如何正確認識企業文化管理與制度管理？

企業文化類似于國家意識形態，制度相當于法律條文。

由此可見，企業文化是一種形而上的東西，對企業的發展起到統一思想、凝聚人心的作用，其核心是價值觀。

適合企業發展的企業文化是一種軟實力，可以通過企業文化建設轉化為企業的生產力和競爭力。

所以很多偉大的企業都有自己獨特的企業文化。

制度是一種行為準則，通過它員工可以清楚地知道什么可以做，怎么做。

什么不能做，會有什么后果。

典出先生

如果把企業看成一個人，企業文化就是人的思想，制度就是保證思想落地的基石。

所以文化需要有一定的視野，相當的高度，大局的方向，寬容的氣度，認同這種文化的群體的凝聚力和關懷；而制度，則需要科學的態度，嚴謹的執行，切實的辦法，來保證大愿景的一步一步落實。

簡單來說，文化是導航的方向，制度是經驗豐富的老船長，你我是將乘客安全送到目的地的水手。

這其中的每一步都需要我們共同努力。

加油！水手。