如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作面對市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)具備高素質(zhì)的財(cái)會人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。尤其在資金管理方面，企業(yè)應(yīng)建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，加大公司債務(wù)、資產(chǎn)、投資回收、現(xiàn)金回收和資產(chǎn)增值等方面的管理和監(jiān)控，加強(qiáng)對貸款和企業(yè)擔(dān)保的管理。具體可從財(cái)務(wù)活動(dòng)的四個(gè)方面著手：   1、資方面   在市場經(jīng)濟(jì)條件下，籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)

建筑行業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決辦法建筑行業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題及對策學(xué)校名稱 :    電大哈密十三師分校專業(yè)名稱 :    會計(jì)本科專業(yè)姓名:    李清芳20091651110001 學(xué) 號:導(dǎo)師姓名:    邱新紅職稱:導(dǎo)師簽名 :1一、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析    41、我國

應(yīng)收回款率參考標(biāo)準(zhǔn)    應(yīng)收回款率是企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的指標(biāo)之一，反映了企業(yè)經(jīng)營效率和資金回收能力的水平。通常情況下，應(yīng)收回款率越高，說明企業(yè)能夠盡快收回銷售的款項(xiàng)，資金流動(dòng)性越好；反之，則說明存在較大的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺問題。    那么，應(yīng)收回款率的參考標(biāo)準(zhǔn)是多少呢？根據(jù)不同的行業(yè)和企業(yè)規(guī)模，應(yīng)收回款率的合理范圍也有所不同。一般來說，應(yīng)收回款率在

我國企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題及對策研究    隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，我國企業(yè)應(yīng)收賬款的問題逐漸突出。企業(yè)應(yīng)收賬款是指企業(yè)收到的銷售商品或提供服務(wù)后尚未收回的款項(xiàng)。但是，由于各種因素的影響，企業(yè)應(yīng)收賬款的資金回收速度逐漸變慢，特別是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，這種問題更加嚴(yán)重。本文將探討我國企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題，并提出相應(yīng)的對策，以期為企業(yè)解決這些問題提供參考。   

案例二十：四川長虹的應(yīng)收賬款危機(jī)自1996年以來，四川長虹的應(yīng)收賬款迅速增加，從1995年的1900萬元增長到2003年的近50億元，應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例從1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。2004年，四川長虹計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3.1億美元，截止2005年第一季度，四川長虹的應(yīng)收賬款為27.75億元，占資產(chǎn)總額的18.6%。四川長虹不僅應(yīng)收賬款大幅度增加，而且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，

應(yīng)收賬款回收的五大策略應(yīng)收賬款回收是保證企業(yè)正常運(yùn)營的重要任務(wù)，也是企業(yè)避免潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，都有必要運(yùn)用各種策略來減少不當(dāng)?shù)膽?yīng)收款延遲回收的可能性。以下是應(yīng)收賬款回收的五大策略：一、給賒賬客戶給予鼓勵(lì)。給予賒賬客戶一定的優(yōu)惠折扣或者特殊的付款方式可以激勵(lì)客戶按時(shí)給予正常的賬款支付，這將有助于縮短應(yīng)收款的回收期限。二、加強(qiáng)收款信息管理。合理建立一套科學(xué)完善的系統(tǒng)，

2011年財(cái)務(wù)部風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告根據(jù)《關(guān)于編制2012年風(fēng)險(xiǎn)管理年報(bào)及編制2011年內(nèi)控評估報(bào)告的通知》要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部實(shí)際工作，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部2011年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況報(bào)告如下：一、2011年風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)根據(jù)中心2011年風(fēng)險(xiǎn)管控的工作部署，財(cái)務(wù)部依據(jù)2011年風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，重點(diǎn)針對資金回收及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)方面開展了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工作：1、針對轉(zhuǎn)型期公司客戶趨向多元化，資金回收風(fēng)險(xiǎn)加大的特點(diǎn)，我們建

關(guān)于應(yīng)收賬款清查中發(fā)現(xiàn)的問題及建議作者：王建華來源：《財(cái)會學(xué)習(xí)》 2018年第9期    摘要：應(yīng)收賬款清查和回收是一項(xiàng)長期艱苦細(xì)致的制度化的工作，關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展和生死存亡。本文通過對某公司應(yīng)收賬款的形成原因、存在問題及現(xiàn)狀分析，有針對性提出了應(yīng)收賬款回收的措施及建議，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度，減少公司的損失。    關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；形成；

財(cái)經(jīng)縱橫183探究“應(yīng)收賬款”管理問題的現(xiàn)狀及對策李銀珍 廣西職業(yè)師范學(xué)院摘要：應(yīng)收賬款在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占有很重要的地位，在企業(yè)資產(chǎn)中有一定的不確定性。如果企業(yè)的應(yīng)收賬款余額過大又不能夠及時(shí)收回的話將會影響企業(yè)資金的回籠和使用，會使企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不開，歷年來，應(yīng)收賬款的回收，是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。尤其在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)間，不能收回的應(yīng)收賬款會呈現(xiàn)井噴狀增長。應(yīng)收賬款不僅對某一個(gè)企業(yè)造成影響，更會

核收人：年月日XX建工司發(fā)〔2019〕8號關(guān)于印發(fā)應(yīng)收賬款管理辦法的通知各二級公司、各分公司、各項(xiàng)目部、各處室、各全資子公司和控股子公司：現(xiàn)將《應(yīng)收賬款管理辦法》印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。二○○八年十二月三十日主題詞：財(cái)務(wù)管理應(yīng)收帳款管理通知XX建工辦公室2019年1月6日印發(fā)應(yīng)收賬款管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加大應(yīng)收賬款回收力度，降低應(yīng)收賬款額度，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使

經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊ＥＣＯＮＯＭＩＣＲＥＳＥＡＲＣＨＧＵＩＤＥ總第222期２０14年第4期ＳｅｒｉａｌＮｏ．222Ｎｏ．4，２０14前言燈塔公司是一家集生產(chǎn)、銷售、安裝、維修于一體的高品質(zhì)鐵路照明設(shè)備產(chǎn)品國內(nèi)知名企業(yè)，擁有多項(xiàng)專利品牌。1995年9月改制為有限責(zé)任公司，2010年9月14日變更為中鐵六局集團(tuán)北京中鐵信達(dá)經(jīng)貿(mào)有限公司的全資子公司，燈塔公司從整體上講，由于缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理體制，

賬款管理(企業(yè)應(yīng)收賬款管理)

應(yīng)付賬款明細(xì)表(應(yīng)付賬款明細(xì)表調(diào)整數(shù)怎么算)