2024年3月16日發(作者:骨朵兒)

各領風騷《公司的力量》(第七集)(解說詞)上
各領風騷
——10集紀錄片《公司的力量》(第七集)(解說詞)上
1951年美國人愛德華茲.戴明在日本設立了以自己名字命名的質量管理獎。戴明是二戰
后傳授公司經營之法的眾多美國專家之一,30年后他一舉成名。1980年6月美國國家廣播
公司請戴明去做電視訪談,題目是:如果日本可以,為什么我們不能?節目播出后轟動全國。
此時的日本公司已經從一個學習者變為勢不可擋的趕赴者,全世界都在問這是為什么?
就在戴明來到日本的1951年,日本商人松下幸之助第一次踏上了美國土地,面對強大
的美國公司,松下提出了自己的發展思路,他對屬下說:從前是以一個日本人的立場來考慮
事情,如今要以一個世界人的眼光作出判斷。作為一個經濟的世界人,必須利用本民族文化
的優長才能從事世界性的經濟活動,當時,也許沒有多少人真正理解松下幸之助此言的深意,
直到日本公司給世界帶來前所未有的沖擊。人們發現,公司歸根到底是人的組織,在制度和
理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和
利益的新來源,只有那些善于汲取先進文化并創造出自己獨特新文化的公司,才可能成為時
代的佼佼者。
第七集各領風騷
從江戶時代開始,大阪就是日本的商業中心,最繁華的地方叫船場,那里的商人在日
本是出了名的精明。16歲的松下幸之助就在大阪電燈公司作學徒,他從船場商人那里學到
了不少經商的理念,“當時船場商人中,流行這樣一種說法,這種說法是:三方得利,意思
是說,做買賣要讓買方得利、賣方得利、還要社會得利,掙錢不是重要的,重要的是能持續
地掙錢,這一點讓松下幸之助受益匪淺。”
1918年,23歲的松下幸之助,在反復思考后決心像父親教誨的那樣:要以商立身。他
從已經干出點成績的電燈公司辭職,創辦了一家生產插座和電風扇底盤的小公司,并用自己
的姓氏命名。松下幸之助創業的年代正值日本公司蓬勃發展時期,一批日后逐鹿全球的公司
開始草創,同一年,豐田佐吉創辦豐田東京自動紡織社,15年后,這家紡織公司設立了汽
車部,田中制造所和東京電氣此時已經營得十分紅火,二十年后,他們合并成了日本最大的
電機公司東芝,同樣在大阪起步的夏普公司正憑借創始人早川德治在1915年發明的自動鉛
筆而得以擴張,從一個電氣修理車間起立的日利公司,也在1915年時成功制造了7000瓦的
水力渦輪機。不過,僅僅在50年前,日本人還錢然不知公司為何物?
從歐洲引入這一新鮮事物的是被稱為日本現代企業之父的澀澤榮一,他不僅創辦了日
本第一家股份制公司,還寫了一本書介紹股份公司創辦之法的指導書。
1872年,大阪府發布公告,明確要求民眾締結會社、商社,應熟讀澀澤榮一撰寫的《立
會約則》。在政府的倡導和扶持下,到中日甲午戰爭結束后的1896年,日本各類公司的總
數達到4596家,其中股份制公司占半數以上,伴隨著公司數量的增長,來自歐美的現代觀
念也在不斷地沖擊著日本。
日本開國之初,橫濱港對外開放,一位前來觀察的英國記者在報告中寫道;日本人非
常懶惰,這么懶惰的國家,經濟是不會發展的!這讓日本人很氣憤,因為他們一直認為自己
很勤勞?!盀槭裁从羞@樣的報道呢?恐怕是因為在此之前,日本人做事總是比較隨意,按照
自己的時間去做事,但是現代工廠的工作方式是在規定的時間內,完成好規定的工作,到點
才能離開。”
現代化的生產方式,改變了日本人的時間觀念。遲到一詞隨之出現在近代日語中,在
文明開化之風的掃蕩下,日本人剪短頭發、換上西服,跳起了西洋舞,建起了西式一條街,
但是,整個社會長期形成的官尊民卑和重士輕商的思想基礎,卻非輕易能夠改變。澀澤榮一
逐漸發現,要想有根本性的突破,癥結不在于是否學會了股份制的樣式,而在于如何改變阻
礙公司發展的社會文化。自明治維新以來,主導開放改革的日本精英階層就意識到:思想解
放是國家進步的根本。
在澀澤榮一進行實業開拓之際,福澤諭吉則創辦了一所學校來傳播經濟思想。日本常
說:公司在慶應。這所日本最早的私立大學在開辦之初,設有文學、理財、法律三個科系,
把理財也就是經濟作為科學之一。福澤諭吉的這一做法和他此前的著作一樣,大大震動了日
本社會。“福澤諭吉的著作《勸學篇》,第一版賣出了22萬本,當時的日本國民中,每160
個人當中就有一個人讀過這本書的第一版?!?
《勸學篇》的開篇第一句話是:“天不生人上之人,也不生人下之人”。這位思想家教給
日本人的第一件事就是人人都是平等的,沒有人可以凌駕在別人頭上,也沒有人生活在別人
身下,“只有每個公民都成為獨立自主的個人,才能實現國家的獨立自主,立國和使個人獨
立在根本上是一致的,盡管有很多方式能夠幫助立國,但福澤強調必須重視經濟?!币驗楦?/p>
澤諭吉成天把經濟掛在嘴邊,士大夫們嘲笑他是賣福澤的諭吉,但他本人卻毫不介意,還第
一個走上大學講臺去講授經濟學。在他的影響下,慶應大學的畢業生都多不愿從政、而愿從
商。
不過,極力主張引入新文化的福澤諭吉并非一個簡單的拿來主義者,“福澤最重要的思
想是盡管西洋的東西得到了很好的介紹和接納,但是在應用的時候,如果不把日本人的精神
和需求、日本社會的歷史傳統、社會風氣以及社會自身的特點作為根本,只是把西洋的東西
借來使用是不行的?!?
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