譯注）和鮑 勃?諾伊斯（英特爾的創辦人之一一一譯注），我向他們道歉，因為我把事情搞砸 To我成了人人皆知的失敗者，我其至想過逃離硅谷。但曙光漸漸岀現，我還是喜 歡我做過的事情。在蘋果電腦發生的一切絲毫沒有改變我，一個比特（bit）都沒 有。雖然被拋棄了，但我的熱忱不改。我決定重新開始。

我當時沒有看出來，但事實證明，我被蘋果開掉是我這一生所經歷過的最棒的事 情。成功的沉重被鳳凰涅盤的輕盈所代替，每件事情都不再那么確定，我以自山之 軀進入了我整個生命當中最有創意的時期。

在接下來的5年里，我開創了一家叫做eXT的公司，接著是一家名叫Pixar的公 司，并且接識了后來成為我妻子的曼妙女郎。Pixar制作了世界上第一部全電腦動 畫電影《玩具總動員》,現在這家公司是世界上最成功的動畫制作公司之一。（掌 聲）后來經歷一系列的事件，蘋果買下了 eXT,于是我乂回到了蘋果，我們在NeXT 研發出的技術在推動蘋果復興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。

我非常肯定，如果沒有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發生。對于病人來 說，良藥總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱 愛我所從事的工作，是一直支持我不斷前進的惟一理山。你得找出你的最愛，對工 作如此，對愛人亦是如此。工作將占據你生命中相當大的一部分，從事你認為具有 非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法， 就是去熱愛這份工作。如果你到現在還沒有找到這樣一份工作，那么就繼續找。不 要安于現狀，當萬事了于心的時候，你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫 關系一樣，偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前， 不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

我的笫三個故事是關于死亡。

在17歲的時候，我讀過一句格言，好像是：〃如果你把每一天都當成你生命里的最 后一天，你將在某一天發現原來一切皆在掌握之中。氣笑聲）這句話從我讀到之日 起，就對我產生了深遠的影響。在過去的33年里，我每天早晨都對著鏡子問自 己：〃如果今天是我生命中的末日，我還愿意做我今天本來應該做的事情嗎曠當一 連好多天答案都否定的時候，我就知道做出改變的時候到了。

提醒自己行將入土是我在面臨人生中的重大抉擇時，最為重要的匸具。

因為所有的事情一一外界的期望、所有的尊榮、對尷尬和失敗的懼怕一一在面對死 亡的時候，都將煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提 醒自己即將死去是避免掉入畏懼失去這個陷阱的最好辦法。人赤條條地來，赤條條 地走，沒有理由不聽從你內心的呼喚。

大約一年前，我被診斷出癌癥。在早晨7： 30我做了一個檢查，掃描結果清楚地顯 示我的胰臟岀現了一個腫瘤。我當時其至不知道胰臟究竟是什么。醫生告訴我，兒 乎可以確定這是一種不治之癥，頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家，把諸事 安排妥當，這是醫生對臨終病人的標準用語。這意味著你得把你今后10年要對你 的子女說的話用兒個月的時間說完；這意味著你得把一切都安排妥當，盡可能減少 你的家人在你身后的負擔；這意味著向眾人告別的時間到了。 我整天都想著診斷結果。那天晚上做了一個切片檢查，醫生把一個內診鏡從我的喉 管伸進去，穿過我的胃進入腸道，將探針伸進胰臟，從腫瘤上取岀了兒個細胞。我 打了鎮靜劑，但我的太太當時在場，她后來告訴我說，當大夫們從顯微鏡下觀察了 細胞組織之后，都哭了起來，因為那是一非常罕見的，可以通過手術治療的胰臟 癌。我接受了手術，現在已經康復了。

這是我最接近死亡的一次，我希望在隨后的兒十年里，都不要有比這一次更接近死 亡的經歷。在經歷了這次與死神擦肩而過的經驗之后，死亡對我來說只是一項有效 的判斷工具，并且只是一個純粹的理性概念時相比，我能夠更肯定地告訴你們以下 事實：沒人想死；即使想去天堂的人，也是希望能活著進去。(笑聲)死亡是我們每 個人的人生終點站，沒人能夠成為例外。生命就是如此，因為死亡很可能是生命最 好的造物，它是生命更迭的媒介，送走耋耄老者，給新生代讓路。現在你們還是新 生代，但不久的將來你們也將逐漸老去，被送岀人生的舞臺。很抱歉說得這么富有 戲劇性，但生命就是如此。

你們的時間有限，所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否 則你就生活在他人思考的結果里。不要讓他人的觀點所發岀的噪音淹沒你內心的聲 音。最為重要的是，要有遵從你的內心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實想成 為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。

在我年輕的時候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(The Whole Earth Catalog),它被我們那一代人奉為圭臬。這本雜志的創辦人是一個叫斯圖爾特?布 蘭徳的家伙，他住在Menlo Park,距離這兒不遠。他把這本雜志辦得充滿詩意。 那是在60年代末期，個人電腦、桌面發排系統還沒有岀現，所以出版工具只有打 字機、剪刀和寶麗來相機。這本雜志有點像印在紙上的Google,但那是在Google 出現的35年前；它充滿了理想色彩，內容都是些非常好用的工具和了不起的見 解。

斯圖爾特和他的團隊做了兒期《全球LI錄》，快無疾而終的時候，他們出版了最后 一期。那是在70年代中期，我當時處在你們現在的年齡。在最后一期的封底有一 張清晨鄉間公路的照片，如果你喜歡搭車冒險旅行的話，經常會碰到的那種小路。 在照片下面有一排字：物有所不足，智有所不明(Stay Hungry. Stay Foolish.)這 是他們停刊的告別留言。物有所不足，智有所不明。我總是以此自詡。現在，在你 們畢業開始新生活的時候，我把這句話送給你們。

物有所不足，智有所不明。(Stay Hungry. Stay Foolish.)

物有所不足，智有所不明

stay hungry, stay foolish

物有所不足，智有所不明

另譯有：求知若饑，虛心若愚 直譯：保持饑餓，保持愚鑫

喬布斯與蓋茨的歷史性會面

你們二人分別對于計算機行業有過怎樣的貢獻？

喬布斯：比爾建立了行業中笫一家軟件公司，而且是間大公司。我想他在業內的所 有人還不知道什么是軟件公司的時候就建立起了第一家軟件企業。比爾完全專注于 軟件行業。

蓋茨：首先，我需要澄清，我不是假喬布斯。喬布斯的成就非常的顯著。他擁有難 以置信的品位和高雅。他永遠活在未來，能夠明確指出明天的方向。蘋果一直在追 尋這樣的夢想，打造我們想要用的產品。他總是能指出行業的下一步動作，整個行 業都能從他的工作中受益。

主持人談到了 Apple II型電腦，其中安裝了微軟的軟件。

喬布斯：Steve Wozniak(另一蘋果創始人)開發了它的操作系統，但只能支持定點 數，不支持浮點運算。我們希望他能修改支持浮點運算，但他始終沒有做到。微軟 擁有非常好的浮點Basic,因此我們走到了一起。

蓋茨：我把我們的未來都賭在了 Apple II會獲得成功上。因此我們同心協力。

喬布斯：要知道當年微軟并沒有進入應用軟件市場，因此這對他們來說確實是一場 賭博。

蓋茨：我們把賭注壓在了蘋果操作系統會是圖形化上。最初的Mac OS只有14K。

喬布斯：稍微大一點，20K。蘋果自己開發了它，但比爾和他的團隊編寫了應用程 序。

接下來談到喬布斯離開蘋果的日子。比爾，當你看到喬布斯離開蘋果的時候，你覺 得會發生什么？

蓋茨：我很擔心蘋果會和其他操作系統趨于同化，比如Windows和DOS。當他們推 出512KM&C的時候，整個產品線已經偏離了方向，如果喬布斯在肯定不會發生這 種情況。我曾經在周末給Gil Amelio（時任蘋果CEO,下臺后即喬布斯回歸）打電 話，希望提醒他。然后有一天，喬布斯打電話給我，說："不要再擔心Amelio的事 情了。”

主持人談到1997年喬布斯發表同微軟競爭將是毀滅性的言論。

喬布斯：如果蘋果和微軟競爭，蘋果想要贏，微軟必須要輸，然后蘋果也會輸。蘋 果不需要打敗微軟，他必須要知道自己是誰，應該做什么。微軟是最強大的軟件開 發商，蘋果處于弱勢。這是我找到比爾的原因。 下面提到的是一個敬感話題，有關蘋果的"I'm aMac, and I'm aPC〃廣告，其中兩人 分辨扮演Mac和PC, PC Guy洋相百出,充滿了對PC和Windows操作系統的諷刺。

喬布斯：這些廣告的本意沒有那么邪惡，兩個角色都喜歡對方。PC Guy很棒，正 是他讓整個廣告充滿生機。

蓋茨：PC Guy的媽媽愛死他了。

下一個問題，蘋果怎么看微軟？

喬布斯：蘋果是一家把美麗的軟件裝進美麗的盒子里的公司，蘋果從本質上來說和 微軟一樣也是一家軟件公司。Alan Kay說過："熱愛軟件的人會希望制造自己的硬 件。"除了微軟以外，我看不到任何一個例子將硬件和軟件結合的這么好。

曾經有什么機會但是你錯過了，可以讓Mac機的市場份額更大么？你做過什么后悔 的么？

喬布斯：有很多的事情我原本可以做得更出色，你必須讓過去的都過去。我回到蘋 果的第一件事就是把蘋果博物館交給了斯坦福大學。我們必須向前看，而不是盯著 昨天。

主持人：你們如何看待H前的科技發展？ 喬布斯：我想現在有許多令人激動的新一代產品正在制造過程中。

蓋茨：這是個令人激動的年代。未來我們將把現在這個年代看作是發明創造的黃金 時代。

你們的公司都代表了胖客戶機，或者說龐大的操作系統。但近來有一種概念，將大 部分內容都放在網絡上。在五年之內，大家的PC本身還會這么復雜么？

蓋茨：你還記得曾經出現過的單一功能計算機和Larry Ellison的網絡計算機么。 汽車上的電腦才會出現那樣的情況，但回到大屏幕，回到家中，我們不會離開LI前 的理念。

喬布斯：有個例子，我們為iPhone編寫的Google Maps軟件比通常的Google

Maps要好得多，為什么？因為你是在本地運行的。在胖客戶機的概念下，你可以比 單單使用瀏覽器能做的多得多。而且在LI前的狀況下，胖客戶機正在發展，價格也 在降低。將這些網絡服務和強力的客戶端相結合才是正道。

從今開始的五年后，你們會隨身攜帶什么樣的設備？

蓋茨：我想你會攜帶一系列設備，一臺平板電腦和一臺較小的可以裝在口袋里的設 備，這會是一種普遍的形態。 喬布斯：PC的生命力非常強，它已經被預言死亡很多次了 ‘Internet的出現喚醒 了，數字多媒體再次給它鼓舞。我想PC會繼續伴隨著我們。但PC外的其他設備正 在茁壯成長，將會有一些設備不在擁有通用性。他們更加專注于某一功能，這一類 設備將會快速發展。

這些便攜設備的核心應用將會是什么？

蓋茨：我們有很多種選擇，但要受限于其體積。到時候你仍然沒辦法在手機上做家 庭作業。

喬布斯：我不清楚這些設備會用來做什么。因為在五年之前，我們絕不會想到便攜 設備上會有地圖，但現在它們確實存在。

因特網的哪些領域令你激動？

喬布斯：互聯網上山數不清的有趣玩意，許多圍繞著娛樂這個主題。而那些能夠指 導你生活的內容無疑更具實效性。人們希望能夠在想要的時間，以想要的方式，在 喜歡的設備上享受娛樂。如果你是一間內容提供商，這是一件很棒的事情。但在這 些設備當中轉換并不容易。

未來的操作系統和用戶界面會是怎樣?

蓋茨：我們很快就將看到3D用戶界面和觸摸操作的大幅度進步，而且能夠迅速降 低成本并普及。

你們之間最大的誤解是什么？

喬布斯(一臉正經的)：我們互相隱瞞了關于婚姻的秘密，長達10年。

蓋茨：我想我們不存在什么隔閡。有史蒂夫在感覺很棒。

喬布斯：當我和比爾剛剛進入這一行業的時候，我們是最前年輕的，現在我們是最 老的。披頭士的歌里這樣唱道：〃你和我，擁有比漫長的公路更長遠的回憶。 "English

VersionSteve-Steve Jobs(Steve Jobs)was born in graduating from

high school in 1972, in Poland auniversity mester only read abook .1974

Jobs in acomputer game design companies to find work .Two years later, when

the 21-year-old and 26-year-old Jobs Wociniaike in the Jobs family garage t

up Apple Computer .They developed the Apple II with 4K of memory, urs u

their TV as amonitor, and this is the first in the market to ll personal

computers?

Jobs later said： "I am very lucky, when the computer still ayoung industry,

I entered this field .Degree with acomputer was afew people are employees from physics, music, zoology, and other fields halfway monk talents? they

are very interested in this, there's no money into acomputer to the industry.

"in November 1980, Apple stock ro to 22 dollars per share, Jobs and

Wociniaike overnight become millionaires? 1986 Jobs bought Pixar digital

，animation companies? The company has become popular animated filnTToy Storyzand，zbugger crisisz/in the production of manufacturers, it is Jobs, 44-year-old career in the cond peak?

In 1996, Jobs, Apple, s re-employment as apart-time consultant .At this time

Apple has experienced the constant change of nior leadership and poor

management, its operating conditions deteriorating, financial income began to

shrink .September 1997, Jobs returned to the company as chief executive

officer,he conducted dying Apple drastic corporate restructuring and aries

of new product sales are measures .Finally in the fourth fiscal quarter of

1998 to create al09 million US dollars profit, and making

the"Apple"to":red"'s most popular products is the latest listing of

the iMac .The All-In-One fulage blue transparent multimedia computers,

according to company statistics, the iMac orders have been as high as 15

has said： "When Ireturn to Apple, the situation wor than

Iexpected .Apple's staff is considered agroup of lors, they will give up

almost all their efforts? In the first six months, I have always thought to

concede defeat? in my life has never been so tired, I am 22： 00 minutes

back home and went straight to bed one day 6： 00 McGREGOR sleep,and then

get up, shower, go to gave me great support, then how commended

her not too."

Jobs assumed office did not quickly cut off the characteristics of the

business?He told his colleagues, not to ensure that every decision is

correct, as long as the majority's decision can be correct .There is no need

to fear .There are many difficult decisions to make, such as chopped Mote

business, in today ems very nsible, but when adecision is the original

fear?

Jobs has apopular style of management, many Apple staff with the most dare

not and he took the escalator, fearing that the lift shall not sit End

sacked?But, now middle-aged, he^ s disposition has been slot of harmony. He

said： "I tell you one can change the way you look at the examples.0nee you

have children, they will automatically aware everyone is born to parents, it

should be someone like love their children as love them, listen to this is

not so difficult, but many people ignore this point .now for me to dismiss

Apple's staff than in the past, much more painful, but Ihave no way, this is

my work, and Iput ourlves in their imagination to go home tell their wives

and children employed by the scene, as Ihave never been so emotiona1?"happy

family Jobs is perhaps another reason for the success of the cau.

Jobs spent alot of time looking for the past to generate new technology

products, but now, becau the reasons for the work, it is impossible for

in-depth study. He said that sometimes in, will be out some unexpected

points in peacetime .He news on the Internet site of the six registered

every day to receive about 300 copies of e-mail, some Subuxiangshi people on

the inside talk about their new idea?

After years of work later, Jobs said： "Too many things is regrettable, but

the biggest regret than tho you have not to do. Earlier that if

Iunderstand the rea son now, I can do things some do better, but what

happened?key is to grasp now .life is short, we will soon come to an end,

this is the reality?" Now Apple's business objective is to become the computer industry, "Sony.

"Apple is the only engage in both hardware and software engage in production

of the full t of personal computer products company. This means that Apple

could introduce aeasy-to-u system, which is areliable company for

consumers capita1. Jobs said technology is not the most difficult, how

difficult is the goal of the products and consumers .Apart from the

electronics, technology and production capacity, you must also have avery

strong marketing capability .Experts believe that although Apple's surplus

compared with the past have been greatly improved, but Microsoft and Compaq

face similar strong competitors such as Apple still in the camps will not be

step by step from the failure?

Always listen to the needs of consumers, with great enthusiasm

implementation of the^ordinary people in the advanced computer and help

bridge the gap between^th ecountry, Jobs is the most terrible weapons? Both

in the Apple technology to create art,or create art technology Pixar, Jobs

have worked very hard to try to make his dream areality： a computer tool to

help fill technology and the gap between art?

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