網格員個人工作總結

2024年3月17日發(作者：開業)

網格員個人工作總結范文（精選5篇）

網格員個人工作總結1

一、完善組織機構建設，為網格化服務管理提供保障

（一）加強組織領導。今年四月初，我縣網格化服務管理工作啟動之后，我鎮黨委、

政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇為組長的領導小組。同時成立網格化

服務管理辦公室，由副鎮長黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作

日常事務。為我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。

（二）組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作于今年4月初在我鎮西街社區和漱

玉社區開始試點，到目前為止，我鎮共分了67個網格，有67名網格員和13名系統操作

員。XX鎮成立了網格化服務管理辦公室，各村社區為1個網格工作站，各配備1名系統

操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。

二、做好宣傳，為網格化服務管理構建良好工作氛圍

為了讓每一位群眾有效了解并參與網格化服務管理工作，進一步暢通社情民意渠道，

引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實現“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”的工作

局面，我鎮將63個網格員的網格劃分范圍，聯系方式，辦理事項等制成公示牌，安裝在

網格醒目位置，真正做到了集中管理，網格結合，延伸服務，一員多能的服務模式。此

外，每名網格員還統一印制了200張網格服務名片，1張工作牌和工作包。同時，發放了

2000余份《致廣大群眾的一封信》，詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務范圍，

使網格化管理服務工作家喻戶曉。

三、積極開展網格化工作人員培訓，提高服務水平

我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習

和業務能力培訓，累計達十余次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工

作能力，讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵，更好向群眾服務并宣傳網格化服務

管理意義。

四、摸清基礎數據，為網格化服務管理提供有效信息

網格化服務管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區），大事不出鎮的

管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶的基本信息，就成了制約網格化服務管理的瓶頸。

從4月初我鎮啟動網格化管理工作至今，我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格

化服務工作人員全部下沉到各個網格，走村入戶，逐人逐項進行信息摸底核查，詳細掌握

轄區內的基本情況和各個服務對象的服務需求，為我鎮網格化服務管理提供了最基本的信

息基礎。

五、注重實效，用“小網格”服務“大民生”

六、存在問題

一是聯動解決問題力度有待進一步加強。