獎勵機制方案

XＸ公司員工獎勵方案

?第一章總則?

第一條目的

為進一步完善公司的薪酬激勵體系,使員工的利益與公司的利益掛鉤，吸引

和保留關鍵人才，激勵員工為公司創造長期價值，增強公司競爭實力，促進公司

持續健康發展。

第二條原則

一、公開、公平、公正原則。

二、激勵機制與約束機制相結合的原則，個人的長遠利益和公司的長遠利益

及價值增長相聯系，收益與風險共擔。

第三條適用范圍

激勵對象為企業全體人員。

第二章員工獎勵方案執行與管理機構

第四條股東大會作為公司的最高權力機構，負責審議批準本方案的實施、

變更和終止。

第五條董事會宣景琳 下設立薪酬與考核管理委員會，作為企業獎金激勵方案和股

權激勵方案的執行與管理機構。負責擬定和修訂獎金激勵方案和股權激勵方案,

報公司股東大會審批，并在股東大會授權范圍內辦理本方案的相關事宜。

第六條監事會是本方案的監督機構，參與審核該方案，并對本方案的實施

是否符合相關法律、行政法規等規則進行監督。

第三章獎金激勵方案

第七條發放時間

獎金發放時間為每年的4月。

第八條員工獎金計算方法

一、個人崗位系數的確定。由于崗位責任、工作性質的不同，各崗位的崗位

系數不同，具體系數如下:

１、總經理:１;

2、副總經理：0.8；３、部門經理：0.6;

4、部門副經理:0．3;

5、普通員工:０.1。

二、工齡系數的確定。員工入職滿半年及以上方可享受獎金激勵，獎金發放

時的工齡對應的系數如下:

１、６年以上（含6年)：1;

２、4年以上（含4年)至6年以下(不含6年）:０.６;

３、2年以上（含２年)至4年以下(不含4年)：0．3；

4、2年以下(不含2年）:0.1。

三、個人考核得分系數的確定。按個人考核等級分配，考核一年４次。

１、一等一級:1；

２、一等二級：０.6;

3、一等三級：0.4;

４、二等:0。

四、部門系數的確定。

1、技術部門:1;

2、銷售部：１;

3、行政人事部:0.８；

4、財務部：０.８；

5、客服部:待定。

五、獎金提取總額

１、獎金提取條件:利潤總額>=650萬；

2、獎金提取金額:

（1）650萬≤利潤總額<750萬，提取獎金總額60萬;

（2）75０萬≤利潤總額＜８50萬;提取獎金總額7０萬；

……

依次類推,利潤總額每增加1０0萬，獎金總額增加１０天空壁紙 萬。

3、獎金支付方式：可采取現金、股權、現金+股權，三種方式支付，涉青少年心理健康問題 及股

權支付時,依照公司第四章《股權激勵方案》執金針菇功效 行。

六、獎金計算方法

員工獎金計算方法如下：

員工獎金額度=(個人崗位系數*工齡系數*個人考核得分系數*部門系數)／

(∑個人崗位系數*工齡系數*個人考核得分系數＊部門系數）*獎金總額。

第四章福利激勵方案

第九條激勵來源

公司設立福利基金，占每年年利潤≤２%。

第十條激勵對象的確定依據

一、工齡

員工從入職開始滿兩年及以上。

二、考核

員工從入職開始，考核結果為一級二等及以上的次數占總考核次數75%及以

上。

三、董事長認同

董事長對進入福利激勵的人選有一票否決的權利。

第十一條福利內容

內容包括:

年度最有價值員工獎勵:奧迪A4

年度優秀員工：國外雙人旅游計劃

年度優秀團隊:國內旅游計劃。

第十二條行權條件

董事會制定考核指標,股東會批準。

第五章附則

第十六條員工獎勵方案實施因經營環境及外部條件發生重大變化時,可由

薪酬與考核管理委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報股東會批

準。瓷磚十大名牌

第十七條本方案由薪酬與考核管理委員會負責解釋。