管理人員培訓的心得體會范文(通用5篇)

管理人員培訓的心得體會范文（通用5篇）

管理人員培訓的心得體會1

通過11月14-15日兩天的培訓，主要從角色定位、找準位

置做對事，目標與計劃、對事業最根本的忠誠，團隊合作、高效

溝通促共贏，資源配置、合理的時間管理，責任擔當、高效執行

力修煉，次第修證、卓越領導力提升六個課程，加上其他輔助拓

展活動，通過實例分析、角色模擬等方式，緊緊圍繞提升中層管

理人員素質的'主題，向我們深入分析了管理者需具備的素質和

條件。中層管理人員是公司的中流砥柱，在企業的生產經營過程

中起到了承上啟下的作用，提高中層管理人員的素質對公司的生

存與發展是尤為重要的。

1.開拓視野，增強認知、提升管理水平。

這次培訓，開拓了我的視野，使我對自身的角色定位、管理

者應具備的素質和應掌握的管理技能有了更深刻的理解和認識。

同時，學到了很多實用的管理理念、管理知識和管理方法，特別

是老師對案例的分析講解，使我認識到目標、計劃、執行力的重

要性。執行力就是按質按量、不折不扣的完成工作任務，而執行

力強弱是一個人、一件事情、一個團隊成功與否的關鍵。

2.加強溝通，增進了解、團隊合作共贏。

通過金沙盤模擬訓練，大家增進了了解，加深了印象。使我

認識到溝通是為實現組織目標而進行的信息傳遞和交流，是為達

到共同的目標所必須的過程。溝通是一種技能，是企業管理的有

效工具。做好溝通工作，是各項工作順利開展的前提；有效溝通

可以增進了解、融洽關系、提高效率，為企業決策者提供全面準

確可靠的信息。我們應打造以解決問題的團隊，利用每個人的知

識技能協同工作，達到合作共贏的目的。

3.責任擔當，高效執行。

作為企業的中層管理者，就是起著承上啟下的作用，中層作

用發揮的好，就是領導和員工之間的做橋梁，發揮不好就會變成

一堵墻。目前公司在飛速發展階段，要打造成西部區的旗艦工廠

就要有責任擔當，有高效的執行力，堅決執行上級的決定，結果

提前、自我退后、鎖定目標、專注做事、勇于承擔、善于總結，

主動完成上級交辦的任務。同時，要善于從大局出發，各司其職，

取長補短，團隊協作，形成合力，完成公司的各項生產經營任務。

總之，通過這次培訓，既增長了知識，拓寬了視野，又學會

了很多工作方法，明確了工作重心和思路，今后將不斷學習政治

理論和業務技能，提高自身素質，努力工作，為公司的發展做出

自己應有的貢獻。

管理人員培訓的心得體會2

根據組織上的安排，我近期接受了為期一周的中高級管理人

員能力提升培訓班，感到本次培訓安排周到細致，授課老師博學

專業，雖然時間短暫，但受益匪淺，相信通過本次的學習，將對

今后的管理工作具有很好的促進作用，在這里，結合我最有感觸

的一堂課，《職業經理人的定位與培養》，我談點自己的心得體

會。

一、對職業經理人的理解

根據老師給出的定義：職業經理人是指以受薪、股票期權等

為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。我理解職業經

理人至少應該具備以下兩個特點：一是管理水平高、薪酬待遇高。

基于這兩點，我們可以推演職業經理人產生的現實背景：傳統國

企在管理上行政化色彩較重，一些老的國企管理者在理念和思路

上跟不上時代發展，在推動國企轉型、與市場接軌上很難有大的

作為；另一方面，國企原有的薪酬體系大都參照事業單位模式，

績效激勵機制不明顯，難免滋生出干多干少都一樣的想法，影響

企業的發展活力。當前隨著國企改革的深入推進，混合所有制形

式成為今后改革的重要方式之一，專業水平高、懂得經營管理的

職業經理人成為迫切的需要。

二、職業經理人應具備的素質

老師從兩個維度對職業經理人應具備的素質進行了闡述，一

個是管理素質，另一個是管理技能。我想在實際工作中職業經理

人應具備以下素質：一是較強的戰略決策能力。在面對企業重大

走向、重大選擇上能夠保持清醒的思路，作出最有利于企業發展

的決策。第二是應具有較強的綜合管理能力。能夠正確地選人用

人，充分發揮各方面的力量，通過合理的方式開源節流，實現管

理效益最大化，構建完善的監管體系，有效防范投資風險和債務

風險。第三是應具有較強的溝通協調能力。企業管理需要和方方

面面的人打交道，需要協調各方面的關系，在碰到一些棘手難題

時，需要職業經理人溝通協調去化解。第四是較強的開拓創新能

力。當今時代發展日新月異，企業要想立于不敗之地，必須保持

不斷創新，職業經理人作為企業的領頭雁，其創新思維直接決定

著企業的發展活力，影響著企業的長遠發展。

三、如何培育職業經理人

職業經理人作為企業的掌舵人，必須全方位發展，培育職業

經理人是一項系統工程。第一，在選聘上，要認準。在職業經理

人選擇上，根據工作需要不同而有針對性地進行挑選，管大局的

高層經理應側重戰略思維，管局部的中層經理應側重管理思維，

管具體事務的基層經理應側重執行思維。第二，在培育上，要用

心。在培育職業經理人過程中，應借鑒木桶理論原理，缺哪里補

哪里，提升職業經理人的整體素質。對年輕的職業經理人要有針

對性地進行培養鍛煉，積極提供展示的平臺，在實踐中不斷積累

經驗、增強本領。第三，在使用上，要靈活。掌握量才而用的原

則，根據不同人的特點安排合適的崗位，使其潛能得到最大化發

揮。建立職業經理人制度，尊重市場化規律，暢通進入和退出的

渠道，形成完整的職業經理人梯隊。第四，在激勵上，要合理。

建立科學的薪酬體系，使擔當負責、業績突出的職業經理人在待

遇上得到體現。同時建立合理的考核機制，真正發揮好考核的激

勵和鞭策作用。

管理人員培訓的心得體會3

一、在理論水平上得到增強

本次培訓采取封閉式方式進行，共學習了"解讀供給側改革

"、"國學知識"、"管理者角色認識"、"目標管理"、"高效執行力

提升訓練"五個方面的內容。通過此次封閉學習，有三個方面的

感受：一是通過學習，進一步開闊了眼界、拓寬了思路，也增強

了干事創業的信心。二是堅持高起點規劃、高標準實施、高效率

執行。三是找準自身定位、發揮自身優勢，努力彌補自身存在的

不足，認真學習到了先進管理理念和高效執行理念，切實提升自

身的整體素質。

此次封閉培訓，也使我深刻認識到科學的決策來自創新的思

維，創新的思維來自更新觀念，研究新方法、新思路。工作中應

自覺加以運用，促使我們思考應該怎么辦、怎樣提高工作效率、

怎樣創新、怎樣拼搏。作為一名冠禾公司中層管理人員，必須以

科學的創新思維方式不斷順應時代的變化，扎實穩健地學習管理

者的創新理念，通過專業理論學習和實踐研究探索，鍛煉自己的

分析能力、綜合能力、創新能力，以及思維能力、領悟能力、洞

察能力，全面提高自身的整體素質和管理能力，順應全面提高邊

檢服務水平和邊檢隊伍活力的發展大趨勢，在服務經濟社會發

展、服務人民群眾方面取得了新成效。

二、在學習交流上得到提高

此次培訓學習為我們提供了一個更方便、更寬闊的交流平

臺，提高了陽泉區域各分、子公司中層管理人員的相互溝通和了

解認識。一是加強了對各分、子公司業務開展、項目建設的了解

和深入認識，有助于學習新的思維方式、工作方法和領導能力；

二是豐富了自身閱歷，交流了工作經驗，促進了自身履職能力的

提高，提升了自身水平、增長了知識和才干；三是增進感情的同

時也使各分、子公司的工作特點和性質有了更加深入的了解，有

助于加強團結協作，形成品牌效應，為打造國新能源發展集團在

陽泉區域的品牌建設提供了保障。

三、在今后的工作中明確了方向

1、進一步加強學習。作為中層管理人員，如果不愛學習，

就會缺少靈氣、無法創新，就不能適應部門工作的需要，素質提

不高，成長也不快，有可能成為時代的落伍者。我將進一步增強

自身業務水平，學習履行職責相關的新知識新技能，不斷擴展知

識面，優化知識結構，跟上時代前進的步伐。

2、進一步勇于創新。思想觀念不適應現狀，就不能順應時

代進步歷程，就不能與時俱進地推動工作的新發展。我將走出就

固守理論，不能合理聯系實踐工作的局限，研究新方法、新思路，

學習管理創新先進理念，理論創新與實踐相結合。

3、進一步高效執行。作為一名中層管理人員，特別是在公

司中樞部門工作的管理者，必須要求自己在事務繁多的復雜環境

下，正確認識做好上下銜接、外部對接、做好后勤工作的崗位本

質。進一步增強高效能、高效率的辦事效率，發現問題及時糾正，

努力優化工作流程，提高自身業務素質。

管理人員培訓的心得體會4

20__年x月x日，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理

人員專題培訓，并很榮幸的聆聽了四川師范大學社會科學學院李

松林教授為我們做的專業培訓講座。

這次培訓，對于我來說是一次難忘的充電機會，由衷感謝領

導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺，講座都以鮮活的實

例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思

想重新煥發了激情，燃起了斗志，確實感到受益非淺。

這次培訓內容分為《課堂教學改進的幾個著力點》和《學校

特色發展的頂層設計》兩部分。在《課堂教學改進的幾個著力點》

中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失，主要表現在意義

不足、營養不良、過程喪失、價值殘缺，怎樣在這幾個方面加強

課堂教學中的教學深度。李教授認為可以從以下幾點入手：

1、課堂教學中轉變教師的教材理解方式，將更有價值的東

西教給學生。

2、促進學生真正的理解，讓學生既獲得知識并獲得背后的

意義。

3、向課堂教學的縱深和整體推進，突出課堂教學的層次性

和整體性。

4、充分挖掘學生的生命活力，依靠學生本身的內源性。從

這些方面轉變教師教材理解方式，理解的重心在于將最有價值的

知識選擇出來，促進學生真正的理解課本，充分挖掘學生的生命

活力，依靠學生本身的自主性，“賦權”于學生，讓學生感受“自

我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生，把權力留給學生。

在下午李教授講到《學校特色發展的頂層設計》，其中差異即是

教育的起點，也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什

么？使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性，它是各

自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面，舉

了幾個學校的案例，并根據各自學校的不同情況管理學校，怎樣

辦出各自學校的特色。

通過培訓，讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學改進，

做課程教學改進的引領者。經過這次培訓，我認識到作為學校的

管理人員，應該怎樣積極配合學校與教師為我校添磚加瓦，把我

們學校建設得具有特色。為了我們的教育，為了我們的學生，也

為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑

造，并加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高，具有較強

的教育科研意識和能力，有目的地總結教育經驗，反思教學實踐，

一切從實際出發，切實擔負起教師應盡的責任和義務。

這次培訓內容豐富，水平高，充滿了教育智慧，使我們開闊

了眼界。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東

西，運用于教育教學過程中去，結合我校的實際情況，及時地為

學校的建設和發展出謀劃策，努力學習同行們的學習態度，求知

精神，協作能力，加強平時的學習、充電。他山之石，可以攻玉，

我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去，讓培訓的碩果在

職教事業的發展中綻放光彩。

管理人員培訓的心得體會5

3月16日至20日，我有幸參加了江蘇交控系統基層管理人

員絡培訓。通過理論學習、案例分析、查漏補缺，不僅提高了理

論水平、開闊了視野，還提升了個人綜合素質，為更高效地做好

基層單位管理工作奠定了基礎。

1、理論學習有收獲

作為一名基層單位負責人，繁雜的日常工作，往往使我弱化

了理論知識的學習，導致理論學習不系統、學習內容不豐富。通

過《江蘇交控企業文化宣貫》的學習，我充分認識到江蘇交控“通

達之道”企業文化的深厚內涵，深刻感受到“通達之道”企業文

化在凝聚人心、推動發展上的重要作用。通過《創新意識與創新

方法》的學習，我正確理解了創新是一個企業發展的動力和源泉，

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來，墨守成規只能倒退和消

亡，沒有創新就沒有企業的發展和壯大。通過《情緒與壓力管理》

的學習，我深刻體會到，作為一名與員工朝夕相處的基層單位管

理者，一定要正視現實、認清短板，提高戰勝挫折的心理承受能

力和把握情緒行為的控制能力。通過《管理者如何帶隊伍》的學

習，我深刻理解了管理的精髓和要義，了解了當前最前沿的管理

知識、管理方法和管理技巧，提高了管理方面的理論水平。通過

各位授課教師的授業解惑，我的理論水平有了新的提高。

2、實戰能力有提升

此次培訓的課程安排和設計，貼近實際工作，使我的實際工

作能力得到了提升。在《安全管理》課程中，授課老師實戰經驗

豐富，深入淺出地為我們提供了壓實企業安全主體責任和安全標

準化建設的方向和指導。特別是通過基層單位現場安全管理的講

解，為我們描繪了基層單位安全管理的流程和范本，讓我掌握了

消除習慣性違章、實現標準化作業、通過6S現場管理提升安全

管理水平等工作的方法。在《目標管理與計劃落實》課程中，通

過老師的案例分享，我深刻認識到，確立一個明確正確的目標是

科學管理的前提，也是高效開展工作的基礎。在《高效溝通》課

程中，授課教師通過案例分析，講解了基本的溝通方法和技巧，

使我認識到了溝通的重要性和必要性。在日后的工作中，我將學

以致用，努力營造歡樂、祥和的站區環境，帶領全站員工和諧相

處、團結協作，努力工作、共同奮斗。

3、未來工作有方向

在今后的工作中，我將把所學的管理知識運用到實際工作

中，精于管理，進一步提高創新能力、判斷能力、協調能力、溝

通能力，在實踐中嘗試“角色轉換”，以心換心，和員工用“心”

交流；同時將持續加強學習，并把學習的體會分享給全體員工，

不斷提高員工的工作能力和服務水平，打造出一支高素質的基層

員工隊伍，為站區各項工作提升打好堅實基礎、提供有力保障，

全力把云臺收費站打造成服務公眾的優質窗口。