2024年2月6日發(fā)(作者:競聘上崗演講稿)

班組安全管理要堅持“四有”“六無”
一、“四有”是:
1、安全有目標。企業(yè)里有90%以上的事故都發(fā)生在班組。因此,企業(yè)要針對這一普遍現(xiàn)象,結合班組的實際情況和人員特點,制定出班組安全管理的目標和要求。對千人負傷串、工亡率都要作出明確規(guī)定,使班組成員在生產(chǎn)過程中做有要求,干有目標。
2、管理有規(guī)章。要實施黨政工團齊抓共管的安全管理體系;要編制嚴格的切實可行的安全管理規(guī)章,重獎重罰,執(zhí)行安全生產(chǎn)在各項評比中的一票否決制,進一步強化班組人員的安全意識。
3、考核有依據(jù)。對每個班組在月末都要進行一次全方位的考核。對班組生產(chǎn)任務完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進行考核。通過考核,使班組成員自我加壓,自我激勵,促進安全生產(chǎn)。
4、班組有安全監(jiān)督員。安全監(jiān)督員是班組安全工作的保護神。安全監(jiān)督員每天要參加班前安全教育,親臨作業(yè)現(xiàn)場查處隱患,堵塞漏洞,制止“三違”行為,切實發(fā)揮好安全監(jiān)督員的作用。
二、“六無”是:
1、生產(chǎn)無事故。在生產(chǎn)過程中,要不斷強化班組人員的安全意識,增強其自我保護能力,建立完善的安全網(wǎng)絡,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,真正做到“三不傷害”,遠離事故,保證生產(chǎn)安全順利進行。
2、作業(yè)無“三違”。要加強對班組人員的安全教育,明白“違章指揮就是殺人,違章作業(yè)就是自殺”的道理,積極采取多種形式加大對“三
違”行為的查處,營造良好安全氛圍。
3、設備無缺陷。要求班組人員在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認制”,在班前、班后對使用的設備實行報告制度,以徹底消除設備的不安全狀態(tài),使設備安全完好運行。
4、環(huán)境無隱患。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響至關重要。要加強對生產(chǎn)過程中噪聲的控制;實施全方位的照明;完善工作現(xiàn)場的定置管理;設置必要的安全通道和安全出口等,真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。
5、制度無缺陷。規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命線和保護傘。通過在生產(chǎn)實踐中不斷的總結和完善,制度要更加完善,更加具體,更加有適用性;同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度,避免出現(xiàn)安全死角。
6、教育無遺漏。新上崗員工嚴格履行、廠部、分場、班組的三級安全教育,內(nèi)容要全面、具體。通過生產(chǎn)過程中不間斷的安全教育活動,使班組全體人員認識到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用,遵章守紀,保證安全,真正做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。
本文發(fā)布于:2024-02-06 09:20:01,感謝您對本站的認可!
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