工作總結怎么寫？

不同單位的總結寫法是不一樣的。

以x企業2019年終總結為例，年終工作總結一般是這樣的：

一、開頭

xx公司2019年，在上級單位的領導下，不忘初心，砥礪前行...（套話），圓滿完成了各項任務，現將有關情況匯報如下

二、本年總結

1、指標完成情況

羅列數據，一般是市場開拓情況，回款情況，利潤情況、產值情況等。

2、完成工作

從生產、經營、質量、安全、人力、黨建等各個方面敘述本年度完成的相關工作。

3、亮點工作

這一部分是你想突出的部分，一定要著重渲染。

三、存在的問題及解決方式

分析存在的問題，重點要給出解決問題的方法，否則就叫做發而不改。

四、下一步工作計劃

寫這一部分的時候可以先寫標題。

標題最好要對仗工整。

如

以體質增效為核心，切實提高質量以創新創效為把手，努力做好科研....

然后根據標題往里面添加內容，感到詞窮的時候就充分利用搜索工具，今日頭條等都可以搜到你想要的答案。

以上是企業的工作總結，具體到事業單位或者個人的話也是類似的一種模式。

切忌一定不要長篇大論，要突出重點，另外牽扯上報電子版的材料一定要注意排版，如果必要的話可以用PPT的形式進行匯報。

作者：職場戰士，一個不務正業的計算機畢業生。

從事過互聯網，受虐于國企，專注分享職場相關

曉曉老師聊教育

總結的寫作方法如下：1、首先要寫標題，可以只寫工作總結，也可以加上時間，比如“2018年工作總 結”等，根據具體情況寫。

2、跟著就是正文了，正文開頭可以概括一下自己這段時間工作以來的情況，比如來公司多長時間了，自己對公司有怎樣的感覺等。

3、正文的主要部分應該總結一下自己工作時的一些成績，也就是做得好的地方，把自己做得好的原因分析出來，讓拍在接下來的工作中繼續保持。

4、寫一下自己工作時的不足之處，其實也就是自己在工作中哪些地方做得不好，出了坦掘羨什么問題，總結下經驗教訓。

5、正文的最后還應該寫一下自己將來這段時間的工作計劃，也就是要做些什么，也可以適當向公司表一下決心。

6、工作總結的結尾需要有落款，主要就是注明寫工作總結的時間，并把自己的名字寫散顫上。

不二悟語

謝邀！作為專注于品牌營銷策劃與新媒體應用策略方面的職場人，不二為您從幾個層面解答您的問題：

工作總結是通過對過往工作的綜合狀況，加以分析，得出可供參考及改進的經驗。

完善的工作總結包含以下主要內容：

1、基本情況概述

2、目前的成績和做法

3、從中得出的經驗和教訓

4、今后的打算

關于基本要求，不二給于如下幾點建議，供您參考：

1.關于執行過程的概述和敘述

主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環境和基礎的等。

2.成績和缺點。

重點。

肯定一些成績，找出某些缺點。

表現在哪些方面，怎樣產生的等。

3.經驗和教訓。

總結經驗和吸取教訓。

4. 今后的打算。

明確努力方向，提出改進措施等。

文字純手工錄入，如存在不通順，敬請包涵。

謝謝閱讀。

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諸位伯樂，敬請【關注】不二悟語。

每天為您分享職場、口才、融媒體全案、品牌生態體系傳播類實戰內容。

精益小蝦

工作中我們每天、每周、每月、每年都要做總結。

那么如何做好總結，我簡單的闡述，我是如何做工作總結。

在我的工作中，總結分為個人工作（年/月）總結、項目（周/月/年）總結、部門（月/年）總結，我都是用PPT展示。

一、個人（年/月）總結

1、計劃的完成情況

主要闡述，本月/年的工作計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。

2、主要工作回顧

主要闡述，主要做了哪些事情，如何進行的。

3、工作亮點（變化）

主要展示，工作完成后的亮點，帶來什么要的變化。

變化包括個人工作中涉及的相關的指標的變化、現場的變化等。

4、個人提升與不足

主要闡述個人工作中，在哪些方面有成長，有什么進步。

哪些地方的不足以及可以改的地方，針對不足或需改善的地方，制定相應的改進措施；以及本崗位發現的部門的不足，并附帶改進建議。

5、下一步工作計劃

主要闡述下月或來年的工作的計劃，展示主要的三到五個事項即可，并附工作計劃表。

二、項目（周/月/年）總結

1、項目計劃的完成情況

主要闡述，項目計劃的完成情況和項目進度說明，同樣的未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間。

2、項目開展歷程回顧

主要展示項目關鍵活動或節點的回顧。

3、項目帶來的變化

主要展示，該項目開展帶倆的變化，包括指標的變化、現場的變化、團隊的變化等。

4、項目中存在風險及管控措施

主要闡述，該項目開展中的風險或未來推行中可能存在的風險，以及風險的管控措施。

5、下一步工作計劃

主要闡述，項目下一步關鍵活動或關鍵節點，并附項目計劃表。

三、部門（月/年）總結

1、部門計劃完成情況

A、月度總結主要闡述，月度計劃的完成率，未完成的進行原因說明，以及預期的完成時間；B、年度總結主要闡述，年度主要事項的完成情況，未完成的進行原因說明，以及明年該怎么做。

2、月/年工作回顧

主要闡述，主要事項的工作回顧，未完成的要闡述進行到了哪一步？3、部門的成績（變化）

主要闡述，本月或本年的工作亮點，也是主要闡述變化。

A、部門指標的變化：是否到達年度目標指，未到達的進行原因說明。

B、部門現場的變化：改進后與改進前進對比，圖片展示為佳。

C、團隊的變化：士氣、觀念、團隊協作等方面的，有圖片對比為佳，有視頻展示更好。

4、存在的不足與改進措施

主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善，以及針對性的改進措施。

存在的不足，不要過多展示，1到3項為宜。

5、需要協調的事項

主要闡述，本部門不能獨立完成的事項，需要公司層面協調以及需要其他部門協助的事項。

主要針對的是跨部門的事項。

6、下階段工作計劃

主要闡述，主要的工作事項（改進事項）為宜，日常工作不要展示。

附上工作計劃表。

我是精益小蝦，以上就是我的經驗分享，如對您有幫助，歡迎關注、點贊；同時歡迎各路大神留言交流。

耕然夫

2019年即將過去，現在也正值年終之際，許多公司已經開始制定明年的年度工作計劃，同時又要對過去的一年寫一份工作總結，我們稱之為“年度工作總結”。

從結構上講，年度工作總結也其他工作總結沒有太大的差異，所以我們就把年度工作總結的內容作為一個模型，對工作總結的寫作做一個說明。

注意：工作總結的前提條件是原來有工作計劃，否則工作總結，就成了工作回顧，成了平排直敘的工作內容羅列。

接下來我們看看工作總結如何寫才能得出滿意的答卷。

第一，工作總結的模型。

我們先確定一個寫工作總結的模型，這個模型的目的主要是讓工作總結言之有物，言之有值，而不是簡單的事實羅列。

這個模型如下：工作總結的價值 = 原計劃概要X數據X事實X分析X改善計劃X新目標。

這個模型有助于確立我們寫工作總結時的原則，依據這個原則，寫工作總結時才不會有遺漏。

缺了任何一項，工作計劃就不夠完整，無法有效。

第二，工作總結的寫作流程和步驟。

寫工作總結時，開篇的內容首先要回顧過去的計劃內容，否則就無法進行進步或不足的對比。

所以，開篇就要先回顧原工作計劃的要點，尤其是原計劃要達成的目的和目標。

第三，陳述工作事實。

在這個步驟里，要圍繞原計劃的目的和目標，陳述過去工作的事實，即圍繞目的和目標做了哪些具體的工作，用了哪些策略，使用了哪些方法。

第四，數據整合。

同“第三”條是一個道理，要圍繞原計劃的目的和目標，整理出工作過程中的數據，并將原計劃的目標數據和現實的目標數據做整合，做對比，讓聽眾或受眾很容易能夠看出計劃和實際之間的對比。

這些數據最好的表達方式就是圖表，直觀、易懂、清晰。

第五，內容分析。

有了工作的事實依據，有了數據和數據圖表，有了數據的整合，接下來就是對這些工作事實和數據進行分析，沒有分析就找不到差距，沒有分析就得不出結果。

所以，內容分析是為加下來的改善服務的。

分析的內容，可以是對比，可以是找差距，可以包含結論，可以包含差距的原因（這個差距可能是負向的，可能是正向的）。

第六，改善計劃。

有了對以往工作的回顧，有了數據與事實之后得出的分析結論，就有了改善的依據和方向。

所以，在工作計劃中要對今后的改善提出計劃和策略，并逐項說明。

第七，新目標設定。

總體回顧與分析結束后，有了改善計劃，但對于下一個階段或者年度，要提出新的工作目標和方向。

這個新的目標和方向及實現策略將會在“年度工作計劃”或“下一階段工作計劃”中展開。

但工作總結最后，要依據事實陳述、數據及數據分析、改善計劃，得出新的目標，表達對新的未來的目標追求。

小結：工作總結并不難，或許最難的部分在于數據的收集、整理與分析。

如果還想再把工作總結寫得開闊一些，則可以增加一些對團隊的鼓勵，也可以加點‘虛’的內容，比如表表決心等。

但不要忘記，工作總結的目的是為了下一個工作目標（計劃）有依據，對以后的改善有價值，否則就失去了工作總結的意義。

增強八項本領

“工作總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。

”不論寫什么，不能脫離材料本質。

接下來，我們就“拆解”工作總結的各個板塊要素，來學會給各個板塊“添油加醋”。

讓大家能了解工作總結的本質。

一、工作總結分類

根據總結工作方面的多寡，可以把總結分為兩種：綜合性總結（全面，多項工作）和專題性總結（只講一項工作）。

今天我們重點講綜合性總結。

1）綜合性總結。

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。

2）專題性總結。

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結。

這類總結往往偏重于總結某一方面的成績、經驗，其他方面可少寫或不寫。

一般按提出問題、分析問題、解決問題這一思路構思。

二、內容結構

內容包括：標題、前言、主體、發文機關署名與成文日期。

三、內容構成元素

（一）標題

從內容上分，標題主要有兩種形式：一是標準公文式標題：由單位名稱+oo時間+事由+文種；如：XX縣民政局2018年民政工作總結。

二是復式標題

如：《變革中步履奮進 發展中協同擔當XX單位2019年工作總結》（二）前言

又叫開頭或導語，一般概述基本情況和總結的緣由，交代總結涉及的時間、地點、單位和背景，概述主要成績等。

這是對自身工作情況和形勢背景的簡略概括和介紹。

可以按照時間順序或工作流程順序概述，使讀者總體上對全部工作有個了解。

然后以“特作如下總結”來承上啟下。

如：（三）主體：

內容包括基本情況、做法及經驗、存在的主要問題、對今后的打算等。

1.基本情況

根據日常重點考量、對當期任務完成度有重要標志作用且數據較為集中的工作指標、數據，做一個重點羅列。

如：招商中心工作總結的基本情況部分一般包括：主要指標完成情況、億元項目完成情況、重大項目完成進度等。

2.做法及經驗

以當期工作任務為中心，詳細描述主要工作做法有哪些，開展了哪些活動，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，取得了哪些主要成績，相關業務數據如何，這些都是工作的主要內容并通過對實踐過程進行認真的分析，把工作放在全局視野里，來總結經驗，吸取教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識，提高工作總結的理論價值。

3.存在問題：

可以從制度機制、重難點項目進度、領導管理等方面講講缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的……

比如安全方面的總結，可以從安全意識、制度機制、管理措施等方面講問題；如果項目建設方面的總結，可以從施工難度、資金保障、施工進度等方面講問題；如果城市管理的總結，可以從公用事業保障、市政設施、市民服務、園林環境、城市執法等方面來查找問題；不同的業務內容，存在的問題肯定不同，只有根據工作實際找問題，才不會空泛~

其實如果是比較重要的總結，存在的問題是需要大領導點一下的，畢竟存在問題，不是能隨便提的!!4.今后打算

下一步將怎樣糾正錯誤，發揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。

一般切入點是：今后的工作方向、任務和措施，表明決心、展望前景等；署名及日期的寫法和格式，在公文格式規范里面都是差不多的。

前面我們已經多次闡述，想了解的朋友可以去看看我們前面發的文章。

主體是全文的重點，有多種寫作順序和結構排列形式，我們接下來將會做一個專題介紹。

敬請期待。

四、注意事項

（一）領導說寫得像流水賬怎么辦：

1.要寫得有理論價值，凡是正確的實踐活動，總有產生物質和精神兩方面的成果。

要寫清楚工作經驗的產生過程、工作成效、意義影響，學會自我點評，不要只記錄過程或者只說結果；2.要寫得有邏輯性，是循序漸進，還是主先次后，要讓人一眼就把這項工作的開展進程或者開展要點看明白。

不要想到一點寫一點，像記賬一樣；3.要寫得有詳有略，工作總結需要全面，但是也不能統統都長篇大論。

成績/成效突出、重大活動、創新工作舉措等內容要寫深寫透。

日常工作，且亮點成績不突出的工作或者有涉及但非本職工作的，就一帶而過，不要浪費篇幅；（二）年年重復的工作，如何把工作總結寫出特色：

作為辦公室新人來說，總感覺單位每年的工作都差不多，特別是看完往年的工作總結，更是覺得今年都不用寫了，直接在去年總結的基礎上，加點今年的少數新情況就行。

然而無論什么工作，表面上看年年都是“老套”。

但每年都有新形勢、新情況，也會有新做法，新經驗，這些就是“今年總結”的結構布局要點，亦是破題的關鍵點！就看你能不能發現它。

（三）不要“拖泥帶水”：

辦公室新人朋友才開始寫工作總結的時候，或許喜歡夾雜著“下一階段工作的總體要求和基本思路”等這些“非總結元素”。

其實沒有必要，總結就是總結，把做了什么事情寫清楚就好，注重提煉經驗和說清楚過程就行。

如果要說工作思路、工作計劃，就單獨列一段出來說，不要寫在“做法及經驗”段落里面。

（四）不要盲目做“加法”：

工作總結，不是下一級工作總結、或者日常工作簡報、信息的內容簡單相加，而要從中找出帶共性、規律性的東西，去體現全局工作的整體面貌。

如有遺漏或不當之處，請大家多多批評指正。

關注我們頭條號，我們將為辦公室新人朋友持續“拆解”材料內容要素和整理寫作理論、經驗干貨。

敬請期待！