企業管理應“以人為本”

2024年3月16日發(作者：干部培訓心得)

企業管理應“以人為本”

--明陽天下拓展培訓

隨著社會主義市場經濟制度的進一步完善，企業之間的競爭最終將表達在人才的競爭

上。誰擁有了人才，誰就擁有了經濟快速發展的前提和基礎。以人為本，是現代企業管理

的精華和主題，“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人

的全面發展”的科學發展觀，對指導現代企業管理理念的創新，樹立以人為本的企業管理

具有重大的理論和實踐意義。那么，如何才能做到以人為本呢?如何才能解決好企業在發展

中存在的人力資源管理方面的問題呢?

一、如何才能做到以人為本

(一)以人為本”的企業管理的思想內涵。

“以人為本”的企業管理是指在企業管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和

調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展為目的的一系列管理

活動。

1、表達了人的主觀能動性。人創造了社會，推動和促進了社會的發展。“以人為本”

的思想就是重視人的推理、內省、創造、想象等能力，認為人具有主觀的能動能力來抵御

環境和外界的影響，其行為具有個人意識，并對未來有指向性。人能控制并指導自己的行

為，更進一步要求充實生命和自我實現，并有能力決定自我發展的方向。

2、以人為本之中的“本”實際上是一種哲學意義上的“本位”、“根本”、“目的”

之意，它是一種從哲學意義上產生的對組織管理本質的新認識。 “以人為本”思想的實質

就是讓人領悟自己的本性，不再倚重外來的價值觀念，讓人重新信賴、依靠本體來處理經

驗，消除外界環境通過內化而強加給他的價值觀，讓人可以自由表達自己的思想和感情，

由自己的意志來決定自己的行為，掌握自己的命運，促進個性的健康發展。

(二)企業“以人為本”，應該樹立和堅持正確的人才觀。

1、一個企業，衡量它的發展是否成功，管理是否科學，根本的一條是看它是否樹立了

以人為本的思想，是否把職工的積極性、創造性真正調動起來了。 “以人為本”的企業管

理不僅僅是一種管理模式，也是一種管理哲學，它強調管理要樹立以人為中心的觀念，尊

重人的價值，重視人性的完整性和人需要的多樣性。

2、從古至今，正確的人才觀表達在很多方面。如，明朝思想家龔自珍就曾經說過：“我

勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”當代鄧小平也曾經指出：“事業成敗的關鍵就是

能不能發現人才，能不能使用人才。”只有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展

的動力。對人才簡單的定義就是有人品、有才干之人。但凡能適應企業發展要求，完成企

業給定的目標，給企業帶來效益的人都可稱之為人才。對人才的關心及對其價值的充分重

視是以人為本的集中表達，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來。

所以企業實施以人為本的管理首先應樹立起正確的人才觀。

(三)企業“以人為本”，應該實行人性化管理。

現代企業管理是人們共同勞動順利進行的必要條件，而以人為本強調了將人放在管理

的中心地位，關注人的需求。一方面，人性是個抽象的概念，人的天性中既有善的一面，

也有惡的一面，并與環境緊密聯系，產生不同的需求。這決定了人是一復合體，而非簡單