2024年3月10日發(fā)(作者:古劍輝)

員工福利方案(通用12篇)
婦女節(jié)將至,為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公
司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女同胞的關(guān)心和照顧;提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度;增強(qiáng)公司凝聚
力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)
裁定:
一、福利方案
(好處:加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助感情;增強(qiáng)企業(yè)推廣)行政
員工36人:
(預(yù)計(jì)2500元左右)
1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參加“團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)”,獲勝獎(jiǎng)
品(預(yù)計(jì)20某某元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天,所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。
(預(yù)計(jì)450元左右)店鋪員工256人:(預(yù)計(jì)2600左右)
1,所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張
2,所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息,對(duì)內(nèi)是福利,
對(duì)外是推廣)
二、行政員工團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案
1.活動(dòng)主題:希麥服飾快樂(lè)女士節(jié)
2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
20某某年3月8日14:00--17:00
公司大會(huì)議室
3.活動(dòng)對(duì)象:希麥服飾所有行政員工
4.活動(dòng)目的:通過(guò)特殊節(jié)日集體活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的`溝通和協(xié)調(diào),
激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作能力,讓員工體驗(yàn)希麥服飾家庭溫暖。
5.活動(dòng)項(xiàng)目:
A,急智搶答(2-3人一組,分組搶答問(wèn)題,答對(duì)晉級(jí),PK決勝第一);
B,心有靈犀(4-5人一組排一排,每組派一個(gè)代表抽取題目卡,寫在
隊(duì)伍后最后一名伙伴背上,依次類推,由排頭的伙伴寫出答案,看給出答
案是否和題目一致)
C,多人成句(5-8人一組,分2組,每組抽一個(gè)詞頭,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),
每人寫一個(gè)字,湊成意思完整的句子獲勝)
D,步調(diào)一致(分2隊(duì),2人一組,腳步綁一起,從起點(diǎn)到終點(diǎn)接力,
用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出)
E,……(根據(jù)時(shí)間安排待定,另備1-2個(gè)項(xiàng)目。原則上每個(gè)人只能參
加2個(gè)項(xiàng)目)
6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(略)
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞
動(dòng)及貢獻(xiàn),讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù),特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)
日放假。具體方案請(qǐng)示如下:
一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
注:具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725
元。
二、福利發(fā)放操作方案
1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。
2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工,員工本人進(jìn)行簽收,行政部最
后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放;
三、中秋節(jié)條幅申請(qǐng)條幅尺寸:長(zhǎng)某寬=40m某0.7m
內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏
鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限
公司
內(nèi)容三:歡度國(guó)慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):
8元/米
以上方案妥否,敬請(qǐng)批示!
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化,特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依
本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及
其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金,根據(jù)其實(shí)際狀況另行
規(guī)定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個(gè)性加給。
3、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。
第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說(shuō)明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。
3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。
員工福利制度。
4、技術(shù)加給(個(gè)性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個(gè)性表現(xiàn)的
人員,酌情支付技術(shù)加給(個(gè)性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。
6、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)光外延長(zhǎng)上班時(shí)光,按實(shí)際
狀況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未
補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均
需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。
9、全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、
早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。
10、績(jī)效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另
行規(guī)定。
11、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)狀況
及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居袀€(gè)性貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,
均由董事會(huì)支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)光為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,對(duì)于新
任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若
是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)
給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,從變更之日起,適
用新職等級(jí)薪金。
第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,視情形支給或不支給個(gè)性加給。
第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),仍按其原等級(jí)本薪支給,
但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考勤管
理制中有關(guān)條款計(jì)算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)
定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不
能親自領(lǐng)取時(shí),由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管
求證,以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇
有特殊狀況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。
第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,不得公開(kāi)談?wù)摚駝t降級(jí)處分。
第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),
給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,每年3月1日
為晉級(jí)生效日,晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。
3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公
司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)
不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼,可根據(jù)近期市場(chǎng)
的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。
1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼;入職員
工免費(fèi)提供中餐;用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;
企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄?/p>
業(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安
排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票,并為外地員工報(bào)銷春節(jié)
探親路費(fèi);高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5—15天的帶薪
年休假
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日
物資或補(bǔ)貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下
子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:?jiǎn)T工生日時(shí),公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司
給予員工禮金或慰問(wèn)金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評(píng)選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、
出國(guó)旅游等。
11、商業(yè)保險(xiǎn)福利:選擇靈活的險(xiǎn)種,在社保外給予員工更多的保障,
讓員工安心、放心。
總之,這一切措施均是體現(xiàn)本企業(yè)的文化,反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心,營(yíng)
造員工歸屬感氛圍,更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制,為吸引和
留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞
動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
1、職責(zé)
1.1、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議,對(duì)福利資助
的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2、福利
2.1、探視
2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均
為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200
元。
2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4、因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院,都由總經(jīng)理親自探
視并送慰問(wèn)金500元。
2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2、體檢
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3、旅游
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一
次。
2.4、婚育及生辰
2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚,公司為其安排湖北省
內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為
1000元。
2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝
賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的
父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工,由人力資源部統(tǒng)
籌安排聚餐或生日晚會(huì),并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5、探親報(bào)銷
2.5.1、在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)
報(bào)銷。
2.5.2、從_年5月開(kāi)始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親,在
規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班,公司則按報(bào)銷費(fèi)用的80%
進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報(bào)
銷的資格,同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6、資助
2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校,
憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通
知書、成績(jī)單提出資助申請(qǐng),經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額由
總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方
案、與職員親屬證明、抵押證明,證實(shí)屬實(shí)可行后,由公司提供低于銀行
利息的有息貸款;如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案,由公司商議后以參
股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工(試用期滿)如遇自然災(zāi)害,突發(fā)事件打
擊,由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予
一定的資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7、保險(xiǎn)
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買社保。
2.8、年休假
凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補(bǔ)貼
詳見(jiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼實(shí)施辦法。
員工福利活動(dòng)方案篇六
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨,為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的支持,
以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭
力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:
100元/人
小計(jì):100元/人某45=4500元
二、禮品發(fā)放:
(1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;
原價(jià)59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。
小計(jì):44本某20元/本=880元
(2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計(jì):50元/箱某45人=2250元
(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
以上方案妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
預(yù)算:100元左右/人
方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。
參考價(jià)格:
8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元
好處:簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),節(jié)
省運(yùn)費(fèi)。
弊端:重復(fù)性高,缺乏誠(chéng)意,員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。
方案二:比較“萬(wàn)精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。
粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水
果店、藥店)。
端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價(jià)格:
一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元
好處:通用、省心,比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端:太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。
方案三:比較個(gè)性化的方案,適用于500人以上的企業(yè)。
端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒
參考價(jià)格:
多點(diǎn)定制福利(營(yíng)養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒
+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
多點(diǎn)定制禮盒(實(shí)惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤+艾草
香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右
備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。
好處:以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,
個(gè)性化的'禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。
端午粽子:
粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12某84=1008元
白糖:
沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募荆緩S礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤
酒)。
白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3某848某5=1260元
加餐:
時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天
地點(diǎn):公司職工餐廳
人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):
10某30=300元
各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。
員工福利活動(dòng)方案篇八
1、實(shí)物福利
在過(guò)去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在
物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對(duì)員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)
放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品
的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮
等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了,不用采購(gòu)
不用選擇,只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省
事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購(gòu)自己喜歡的東西,滿意度更
高。
中秋節(jié)員工福利意事項(xiàng)
1、注重禮品的實(shí)用性
一直以來(lái),實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照
顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安
全的蜜桔,不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,而且色相艷麗,香氣濃烈,甜酸適度,令人聞
則思念,望則垂涎,食則甘美,是中秋最受喜愛(ài)的果品之一
2、品牌品質(zhì)要過(guò)硬
員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附
加值提升。品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,
當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工
品位的肯定。而蜜桔當(dāng)然是首選贛南蜜桔,而安香園品牌作為贛南臍橙、
贛南蜜桔的直供原產(chǎn)地,也是可以考慮的。
3、成本把控好
企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投
資,所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求
只會(huì)越來(lái)越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要。目前看來(lái),人
均30多元作為實(shí)物禮品發(fā)放,是受不少企業(yè)喜愛(ài)的。
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀
人才,以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育
保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰
問(wèn)金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動(dòng);員工年功休假;
工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
(一)公司的綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo);負(fù)責(zé)制定
各項(xiàng)員工福利制度、辦法,并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理;負(fù)責(zé)
擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、
《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》;
(二)綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總
結(jié);
(三)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提取;
(三)公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
(一)公司參保種類:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、
工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種;
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參
保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者,并不予繳納“五險(xiǎn)一
金”。
(三)公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間:“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提,按相關(guān)部
門的要求繳納。
(四)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)
算報(bào)表、報(bào)批;
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式:采取限額報(bào)銷方式,財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交
納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津
貼;
(二)交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算;
(三)員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)
放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
(一)員工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養(yǎng)父母)、非直
系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;
3.因傷、病住院慰問(wèn):?jiǎn)T工本人。
(二)員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/
人次;
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一
(四)公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁,由財(cái)務(wù)部辦理,并于喜
慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財(cái)務(wù)部專人收款,
并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
(二)員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額:1000元/人/年;(女員工1100
元/人/年)
(三)員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
(五)員工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實(shí)物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營(yíng)部制表,財(cái)務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
(一)聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式:
1.大型活動(dòng):每年開(kāi)展二次大型活動(dòng),集中在夏季、冬季;活動(dòng)形式:
旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等;
2.小型活動(dòng):每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式:小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等;
(二)活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動(dòng):每次3000元;兩次共計(jì):6000元;
2.小型活動(dòng):每次800元:四個(gè)季度共計(jì):3200元;
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi):9200元。
(三)程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算;
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案;
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(二)計(jì)劃休假的`員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單,由
主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假;
(三)員工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊
情況(如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生)應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)
交請(qǐng)假單,并視情況按事假或曠工處理;
(四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的
安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下,將視情況給與計(jì)算加班
獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
(一)流程:
1.員工填寫探親假申請(qǐng)單;
2.報(bào)直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案;
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查
的大部分費(fèi)用;
(二)公司于每年三月份,由人事行政部統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)
后,人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜;
(三)員工年度體檢費(fèi)用額定為:300元/人;其超額部分由員工個(gè)
人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
一、前言
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì),并且特別能促
進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人
力資源管理活動(dòng)的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以傳遞企業(yè)的文
化和價(jià)值觀。福利管理越人性化,越能增加廣大員工的凝聚力,進(jìn)而就越
有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有
大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度,一方
面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案,起到一定的激勵(lì)作用,能
使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的
可改善空間。
二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹
中交廣州航道局有限公司于20某某年10月16日,正式改制成為中
國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國(guó)有企業(yè),
尤其是上市公司的全資子公司,廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)
家政策規(guī)定,均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定,接受專業(yè)的審計(jì)部門審計(jì)核
查。
福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過(guò)多
時(shí),福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,因
而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢;另一方面,福利對(duì)員工的激勵(lì)作用
顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接,所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單
方面根據(jù)企業(yè)效益,可負(fù)擔(dān)的成本來(lái)決定,也盡可能注重方式使激勵(lì)性作
用更加明顯。
廣航局近十年來(lái),隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在控制成本的同時(shí),提升
員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項(xiàng)福利制度和方案也有些細(xì)微的變化,
其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下:
第一,法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金福利。
根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定,廣航局為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住
房公積金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房
公積金。
除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開(kāi)始外,直至20某某年,廣航局
才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購(gòu)
買醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。
廣航局從為員工購(gòu)買住房公積金以來(lái),均按20%比例繳交。隨著20
某某年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā),廣航局改用12%的。繳交比
例。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅,同時(shí)單位成本也有所下降。
第二,企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃。
企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃。
企業(yè)年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng),獲批后對(duì)員工
按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從20某某年開(kāi)始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來(lái),
隨著工資總額的增長(zhǎng),企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng)。大部分員工也逐漸了解
企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。
團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。廣航局作為建筑施工企業(yè),為員工購(gòu)買人身
意外傷害保險(xiǎn),保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20某某年開(kāi)始
為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購(gòu)買了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保
險(xiǎn)。幾年來(lái),團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從20某某年的20萬(wàn)元/人提
高到20某某年之后的40萬(wàn)元/人,再提高到目前的80萬(wàn)元/人。既保證
了員工福利,又減輕了企業(yè)的壓力。
補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保
險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有,屬于一次性保險(xiǎn)。至今,已
參保男員工年滿60周歲,且已辦理退休手續(xù),可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
帳戶中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。
第三,法定休假。
法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化。
按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工
看護(hù)假。
員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的,廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作
年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期。
廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的,船上每工作2個(gè)月另給予5
日的年休假。
其他節(jié)假日:三八節(jié)、五四青年節(jié),部分員工可有半日的休假天。
第四,其他福利。
近年來(lái)其他福利也有細(xì)微的變化,但是企業(yè)成本的控制也限制了員工
其他福利的延伸或者增長(zhǎng)。
貨幣性福利:每年逢春節(jié)、中秋節(jié),廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的
節(jié)日金以示慰問(wèn);公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷一定金額的通信
費(fèi)用;每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。
實(shí)物性福利:廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐,廣航局項(xiàng)目經(jīng)
理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項(xiàng)目經(jīng)理部
暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問(wèn)員工,
為職工購(gòu)買月餅或者飲料,以實(shí)物形式發(fā)放;廣航局員工按規(guī)定享受勞保
用品。
服務(wù)性福利:廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享
有用車服務(wù);
機(jī)會(huì)性福利:廣航局不定期開(kāi)展各項(xiàng)集體文化活動(dòng),全體員工可自愿
報(bào)名參加。如集體婚禮,外出旅游活動(dòng)等。
仍處于發(fā)展階段的廣航局,近年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、
利潤(rùn)總額逐年增長(zhǎng)。在此情況下,廣航局員工薪酬水平不但上升,同時(shí)員
工一些福利也有所增長(zhǎng)。相較于薪酬的激勵(lì)作用,廣航局福利制度和方案
的激勵(lì)作用非常小,也因?yàn)槭菄?guó)家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案,大
部分員工認(rèn)為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主
要問(wèn)題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵(lì)作用最大化。三、廣航局員工福利
方案改善設(shè)想
一方面要提升員工幸福指數(shù),另一方面要考慮企業(yè)成本,針對(duì)廣航局
的實(shí)際情況,我覺(jué)得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善:
第一,提供員工服務(wù)福利。
據(jù)了解,很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì)為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也
可以為員工增加服務(wù)福利,使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷。可以有如下幾
種福利:
開(kāi)展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目
的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,
效果不夠明顯,但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此,還不如將成本核算到個(gè)人,
讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃。既能很好的起到激勵(lì)作用,又能使企業(yè)很
好的控制成本。
健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目,也是最受
重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢,以前年度是每2年一次,
從20某某年以來(lái),變?yōu)橐荒暌淮巍V航局為員工提供的健康服務(wù)可以更
加完善。可以為員工提供健身的場(chǎng)所和器械,供員工休息時(shí)間健身鍛煉;
也可以與健身俱樂(lè)部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系,相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非
常有效果的;還可以定期為員工舉辦健康講座,既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工
的關(guān)心,也使員工真正獲益。
第二,彈性福利計(jì)劃實(shí)施。
實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是,彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們
所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格,從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的,
同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。
針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況,可以看出,除國(guó)家法律規(guī)定
的福利種類外,可選擇的福利方案并不多,而且可選擇的福利方案相對(duì)金
額比較小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先嘗試實(shí)施附加福
利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和
福利水平,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每ǎ瑔T工可以根據(jù)自己的需要自行
購(gòu)買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬
的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jī)效水平等。
第三,對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析;加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度;
隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。
目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上,也
沒(méi)有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工
對(duì)福利的偏好,開(kāi)展員工對(duì)福利偏好的問(wèn)卷調(diào)查。主要了解不同類型的員
工群體各自偏好的不同類型福利計(jì)劃。其次,對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)
存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成
本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本,重新整理福利方案。
福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化,首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化,有關(guān)福利的
法律也經(jīng)常發(fā)生變化,其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化,
同時(shí),外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,廣航
局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案,才能保證
以較低的成本提供令員工滿意的福利項(xiàng)目。才能是福利制度和方案的激勵(lì)
性最大化。
四、總結(jié)
縱觀廣航局近十年以來(lái)的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整,經(jīng)歷了從法定
社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善,非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過(guò)程,企業(yè)成本也是逐年
增加。可以說(shuō)廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善,日
益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,就目前的福利制度方案及成效來(lái)看,廣航局的福利
成本并不低,但是仍沒(méi)有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有
很大的提升空間,提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,更需要做好福利制度方
案的規(guī)劃和管理,很好的激勵(lì)員工,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
正如曾慶學(xué)博士所述:“激勵(lì)是一種制度安排,你激勵(lì)什么,就會(huì)得
到什么;相反,你想要得到什么,就激勵(lì)什么。有什么樣的激勵(lì)和制度安
排,就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果。”“一個(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企
業(yè)事業(yè)的格局”。
由此可見(jiàn),福利管理作為薪酬管理的一部分,在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重
要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷更新完善福利制度和方案,能
吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大
作用,直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)背景:
某某電器作為衡陽(yáng)本土家電連鎖,銷量遙遙領(lǐng)先,成為衡陽(yáng)地區(qū)名副
其實(shí)的家電零售冠軍,某某有今天的成就離不開(kāi)衡陽(yáng)各位父老鄉(xiāng)親和合作
單位的關(guān)心和支持,值某某電器成立10周年之際,為了感謝中國(guó)移動(dòng)衡
陽(yáng)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)某某的多年來(lái)支持,也為進(jìn)一步加強(qiáng)雙方
之間的合作關(guān)系,特?cái)y手國(guó)內(nèi)外知名家電品牌舉辦此次內(nèi)部員工團(tuán)購(gòu)惠。
通過(guò)一個(gè)全新的活動(dòng)形式,以雙方的默契創(chuàng)造一出成功的活動(dòng)典范,
也是我們雙方共同的責(zé)任。
二、核心精神:
內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠,超低的折扣,一步到位的價(jià)格,讓出利潤(rùn),砍
掉一切中間環(huán)節(jié)和宣傳費(fèi)用。再通過(guò)向各廠家爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠政策,并向
廠家一次性集采上萬(wàn)臺(tái)超低機(jī)型,把真正的實(shí)惠讓給內(nèi)部員工,讓員工享
受企業(yè)的福利關(guān)懷,提高員工的凝聚力和向心力。
三、參與品牌:
格力空調(diào)、美的空調(diào)、海爾空調(diào)、海信彩電、TCL彩電、長(zhǎng)虹彩電、
海爾彩電、康佳彩電、創(chuàng)維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG
彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機(jī)、小天鵝洗衣機(jī)、中意冰洗、西
門子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機(jī)、金
羚洗衣機(jī)、海信冰箱、華帝廚衛(wèi)、迅達(dá)廚衛(wèi)、萬(wàn)和廚衛(wèi)、櫻雪廚衛(wèi)、美的
廚衛(wèi)、史密斯電熱、海爾電熱、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、美的生活電器、飛利浦小家
電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機(jī)、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生
活電器、艾美特風(fēng)扇等。
四、活動(dòng)主題:
內(nèi)部員工閉店團(tuán)購(gòu)惠
五、活動(dòng)時(shí)間:
7月14日下午4點(diǎn)—8點(diǎn)(根據(jù)賣場(chǎng)顧客情況可延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間)
六、內(nèi)購(gòu)惠模板:
七、活動(dòng)地點(diǎn):
某某電器珠暉店—珠暉區(qū)臨江路28號(hào)(市出版物交易市場(chǎng)一樓)
珠暉店服務(wù)臺(tái):
珠暉店辦公室:
珠暉店小家電主管:
九、內(nèi)購(gòu)惠參與方式:
此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專場(chǎng)活動(dòng),為內(nèi)部員工專享活動(dòng),必須憑福利
券進(jìn)店參與活動(dòng)。
十、內(nèi)購(gòu)優(yōu)惠:
1、進(jìn)店有禮:憑福利券進(jìn)店領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)禮包一份(每人限領(lǐng)一份,前
100名顧客)
2、憑福利券購(gòu)機(jī)可直減100-1000元
一等獎(jiǎng):名牌落地扇每次1名)二等獎(jiǎng):好心情立體枕(每次3名)
三等獎(jiǎng):保鮮碗套裝(每次5名)四等獎(jiǎng):電風(fēng)扇罩(每次10名)五等
獎(jiǎng):環(huán)保袋(每次20名)
十一、內(nèi)購(gòu)活動(dòng)專享:
1、享受全城家電最低價(jià)!保價(jià)30天(在30天內(nèi)保證價(jià)格最低,買
貴了,差價(jià)雙倍返還)!
2、享受優(yōu)先送貨安裝服務(wù)!購(gòu)空調(diào)享受特快送裝服務(wù)!
3、享受某某提供的內(nèi)部團(tuán)購(gòu)價(jià)和團(tuán)購(gòu)專享機(jī)型。
十二、內(nèi)購(gòu)福利券發(fā)放方式:
1、活動(dòng)前五天由公司負(fù)責(zé)人和某某電器門店店長(zhǎng)給員工開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。
2、由各單位負(fù)責(zé)人(店長(zhǎng))發(fā)到各部門,再由各部門負(fù)責(zé)人發(fā)給每
位員工。
3、每位員工限發(fā)放一張,如需購(gòu)買多件商品可向單位負(fù)責(zé)人提前申
請(qǐng),再由單位負(fù)責(zé)人向某某電器企劃部申領(lǐng)。
十四、發(fā)布內(nèi)容:
中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司聯(lián)合某某電器向知名家電廠家集采了10000臺(tái)超
低機(jī)型于7月14日(星期六)下午4—8點(diǎn)在某某電器珠暉店以閉店的方
式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng),僅此4小時(shí),價(jià)格年內(nèi)最低,
有需要購(gòu)買電器的朋友可以到我這里領(lǐng)取內(nèi)購(gòu)福利券參與內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)。
2、廣播、LED屏內(nèi)容
為感謝全體員工多年來(lái)對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn),公司特聯(lián)合某某電器向知
名家電廠家集采了10000臺(tái)超低機(jī)型特供給中國(guó)移動(dòng)衡陽(yáng)分公司的員工及
親屬!于7月14日(星期六)下午4點(diǎn)-8點(diǎn)在某某電器珠暉店以閉店的
方式舉行“內(nèi)部員工閉店家電團(tuán)購(gòu)惠”活動(dòng),僅此4小時(shí),低價(jià)史無(wú)前例!
震撼回饋!保證價(jià)格全城最低!
十五、內(nèi)購(gòu)券使用方式:
1、此次內(nèi)購(gòu)惠活動(dòng)為閉店專場(chǎng)活動(dòng),為內(nèi)部員工專享活動(dòng),必須憑
內(nèi)購(gòu)福利券才可參與此次活動(dòng)。
2、福利券須加蓋單位公章、店長(zhǎng)簽字、員工簽名方可生效。某某財(cái)
務(wù)根據(jù)加蓋公章的福利券來(lái)區(qū)分并統(tǒng)計(jì)福利券的認(rèn)購(gòu)率。無(wú)蓋章、簽字的
內(nèi)購(gòu)券視為作廢。
4、憑福利券抽獎(jiǎng)聯(lián)進(jìn)店可領(lǐng)取團(tuán)購(gòu)大禮包一份(限前100名),100
名以后的顧客憑抽獎(jiǎng)聯(lián)領(lǐng)取礦泉水一瓶。購(gòu)買人在抽獎(jiǎng)聯(lián)上填寫好姓名、
手機(jī)等信息均可參與連環(huán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。抽獎(jiǎng)時(shí)間是下午6、8點(diǎn)分兩次抽取,
每位進(jìn)店顧客均有兩次中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),中獎(jiǎng)信息通過(guò)服務(wù)臺(tái)廣播通知顧客來(lái)服
務(wù)臺(tái)核對(duì)身份信息并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
5、活動(dòng)當(dāng)天每臺(tái)樣機(jī)上都會(huì)張貼內(nèi)購(gòu)爆炸貼,明示出憑福利券直減
的金額,憑福利券抵扣金額見(jiàn)樣機(jī)上的內(nèi)購(gòu)爆炸貼。
6、超低驚爆價(jià)、套購(gòu)、工程不參與直減。
十六、獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每張券團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)為20元,根據(jù)各單位的福利券的使用成
交比率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如福利券的購(gòu)買率為100%,就按獎(jiǎng)勵(lì)金額的100%發(fā)放
給該單位,以此類推,由某某財(cái)務(wù)核實(shí)后交給該單位自行分配。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng):個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為30元,如員工個(gè)人簽名的福利券,自己
或是親友成功使用后,獎(jiǎng)勵(lì)該員工30元現(xiàn)金。由某某財(cái)務(wù)核實(shí)后將清單
和兌現(xiàn)的現(xiàn)金統(tǒng)一交給該單位負(fù)責(zé)人,由該單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放。
十七、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間:
1、7月15-17日由某某財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)好各單位的福利券使用率并計(jì)算好
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額并做好個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)清單。
2、獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)于7月18-19日兩天之內(nèi)兌現(xiàn)各單位。
企業(yè)員工福利方案第十二篇
一、策劃背景:如今,很多公司為了留住優(yōu)秀員工,除了待遇留人、
平臺(tái)留人,感情留人也日趨被關(guān)注,對(duì)員工的暖心工程也日益被注重日趨
被關(guān)注,為了讓每位在大工的員工切實(shí)感受到大工家庭般的溫暖,特制定
以下員工生日福利方案。
二、策劃目標(biāo):
1、公司從細(xì)節(jié)著手,關(guān)心、激勵(lì)員工;
2、利用此機(jī)會(huì),傳遞公司文化,加強(qiáng)員工歸屬感。
三、福利項(xiàng)目(適用于公司所有在崗工齡滿一個(gè)月的員工)
四、責(zé)任部門:
人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;
相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),生日物品的申購(gòu)。
五、具體要求:
1、人事部在每月28號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以
員工應(yīng)聘表上的日期為準(zhǔn)),并以通知的形式提交總經(jīng)辦審批。
2、批準(zhǔn)后的人員名單復(fù)印后,人事部留底一份。人事部每天在早上
十點(diǎn)之前將當(dāng)天過(guò)生日的員工名單和祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、人事部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡和生日禮物,在員工生日
當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。(如遇節(jié)假日則提前或者順延)
本文發(fā)布于:2024-03-10 11:25:20,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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