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            日常管理規章制度及要求10篇

            更新時間:2024-03-13 01:29:05 閱讀: 評論:0

            2024年3月13日發(作者:戲題盤石)

            日常管理規章制度及要求10篇

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            日常管理規章制度及要求10篇

            平時管理規則制度及要求(篇1)

            (一)開餐前的組織預備

            1.加工組

            將當日所需的蔬菜、禽類、水產等原料加工、分類、分級備用。

            2.切配組

            將已經預訂的菜肴(如宴會、團隊用餐等)及常用的零點菜肴切配好,

            并將常用的一些原料加工成絲、片、塊、丁、花、茸等備用。

            3.爐灶組

            備齊烹制加工所需的各種調料,負責半成品和湯的制作。

            4.冷菜組

            制備熟食,切制待用冷菜,拼擺花色冷盤,預備所需的調配料。

            5.點心組

            制備常用的點心,備足當天所需的面和餡兒。

            (二)控制菜肴質量

            開餐時廚房應遵從“以餐廳需要為依據,以爐灶為中心”的指導思想,

            按照來賓需求準時烹制美味可口的菜肴。餐飲企業菜肴質量控制的措

            施主要有:

            1.廚師的質量意識

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            廚師的質量意識至關重要。質量意識能夠提升廚師的工作責任心并

            改善其工作態度。因此,餐飲企業必需定期開展質量教導,使全部廚

            房工作人員樹立標準化觀念、專業化觀念并具有學習創新觀念。

            2.強化檢查:管理人員抽查、跑菜員檢查

            餐飲企業的各級管理人員在開餐時應抽查菜肴質量,發覺問題準時

            解決。同時,餐廳的傳菜服務員在取菜時,應檢查菜點質量,做到“五

            不取”,即數量不足不取;溫度不適不取;色彩不正不取;調、配料不全

            不取;器皿不潔、破損或不符合規格不取。不能讓菜肴的質量問題裸

            露在客人面前。

            3.建立投訴反饋制度

            一旦碰到客人投訴菜肴質量問題,餐廳應當準時將問題反饋至廚房。

            廚房應先解決客人的問題,但在時候必需分析質量問題的緣由,并提

            出解決問題的辦法,以免今后浮現類似的問題。

            (三)做好成本的核算、控制

            廚房應按照核定的毛利率控制餐飲成本,在保證來賓利益的前提下,

            盡量節省,并削減鋪張。廚房工作人員應對全部原輔材料舉行舉行核

            算,并對產品生產全過程舉行成本控制。詳細內容請參見第十章。

            設備管理

            為了改善廚房的勞動條件和工作效率。現代廚房都配備了相當數量

            的電器設備。廚房設備是廚房舉行食品生產的物質基礎,使促使制作

            菜肴的物質條件。因此,廚房應建立并健全設備的操作規程,將全部

            設備按專業化分工定崗使用,強化設備的維護與保養,確保其正常運

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            行.

            衛生管理

            廚房衛生是廚房生產第一條需要遵守的準則。廚房衛生就是要保證

            食品在挑選、生產和銷售的全過程中,都確保其處在平安的狀態。為

            了保證廚房生產出來的產品具有平安性,選購的食品原料必需是未受

            污染不帶致病菌的,食品原料須在衛生許可的條件下貯藏;廚房在食

            品生產的過程中必需符合衛生條件;廚房環境設備等要求清潔,廚房

            生產人員身體必需健康。銷售中要時刻防止污染,將食品平安牢靠地

            提供應客人。因此,一切接觸食品的有關人員和管理者,在食品生產

            中必需自始至終地遵從衛生準則,并擔當各自的職責。

            (一)廚房環境的衛生控制

            1.廚房在選址時,要考慮下述兩個因素:一是要注重防止周圍企業

            對廚房環境的污染,盡量避免排放“三廢”(廢水、廢渣、廢氣)的企業。

            二是廚房最好不要設在地下室,由于地下室不利于通風、采光、排放

            煙塵和防潮,食品也極易霉爛變質。

            2.廚房要有消退蒼蠅、老鼠、蟑螂和另外有害昆蟲及其孳生條件的

            措施。

            3.每一個廚房對垃圾和廢物的處理,必需符合衛生的規程。室外的

            垃圾箱要易于清理,要防止蟲、鼠的進入,防止污水的滲漏,并按時

            處理,以庇護周圍環境不受氣味、蟲和細菌的污染。廚房內的垃圾桶

            (箱)必需加蓋,并要有足夠的容量來盛裝垃圾,必需根據衛生要求舉

            行袋裝化管理,并準時清理和清洗,桶、箱內外要用熱水、洗潔劑清

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            洗。這項工作要支配在適當的時光內舉行。

            4.對于廚房內地面、墻壁、下運河、設備等方面的衛生要求,前面

            已有詳述。

            (二)廚房各作業區的衛生控制

            1.爐灶作業

            (1)每日開餐前徹底清洗炒鍋、手勺、笊籬、抹布等用品,檢查調味

            罐內的調燜是否變質。淀粉要常常換水。油缽要每日過濾一次,新油、

            老油(使用時光較長油色發深黃或發黑的油)要分開存放;醬油、醋、料

            酒等調味罐不行一次投放過多,常用常添,以防變質及揮發。精鹽、

            食糖、味精等要注重防潮,防污染,開餐結束后調味容器都應加蓋。

            (2)食品原料在符合菜肴烹調要求的前提下,要充分燒透煮透,防止

            外熟里生,達不到殺滅細菌的目的。

            (3)切配和烹調要采取雙盤制。配菜應使用專用配菜盤、碗,當原料

            下鍋后應該準時撤掉,換用消毒后的盤、碗盛裝烹調成熟后的菜肴。

            在烹調操作時,試嘗口味應使用小碗和湯匙,嘗后余汁切忌倒入鍋

            內。用手勺嘗味時,手勺須清潔后再用。

            (4)營業結束后,清潔用具,歸位擺放,清洗湯鍋,清理調料。

            每日用洗滌劑擦拭清洗吸煙罩和灶面的油膩和污垢,做到衛生、光

            滑、無油膩。清理烤箱、蒸籠內的剩余食品,去除烤盤內的油污,放

            盡蒸籠鍋內的水。

            2.配菜間

            (1)每日開餐前,徹底清理所屬冰箱,檢查原料是否變質。

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            (2)刀、砧板、抹布、配菜盤等用具要清潔,做到無污跡,無異味。

            (3)配料、小料要分離盛裝,擺放整齊,配料的水盆要定時換水。需

            冷藏保鮮的食品原料應放置在相應的冰箱內。

            (4)在開啟罐頭食品時,首先要把罐頭表面清潔一下,再用專用開啟

            刀打開,切忌用另外工具,避開金屬或玻璃碎片掉入。破裂的玻璃罐

            頭食品不能食用。

            (5)配菜過程中,隨時注重食品原料的新奇度及衛生情況,仔細配菜,

            嚴格把關。

            (6)營業結束后,各種用具要準時清潔,歸位放置,剩余的食品原料

            按不同的貯藏要求分離儲存。

            3.冷菜間

            (1)冷菜間要做到專人,專用具,專用冰箱,并要有紫外線消毒設備。

            防蠅、防塵設備要健全、良好。

            (2)每日清理所屬冰箱,注重食品的衛生情況,生、熟食品要分離放

            置。

            (3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底清洗,消毒后再使用,抹布

            要常常搓洗,不能一布多用,以免交錯污染。

            (4)要嚴格操作規程,做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等嚴格

            分開,不能混用。尤其在制作涼拌菜、冷葷菜時一定要用經過消毒處

            理的專用工具制作,防止交錯污染。

            (5)在冷盤切配操作時員工應戴口罩。

            (6)營業結束后,各種調味汁和食品原料要放置在相應的冰箱內貯藏,

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            用具徹底清洗,歸位擺放,工作臺保持清潔、光亮、無油污。一些機

            械設備如切片機要拆卸清洗,徹底清除食物殘渣,以防機械損壞和設

            備污染。

            4.點心間

            (1)保證各種原料和餡料的新奇衛生,定時檢查所屬冰箱。

            (2)刀、砧板、面案要保持清潔,抹布白凈,各種花色模具、面杖,

            隨用隨清潔,以防面粉油脂等殘留物腐敗,而影響使用壽命和污染食

            品。

            (3)營業結束后,清洗各類用具,歸位擺放。蒸籠鍋放盡水,取出剩

            余食物,用潔布擦盡油污和水分,清除滴入籠底的油脂。烤箱切斷電

            源,取出剩余食物。清洗烤盤,擦干水分。清理灶面調料和用具,清

            潔灶面、吸煙罩。各類餡料、原料按不同貯藏要求分離放入冰箱貯藏

            5.粗加工間

            (1)刀、砧板、工作臺面、抹布保持清潔,準時清除解凍水池、洗滌

            水池的物料和垃圾,以防阻塞。

            (2)購進的各類食品原料,按不同要求分類分離加工,對于簡單腐敗

            變質的原料,應盡量縮短加工時光和裸露在高溫下的時光。對于原料

            解凍,一是要采納正確的辦法,二是要快速解凍,三是各類食品的原

            料應分離解凍,切不行混在一起解凍。加工后的原料應分離盛裝,再

            用保鮮膜封存,放入相應冷庫待用。

            (3)食品原料入冷庫后,應分類擺放在不同的食品架上,以便于取用。

            冷庫要準時清除地面的污面、積水,定時整理食品架,食物不得超期

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            存放。普通來說,當天需取用的原料應存放于冷藏庫(2℃~5℃),存放

            時光不得超過24小時,需儲藏較長時光的原料則應標明日期存放于

            凍藏庫內(-18℃~-23℃),原料取用時應遵從“先存先用”的原則,不得任

            意取用。

            (4)各類食品機械如鋸骨機、刨片機、絞肉機、去皮機等使用盡畢后,

            應去除食物殘渣,準時清潔,使之處于最佳使用狀態。

            平時管理規則制度及要求(篇2)

            一、辦公室是公司行政性事務的綜合協調和督辦部門,是領導集體

            的綜合辦事部門。

            二、仔細做好調查討論工作,做到迅速、精確 、高質量地搜集

            和反饋信息,為領導集體提供決策建議。

            三、強化和上級公交主管部門和其他行政職能部門的聯系,在領導

            授權或托付范圍內處理協調各方面工作。

            四、負責公司級別會議的通知、召集和服務工作,并做好會議記錄。

            會后根據會議精神督辦執行,確保管理集體政令暢通。

            五、做好平時督辦工作,了解掌控有關行政工作狀況,對業務范圍

            內的較大違規、違紀、違章行為督查和通報。

            六、負責起草公司行政類公文,對部門上報到公司領導層和外送文

            稿舉行審核。

            七、搞好公文處理,收文記下,發文簽批,文本立卷以及文件資料

            的管理和通過。

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            八、做好檔案管理,仔細收集與公司有關的資料,整理歸類,編目

            索檢,統計保管,年度做好檔案鑒定和歸檔。

            九、做好工作,嚴格對涉及公司機密的人員和文件的管理。

            十、搞好印信管理,指定人員嚴格對與行政有關的印章的保管、使

            用。按規定開具證實、介紹、說明等信、函。

            十一、按公司作息時光嚴格落實行政管理人員考勤,月末統計匯總

            舉行工資核算。

            十二、按規定對行政管理和后勤人員的工資制表、審核和對獎金、

            福利等編制分配計劃,并精確 、按時轉交財務部門發放。

            十三、按規定對行政管理和后勤人員請假、休假、出差事項備案。

            十四、駕駛員聘請、辭退由技安科提出計劃報分管領導簽審后落實,

            報辦公室備案。調度員聘請、辭退由路隊長提出計劃,報分管領導簽

            審后落實,報辦公室備案。點鈔員聘請、辭退由財務科提出計劃,報

            分管領導簽審后落實,報辦公室備案。其他工作人員的聘請、辭退和

            增資、降資等的建議、申報、執行工作由辦公室負責。

            十五、做好工作,處理來信和來訪以及上級部門的批轉文件、人大

            代表的.提案、委員的議案回復工作。

            十六、做好對公司全局性工作的投訴處理和反饋。

            十七、搞好物業管理,開源節流,維護公司經濟利益。

            十八、強化文印室和辦公用品管理,辦公用品按部門需要申請、領

            導審批選購、發放記下的流程嚴格操作。

            十九、搞好勞保用品的選購、發放管理工作。

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            二十、做好接待、禮儀服務工作。

            二十一、搞好伙食團的管理工作,體現用餐養分均衡、經濟實惠、

            服務于工作的原則。

            二十二、做好外宣工作,樹立公司良好形象。

            二十三、按公司要求監管各類工程建設。

            二十四、按時、按質、按量完成領導交辦的另外目標。

            平時管理規則制度及要求(篇3)

            第一章總則

            第一條為規范某有限公司,以下簡稱公司。規則制度建設工作,促

            使制定、頒布、修訂規則制度的程序科學化、規范化,保證公司各項

            規則制度健全并有效落實,適應依法治企的需要,建立完美企業化制

            度體系,提高制度落實力,依據集團公司關于制度建設和內部控制體

            系建設的總體要求,結合企業實際,制定本方法。

            其次條本規定所稱規則制度是指以公司名義頒布實施、規范公司及

            各子公司經營活動和管理行為、具有普遍適用性的制度性規范文本。

            第三條公司規則制度按審核權限分基本管理制度和詳細規則兩大類。

            基本管理制度是指由公司股東審核打算的管理制度:包括公司章程、

            總經理工作細則、三重一大決策制度等。詳細規則是指由公司總經理

            辦公會、黨委、黨政聯席會議審核打算的規則制度。

            第四條制定規則制度應遵從以下原則:

            (一)符合國家的法律、規矩,貫徹黨和國家的路線、方針、政策;

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            (二)符合公司章程,有利于現代企業制度的建立;

            (三)堅持制度體系設計,保證其全都性、先進性、有用性;

            (四)具有相對的穩定性,能在一定的時光和范圍內普遍適用;

            (五)注重制度間的協調性,避開各項制度之間矛盾、遺漏,重復;

            (六)在明確職權的同時,必需明確相關責任,做到權責統一。

            其次章組織領導

            第五條規則制度建設工作采取統一領導,歸口協調,分工負責,在

            公司統一領導下組織實施。

            第六條成立公司規則制度建設領導小組,負責組織公司規則制度建

            設工作。

            組長:總經理;

            副組長:公司其他領導成員、各管理職能單位負責人

            領導小組主要職責是:

            (一)負責審議公司制度體系建設計劃并組織實施;

            (二)負責擬定公司基本管理制度并上報股東審核同意后組織落實;

            (三)負責審核公司詳細規則的.修訂、完美、廢止計劃;

            (四)審議公司規則制度運行狀況報告。

            第七條公司規則制度建設領導小組下設辦公室,作為領導小組的辦

            事機構,負責公司規則制度建設的平時工作。辦公室設在公司企業管

            理部門,主任由企管部門負責人擔任。

            辦公室主要職責是:

            (一)負責公司內部控制制度體系的策劃和設計,組織制訂公司規則制

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            度體系建設計劃;

            (二)負責組織審核相關規則制度文本草案并按程序組織報批;

            (三)負責組織評價規則制度落實狀況并提出規則制度修改、完美、廢

            止建議;

            (四)檢查公司規則制度運行狀況,書寫公司規則制度運行狀況報告。

            第八條公司各管理職能部門是公司規則制度建設的責任部門,在公司

            規則制度建設領導小組的統一領導下負責本部門職責內相關業務規

            則制度的建設工作。

            各部門主要職責是:

            (一)負責按職能和業務分工擬訂專業的規則制度建設計劃或工作方

            案;

            (二)負責組織起草本部門職責范圍內的相關規則制度文本草案;

            (三)負責本部門職責專業相關規則制度的落實與監督;

            (四)有責任對制度體系建設提出看法和建議。

            第三章公司規則制度的建設依據

            第九條公司規則制度的建設與完美工作按照以下緣由開頭啟動:

            (一)國家法律、規矩的要求;

            (二)集團等上級管理部門要求;

            (三)公司規則制度體系建設工作計劃或工作方案。

            第十條公司規則制度的建設與完美工作,普通根據部門職責和業務

            劃分分工負責:基本制度按照股東托付由公司規則制度建設領導小組

            指定部門或成立專

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            工作隊伍負責完成;詳細規則根據誰的業務誰負責、誰的制度誰建設

            的原則由各管理職能部門負責完成。

            第四章制度文本的書寫要求

            第十一條規則制度文本的起草,普通應遵從以下工作程序:

            (一)確定主題,草擬提綱;

            (二)調查討論,收集和掌控有關的法律、規矩及上級管理部門的相關

            規定;

            (三)撰寫草案;

            (四)將草案發至公司有關職能部門征求看法;

            (五)匯總看法,修改完美。

            第十二條征求看法應面對公司各部門,有特定對象的,還應特地聽

            取特定對象的看法和建議。

            各單位對制度文本的看法和建議,應盡可能體現和執行在制度文本

            之中。對不能協調全都的看法,應將不同看法附在制度文本草案之后

            一并報批。

            第十三條制度文本應做到用詞精確 、條理清楚、結構嚴謹、體

            例規范、言簡意賅、易行管用,既敬重程序,又考究效率。

            第十四條規則制度的文本格式應符合公司依據本方法制定的《規則

            制度書寫規范》的要求。

            第五章制度審批與頒發

            第十五條各部門在完成規則制度文本草案起草后,應先組織專業人

            員舉行初審,初步審核擬訂的規則制度是否符合國家相關法律規矩的

            - 12 -

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            要求,是否符合公司生產經營管理的實際需要,是否符合公司的機構

            設置和運行條件的現實要求。

            第十六條除公司的基本管理制度及上級管理部門有特別要求外,規

            則制度文本草案在初審后普通應準時送公司規則制度建設領導小組

            辦公室復審,復審的內容包括文本格式是否符合公司要求,是否同公

            司現行的有關規則制度存在重復、交錯、沖突。

            公司規則制度建設領導小組辦公室對不符合公司實際需要、暫不成

            熟、與現行規則制度矛盾的規則制度,能夠提出修改完美、暫緩下發、

            不予下發的看法。

            第十七條公司相關規則制度在正式頒布前,還應經過以下審核程序:

            (一)對涉及到公司職工利益的相關規則制度,如福利待遇、薪酬計劃

            等應提交給職工代表大會審議;

            (二)凡涉及平安、環保、質量等社會責任的,應報上級或政府相關部

            門審核。

            第十八條公司規則制度的簽發:

            (一)公司基本管理制度由公司股東審核批準后頒發落實。

            (二)公司詳細規則制度經公司規則制度建設領導小組審議利用后,由

            總經理或由總經理授權副總經理簽署和頒發落實。

            (三)規則制度中屬于黨群工作制度的,報經公司黨委審議批準后,由

            公司黨委書記或副書記簽署和頒發落實。

            第六章制度落實與監督評價

            第十九條公司建立制度落實責任體系。各管理部門和各分廠、子公

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            司主要負責人是規則制度落實的第一責任人,分管領導是制度落實的

            直接責任人,分離對本單位規則制度落實負領導責任和直接責任。

            其次十條建立完美制度落實監督評價體系。公司各部門負責本部門

            相關業務制度落實狀況的平時監督檢查,審計監察部門負責規則制度

            落實狀況的監督評價。

            其次十一條建立規則制度異樣管理機制。規則制度在落實中浮現以

            下異樣現象時,由規則制度建設領導小組辦公室組織有關部門評估完

            美:

            (一)上級管理部門提出修改完美看法的;

            (二)制度落實部門和有關單位提出3次以上修訂看法的;

            (三)制度監督部門提出重大制度改進看法。

            其次十二條規則制度在落實過程中碰到問題,應準時報公司規則制

            度建設領導小組辦公室,以便準時組織修訂和完美。在未舉行修訂和

            完成之前,原則上應按原制度條款落實。

            第七章制度修訂和廢止

            其次十三條當制度在落實的過程中因為實際狀況發生變化要根據實

            際狀況準時予以修訂。

            其次十四條制度修訂應嚴格履行制度制訂時的相關程序,并在頒發

            文件時簡要說明修訂理由。

            其次十五條當制度與相關法律發生矛盾或者有更替制度浮現時予以

            廢止。

            第八章附則

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            其次十六條公司各子公司規則管理制度建設,可參照本規定落實。

            其次十七條本規定由公司規則制度建設領導小組辦公室負責解釋。

            其次十八條本規定從印發之日起落實。

            信任大家都能意識到一個問題。制度建設是一個制定制度、落實制

            度并在實踐中檢驗和完美制度的理論上沒有盡頭的動態過程,從這個

            意義上講,制度沒有最好,惟獨更好。惟獨建立一個良好的規則制度

            管理體系,企業、政府才干更好的管理自身。

            平時管理規則制度及要求(篇4)

            為規范小學收支行為,強化小學財務管理,增加教職工對小學財務

            活動的監督,進一步提升小學財務管理的透亮 度和民主化,保

            障教導事業健康可持續進展,特制訂郭河鎮中學校財務藏匿制度。

            一、財務藏匿的目的

            采取財務藏匿,嚴格落實國家有關法律、規矩和財務規則制度,保

            證收支行為的規范化;量入為出,保證重點,兼顧普通,注意資金的

            使用效益,厲行節省,制止奢靡鋪張;增加教職工民想法識,激勵教

            職工參加理財,樂觀有力地舉行財務監督;從源頭上預防和遏制不正

            之風,提升領導廉潔自律的自覺性,密切干群關系,增進行風建設。

            二、財務藏匿的原則

            財務藏匿應該遵從合法、準時、真切和公平的原則,不得侵害他人

            私隱,商業隱秘、國家隱秘、不得傷害小學利益。

            三、財務藏匿的內容

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            1、小學財務規則制度,上級有關文件和政策性通知;小學各項獎懲

            制度及績效工資實施計劃。

            2、小學預算編制及落實狀況,尤其是公務接待、會議、用車等費用

            支出狀況及預算外資金的收支狀況;

            3、公用經費的劃撥標準、總額及累計撥款狀況;

            4、重要財產、物資的選購和處置狀況;

            5、教職工嘉獎性績效工資發放、社會保障繳費狀況;

            6、建設工程項目和較大維修項目經費執行以及藏匿招投標狀況;

            7、小學代收代支資金狀況;

            8、其他涉及教職工利益的重大經濟事項。

            四、財務藏匿的方式

            1、設立固定的藏匿欄、宣揚欄;

            2、定期召開教職工代表會議;

            3、內部資料、校刊、廣播、校內網等校園發布信息媒體;

            4、其他便于教職工和社會知曉的形式。

            五、財務藏匿的組織

            1、財務藏匿是小學民主管理的重要體現。各校要成立以校長為組長,

            相關部門負責人、報賬員(財務經辦員)、老師代表組成的財務藏匿

            領導小組。領導小組要將財務藏匿的公示內容和照片資料留檔備查。

            2、財務藏匿主要實行定期公示和不定期公示的方式舉行;小學財務

            分期中、期末各公示一次;其他與財務有關的重事件項與重大活動的

            藏匿時光,應按照需要在事前、事中、事后準時藏匿。

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            平時管理規則制度及要求(篇5)

            第一條:目的為保證本公司質量管理制度的推行,并能提前發覺異

            樣、快速處理改善,借以確保及提升產品質量符合管理及市場需要,

            特制定本細則。

            其次條:范圍

            本細則包括:

            (一)組織機能與工作職責;

            (二)各項質量標準及檢驗規范;

            (三)儀器管理;

            (四)質量檢驗的落實;

            (五)質量異樣反應及處理;

            (六)客訴處理;

            (七)樣品確認;

            (八)質量檢查與改善。

            第三條:組織機能與工作職責本公司質量管理組織機能與工作職責。

            □各項質量標準及檢驗規范的設訂

            第四條:質量標準及檢驗規范的范圍規范包括:

            (一)原物料質量標準及檢驗規范;

            (二)在制品質量標準及檢驗規范;

            (三)成品質量標準及檢驗規范的設訂;

            第五條:質量標準及檢驗規范的設訂

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            (一)各項質量標準

            總經理室生產管理組會同質量管理部、創造部、營業部、研發部及

            有關人員依據操作規范,并參考:

            ①國家標準

            ②同業水準

            ③國外水準

            ④客戶需求

            ⑤本身創造本事

            ⑥原物料供給商水準,分原物料、在制品、成品填制質量標準及檢

            驗規范設(修)訂表一式二份,呈總經理批準后質量管理部一份,并交

            有關單位憑此落實。

            (二)質量檢驗規范

            總經理室生產管理組召集質量管理部、創造部、營業部、研發部及

            有關人員分原物料、在制品、成品將:

            ①檢查項目

            ②料號(規格

            ③質量標準

            ④檢驗頻率(取樣規定)

            ⑤檢驗辦法及使用儀器設備

            ⑥允收規定等填注于質量標準及檢驗規范設(修)訂表內,交有關部

            門主管核簽且經總經理核準后分發有關部門憑此落實。

            第六條:質量標準及檢驗規范的修訂

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            (一)各項質量標準、檢驗規范若因

            ①機械設備更新

            技術改進

            ③制程改善

            ④市場需要

            ⑤加工條件變更等因素變化,能夠予以修訂。

            (二)總經理室生產管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往

            質量實績會同有關單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性,

            酌予修訂。

            (三)質量標準及檢驗規范修訂時,總經理室生產管理組應填立質量標

            準及檢驗規范設(修)訂表,說明修訂緣由,并交有關部門會簽看法,

            展現總經理批示后,始可憑此落實。

            □儀器管理

            第七條:儀器校正、維護方案

            (一)周期設訂儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書

            等資料,填制儀器校正、維護基準表設定定期校正維護周期,作為儀

            器年度校正、維護方案的擬訂及落實的依據。

            (二)年度校正方案及維護方案儀器使用部門應于每年年底依據所設

            訂的校正、維護周期,填制儀器校正方案實施表、儀器維護方案實施

            表做為年度校正及維護方案實施的依據。

            第八條:校正方案的實施

            (一)儀器校正人員應依據年度校正方案落實平時校正,精度校正作業,

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            并將校正結果記錄于儀器校正卡內,一式二份存于使用部門。

            (二)儀器外協校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位利用質量管

            理部或研發部申請托付校正,并填立外協請修單以確保儀器的精確度。

            第九條:儀器使用與保養

            1、儀器使用人舉行各項檢驗時,應依檢驗規范內的.操作步驟操作,

            使用后應妥當保管與保養。

            2、特別精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指

            定操作人員不得隨意使用(經主管核準者例外) 。

            3、使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,平時保養與維護,

            如有不當的使用與操作應予以訂正教育并列入作業檢核扣罰。

            4、各生產單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門自行校正與保養,

            由質量管理部不定期抽檢。

            5.儀器保養

            (1)儀器保養人員應依據年度維護方案落實保養作業并將結果記錄于

            儀器維護卡內。

            (2)儀器外協修造:儀器邦聯保養人員基于設備、技術本事不足時,

            保養人員應填立外表請修申請單并呈主管核準后送選購辦理外協修

            造。

            □原物料質量管理

            第十條;原物料質量檢驗

            (1)原物料進入廠區時,庫管單位應依據資材管理方法的規定辦理收

            料,對需用儀器檢驗的原物料,開立材料驗收單(基板)、材料驗收單(鉆

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            頭)及材料驗收單(普通),通知質量管理工程人員檢驗且質量管理工程

            人員于接獲單據三日內,依原物料質量標準及檢驗規范的規定完成檢

            驗。

            (2)材料驗收單(普通)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯檢驗完成后,第一

            聯送選購,核對無誤后送會計整理付款,其次聯會計存,第三聯料庫,

            第四聯質量管理存,第五聯送保稅。且每次把檢驗結果記錄于供給廠

            商質量記錄卡,并每月按照原物料品名規格類別的結果統計于供給商

            質量統計表及每月評核供給商的行分于供給商的評價表,提供選購作

            為挑選對抗廠商的參考資料。

            □創造前質量條件復查

            第十一條:創造通知單的審核(新客戶、新流程、特別產品)質量管理

            部主管收到創造通知單后,應于一日內完成審核。 (一)創造通知單的

            審核

            1、訂制料號-PC板類別的特別要求是否符合公司創造規范。

            2、種類-客戶提供的油墨色彩。

            3、底板-底板規格是否符合公司創造規范,使用于特別要求者有否

            特殊注明。

            4、質量要求-各項質量要求是否明確,并符合本公司的質量規范,

            如有特別質量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產量。

            5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規范,客戶要求的特別包裝方

            式可否接受,外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。

            6、是否使用特別的原物料。

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            (二)創造通知單審核后的處理

            1、新開發產品、試制通知單及特別物理、化學性質或尺寸外觀要求

            的通知單應轉交研發部提醒有關創造條件等并簽認,若確認其質量要

            求超出創造本事時應述明緣由后,將創造通知單送回創造部辦理退單,

            由營業部向客戶說明。

            2、新開發產品若質量標準尚未制定時,應將創造通知單交研發部擬

            定加工條件及暫訂質量標準,由研發部記錄于創造規范上,作為創造

            部門生產及質量管理的依據。

            第十二條:生產前創造及質量標準復核

            (一)創造部門接到研發部送來的創造規范后,須由科長或組長先查核

            確認下列事項后始可舉行生產:

            1、該制品是否訂有成品質量標準及檢驗規范作為質量標準判定的依

            據。

            2、是否訂有標準操作規范及加工辦法。

            (二)創造部門確認無誤后于創造規范上簽認,作為生產的依據。

            □制程質量管理

            第十三條:制程質量檢驗

            (一)質檢部門對各制程在制品均應依在制品質量標準及檢驗規范的

            規定實施質量檢驗,以提早發覺異樣,快速處理,確保在制品質量。

            (二)在制品質量檢驗依制程區別,由質量管理部IPQC負責檢驗:

            1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。

            2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分離檢驗

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            Word版本,下載可自由編輯

            記錄于IPQC修一日報表。

            3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分離檢驗記錄于IPQC修

            二日報表。

            4、鍍金-IPQC鍍金日報表。

            5、底片創造完成正式鉆孔前由質量管理工程科檢驗并記錄于底片檢

            查要項。

            6、其他如噴錫板制程抽驗管理日報表、QAI進料抽驗報告、S/M抽

            驗日報表等抽驗。

            (三)質量管理工程科于制程中協作在制品的加工程序、負責加工條件

            的測試:

            1、鉆頭研磨后規范檢驗并記錄于鉆頭研磨檢驗報告上。

            2、切片檢驗分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分離依檢驗規范檢

            驗并記錄于(QAE Microction Report)、(AQE Solderability Tes Report)

            等檢驗報告。

            平時管理規則制度及要求(篇6)

            一、會議主持

            會議由董事長主持,董事長因故不能出席時由總經理主持,董事長

            和總經理均不能出席時,由董事長指定一副總經理主持。

            二、參與會議人員

            公司董事長、總經理、副總經理、工會主席及有關領導。須要時有

            關部門主要負責人列席。與會人員要及時參與會議,不能參與的,需

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            向會議主持人請假。

            三、會議主要內容

            (一)傳達貫徹上級主管單位的重要指示、打算;討論貫徹看法;

            (二)傳達公司董事會會議精神,討論貫徹董事會重大打算的看法;

            (三)討論需向上級請示報告的重事件項;需向董事會會議提出的.重大

            議題;

            (四)分管領導匯報分管工作的概況和重大問題,檢查通報公司各項重

            要工作事項的完成狀況;

            (五)討論和布置近期的重點工作;

            (六)研究須討論的另外事項。

            四、會議組織

            (一)重大會議議題由辦公室負責向公司領導、各部門收集,有關會議

            材料報送主持人審定后印發給與會人員。各部室需在坐班領導工作會

            議上通報、研定的重要事項,須提前2個工作日書面形式提交辦公室。

            (二)會議召集、記錄由辦公室負責;重要會議需要整理的由辦公室負

            責整理并呈會議主持人審定后按照有關規定印發、存檔。與會人員須

            在重要會議記錄、紀要上簽名。

            (三)與會人員必需嚴守會議紀律。

            五、會議事項的執行

            (一)辦公室按照會議內容,準時制定《公司一周重點工作支配表》送

            會議主持人審定后,印發到公司領導、本部各部門。

            (二)會議打算事項的執行狀況,由辦公室負責跟蹤了解、收集整理,

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            須要時在下次公司坐班工作會議上通報。

            六、會議時光

            原則上每周一上午召開。如有緊張重事件項可暫時支配。

            平時管理規則制度及要求(篇7)

            為做好校內疫情防控,各小學樂觀籌備衛生清潔消毒物資,為開學

            和開學后平時防疫工作做好了充分預備,一定要規范儲存、使用和管

            理,做好相關平安工作。

            1、清潔消毒物資包括消毒劑和消毒器材。消毒物資存放在小學專用

            存放地點,場所應挑選在有監控籠罩的地方,并離開同學活動區域。

            2、存放地點應該符合有關平安、防火規定,設置相應的通風、防爆、

            防火、防雷、報警、滅火、防曬、除濕、消退靜電等平安設施。

            3、存放場所封閉管理。存儲倉庫要懸掛警示標牌,設置警界線等隔

            離措施。

            4、物資應該分類分項存放,堆垛之間的主要通道應該有平安距離,

            不得超量儲存。

            5、將平安管理制度、每種消毒劑平安使用說明在存放場所放大張貼。

            6、支配專人出入庫管理,建好物資管理臺賬,包括來源(接受捐贈、

            購買)、數量、購買(接收人)、入庫時光等。

            7、物資出庫做好記下,對使用人、使用時光、使用量等具體記錄。

            領取和歸還均雙方簽字確認。

            8、向使用人發放消毒用品時,應附送簡練表達的平安注重事項。

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            9、使用人要做消殺狀況記錄,包括消殺時光,區域(面積),可在

            歸還物品時記錄備案,存在問題準時向主管人(保管人)反饋。

            10、消毒劑(粉、片、液)嚴格根據使用說明舉行配比、使用,嚴

            格遵守使用過程中的平安注重事項。

            11、消毒劑和消殺用具應即用即還,或每日取還。不應在固定存儲

            場所以外其他地方存放。

            12、管理人員要定期查看,準時消退平安隱患;明確負責人和檢查

            人。

            13、消殺要適時、適度、適量,防止過度消毒啟發的環境污染和平

            安隱患。

            小學公布制度時,應同時公布責任人(盡量雙人管理),以確保制度

            執行。

            平時管理規則制度及要求(篇8)

            一、遵守公德

            第一條 公司員工必需遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司肯定

            不允許違反公德、違背法律的現象存在。

            二、愛崗敬業

            其次條 愛崗敬業:熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提升工作效率

            和工作質量。

            第三條 盡職盡責:要求員工必需做到三負責,即對社會負責,對公

            司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作目標和履行職能,對自己

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            的失誤擔當責任。

            第四條 聽從領導:員工必需聽從領導支配,與領導保持全都把工作

            做好,不與領導背道行事。

            第五條 逐級上報:員工有事應向所屬直接領導匯報,除直接領導有

            重大失誤或特殊情形下,不得越級匯報。

            三、團結配合

            第六條 緊密團結,精誠合作,工作中互相協調,互相支持,建立起

            融洽的人際關系。

            第七條 嚴以律己寬以待人,互相關懷,互相恭敬,開展批判與自我

            批判。

            第八條 不搞小團體、小幫派,提倡同事間密切和睦的關系。

            第九條 不撥弄是非,無中生有,挑撥離間,說不利于團結的話。

            第十條 保持樂觀的生活態度和工作態度,以樂觀包涵的心態對待公

            司管理中的問題,主動提出改進性的建議和看法,以成熟的辦法解決

            問題。

            四、遵守紀律

            第十一條 下級聽從上級是公司管理的基本原則,員工應自覺聽從領

            導的支配和工作調動,不得藏匿頂撞領導,不得無故拒絕、遲延、敷

            衍或擅自終止領導支配的工作。

            第十二條 遵守公司制定的作息時光,不遲到,不早退,上下班要打

            考勤卡。

            第十三條 公司員工必需嚴格遵守工作紀律,上班下班時光不擅離職

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            守,不串崗及私自外出、不談天、聽音樂、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。

            未經他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動用他人物品。

            第十四條 工作時光要用心工作、精神振作、緊急有序,不用辦公電

            話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個人私事,

            不在禁煙區吸煙,不閱讀與工作無關的雜志書刊和不做其他與工作無

            關的事。

            五、誠實自律

            第十五條 遵守職業道德,不貪污受賄,自覺抵制社會上的不正之風。

            第十六條 不得通過職務和工作之便向他人索取錢財和為個人親友

            謀私利。

            第十七條 不得挪用公司財物,更不得通過職務之便將公司財務占為

            己有或轉送他人。

            第十八條 對于其他有業務往來的公司和個人贈送給公司或個人的

            禮品、財物,必需上交到公司辦公室、財務部。

            六、平安

            第十九條 要隨時隨地地注重防火平安,發覺擔心全隱患要準時報告

            處理。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用辦法。

            其次十條 注重公司現金和貴重物品、財物的平安存放,辦公室無人

            時要順手關門。

            其次十一條 嚴格落實公司的制度,嚴守公司隱秘。

            七、儀表大方

            其次十二條 員工必需儀表端莊、干凈。

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            一、 頭發:職員頭發要常常清洗,保持清潔,男職員不留長發。

            二、 指甲:應常常注重修剪指甲。

            三、 胡子:不留胡須,保持面部清潔。

            四、 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

            五、 女職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香

            味濃烈的香水。

            其次十三條 工作場所的服裝應清潔、便利,不追求修飾。辦公室男

            員工在工作日內要求穿西裝打領帶,女員工應穿正裝。其他根據公司

            崗位支配著工作裝。

            一、 襯衫:無論什么色彩,襯衫的領子與袖口不得有污垢。

            二、 領帶:外出前或要在眾人面前浮現時,應佩帶領帶,并注重與

            西裝、襯衫的色彩相配。領戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。

            三、 鞋子應保持清潔。

            四、 女員工要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗,不穿過于露的衣

            服,不帶裝點品。

            八、言行文明

            其次十四條 在公司內職業應保持優雅的姿態和動作。

            一、 站姿:會見客戶或出席儀式站立場合,或在領導、上級面前,

            不得把手交錯抱在胸前。

            二、 坐姿:坐下后,應盡量端正,把雙腿平行放好,不得狂妄地把

            腿向前或向后伸,或鳥瞰前方。

            三、 公司內與同事相遇時應點頭行禮表示致意,以職務稱呼上司。

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            四、 握手時用一般站姿,并目視對方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰

            低頭,要大方熱烈,不卑不亢。

            五、 出入房間的禮貌:進入房間,要先輕小扣門,聽到應答再進。

            進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講

            話,要稍等靜候,不要中途插話,如必需要打斷說話,也要看準機會,

            而且要說:“對不起,打斷一下您們的談話”。

            六、 遞交文件:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上

            去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面向著自己,使對方簡單

            接。

            七、 走通道、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是拜訪的公

            司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說話更不能歌唱或吹口哨

            等。碰到上司或顧客、客戶要禮讓,不得搶行。

            九、待人禮貌。

            一、 在規定的接待時光內,不得缺席;有客來訪,馬上起身接待,

            并讓坐,接待時要主動、熱烈、大方、微笑服務。

            二、 直接見面介紹的場合下,應先把地位低者介紹給地位高者。若

            難以推斷,可把衰老的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關系上,

            可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

            三、 一個人介紹給無數人時,應先介紹其中地位最高的人或酌情而

            定。

            四、 男女間的介紹,應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很

            大差別時,若女性衰老,可先把女性介紹給女性。

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            五、 名片應先遞給齡長或上級,把自己的名片遞出時,應把文字向

            著對方,雙手拿出,一邊遞交,一邊清晰的說出自己的名字。

            平時管理規則制度及要求(篇9)

            第一章總則

            第一條為進一步鞏固和擴大農村稅費改革成績,完美和規范村級財

            務管理工作。按照《會計法》、國家財政部制定的《村合作經濟財務

            制度》、《村合作經濟組織會計制度》等有關法律規矩和黨在農村的有

            關方針、政策規定,特制定本財務管理制度。

            其次條本制度適用于盱眙縣行政村(居委會)和組等社區性合作經濟

            組織。

            其次章會計委派代理

            第三條村會計采取由鄉鎮人民政府托付鄉鎮農經站(會計服務中心)

            統一委派代理,每位委派會計可兼職2~5個村會計業務,村級配備

            報帳員。委派會計由農經站財會人員兼任,農經站會計人員不足的,

            可由鄉鎮組織業務人員選送縣委農工部培訓,經考試獵取會計證書后

            聘用。村報帳員享受村主要待遇。

            第四條委派會計采取持證上崗、輪崗制度,可與村委會換屆同步,

            每三年輪崗換村一次。

            第五條堅持村級集體資金和財產的全部權、使用權、收益權不變的

            原則,采取“村帳鄉鎮記”、“村錢鄉鎮代管”方法。

            第六條采取村級統一報帳、集中會審做帳制度。每月3—5日為村報

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            帳員和總帳會計集中報帳會審做帳日。

            第七條財會人員的工作職責:

            1、總帳會計工作職責:

            (1)定期或不定期到派駐村審核檢查村級資金結算狀況、票證使用狀

            況和財務收支狀況,審查監督報帳員履行職責狀況;

            (2)準時記帳,編報財務報表資料,并按月反饋、公布各村的財務活

            動狀況;

            (3)組織好派駐村各類報表和統計資料的收集、匯總、編報工作;

            (4)監督財務支出,拒絕不合理、不合法的票據入帳;

            (5)做好集體資源資產的清理記下、核算和管理工作;

            (6)幫助鄉鎮農經部門做好另外工作。

            2、報帳員工作職責:

            (1)做好村內平時業務工作,包括建立個體私營企業臺帳、農夫擔當

            稅費計劃、集體資產承包租賃拍賣事項、農戶上繳下撥款項結算等;

            (2)按時核對、結報村組財務收支事項和原始憑證,并按照原始憑證

            編制記帳憑證;

            (3)幫助總帳會計核對帳目,收集匯總、編制裝訂各類財務和統計表

            冊;

            (4)正確使用和管理各類票據,負責現金、存款的收付存業務,逐筆

            做好現金帳、銀行存款帳的記下工作;

            (5)按時參加民主理財,負責村務藏匿工作。

            第八條村財會人員調動或離職時,必需經審計后辦理交接手續,編

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            制財務交接清單,由移交人、接交人、監交人簽字蓋章,鄉鎮農經站

            驗印存檔;在未辦結移交手續前,會計人員不得離職。

            第三章收支管理

            第九條收入管理

            l、列入村級核算管理的收入范圍:

            (1)農業稅附加、財政轉移支付、經批準的以資代勞資金、村內一事

            一議籌資等款項;

            (2)村組統一代辦直接用于農夫生產性事業性經費,如排灌油電費、

            畜禽防疫費、農夫合作醫療保險費等;

            (3)集體資產和資源對外發包、租賃取得的各項收入:

            (4)集體資產變價收入;

            (5)回收債權收入;

            (6)其他收入。

            2、堅持分類管理的原則:

            (1)村有集體資金、村籌一事一議款、返還村級農業稅附力口、財政

            轉移支付、經審批鄉鎮以資代勞資金,嚴格落實收支兩條線管理方法,

            村級必需按照收入范圍和標準準時組織收取,按時解繳鄉鎮農經站入

            厙,存入各村專戶。每筆收入取得的當天務必全額解繳入庫,禁止和

            杜絕村級坐收坐支或以白條抵庫;

            (2)由村組為農夫代辦的生產性事業性經費,必需嚴格落實報帳進帳、

            單獨核算、專款專用制度。凡當初籌款當即使用的款項,應該由農戶

            代表簽字證實,凡預籌資金必需準時解繳入庫,按村進入農經站統一

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            Word版本,下載可自由編輯

            專戶存儲,然后依據項目資金實收額撥付有關部門;

            (3)農業稅附力口、省對縣財政轉移支付的15%、農業稅的10%,統

            一采取村級“三項資金”專戶管理方法,專戶設立在鄉鎮農經站,專項

            用于規定范圍的村級運轉開支。

            平時管理規則制度及要求(篇10)

            第一條為進一步規范公司黨建工作和經營管理活動,使公司規則制

            度的制定、修訂和發布工作規范化、程序化、制度化,特制定本方法。

            其次條本方法所指規則制度,包括公司黨群、行政管理范圍內與生

            產經營管理活動相關的各類管理制度、規定、條例、方法、細則、程

            序、守則、管理手冊等。

            第三條規則制度的制定、修訂必需符合公司管理實際,適應公司改

            革與進展的需要,不得違反黨內規矩、國家法律規矩、黨和國家政策,

            以及集團公司等上級機關的相關規定。

            (一)公司級規則制度:以公司名義制定并發行,在全公司范圍內

            具有效力的規則制度;

            (二)部門級規則制度:以部門名義制定并由部門自行發行,只在

            本部門內部或本部門特定的管理范圍、區域內具有效力的規則制度。

            第五條為規范制度名稱使用的表現形式,對制度名稱定義如下:

            制度是指為了維護公司正常的生產、經營、管理活動秩序,保證國

            家各項政策的順當落實和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政

            策而制訂的具有規矩性或指導性與約束力的應用文。

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            規定是指預先制定的規章,以作為行為的標準(多用于合同、條約、

            契約、法律中),主要用于對特地問題提出帶有約束性的要求和規范。

            條例是指針對較多的工作內容或一種業務的多種情形,制定詳細的

            規范,多為允許和禁止的規定。

            方法是指辦事或處理問題的辦法。主要用于對特定范圍內的工作和

            業務活動,制定詳細運行規范和規范處理流程。

            細則也稱實施細則,是指為有效地實施上級單位及公司的規定、方

            法等作出的權威性解釋說明、明細的標準和措施等的詳細具體要求。

            第六條公司規則制度按制定形式和用途,可劃分為以下類別:

            (一)貫徹實施黨內規矩、國家法律規矩、黨和國家政策,結合公

            司實際所制定的實施方法或實施細則;

            (二)為保障公司生產經營活動、黨群和行政管理工作正常運作所

            制定的管理制度、規定、方法等;

            (三)為明確公司生產經營管理活動中各部門及各類人員的工作與

            責任,所制定的職責范圍、責任制度等;

            (四)為健全完美公司質量管理體系所制定的質量手冊、程序性文

            件等;

            (五)為健全完美公司職業健康平安/環境管理體系所制定的職業健

            康平安/環境管理手冊、程序性文件等;

            (六)為健全完美公司能源管理體系所制定的能源管理手冊、程序

            性文件等;

            (七)為規范各專業管理工作所制定的專業管理或操作規程、守則、

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            手冊等。

            第七條公司董事會、黨委會、總經理辦公會,黨委書記、董事長根

            據職責權限分工負責公司規則制度審批。

            第八條__為公司規則制度的總歸口管理部門,負責公司規則制度制

            定、修訂的組織工作和對行政管理范圍內詳細規則制度的`審核、審

            定,以及規則制度貫徹實施中考核的組織工作。

            第九條__為黨群工作制度的歸口管理部門,牽頭組織黨群機關各部

            門制定、修訂黨群工作制度,并負責詳細規則制度的審核、審定,以

            及貫徹實施考核工作。

            第十條公司對規則制度舉行全面制定、修訂時,由__負責編制方案,

            按方案組織統一舉行制定、修訂。其他部門按照管理需要暫時制修訂

            規則制度時由責任部門發起制定、修訂工作。

            第十一條公司規則制度制定、修訂,普通由相應職能部門或業務主

            管部門有關管理人員負責起草文稿,歸口部門領導審核;重要管理規

            則制度的制定、修訂,公司可抽調人員組成特地工作班子負責文稿的

            起草,工作班子主管領導審核。

            第十二條專業類管理體系涵蓋的制度由相應的職能管理部門支配并

            對文稿舉行審定。涉及部門職責范圍和部門間職能業務切割劃分的,

            須提交__審核會簽,文稿審定后應報業務分管副總經理審批,需要總

            經理或董事長簽發的須分離報送審批,批準后由相應職能管理部門負

            責行文下發,需報董事會或集團等上級機關審批的,按程序規定辦理。

            第十三條各部門按照管理工作需要制修訂的部門級規則制度,由本

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            部門自行支配組織制修訂,經公司主管領導審批后,內部下發施行,

            同時報__備案;各部門規則制度的有關規定,不得與公司規則制度規

            定相抵觸,對與有專業歸口的制度,在經公司主管領導審批前,須經

            專業部門批閱后再履行審批下發程序。對于在特定的管理范圍、區域

            內下發的部門級規則制度,在經公司主管領導審批下發前,須經__

            批閱。

            第十四條對于修訂完美的制度下發后,原制度即自動廢止;對于失

            去實效需要廢止的制度,制度歸口部門須請示公司主管領導后,需要

            公司會議決策的按第十九條規定的分級審批原則,提交相應公司會議

            審批后,以公司正式文件形式下發制度廢止通知;不需要公司會議決

            策的,經黨委書記、董事長審批后,以公司正式文件形式下發制度廢

            止通知,廢止通知內容要具體描述廢止制度原名稱、制度編號、原制

            度下發時光及文號,同時報__備案。

            第十五條規則制度制定、修訂時,起草文稿部門應確定業務主管領

            導專項負責,并汲取懂相應業務和管理、有一定文字本事的人員參與。

            第十六條規則制度文稿,必需明確目的和要求,對所要規范的事項

            做周密的調查討論,對所涉及的部門和人員要全面征求看法。所規范

            的事項必需體現全局觀念,反映整體利益,不能站在本部門角度“借

            法爭權”“借法推責”或向其他部門強行提出不合理、做不到的要求。

            第十七條規則制度文稿,必需文體符合規范,名稱簡明,結構嚴密,

            條文清楚,用詞恰當,語法正確,規律性強,行為規章明確,規定的

            責任清晰,不能使用模棱兩可、似是而非的語言,不能寫談論性和號

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            召性內容。

            第十八條規則制度文稿,不能照搬照抄國家或上級部門的規矩、規

            則條文或有關理論指導書籍的內容,必需針對公司實際,具有實質性

            管理內容和可操作的運作程序。

            第十九條規則制度須保持一定的穩定性和延續性,各類規則制度間

            要保持關聯性,不同層次的規則制度要保持從屬性。規則制度所規范、

            調節的對象,必需是較長時期內重復浮現的事項。偶發性的管理事項,

            不宜采納制定規則制度方法。

            其次十條由歸口管理部門統一組織制修訂的規則制度,經批準后由

            相應歸口部門歸集成冊直接印制下發施行。

            其次十一條各部門自行制定、修訂的規則制度,如有與公司規則制

            度相抵觸的內容或條款,應立刻廢止或修改,落實公司規則制度規定。

            本部門認定困難的,可報__或相應歸口管理部門審定。

            其次十二條對不夠成熟而又必需以規則制度舉行規范的事項,可制

            定“暫行”或“試行”規則制度,其效力不受影響。

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            日常管理規章制度及要求10篇

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