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            [商場保安管理方案]保安管理方案

            更新時間:2024-03-28 02:14:13 閱讀: 評論:0

            2024年3月28日發(fā)(作者:勞動的心得體會)

            [商場保安管理方案]保安管理方案

            [商場保安管理方案]保安管理方案

            保安管理方案篇1:保安服務(wù)質(zhì)量提升方案

            保安服務(wù)質(zhì)量提升方案一

            一、改善員工福利待遇,把好招聘關(guān),引進素質(zhì)較高的人才。

            擁有較好的福利待遇是留住員工的最基本條件,目前物價上漲迅猛,許多

            員工都會覺得日常生活開支較大,很難攢到錢,不會安心投入工作,隨時有辭

            職的想法。招聘素質(zhì)較高的員工,通過系統(tǒng)培訓(xùn),能夠提高隊伍的整體素質(zhì)。

            二、關(guān)心員工生活及工作情況,為員工解決實際困難,確保隊伍穩(wěn)定。

            穩(wěn)定員工隊伍是開展一切工作的前提條件,及時了解員工的思想動態(tài),并

            幫助解決困難,能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。

            三、定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升隊伍的整體素質(zhì)。

            要想為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必須有一支“作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明”的保安

            隊伍,根據(jù)工作實際,制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,組織培訓(xùn)并將培訓(xùn)內(nèi)容真正落實

            到日常工作中。通過培訓(xùn)可以不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)。

            四、制定相應(yīng)的獎懲制度、落實崗位責(zé)任制。

            對工作責(zé)任心強、服務(wù)意識好的員工應(yīng)給予物質(zhì)或精神鼓勵,以帶動其他

            員工的工作責(zé)任心,反之應(yīng)按規(guī)定進行處罰,使員工能夠自覺提高自身素質(zhì),

            更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢。

            保安服務(wù)質(zhì)量提升方案二

            一、 項目介紹

            (主要介紹項目的區(qū)域、物業(yè)的組成等情況,根據(jù)項目具體情況調(diào)整,在

            此省略)

            二、 保安服務(wù)思想

            認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策,認真貫徹《保安

            服務(wù)管理條例》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和貴單位的各項規(guī)章制度,

            認真抓好保安隊伍教育管理,不斷完善各項安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作

            業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀律,出色完成安全保衛(wèi)任務(wù)。

            第 1 頁 共 14 頁

            三、 保安服務(wù)思路與策略

            1、管理理念

            倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合,以服務(wù)為主”的理念。在管理學(xué)中,管理和服

            務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體,只有將兩者有機的結(jié)合,方能實現(xiàn)管理和服務(wù)水

            平的同步提升,并獲得持續(xù)改進。尤其是以提供安全服務(wù)為本的保安服務(wù),其

            必須依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔

            責(zé)任,實施對對公共秩序的管理。沒有管理,服務(wù)只是一名空話,服務(wù)要靠管

            理來實現(xiàn)。但是,我們必須明確,管理是手段,服務(wù)才是目的,管理的最終歸

            宿是服務(wù)。通過有效的管理,達到為業(yè)主、委托方服務(wù)的目的。

            2、管理策劃

            在全面執(zhí)行國務(wù)院頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下,以管理和服務(wù)兩個中心

            為支撐點,為貴單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),來營造安全、舒適、方便的工作

            環(huán)境。

            3、管理模式

            統(tǒng)一管理標準:嚴格執(zhí)行公司有關(guān)標準及公司各項規(guī)章制度。

            統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服務(wù)為主,注重對各級保安員的關(guān)心、激

            勵、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服務(wù)為焦點,對貴

            單位的合理需求給予最大限度的滿足。

            統(tǒng)一服務(wù)意識:創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識,想客戶之未想,急客戶之所

            急,通過不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴展需求的

            顧客。

            統(tǒng)一管理目標:“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個品牌。”

            我們將著力實施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進一步倡導(dǎo)我們管理實踐中一直堅持的

            科學(xué)發(fā)展觀,信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營方針,通過專業(yè)精細化管

            理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達到社會效益、環(huán)境效

            益、經(jīng)濟效益良性循環(huán)發(fā)展。

            四、 保安服務(wù)的目標任務(wù)

            1、保安人員遵紀守法,履行好崗位職責(zé);

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