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             首頁(yè) > TAG信息列表 > 講師
            • GMSK的調(diào)制設(shè)計(jì)與仿真
              2024年3月30日發(fā)(作者:第一天上班祝福語(yǔ))成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文GMSK的調(diào)制設(shè)計(jì)與仿真作者姓名:專業(yè)名稱:指導(dǎo)教師:講師GMSK的調(diào)試設(shè)計(jì)與仿真摘要隨著現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展,許多優(yōu)秀的調(diào)制技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,其中高斯最小頻移鍵控(GMSK)技術(shù)是無(wú)線通信中比較突出的一種二進(jìn)制調(diào)制方法,它具有良好的功率譜特性和較好的抗干擾性能,特別適用于無(wú)線通信和衛(wèi)星通信。目前,很多通信標(biāo)準(zhǔn)都采用了GMS
              時(shí)間:2024-03-30  熱度:6℃
            • 團(tuán)建活動(dòng)小游戲適合拓展活動(dòng)
              2024年3月6日發(fā)(作者:三愛(ài)三節(jié)主題班會(huì))公司團(tuán)建活動(dòng)基本流程及活動(dòng) 目錄 第一部分 破冰游戲 1. 對(duì)對(duì)碰 2. 大風(fēng)吹 3. 神秘人物 4. 學(xué)員照片 5. 尋寶游戲 6. 尋人游戲 7. 學(xué)員的期望和顧慮 8. 記者采訪 9. 蟲(chóng)蟲(chóng)危機(jī) 10. 甲地乙地 11. 吸管無(wú)敵 12. 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 13. 小白兔小白兔跳一跳 14. 你快樂(lè)我快樂(lè) 15. 神算大師 16. 魔杯 17
              時(shí)間:2024-03-06  熱度:43℃
            • 大連理工大學(xué)2015年轉(zhuǎn)正定職公示
              2024年2月12日發(fā)(作者:高中語(yǔ)文作文) 2015年學(xué)校聘用教職工轉(zhuǎn)正定職公示序號(hào)82936373839464748495657585960部門(mén)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)學(xué)院創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)學(xué)院黨委宣傳部、新聞中心電子信息與電氣工程學(xué)部電子信息與電氣工程學(xué)部電子信息與電氣工程學(xué)部電子信息與電氣工程學(xué)部電子信息與電氣工程學(xué)部電子信息與電氣工程學(xué)部電子信息與電氣工程學(xué)部管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)
              時(shí)間:2024-02-12  熱度:10℃
            • 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司2011年講師評(píng)審名單
              2023年12月14日發(fā)(作者:不落窠臼)-九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司2011年講師評(píng)審工作全面結(jié)束 (通訊員 李偉偉)經(jīng)過(guò)前期的宣傳,遵循自愿和推薦相結(jié)合的報(bào)名原則,秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,歷時(shí)2個(gè)月的2011年內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師評(píng)審工作終于圓滿結(jié)束。熱烈祝賀754名講師被評(píng)為集團(tuán)2011年度內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師。 此次講師評(píng)審全集團(tuán)共有820人申報(bào),經(jīng)過(guò)評(píng)委們的嚴(yán)格篩選,最終有754人被聘任為集團(tuán)2011年
              時(shí)間:2023-12-14  熱度:33℃
            • 如何構(gòu)建帶貨主播的培訓(xùn)流程
              如何構(gòu)建帶貨主播的培訓(xùn)流程一、關(guān)于培訓(xùn)1、培訓(xùn)的定義2、培訓(xùn)的目的3、培訓(xùn)的作用4、培訓(xùn)的原則5、培訓(xùn)工作目標(biāo)6、培訓(xùn)工作中常見(jiàn)的十大問(wèn)題7、系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖二、培訓(xùn)需求分析1、培訓(xùn)需求分析的定義2、培訓(xùn)需求產(chǎn)生的原因3、培訓(xùn)需求調(diào)查的三種方法3.1訪談法3.2問(wèn)卷調(diào)查法3.3績(jī)效法4、基于績(jī)效的培訓(xùn)需求分析機(jī)制4.1基于績(jī)效的培訓(xùn)需求分析機(jī)制的目標(biāo)及原則4.2基于績(jī)效的培訓(xùn)需求分析機(jī)制的內(nèi)容4
              時(shí)間:2023-06-11  熱度:15℃
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