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            長壽企業經營的核心思想(一) 企業是“社會的公器”

            更新時間:2024-03-16 06:19:00 閱讀: 評論:0

            2024年3月16日發(作者:路塹是什么意思)

            長壽企業經營的核心思想(一) 企業是“社會的公器”

            再 生 / REGENERATION

            長壽企業經營的核心思想(一)

            企業是“社會的公器”

            文 后藤俊夫

            在過去半年的專欄文章里,我根據在長

            下村彥右衛門基于“先義后利”的社訓,經常這樣告誡店員:

            壽企業領域的研究成果,解讀了日本企業長

            “如果不是顧客真正需要的東西,絕對不能賣給他們。社會上多

            壽的六大成功要素:長期經營的視角;量力

            的是只顧眼前利益做買賣的,但我拒絕這種做法。另外,如果是

            經營;構建自我優勢;重視與利益相關者的

            顧客著急用的東西,也不能坐地起價。無論貧富老幼,我們決不

            長期關系;風險管理;事業傳承的強烈意

            能根據客人的身份、背景、年齡和性別的不同而分出等級,提供

            志。在六大規律的基礎上,從這一期開始我

            不同的服務。”我想,這大概是中國所說的“童叟無欺”。

            將深入探討長壽企業的核心思想。

            下村彥右衛門勸告員工,做生意千萬不要只做眼前的生意,不

            能給客人分等級。下村彥右衛門在日常經營中非常重視顧客,而

            先義后利者榮

            且特別看重來自周圍人的信任。下村彥右衛門時代,日本各地相

            日本長期持續發展的企業都有從祖輩

            繼出現了因氣候異常導致稻谷歉收而產生的饑荒。下村彥右衛門

            傳下來的家訓,其中最有名的便是“先

            為了救民于水火,貢獻出大米,從而得到了“義人”的尊稱。

            義后利者榮”(以下簡稱為“先義后

            下村彥右衛門的繼承者也代代守護著“先義后利”這個家訓。

            利”),這句話在日本時常作為家訓來教

            1837年日本發生了“大鹽平八郎之亂”。在“天保之荒”之際,

            導子孫或者是公司的員工。

            研究王陽明“陽明學”的大鹽平八郎,從知行合一的立場出發,

            這句話來源于《荀子·榮辱》:“榮辱之

            強烈要求官府救援農民。雖然大鹽平八郎只是一個下級官僚,但

            大分,安危利害之常體:先義后利者榮,先

            他帶領農民向幕府發起了抗議。那時,大鹽平八郎尊重大丸屋,

            利后義者辱;榮者常通,辱者常窮;通者常制

            尊重德義的家風,命令部下說,“大丸屋是義商,切勿犯”。也

            人,窮者常制于人:是榮辱之大分也。”大意

            因此大丸屋在戰亂中避免了被討伐和混亂的逸聞為世人所熟知。

            是榮光與恥辱的區分在于義和利,義先行得到

            大丸屋與另一家長壽企業松坂屋(1611年創業)于2010年合

            的結果是榮光,利先行得到的結果是恥辱。

            并,新的公司大丸松坂屋百貨店,與大丸這個名字一起繼承了“先

            “先義后利”作為警示被許多老鋪所采

            義后利”的社訓。“企業的利益是通過顧客和社會的利益、通過取

            用。我想再次選取于1717年創業的大丸這個

            得信任而實現的”,換句話說就是通過“客戶第一主義”“來實現

            案例進行說明。下村彥右衛門(1688~1748)

            對社會的貢獻”。

            在京都創立了吳服店“大文字屋”,在1728

            年改名為大丸屋。1736年,下村彥右衛門在

            商業的真正意義在于公益與私利的一致性

            全店鋪宣布“先義后利”的社訓。

            企業作為“社會公器”的概念在日本被普遍使用,并且代表

            古往今來,讓經營者煩惱的是如何獲得

            日本企業的經營理念。例如,松下提出“企業是社會的公物”的

            “義”與“利”的平衡。作為經營者,在追

            基本想法,歐姆龍提出“企業的公器性”理念,日清紡集團提出

            求實現利益的時候,究竟追求到什么程度是

            “企業公器”等,數不勝數。

            個頭?而所謂的“為了顧客的利益”,又能

            “社會公器”的概念在歐美等國家并不多見,可以說是日本

            做到什么程度呢?

            獨有的一種企業文化。然而“社會公器”的概念在今天依然具有

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            CFBR

            2019

            后藤俊夫

            Toshio Goto

            日本經濟大學特任教授

            再 生 / REGENERATION

            重要的意義。首先,對于企業的社會責任

            來說,作為企業經營的起點,有必要重新

            理解“社會公器”主動應對的必要性。此

            外,由于近年來企業丑聞不斷,因此企業

            治理以及合規的重要性被提出來。從企業

            和股東的角度出發,歐美的企業制度也在

            不斷改革,不再局限于遵守法律和規章制

            度等被動應對方式,而是從根本上考慮企

            業和社會的問題。因此從經營管理層到全

            體員工,都要把企業定位為“社會公器”

            的意識改革顯得更為重要。

            那么誰是第一個提出企業是“社會公

            器”的人呢?我在幾年前就開始了正式調查

            研究,網羅性地追蹤了日本100多年前出版

            的主要報紙和雜志,進而將范圍擴大到對明

            治時期的經營哲學產生影響的代表性人物。

            從結論上講,應該是在日本進入現代化的初

            期,日本大實業家澀澤榮一(1840~1931)

            于1871年首次提出企業為“社會公器”的

            概念。澀澤榮一在明治維新時期參與了500

            多家企業的創業,為日本經濟的近代化發展

            做出了巨大貢獻,被稱為“日本資本主義之

            父”。澀澤榮一的主要著作《論語與算盤》

            中提出倫理和利益并存的觀念,也被稱為

            “道德經濟合一說”,即為使整個國家富

            裕,將財富作為整體共有的東西歸還于社

            會,并將這種理念實踐于現實生活。另外,

            中國著名的實業家張謇(1853~1926),被

            稱為“中國現代化的先驅”,而張謇也曾來

            到日本與澀澤榮一進行交流。

            澀澤榮一提倡的“社會公器”,在

            1871年出版的《立會略則》中可以找到

            原文:“商社是會同協作的一個角色,既

            能謀利營生,也能帶動物資的流通,因此

            需要在社會中團結人,那么就需要有在全

            國范圍用做公益的心來促成這些事。”另

            外,《立會略則》是集結民間資本、推進

            公司引入先進制度的啟蒙書,文中的“商

            社”便是今天的“企業”。

            澀澤榮一發揮主導作用,于1877年成

            立了“東京銀行集會所”,提出應“推進

            公益”的原則,這與澀澤榮一在1878年

            的“國利民福之基”的發言內容一致。后

            來,澀澤榮一回憶說:“自己對傳統企業

            的觀念是,應將自己的利益放在第二位,

            先考慮國家社會的利益,不是利己主義,

            而是公益主義。”(澀澤榮一,1912)

            澀澤榮一認為,商業的真正意義

            在于公益與私利的一致性。為謀生是

            “道理正確”的“正業”,私利和公

            益是完全一樣的。澀澤榮一認為追求

            富貴是一件正當且正確的行為,而為

            了得到財富需要巨大的才能。同時,

            他對大倉喜八郎(1837~1928)、森

            村市左衛門(1839~1919)、安田善

            次郎(1838~1921)、淺野總一郎

            (1848~1930)等經濟界的成功者表示尊

            敬。對澀澤榮一而言,至高的目的說到底

            就是為國家利益做出貢獻。從這個立場出

            發,他“堅信公益即是私利,私利來自于

            公益”“這兩者都是可以達成一致的”,

            他強烈主張公益和私利的一致性。

            企業社會責任的根本,是通過事業

            為社會做貢獻

            應該說,松下幸之助(1894~1989)

            是眾多經營者中“社會公器”最著名的

            倡導者。松下幸之助對企業作為“社會

            公器”的倡導者進行了高度評價。他說,

            “企業擔負著社會所要求的需要,為下一

            個時代創造合適的社會本身的作用”。因

            此,不僅在企業的最高層,而且是在所有

            的職位上,必須發揮“經營”的作用。另

            外,他還說明了“企業的人才、金錢、土

            地、物品只不過是從社會借來保管的(公

            共物品),以此為活動源泉,滿足社會需

            求”是企業存在的意義。其實,把企業的

            人才、金錢、土地、物品作為“從社會借

            來、保管的東西”即“公共物品”的思

            想,在日本數百年前就已經存在了。

            關于作為公物的企業的社會責任,松下

            幸之助這樣描述,“其根本在于,通過事業

            或者本職工作為社會做出貢獻。當然,除此

            之外還有各種各樣的社會責任,但可以說都

            是從這個基本責任中派生出來的。”企業發

            揮社會公器作用的第一步是正確意識到經營

            理念、企業的真正使命是什么。松下幸之助

            從組織的應有狀態、人才培養的角度,闡述

            了經營理念的重要性。

            企業作為“社會公器”的思路是企業

            “長壽經營的核心思想”,其思想的起點

            是日本在1500多年前從中國學到的儒學,

            我將在下一期進一步解讀。

            2019 CFBR

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