10則企業經營勵志小故事

10則企業經營勵志小故事

企業晨會勵志小故事1《彌勒佛與韋陀》

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，

而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們

并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，

所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的

管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但

成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。佛

祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟

里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵

吃一碗面糊糊。他則發奮讀書，三年后考取官位回來，一定要感

謝鄰居大嫂。大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給你什么，都是

我收集的當年你丟的餃子皮尖，曬干后裝了好凡麻袋，本來是想

備不時之需的。正好你有需要，就又還給你了。大官思考良久，

良久……有一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這

個人人一樣。人與人之間的不同，是在于業余時間怎么渡過。時

間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。

但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生

存，晚上求發展，這是二十一世紀對人才的要求。

企業晨會勵志小故事3《系鞋帶》

有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點

頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解

松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又

要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的

旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細節表現他的勞

累憔悴。”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心

地發現我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種

熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將

來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”人，一個時

間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。

企業晨會勵志小故事4《大象的故事》

馬戲團里，有種怪現象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴著，

而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴著。這根普通的鐵鏈實際上

根本束縛不了強壯的大象。可是，為什么大象能乖乖的受束縛呢?

那是因為，從小開始，它就被牢牢地束縛了，無形中它無法突破

不了自己的這個設限。最可悲的是，一次大火。除了大象，馬戲

團里別的動物和人都逃脫了，只有大象，活活被大火焚燒。這樣，

這個本能掙脫那小小鐵鏈逃命的大象，懷著自己一生的信念(我

不可能逃脫這個鐵鏈)而死去。望我們能從中吸取教訓……所以，

希望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別人來幫你突破。好

比即將除殼的小雞，自己突破蛋殼，它能成活，靠別人敲破蛋殼，

結果可想而知……一個人連小河都不敢過的，更不要說要說乘風

破浪，橫渡大洋了……所以，我們要做行動者，不能再做觀望者，

要突破自我設限，用于做一名參與者，千萬別做觀望者，要知道

“冠軍、勝利者是屬于行動者，屬于參與者。

企業晨會勵志小故事5《鑰匙》

一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，

還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕

一轉，大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問:“為什么我

費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”

鑰匙說:“因為我最了解他的心。”

企業晨會勵志小故事6《機制是關鍵》

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每

天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。

于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。

后來他們開始推選出一個道德高尚的人來分粥。強權就會產生腐

敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙

障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員

會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最

后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后

拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得

平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子

越過越好。

大道理：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風

氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一

定是沒有完全公平、公正、公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制

定這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

企業晨會勵志小故事7《留個缺口給別人》

一位著名企業家在作報告，一位聽眾問：“你在事業上取得

了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么?”

企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只

是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么?” “零”、

“圈”、“未完成的事業”、“成功”，臺下的聽眾七嘴八舌地

答道。

他對這些回答未置可否：“其實，這只是一個未畫完整的句

號。你們問我為什么會取得輝煌的業績，道理很簡單：我不會把

事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬

去填滿它。”

大道理：留個缺口給他人，并不是說自己的能力不強。實際

上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。

給猴子一棵樹，讓它不停地攀登;給老虎一座山，讓它自由縱橫。

也許，這就是企業管理用人的最高境界。

企業晨會勵志小故事8《白雁落網》

白雁經常聚集到湖邊，許多白雁常在那里挑選合適的地方棲

息。雁群頭領還安排了一只白雁守夜放哨，看見有人來了就鳴叫

報警。湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上，他們就有

意點亮火把。放哨的雁看見了火光，就嘎嘎地叫了起來，獵人又

把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時，什么動靜也沒有了，雁群

又放心地落回原處休息。這樣反復三四次后，群雁以為是放哨的

雁有意欺騙她們，就都去啄它。這時，獵人舉著火把向雁群靠近。

放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網捕捉，

沒有一只逃脫。

大道理：任何一個企業都會面臨著市場的考驗，當競爭對手

第一次試探的時候，企業建立起的預警系統——“放哨的白雁”

起到了作用，企業嚴陣以待，卻不見對手有什么反應。但是經過

反復試探之后，連企業自己也逐漸放松了警惕，致使競爭對手不

戰而勝。

企業晨會勵志小故事9《慎重》

兩只烏鴉在樹上對罵起來，它們越罵越兇，越吵越激動，最

后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。

那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來，這時丟東西的烏鴉才發

現，自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋。

大道理：：遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，

要保持理智，不可沖動，沖動不僅不能解決問題，反而會使問題

變得更糟，最后受損失的還是整個團隊。

企業晨會勵志小故事10《換位》

小羊請小狗吃飯，它準備了一桌鮮嫩的青草，結果小狗勉強

吃了兩口就再也吃不下去了。

過了幾天，小狗請小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小

氣，我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上

好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。

大道理：：有時候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自

己的想法強加給同事，遇到問題的時候多進行一下換位思考，站

在對方的角度上想想，這樣，你會更好地理解同事、員工。