關于PMC主管工作職責(四篇)

2024年3月14日發(作者：遙遠的絕響)

關于PMC主管工作職責

1.編寫季度、月度、周生產計劃，下達生產任務;

2.根據生產計劃和生產任務確定各類產品的具體生產數量和生產順

序，確保生產過程的合理性;

3.負責訂單的跟蹤、生產物料的協調和跟蹤工作;

4.發現生產計劃實施過程中存在的問題，及時采取措施加以糾正;

5.做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排各項資源，杜絕資源過

剩，有效控制生產成本，提高生產效率;

6.定期組織召開生產計劃總結會議，對影響計劃的因素進行分析，

建立改善目標;

7.及時維護和處理信息系統物料數據，確保有效運行。

關于PMC主管工作職責（二）

1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理

的生產排產方案。

3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部

門任務。

4.參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有

效建議。

5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包

括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料

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需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、

補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、

ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟

進。

6.負責與其他相關部門信息溝通和協調。

7.檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作

目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

8.規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

關于PMC主管工作職責（三）

1、負責接收訂單，訂單評審、訂單管控、交期回復及對新訂單的

再次確認;

2、依銷售計劃制訂生產交貨排程計劃，了解每個客戶未來一周需

求的產品規格和數量。

3、依生產計劃制定外協半成品需求計劃，了解外協品的進度以及

質量情況。

4、跟蹤訂單的生產交期，協調品質、生產、物料、工程、研發等

部門的訂單出貨期限，保證交期達成率，落實延誤交期責任。

5、生產進度執行狀況跟蹤、核實;生產異常提報、協調、調整、追

蹤處理結果。各部門之間的溝通協調;異常事件的處理。

6、本公司生產線的生產狀況：進度/質量/材料以及半成品上線使

用情況等;

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7、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作

步驟及工作任務分配。生產交期、產能數據收集統計。

關于PMC主管工作職責（四）

1.主導客戶訂單評審;落實生產計劃能夠順利進行，保證客戶交期;

2、生產計劃緊急調整，制定臨時生產作業，與各部門溝通，解決

相關問題，滿足客戶需求

3.根據客戶訂單，進行物料預算，編制“物料需求表”進行申購，

并提供給采購部門安排購料

4.進行生產預算，編制“倉庫備料清單”，發放給倉庫部進行備

料，提高倉庫備料效率及準確率

5.負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料

的預防、控制及處理;

6.跟進物料來料情況，編制“生產缺件表”提供給工廠各部門查看

7.上級安排的其它工作

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