
項目安全和環境保證措施
1客觀的
確保項目部的安全和環境工作符合法律法規的要求,持續改進的
安全與環境績效,特制訂本制度。
2范圍
適用于本項目所有生產區域。
3參考文件
-0000-QA-HS-02工程項目安全管理規定
4管理規定
4.1項目管理政策
生產必須安全產品節能環保經營守法誠信
員工的身心健康顧客持續滿意企業和諧發展
4.2安全和環境目標及一般要求
4.2.1安全文明施工管理目標:
1)無重傷及以上事故;
2)無一般及以上機械設備事故;
3)無一般及以上火災事故;
4)無同等或以上責任的重大交通事故;
5)無環境污染事故;
6)無重大坍塌(坍)塌事故;
7)無傳染病事件和中毒事件;
8)輕傷事故率<2.0‰。
4.2.2文明施工目標:
1)現場布局模塊化;區域管理定置化;安全設施標準化;施工過
程程序化;作業行為規范化;環境協調和諧化。
2)承包商文明施工責任落實情況,監督到位,施工組織周密,行
業行為規范,杜絕違章指揮,嚴查違章作業。
3)保持施工現場清潔,做到“工完料盡場地清”,設備材料堆放
有序、標識清楚,保持施工道路暢通,保持排水設施完好。
4)場區文明施工標志、重點防火部位標志和應急救援標志醒目、
齊全。
5)妥善安排臨時建筑設施,搭設合理,責任區劃內環境整潔、道
路平坦、排水暢通、無積油、無垃圾、辦公區域窗明幾凈。
6)成品保護責任、措施具體、執行到位,杜絕二次污染。
4.2.3環境保護目標:
1)施工過程或其他活動中產生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、
放射性物質以及噪聲、振動等可能對環境造成的污染和危害,做好污
染源頭控制和預防,規范有毒有害廢棄物處理,減少污染物的排放,
實現排放符合國家和地方的環保標準。
2)合理利用自然資源,節約用水用電用地,降低能耗,杜絕浪費。
3)現場施工垃圾應單獨收集和處理,防止二次污染。
4)作業指導書100%有環境控制措施。
4.3計劃
4.3.1法律法規要求
項目部應建立并保持程序,以識別和確認與項目所涉及的活動或
服務應遵守的健康、安全和環境相關的法律、法規和標準,確認其符
合性,跟蹤其變化并及時更新,以便項目部遵守健康安全環境法律、
法規和標準。
項目部應制定《項目部適用的安全和環境法律法規清單》,并定
期更新、宣貫。
4.3.2健康、安全和環境目標
項目部應根據本工程合同的安全與環境目標,結合環保處每年年
初制定的安全環保目標,制定本項目部安全與環境目標。
4.3.3危害、環境因素識別、評估和控制計劃
為了對施工過程的風險進行分級動態管理,項目部應識別施工過
程中涉及的所有環境因素和危害,對其影響和風險進行評價,并根據
影響和風險評估的結果對具體作業活動進行計劃,制定管理制度,編
制作業指導書必須包含危險和環境因素、防范措施和應急措施。
4.4組織、組織和責任
4.4.1組織和機構
4.4.1.1施工現場安全生產委員會
為了有效地整合項目施工所有資源,保證本工程施工安全順利進
行,經各單位研究、協商并決定,在施工現場成立安全生產委員會
(簡稱安委會),統一部署和管理施工現場的健康和安全、環境的管
理工作。
在施工現場成立安全生產委員會,具體組成如下:
主席:項目經理
副主席:施工經理(處理日常事務)、各施工單位項目經理
委員:項目安全專家、各專業專工、各施工隊施工經理、技術負
責人、專職安全員、安全委員會主任指定的其他參與者。
安委會日常辦公室設在總包項目部安全管理部,總承包單位項目
部安全專責兼任辦公室主任,負責日常聯絡、專業協調、組織工作。
安全委員會的主要職能:
1)貫徹執行國家安全生產相關的法律法規、業主、監理和上級單
位通知要求,組織制定施工現場統一協調、共同遵守相關安全管理規
章制度和程序。
2)施工現場的機械腳手架、文明施工、消防安全、環境保護、車
輛運輸安全、環境管理等進行統一協調、管理、監控、指導。
3)針對施工現場的安全管理需要,討論并決重大事項,并監督貫
徹執行。
4)統一協調施工現場應急預案管理,做好日常培訓。
5)定期召開安委會、專題安全會議,做好施工現場的安全管理。
4.4.1.2安全保證體系
安全委員會負責建立安全保證體系和安全監督制度。
安全保證體系的組織結構如下:
主席:項目經理
副主席:施工經理(處理日常事務)
委員:項目安全專家、各專業專工、各施工單位項目經理、各施
工隊施工經理、技術負責人、安全委員會主任指定的其他參與者。
安全保證體系主要責任:
1)貫徹落實國家和上級安全工作指示精神,統一部署工程的總
體安全工作;
2)制訂總體安全目標,研究安全生產決策,督導建章立制,推動
各級落實安全責任制;
3)審批并落實重大安全技術措施、事故應急救援方案,處理項目
實施過程中的重大安全問題;
4)協調涉及重大安全問題的施工單位之間的關系;
5)實行安全目標逐級分解、控制和考核,逐級執行上級下達的各
項安全任務。
6)“以人為本”,注重操作層面的人員標準化、規范化、專業化
培訓管理。
7)完善本單位規章制度,實施法制化管理,開展反違章活動,堅
持“四不放過”,杜絕事故重演。
8)負責技術監督管理,推動安全技術現代化,提高運作可靠性。
4.4.1.3安全監督制度
主席:項目經理
副主席:項目安全專家(負責日常工作)
委員:各施工單位項目經理、專職安全員。
安全監督制度主要責任:
1)監督項目部、各施工單位各級安全生產責任制的落實;監督各
項安全規章制度、落實上級反事故措施及相關安全工作指令。
2)監督涉及本單位設備、設施安全的技術狀況,涉及人身安全的
防護狀況。監督檢查中發現的主要問題和隱患,及時下達安全隱患整
改通知書,限期解決,并向主管領導報告。
3監督勞保用品、安全工器具、購買安全防護用品、發放和使用。
4)監督各級安全培訓計劃的實施;組織或配合安規考試
5)參與并協助事故調查,監督“四不放過”原則的貫徹落實,完
成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見。
6)對安全工作做出貢獻的人員提出表揚和獎勵的建議或意見;對
事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議或意見。
7)組織開展項目安全監察系統網絡活動。
4.4.2責任
各崗位的安全責任具體見《安全與環境責任制度》。
4.5實施和運營
4.5.1培訓、意識和能力
為了確保所有員工,特別是重要崗位的相關管理人員和現場各級
人員能夠勝任其工作,以滿足健康安全環境管理體系建立及運行要求,
項目部建立安全環境教育培訓規定,明確培訓需求。
項目經理、專職健康安全、環境管理人員應按要求進行健康和安
全檢查、環境培訓考核,持證上崗。
所有管理人員必須接受入場安全管理教育和日常培訓。
嚴格對新工人特別是農民工進行三級教育和檔案管理,通過培訓
使每一位員工都掌握施工現場基本的安全注意事項、常見違章、管理
基本要求和應急管理要求。
各施工單位應對各工種的安全操作規程進行培訓、教育和學習,
特殊工種按照有關規定培訓、取證、復審、登記、持證上崗。
4.5.2溝通與交流
為了充分體現安全管理“全員參與”,提高安全管理績效,項目
部將建立和維護各種內部和外部溝通方法和渠道,確保與業主、監理、
公司本部、各施工單位、其它相關方進行有關的健康安全環境信息的
溝通和交流。
項目安全專家負責項目部涉及安全環境信息溝通和交流的歸口管
理,并及時將信息反饋給項目部領導層,傳達到負責相應業務范圍的
各施工單位、相關方。
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