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            房屋建筑工程結算造價超預算的原因及控制措施王麗萍

            更新時間:2023-12-27 02:36:45 閱讀: 評論:0

            2023年12月27日發(作者:叫苦連天)

            房屋建筑工程結算造價超預算的原因及控制措施王麗萍

            房屋建筑工程結算造價超預算的原因及控制措施 王麗萍發布時間:2021-06-07T15:31:06.120Z 來源:《基層建設》2021年第4期 作者: 王麗萍[導讀] 摘要:在房屋建筑工程施工中,造價預算是非常重要的內容,對建筑工程各項資金應用的合理性有著非常大的影響。 沙洋縣政府投資審計局 湖北沙洋 448200 摘要:在房屋建筑工程施工中,造價預算是非常重要的內容,對建筑工程各項資金應用的合理性有著非常大的影響。但由于房屋建筑工程的規模較為龐大,并且施工過程十分繁瑣,涉及的層面及領域相對較多,因而常常受到市場、價格等方面因素的干擾,最終導致結算超預算問題的出現,對工程的有序進行影響極大。基于此,本文對房屋建筑工程結算造價超預算的原因展開了分析,并在了解工程實際情況的基礎上制定了相應的控制措施,以期為相關人員提供一定的參考和借鑒。 關鍵詞:房屋建筑工程;結算造價超預算;原因;控制措施 引言 在當今社會,隨著信息化的不斷發展,計算機技術在各行各業中已經得到了廣泛應用,有利于工作效果獲得提高,避免人為操作帶來一定的誤差,基于此,對于建筑工程造價管理來說,可在先進科學技術下,引入信息技術在此管理中。從計算機的角度上來看,此工具是一種現代化管理工具,在工程造價管理中,將其多大的壓力充分發揮出來,這個問題值得我們去探索。 1建筑工程造價控制重要性 加強建筑工程造價控制,可以起到以下作用。(1)實現各項資源合理配置,隨著現代建筑行業不斷發展,建筑工程數量也急劇增多,并且體現出規模大、環節多、工藝復雜等特征,在對各分項項目開展施工時,需要投入的人力、物力和財力也存在較大差別,通過對其實施造價控制,就可以從全局角度出發,對項目施工需要投入的各項資源進行總結分析和優化配置,這樣不僅可以取得較好工程造價控制效果,還能夠減少浪費情況發生,使各項資源利用率得到提高;(2)確保施工進度與質量,工程造價控制與工程施工進度和施工質量存在十分緊密聯系,在對建筑工程實施工程造價過程中,需要對工程涉及的各施工環節進行系統管理,具體執行中也能夠對施工存在的不合理情況進行及時發現,并采取有效措施對工程施工進行優化設計,在防止施工變更情況發生的同時,促進建筑工程施工順利進行,相應工程質量也能得到可靠保障; 2房屋建筑工程結算造價超預算的原因 2.1對工程造價預算工作的重視度不足 在具體的房屋建筑工程項目開展過程中,部分建設單位并不能充分意識到造價預算工作所發揮出來的作用和價值,致使在工程實踐期間經常忽視這一工作,從而讓造價預算處于相對孤立的狀態。并且,在開展招標工作時不能從項目長遠經濟利益的角度進行綜合考量,錯誤地選擇低報價單位中標,最終導致工程項目在具體實施期間,常常會發生各類問題,不僅大大增加了建筑施工的成本,而且讓工程造價無法得到良好控制。同時,監理人員在工作時對工程各個環節的監理不到位,也會使得經常發生超預算現象。此外,部分監理人員的責任意識較為薄弱,隨意簽證的情況更是時有發生,再加上施工隨意變更,從而導致很多機械被閑置下來,引發停工及窩工等問題,不僅讓工程成本增加,還會出現結算造價超預算的問題。 2.2概預算編制缺乏合理性 經分析,部分預算編制人員在實際的工作期間,通常不能給予預算編制足夠的重視,無法結合工程的具體現狀有針對性地開展預算編制工作,甚至不能對工程項目展開深入的調查和研究,最終使得制作出來的房屋建筑工程預算價格存在很多漏項或缺陷問題。因而,在這種情況下,概預算根本不能對房屋建筑工程實際費用支出情況進行精準的反映,也無法科學預測,從而使得后期在開展各項工作的過程中,出現了諸多不必要的浪費,增加了額外支出。而建設單位及施工單位等各參與方,為了能在規定時間內完成施工項目,并能保證工程建設質量符合標準,必然會出現超預算的現象,從而讓房屋建筑項目工程承擔了較大的經濟負擔。 3房屋建筑工程結算造價超預算問題的控制對策 3.1項目預結算進行分階段嚴格把控 要做好項目預算和結算的控制和管理,必須劃分不同階段嚴格把控,從而貫穿于整個項目。在招投標、圖紙設計和施工過程中,要做好項目預算和結算的控制和管理,提高工程施工質量。施工初期預算編制的重點是對圖紙設計、規劃和勘察進行管理。在施工過程中,要加強進度結算工作,掌握圖紙設計變更的內容,設計調整的預算方法和分包商的結算方法。 3.2精細化管理 精細化管理是建設項目預結算管理中效果明顯的管理手段,可降低管理工作之中運用的各種資源,并降低管理可能形成的成本。(1)制定了較為完善的項目預算定額制度,取得了顯著效果。精細化管理必須以實際情況為基礎,在基礎上進一步調整細化,再嚴格按照項目預結算定額制度,從而全面性實施精細化管理。(2)預結算的編制人員要專業化。通過實地研究、經驗交流、研討會等,掌握預結算的核心和要點,選擇一些專業技術能力過硬的人員來指導其他預結算人員操作學習,強化對預結算人員進行定期培訓和績效考核評估,提升預結算編制人員的專業化素質水平,從而使得預結算的結果更加精準。(3)重視預結算。預結算內容較為繁瑣,過程復雜,也包含很多東西,容易對細節有所忽視,所以在實踐中容易存在隱患。采用精細化的管理模式,能夠加強預結算編制人員的個人責任感增強使命感,選擇科學可行的事前解決方法,提前預防問題的產生。 3.3材料設備管理功能模塊設計 從材料設備管理功能這個模塊的角度上來看,在建筑工程中,主要管理此工程用的材料和設備,其中對于材料管理模塊來說,主要包括以下內容,分別為編寫采購計劃和管理采購的過程、合同管理、材料出入庫房相關手續等。如:材料出入庫,主要有以下流程,首先,在系統中,看到入庫登記這幾個字之后,進入此頁面,點擊查找數據庫,來查找所需要的資料,看看此記錄是否存在。如果材料信息存在,那么要對庫存量進行更改,并將入庫人的名字準確填好。如果材料信息不存在,要及時加上去,與其對應的數據量也要增添,并確認無誤后提交,對數據庫再次更新。在登記數據庫過程中,查找時可利用上述方法,并對出庫數量和提料人信息進行相應填寫,將結果提交并更新。 3.4定額管理功能模塊設計 定額管理功能這個模塊在建筑工程中,主要管理此工程的各種費用。對于定額管理模塊來說,需要對人工工日單價、設備單價、材料

            單價進行添加、刪除和修改。與此同時,還要深入分析定額。具體流程如下:用戶在系統中,看到添加定額這幾個字之后,進入此頁面,對定額信息完整進行填寫,填寫完之后,點提交,之后對數據庫進行相應的更新。在數據庫中,如果相關定額要修改原有的定額信息,直接進行修改即可,修改完以后點提交,并對數據庫進行更新。 結語 綜上所述,房屋建筑工程施工項目在開展過程中,由于規模較為龐大,并且施工工藝較為復雜,會涉及非常多的內容。所以,在施工環節經常會被多方面因素所干擾,致使工程結算造價出現了超預算的問題,影響施工工作的有序開展。因此,為了能夠有效規避超預算問題,在實際的施工過程中一定要加強重視,合理分析超預算的原因,并嚴格執行預算編制工作,全面提升人員的素質和水平,有針對性地制定工作計劃,以保證合理減少項目工程額外成本,同時還能順利達成工程建設目標。 參考文獻: [1]徐鈴燕.建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].江西建材,2017(13).

            [2]王凱,王浩,郭可.房屋建筑工程結算造價超預算的原因及其控制措施探究[J].裝飾裝修天地,2019(9).

            [3]張瑛琳,張恩通.建筑工程造價超預算的原因與控制對策探析[J].工業C,2016(5).

            [4]劉梅,關蕊,耿媛子.淺析建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科技創新與應用,2021(22).

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