員工績效考核月度工作業績(KPI考核表

2023年12月12日發(作者：內部審計論文)

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員工月度工作業績（KPI）考核表被考核人姓名： 蠟筆小新 部門： 商業支持部 職位： 平面設計 考核周期（月度）：2020年2月1日至2020年2月29日關鍵考核指標行為考核指標北京物料需求權重25%考核內容評分標準違反扣3分/次占比分值25分完成情況陳述完成良好個人自評城市物料需求工作業績(80分）線上推廣圖25%違反扣2分/次25分完成良好20%違反扣2分/次20分完成良好其他10%違反扣2分/次10分完成良好工作能力（10分）團隊協作能力10%工作責任心工作態度（10分）工作積極性5%本項滿分10分，根據各部門及同時反饋信息，按照實際情況評分，非常滿意10分，比較滿意8分，一般滿意5分，不滿意0分。本想滿分5分，工作馬虎、逃避、推卸工作、對工作事不關己，高高掛起態度等情況，根據實際情況扣分。本想滿分5分，工作效率慢，不及時匯報等不達標根據實情況扣分。總計得分部門經理（考核人）簽字：10分完成良好5分完成良好5%5分完成良好被考核本人對上述考核內容確認簽字：蠟筆小新中心負責人審批簽字：綜合管理中心考核人審批簽字：100分被考核人簽字：（本人對考核結果認同無異議）尹元銳981.日常規范：無違反公司日常規定，例公司組織、紀本項如：無故曠工、外出、加班、調休等未律、文化考核此項指標為綜合管為扣按照公司制度進行審核，工作時間玩手項理中心評價項分項機等：(10分)2.集體活動：不無故推遲或拖延參加公司舉行的任何活動：違反公司日常規定，不支持公司舉行的活動以及個人形象影響公司形-0~-10象的，每次扣1分，嚴重者本項扣分10分。最終考核得分；備注：1.每月績效考核成績與員工月度績效工資直接掛鉤，績效工資則根據考核得分進行核算； 2.自評權重占20%，直屬上級評分權重占80%，以百分制評分； 3.公司人事部對本績效考核表改權；??? 4.每月績效考核70分為及格分，若低于70分，視為當月考核不合格，當月績效工資為零，若高于100分，可根據考評分數予以相應的績效獎勵； 5.績效工資計算=績效系數*績效工資，績效系數分為：1）當評分≥100分，績效系數=評分/100；2）當100＞評分≥90分，績效系數=1.0；3）當90＞評分≥80分，績效系數=0.9；4）當80分，績效系數 =0.8；5）當70＞評分，績效系數=0，當月無績效工資 6.連續2個月績效成績低于70分，則證明員工本人無法勝任自身工作崗位，人事部將重新調整其崗位安排，不服從公司安排或調整后仍無法勝任者，將直接解除勞動合同且無需任何補償。直屬上級考核評分考核表有解釋權與修0.9；4）當80＞評分≥70需任何補償。

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