《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得

2024年3月17日發(fā)(作者：英語(yǔ)口語(yǔ)常用句型)

Life is a mirror. Whatever your heart is, your life will be like that.勤學(xué)樂(lè)施 積極進(jìn)取（頁(yè)眉可刪）

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得1

近期，二公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸

到《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應(yīng)

該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在

仔細(xì)讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生

活中，它定會(huì)給我?guī)?lái)幫助和鼓勵(lì)。

“不要任務(wù)，要結(jié)果”，這是企業(yè)對(duì)所有員工的本質(zhì)要求。

對(duì)待一件工作，最重要的是最后的結(jié)果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單

還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能夠出色完成，就是一名稱(chēng)職的

員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們

要努力成為做結(jié)果的人，保留自己的底線(xiàn)，發(fā)掘自己的潛能，抱

著永不言敗的心態(tài)對(duì)待每一份工作。

“心態(tài)決定行動(dòng)”，良好的心態(tài)對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，

尤其是我們剛步入社會(huì)的見(jiàn)習(xí)生顯得更為重要。在融入社會(huì)大家

庭的那一刻，我們都肩負(fù)著自己的那份責(zé)任，因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)

需要我們?nèi)ノ铡⑷フ莆铡Ａ己玫男膽B(tài)，將會(huì)成為我們克服困難，

勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不

重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的人

生，有什么樣的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)

果。在成功面前，心態(tài)決定一切。“走得慢的人，只要他不喪失

目標(biāo)，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不

公正，然而，希望的大門(mén)對(duì)每個(gè)人總是永遠(yuǎn)敞開(kāi)的。當(dāng)一個(gè)人把

生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那

么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。

“行動(dòng)決定結(jié)果”，就像書(shū)中所講的故事，一個(gè)從來(lái)的人卻

天天祈禱能夠中大獎(jiǎng)。或許他很可笑，但現(xiàn)實(shí)生活中絕不缺少此

類(lèi)想不勞而獲的人。付出不一定會(huì)有讓人滿(mǎn)意的結(jié)果，但不付出

肯定不會(huì)有結(jié)果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著僥幸

的心態(tài)面對(duì)工作，面對(duì)生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行

動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì)成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你

才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現(xiàn)在就去行動(dòng)，

并且要持續(xù)不斷地行動(dòng)，相信自己，你才會(huì)成功。只要你做了，

即使結(jié)果不盡如人意，即使結(jié)果很差，但總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。完美

是人人想追求的，但有時(shí)候應(yīng)該學(xué)會(huì)看到現(xiàn)實(shí)，看到事物最真實(shí)

的一面。永遠(yuǎn)不要給自己找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重

要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么!

請(qǐng)給我結(jié)果!給任務(wù)一個(gè)結(jié)果，也是給自己一個(gè)結(jié)果。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得2

上周六老板給了我一本姜汝祥先生的著作《請(qǐng)給我結(jié)果》，

看了之后心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法，讓

我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺，也解開(kāi)了

一向縈繞在我心頭的心結(jié)，困擾我的問(wèn)題也開(kāi)始慢慢散開(kāi)!以下

幾點(diǎn)是我感受最深的!

一、“有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在

各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同時(shí)不配合，無(wú)論是產(chǎn)品

質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不供給結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)

值的理由。你供給結(jié)果，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做

一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。”這是令我觸動(dòng)最大的一段話(huà)，

公司供給了一個(gè)很大的平臺(tái)給我，領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說(shuō)，你盡管大

膽的去做。但一向以來(lái)，我總是被讓自我思想和工作的重?fù)?dān)而嚇

倒，總在胡思亂想和抱怨中浪費(fèi)了很多的時(shí)間，我想我此刻做的

事就是拋開(kāi)所有包袱讓心態(tài)歸零，抓緊行動(dòng)，把握時(shí)間!

二、完成任務(wù)≠結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。想想在平時(shí)地工

作中，人都有懶惰的一面，有時(shí)會(huì)有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)

且過(guò)地想法，遇到自我情緒不好時(shí)，會(huì)找很多讓自我暫時(shí)休息的

借口。有時(shí)碰到比較棘手的問(wèn)題，自我還沒(méi)有去做就先從思想上

把自我說(shuō)服了：這個(gè)任務(wù)很麻煩，估計(jì)很難完產(chǎn)，回去怎樣給領(lǐng)

導(dǎo)交代，想出了很多推遲地借口和理由，把困難夸大地?zé)o法逾越，

好像完不成任務(wù)得不到結(jié)果是應(yīng)當(dāng)?shù)盟频摹４丝炭磥?lái)不是困難不

可逾越，而是自我缺乏逾越的執(zhí)著和勇氣，缺乏對(duì)結(jié)果的職責(zé)，

要想成功，就要有明確的目標(biāo)。不要為了完成任務(wù)而工作，公司

需要的是結(jié)果!結(jié)果導(dǎo)向，為了這個(gè)結(jié)果堅(jiān)持下去，決不言敗，

不斷努力，我必須要?jiǎng)?chuàng)造出令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的結(jié)果。

三、心態(tài)決定行動(dòng)，心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。不是想

要而是必須要。結(jié)果心態(tài)是一種進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)提醒

我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的

回報(bào)上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軌驇兔δ愀淖儸F(xiàn)狀。反過(guò)來(lái)，要把眼光

放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價(jià)

值上。我們要懂的回報(bào)是一種結(jié)果，供給價(jià)值才是創(chuàng)造結(jié)果的原

因，要想更多的回報(bào)，那就為公司創(chuàng)造價(jià)值。普通人在結(jié)果面前

只是“想要”，想想而已，得不到，也就放棄了;而執(zhí)行型人才

是“必須要”，不僅僅是在腦子里畫(huà)一幅藍(lán)圖就算了，并且還有

將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。無(wú)論付出多大的代價(jià)，都要

到達(dá)。有時(shí)自我在平時(shí)的生活中也是自我給自我畫(huà)一個(gè)大餅充

饑，只是停留在想的過(guò)程中，而不是將其想法付諸到行動(dòng)中。應(yīng)

對(duì)想要的結(jié)果，付出行動(dòng)，在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你

會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次失敗的考驗(yàn)，但這都不能成為你放

棄的理由?僅有堅(jiān)定信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放棄，才能看到看見(jiàn)

風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。

四、行動(dòng)決定結(jié)果行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須不會(huì)有

結(jié)果。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水

平有多高，都不可能經(jīng)過(guò)思考獲得結(jié)果——執(zhí)行本事，它永遠(yuǎn)只

能從行動(dòng)中獲得，不可能經(jīng)過(guò)思考獲得。平時(shí)的生活中，我們聽(tīng)

到的都是，“瞄準(zhǔn)后，再開(kāi)槍!”，先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)的邏輯，讓我

明白了，執(zhí)行與速度的重要性，一個(gè)差的結(jié)果，也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)!

所以必須要先行動(dòng)，再說(shuō)!當(dāng)我們?cè)诿闇?zhǔn)的時(shí)候，也許已經(jīng)失去

了射擊的目標(biāo)，有時(shí)完美的追求，卻是執(zhí)行的陷阱。人都有好了

再好的想法，當(dāng)你再想的時(shí)候，也許已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳的時(shí)機(jī)。所

以在想的時(shí)候，行動(dòng)已經(jīng)執(zhí)行了，哪怕沒(méi)有完美的結(jié)果，也比沒(méi)

有結(jié)果強(qiáng)!

五、找準(zhǔn)位置，勇于承擔(dān)自我的職責(zé)。乘客與司機(jī)有不一樣

的心態(tài)，乘客時(shí)你能夠打瞌睡，能夠欣賞外面的風(fēng)景，可是你如

果是司機(jī)的時(shí)候，你的眼睛就必須直盯著前方，你不能打瞌睡，

在其位謀其職，位置變了，眼光和心境都會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。人

是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客，那么你的水平有多高，都不

一個(gè)好司機(jī)。找準(zhǔn)自我的位置，擺正自我的心態(tài)，在自我的崗位

上勇于承擔(dān)自我的工作職責(zé)，人總是喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，

以為所以能夠什么事都搞定，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)失誤。

我會(huì)記住自我的自我的職責(zé)，做有職責(zé)心的人，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏

實(shí)實(shí)地做，對(duì)自我負(fù)責(zé)更是對(duì)同事對(duì)上司負(fù)責(zé)。

六、“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)

度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事

不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣貌。海爾的張瑞敏

曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不

簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就

是不容易。”世界上的事情僅有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可

能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到

來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，

那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒(méi)

有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。

我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。

謹(jǐn)以以上六點(diǎn)鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作!

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得3

書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理

我的思路。《請(qǐng)給我結(jié)果》書(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠

員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)

化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)?

他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)

化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大

吉了;至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事;這是資本主義社會(huì)雇傭

體制下的產(chǎn)物。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)的勇敢，因?yàn)樗?/p>

們?yōu)殄X(qián)而戰(zhàn)，沒(méi)有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他

們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開(kāi)采，三線(xiàn)建設(shè)，兩彈一星的升

空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造

的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好;并沒(méi)有

蓋棺定論。

姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人

就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博

士說(shuō)：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)

補(bǔ)償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如：企業(yè)主拿我

們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸?shù)镁猓覀兙蜁?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼

續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)

知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們

說(shuō)：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢?員工有

了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制

也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。

姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士，哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)當(dāng)是研究的，

他的思維象快速的列車(chē)，他應(yīng)當(dāng)明白走著兩根并行的鋼軌，一根

是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō);斷掉一根，

他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”

作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)

向”，有錢(qián)的企業(yè)都在玩著“千金買(mǎi)馬骨”的游戲;最終他們會(huì)

變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基

礎(chǔ)”;這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類(lèi)的大同，中、

小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得4

《請(qǐng)給我結(jié)果》，一本很耐人尋味的書(shū)，讓人深受啟發(fā)，讓

我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身。在大多數(shù)人的腦海里，“結(jié)

果未必重要”，“只要努力就行”，“結(jié)果如何，與我無(wú)關(guān)”，

“我只對(duì)事情(任務(wù))負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”等等，但是，這一切，

在這本書(shū)里被徹底顛覆。

完成任務(wù)≠結(jié)果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn)。有多少

這樣的員工，他們覺(jué)得自己只要每天把任務(wù)完成就可以了，而他

們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機(jī)，有任何一個(gè)地

方螺絲松掉，這架飛機(jī)就將失事。企業(yè)要他們工作，并不僅僅是

要他們完成任務(wù)，而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必

須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天

鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你

如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你

也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借

口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行

動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，

不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)

上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把

心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此

掌握在自己手中。

結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們

需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢

面對(duì)，永不放棄。每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到，這份回報(bào)是由自己的付出

換來(lái)的，如果付出少，回報(bào)也會(huì)少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)

意的結(jié)果，創(chuàng)造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào)。

現(xiàn)在我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價(jià)

值，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果，從而可以提升自己的

價(jià)值，展現(xiàn)自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，為了自己想要的那個(gè)結(jié)果，也就是

企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，而要

做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不

怕失敗，鎖定責(zé)任。

“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度。

世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書(shū)心得5

說(shuō)實(shí)在的，看到這本書(shū)的名字我就很厭惡，又是一本成功勵(lì)

志類(lèi)的書(shū)，這樣的書(shū)在書(shū)店隨便一找就有一打，一點(diǎn)實(shí)用性也沒(méi)

有，讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感。或許對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們更需要

把這本書(shū)推銷(xiāo)給他們的員工，類(lèi)似于《沒(méi)有任何借口》、《給加

西亞的信》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這類(lèi)國(guó)人不斷肆意鼓吹的書(shū)。

網(wǎng)上有很多對(duì)這本書(shū)歌功頌德的讀后感，我卻想說(shuō)說(shuō)這書(shū)不

好的地方。就拿小和尚撞鐘這個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧，在小和尚被撤職之

后，方丈告訴他為什么他沒(méi)撞好鐘，是因?yàn)闆](méi)有明白撞鐘的目的

不單純是撞鐘，而是喚醒寺內(nèi)的眾生，激勵(lì)他們迎接完美的一天。

作者的結(jié)論是小和尚沒(méi)有明白要給別人一個(gè)好結(jié)果的道理，所以

盡管天天撞鐘了，但卻沒(méi)有情感在里面，所以結(jié)果不好。我覺(jué)得

故事里很明顯忽略了一個(gè)問(wèn)題，就是在小和尚上崗前，為什么方

丈不告訴他撞鐘的目的，為什么沒(méi)有操作說(shuō)明書(shū)?為什么在過(guò)程

中不進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)?管理失效了就把職責(zé)完全推給員工，管理者

的失職為什么不去追究職責(zé)?

人力資源管理的落后有誰(shuí)去主動(dòng)提高?感激《請(qǐng)給我結(jié)果》

的作者，供給了這么個(gè)好的例子，一味要求員工提高水平，卻從

不談提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平，忽視人力資源管理，正是我國(guó)企

業(yè)的普遍做法，也是管理失效的典型過(guò)程。另外，還有一個(gè)很意

思的現(xiàn)象，這本書(shū)在大多數(shù)的例子都是國(guó)外的例子，而中國(guó)的專(zhuān)

家最擅長(zhǎng)的便是翻譯、復(fù)制和粘貼。難道對(duì)于一個(gè)中國(guó)學(xué)者來(lái)說(shuō)，

研究本國(guó)的企業(yè)，為本國(guó)的企業(yè)尋求發(fā)展和前進(jìn)的方向是一件很

困難的事情嘛?還是說(shuō)中國(guó)本國(guó)的企業(yè)沒(méi)有研究的價(jià)值?而恰恰

這本書(shū)的銷(xiāo)售對(duì)象就是廣大的中國(guó)企業(yè)。對(duì)于外國(guó)的跨國(guó)公國(guó)，

無(wú)論說(shuō)的再好，那也是霧里花，井中月，可望而不可及的。

誠(chéng)然，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，結(jié)果很重要，但過(guò)程控制更加重要，

沒(méi)有精細(xì)化的管理與過(guò)程控制，你想要多好的結(jié)果也是不可能

的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，根本無(wú)法把復(fù)雜的過(guò)程變

為一個(gè)簡(jiǎn)單的“結(jié)果”。例如，一般而言房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的流程

大約接近300多個(gè)。而每一個(gè)具體的流程又會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部多

個(gè)部門(mén)以及核心崗位，同時(shí)還涉及到外部數(shù)以百計(jì)的眾多合作伙

伴以及材料設(shè)備供應(yīng)商，讀后感《讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感》。一

個(gè)大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目從拿地開(kāi)始直到驗(yàn)收交房其中大約需要跨

越一到兩年的時(shí)間，由于這樣那樣的原因所致，過(guò)程中必然出現(xiàn)

各種設(shè)計(jì)、工程以及客戶(hù)變更。

對(duì)于這樣一個(gè)如此復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有什么樣的超人能夠發(fā)

明出一個(gè)所謂的“結(jié)果導(dǎo)向”來(lái)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)全過(guò)程呢?我相信，這

個(gè)超人至今還沒(méi)有出生，如果有的話(huà)，那就只能是上帝。我們只

能說(shuō)片面的要求結(jié)果太過(guò)于功利與浮燥，此刻為什么會(huì)有雙贏的

思想，就是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能過(guò)于強(qiáng)調(diào)他所要的結(jié)果，而要達(dá)

要雙贏才是最終的目的，片面的強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益，必然會(huì)激化勞

資矛盾，片面的強(qiáng)調(diào)個(gè)人或小團(tuán)體的利益，甚至于凌架于企業(yè)團(tuán)

體利益之上時(shí)，公司的生存便會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。

本書(shū)中的結(jié)果包含了太多的概念：價(jià)值、目的，目標(biāo)以及結(jié)

果本身，并且作者總是在強(qiáng)調(diào)“好”的結(jié)果(大多數(shù)都是國(guó)外的

大型業(yè)，你能說(shuō)別人做的不好?那你做個(gè)好的給我看，其意昭然

若揭)，而對(duì)研究對(duì)象在國(guó)外的企業(yè)，如果本國(guó)企業(yè)做不好的話(huà)，

那便是有一大堆理由推卸職責(zé)，國(guó)情不一樣、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不一樣、

體制不一樣等諸如此類(lèi)。什么是因果，中國(guó)人信佛，佛家講究有

因必有果，也就是一切行為的產(chǎn)生和醞釀自然會(huì)有相對(duì)應(yīng)的果，

所以這也是我厭惡這本書(shū)的原因。結(jié)果是你行為下自然產(chǎn)生的，

根本不存在給你與給我之分。換句話(huà)說(shuō)，即使我不給你結(jié)果，他

也必然會(huì)產(chǎn)生的。

同樣的，這本書(shū)的好多觀點(diǎn)跟陳安之的《成功學(xué)》十分之相

似，而陳安之師承于安東尼羅賓，一個(gè)偉大的潛能激勵(lì)學(xué)專(zhuān)家。

而其中沒(méi)有失敗僅有暫時(shí)停止成功，則是陳安之成功學(xué)的經(jīng)典名

句。我不明白是不是時(shí)下所有除陳安之以外的成功學(xué)書(shū)籍都是這

樣，而是英雄所見(jiàn)略同。我當(dāng)然期望是后者。