學困生幫扶計劃(學困生幫扶計劃和幫扶措施)

在“雙減”背景下，作業(yè)量減少了，課堂效率更高了，那么學困生怎么提高學習成績？如何“幫扶”，讓學困生成為積極學習者？今天這篇文章中的學校從管理制度的三個方面幫助學困生群體“脫困”，并真正做到了“減負增效”，他們究竟是怎么做的呢？一起來看~

2020年6月，學校舉辦了“時光里的愛”師德故事講述活動，六年級4班的語文老師肖麗（化名）講述了《一個學期，10個不及格學生及格了》，五年級5班的薛梅（化名）老師講述了《終于收齊了作業(yè)本》的故事。我校80%的學生是外來務工人員隨遷子女，60%是積分入學的學生，學生流動性大，轉(zhuǎn)學插班生多，到了中高年級有20%左右的學生考試成績不及格，成為了學困生。肖老師和薛老師這幾年所帶的班級大都是積分生多、插班生多，學困生隊伍年年壯大的情況。但這次，肖老師、薛老師的講述傳達了一個令人振奮的信息：我們的學困生群體“脫困”了！

通過觀察和調(diào)研，造成學生學業(yè)困難的主要原因是：課堂上學不會、不會學，認知游離于課堂教學之外；在學校被忽視、被漠視、被歧視，情感游離于教育集體之外；對未來有夢想、沒動力、少毅力，精力游離于學習之外。我們堅信通過優(yōu)化學校管理制度，改革教育教學行為可以幫助大部分學困生“脫困”。

一、家常課改革，讓學困生當堂完成學習任務

讓學困生在課堂上會學習、能學會，是我們家常課改革的重要目標。2019年我們提出了“教、學、習三位一體，習為中心”的家常課改革方案。我們主張家常課要從“老師完成教學任務”向“學生完成學習任務”轉(zhuǎn)型。為了讓學困生在課堂上學得會、會學習，我們從三個方面對家常課進行了改革。

1. 零起點教學。《吳江區(qū)長安實驗小學家常課改革管理手冊》中明確規(guī)定：家常課主張零起點教學，所有教學環(huán)節(jié)都在課堂上發(fā)生，所有學生全過程參與課堂學習。如：語文家常課第一課時，是從讀熟課文開始，每節(jié)課前10分鐘組織學生朗讀課文、認讀生字新詞和多音字等；第二個10分鐘是人人參與的寫字教學、生字詞抄寫、多音字詞辨析和當堂默寫等任務；第三個10分鐘是全體參與的分段、分角色朗讀課文和重點段落、重點句段，厘清課文脈絡(luò)，領(lǐng)悟課文思想情感，記誦精美句段；第四個10分鐘，人人動筆完成思維導圖等課堂作業(yè)。

整個教學環(huán)節(jié)簡潔明了，學生逐步有了在熟悉氛圍中學習的安全感、自在感，也逐步領(lǐng)會了“讀”與“習”之間的內(nèi)在聯(lián)系，提高了解題能力和學科素養(yǎng)。經(jīng)過一個學期的家常課改革，老師們反饋：“零起點教學為學困生的學習降坡搭橋，孩子們有了學習的機會和動力。”學困生說：“原來上課，課文都沒有讀過一遍，老師就開講，聽得云里霧里，腦袋嗡嗡，就會去做小動作、招惹周圍的同學。現(xiàn)在從讀課文開始，大家一起讀課文、做習題，老師看著、同學比著，慢慢地我也進入了學習狀態(tài)。”

2.把課堂還給學生。在我們的家常課改革管理手冊中明確規(guī)定：課堂40分鐘是每個學生的40分鐘。我們主張老師在課堂中對學生進行組織、管理、激勵、示范和點撥。課堂40分鐘里，我們要求老師通過目光、走位等方式親密接觸學困生不少于10人次，激勵表揚學困生不少于5人次，從而帶動學生的學習節(jié)奏。經(jīng)過數(shù)月訓練，學困生能在課堂上完成基礎(chǔ)學習任務了，學科成績也有了保障。

3.計時作業(yè)。真正拉開孩子之間差距的不是智力，而是對時間的利用。在磨蹭、三心二意、丟三落四中，學困生的作業(yè)總是完不成。于是，我們在《家常課改革管理手冊》中規(guī)劃了計時作業(yè)。在開始寫課堂作業(yè)時，我們先高呼口號“拿起武器準備戰(zhàn)斗”，讓學困生馬上進入作業(yè)狀態(tài)，杜絕磨蹭，杜絕拖延；作業(yè)中間以“老師：‘頭正！’學生：‘肩平！足安！’”的對話式口號調(diào)動學生在寫作業(yè)過程中的緊張感，讓學生充滿激情！老師在教室中走動，時刻提醒、督促、點撥使得學困生在有限的時間內(nèi)又快又好地完成作業(yè)。

二、重建人際關(guān)系，讓學困生和大家一起向前走

學困生在學校里、班級中容易被忽視、被歧視、被孤立，導致他們經(jīng)常獨來獨往或者學困生之間互相抱團，甚至成為不良小團體的雛形。我們通過完善《班集體創(chuàng)建考核方案》引導學生建立團結(jié)友愛的校園人際關(guān)系，為學困生建構(gòu)安全、包容、溫馨而積極向上的校園人際新生態(tài)。我們通過制度設(shè)計助力學困生融入集體，持續(xù)進步。

1.讓學困生成為班級中不可或缺的一份子。《班集體創(chuàng)建考核方案》中提倡引導班級推行“學習力均衡”小組。班級以4組2隊24對結(jié)構(gòu)進行編組：一個班級共分為4組，每組10-12人，各組的綜合學習力基本均衡，每組有1-2名學困生；每組2隊，同一層級學習力為一隊，實行能力高低錯落配置；24對是24組同桌，重點是將學習力最強和最弱的學生配對安排座位，讓每個學困生同桌都是優(yōu)秀學生。以小組間學習力整體均衡激發(fā)小組競爭力，推動班級整體進步；以小組內(nèi)強弱配置組織學生比學趕超，激勵人人發(fā)展。

在“學習力均衡編組”的基礎(chǔ)上，開展小組、同桌共建，優(yōu)化學困生的學習生態(tài)。英語老師徐青（化名）在教學中組織小組競賽，以小組為單位對每個學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)質(zhì)量進行捆綁式計分，優(yōu)勝的小組可以免做回家作業(yè)。同學們發(fā)現(xiàn)，只要學困生課堂表現(xiàn)好、作業(yè)按時保質(zhì)完成，小組就有可能拿到免回家作業(yè)單。于是，每個小組的優(yōu)秀學生都在陪著、輔導著學困生認真上課、認真完成作業(yè)。當學困生的表現(xiàn)直接關(guān)乎小組福利時，學困生在組內(nèi)就有地位、有待遇、有朋友了，也有歸屬感和責任感了。堅持一段時間后，徐老師發(fā)現(xiàn)班級中不做作業(yè)的學生沒了，學困生的成績有了明顯的進步，免回家作業(yè)也成了每個小組的常態(tài)。

2.讓學困生成為最受教師團隊關(guān)愛的群體。我們通過成立語數(shù)英學科專家小組、心理與融合教育專家小組、家庭教育專家小組等方式，著力改變學生“有問題找家長”的習慣，培養(yǎng)學生有問題找資深教師或?qū)＜倚〗M咨詢的新習慣。近年來，依托資深教師和專家小組，我校的學困生教育取得了顯著成效，家長常說：“長安實小老師報喜不報憂，孩子在長安小學讀書幸福指數(shù)真是高！”

去年，四年級學生小杜從老家安徽插班到王老師的班級。小杜同學的英語基本沒學過，語文、數(shù)學成績即使相加離及格線也很遙遠。作為一名剛剛參加工作的新老師，王老師想：這樣的孩子怎么教？于是她尋求學校的幫助，取得了學校教育專家組的支持，與分管校長一起約見了小杜的家長。小杜父親對老師的約談不太配合，他說：“在老家孩子考試總是不及格，老師左一個電話右一個電話盡給我們添麻煩。分管校長與王老師在分析小杜的現(xiàn)狀和家長的態(tài)度后，提出三點診斷意見：一是家長沒有意識也沒有辦法改變孩子的學習狀態(tài)，因此不要再因小杜的學習問題打擾家長。二是以來到新學校、分到新班級、遇上新老師新同學為契機，給小杜建立同學建立安全溫馨的學習環(huán)境。三是幫小杜同學建立學困生檔案、“脫困計劃”，通過老師多關(guān)心多輔導、小先生多陪伴等方式幫助小杜進步。

帶著這樣的新期待，王老師對小杜同學進行了一系列的幫扶工作：課堂上多提問、多鼓勵；課間、課后單獨輔導；督促小先生每天幫助她學習。就這樣，整整一個學期老師沒有聯(lián)系家長，期末考試后，小杜同學的媽媽來到學校，還未開口就落淚了。她哽咽地對王老師說道：“從沒想過孩子每門功課能考到良好，以前在老家只有這一半的分數(shù)，謝謝王老師，讓我們知道這孩子還是有用的。”

學校為了解決學困生的學習問題，還與專業(yè)的公益性心理咨詢機構(gòu)、專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，不斷提升學校心理咨詢室、融合教育中心的教育水平，我們堅持以專業(yè)的姿態(tài)整合多方力量溫暖學困生、幫助學困生，讓他們跟上隊伍一起向前走！

三、優(yōu)化獎勵體系，讓學困生成為積極的學習者

學困生有夢想，但是學習沒動力、少毅力，難堅持。我們通過優(yōu)化學生獎勵制度，激發(fā)學生學習欲望，提升學習品質(zhì)，磨礪學習毅力，助力學困生成為積極的學習者。

1.獎勵要有沖擊力，深度喚醒學習欲望。期末的“三好學生”、“特長生”評比，往往只重視對優(yōu)秀學生的褒獎，忽視了對學困生的激勵。我校優(yōu)化后的學生獎勵制度，明確提出獎勵要重過程、重創(chuàng)新，重視激發(fā)和維持學困生的學習動機。

實踐中，老師們創(chuàng)新了很多激發(fā)學困生學習動機的舉措。三年級1班的語文老師俞老師是烘焙高手，每月最后一周周日會在班級群展示自己制作的烘焙糕點作為獎品，并給每個糕點標注積分值。這一舉動引來家長、學生圍觀，俞老師烘焙的糕點成了人人想要的“榮譽”。班級中有母親經(jīng)不住孩子的軟磨硬泡，打電話給俞老師：“孩子學習成績不好，積分不夠，能否通過賒欠先拿獎品？”俞老師很智慧，和想要獎品的學困生簽訂了“賒欠合同”：一個月為期，約定下個月的進步目標，實現(xiàn)目標不僅可以抹去賒欠的積分，還可以得到同樣積分。就這樣，一份小糕點，喚醒了學困生的學習欲望。

2.獎勵指向要具體，促進學習品質(zhì)持續(xù)提升。為了提高學困生的學習品質(zhì)，老師會根據(jù)學生具體的發(fā)展需要創(chuàng)新獎勵措施：面對做事磨蹭的同學，老師會持續(xù)一段時間關(guān)注他們進入學習狀態(tài)的速度，速度提升了就蓋章獎勵（獎勵章可以兌換獎勵積分）。慢慢地這些學生也養(yǎng)成了課前把學習用品有序準備，課本、練習冊夾上書簽的習慣，使出渾身解數(shù)提高進入學習狀態(tài)的速度；對于寫字潦草的學困生，老師會盯著他寫字，字寫端正了、本子干凈了就蓋章獎勵；對于作業(yè)速度慢的學生，老師經(jīng)常在他身邊巡查，發(fā)現(xiàn)有點進步，馬上大聲說：“某某同學已經(jīng)做到第幾題了，速度有進步，蓋章獎勵”。于是老師們總結(jié)出一個經(jīng)驗：要想學困生進步，獎勵要大方，指向要明確，在獎勵中強化學習行為，提升學習成績。

3.激勵要有體系，磨礪學習意志。學困生在學習上常常“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，稍有疏忽就回歸學困狀態(tài)。為了解決這一問題，我們凝聚教師智慧，建構(gòu)了面向全體學生、全過程、閉環(huán)式的獎勵體系。

我們整個學生獎勵制度由每節(jié)課蓋獎勵章——每周兌換獎勵幣——每月兌換獎品——每學期兌換獎勵稱號組成。做到了時時獎勵、層層加碼、花樣翻新，不斷強化。三年級三門學科不及格的小宋同學說：“課堂上堅持讀完一遍課文拿了第一個獎勵章后，我期待拿第二個章，兩個章就可以換最小幣值的獎勵幣了。有了10個獎勵幣，我期待一個月能夠拿到50個獎勵幣，用50個獎勵幣兌換老師給父母的表揚信，我太希望父母看到表揚信了。”持續(xù)的獎勵，磨礪了學困生的學習意志，他們?yōu)榉e分、為獎勵幣、為學期榮譽稱號而努力，漸漸地也會形成穩(wěn)定而持久的努力輸出，不再依賴外部獎勵，甚至在這個過程中發(fā)現(xiàn)學習的樂趣，將外部動機轉(zhuǎn)化為了內(nèi)部動機。

學校通過制度設(shè)計，讓每個學困生都愿學、會學、樂學，成了積極主動的學習者！

文章作者 | 鈕云華

作者單位系江蘇省吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)長安實驗小學

來源： 人民教育