招商引資工作思路

招商引資工作方案集合5篇

招商引資工作方案篇1

為充分調動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招

商引資工作力度，更好的完成20__～20__年度招商引資任務，

現結合我委實際，制定本工作方案。

一、成立組織

為進一步創新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形

成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經信委招商引資領導

小組，成員名單如下：

二、目標任務

根據《區20__～20__年度分組招商工作方案》文件要求，

區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委

20__～20__年度招商引資任務為：引資項目2個，協議投資1億

元，20__年底完成到位資金20__萬元，固定資產投資達__00萬

元；20__年7月底全面完成招商引資目標任務。

三、工作職責

1．招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及

日常調度等工作；

2．招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數

據收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報

送至區招商引資工作領導小組辦公室，重要信息做到及時上報；

3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本

委的項目觀摩活動；

4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一

條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。

四、經費保障

招商經費本著勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，

不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。

五、獎懲措施

（一）實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔20__〕38

號文件規定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000

元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專

戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資

風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務，其風

險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，

繳納的風險金不予退回，直接轉入下一年度。

（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經接洽并

來我區考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信

息，通過接觸了解，來我區參觀考察，并簽訂意向性投資協議的，

給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了

解，來我區參觀考察，簽訂投資協議的，并最終成功落戶的（注

冊成立企業），給予信息提供者20__元/條獎勵。

六、工作要求

（一）委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源，積極提供

招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考

察，大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策，鼓勵他

們回到家鄉投資創業。

（二）領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和

分布情況，積極向領導小組辦公室推薦招商信息。

（三）領導小組辦公室每月最少召開一次工作調度會，每月

最少組織一次招商活動。

（四）領導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開工、

投產等相關跟蹤協調服務工作。

招商引資工作方案篇2

____年是我縣實施“開放興縣”戰略的關鍵一年。為強力推

進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，

加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。

一、指導思想和工作思路

指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、

突破年”總要求，深入實施“生態立縣、工貿強縣、開放興縣”

三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭

平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游

新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態____、活力____、

幸福____”新篇章。

工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”

活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重

點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動

產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

二、任務目標

在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金

50億元，實際利用境外資金20__萬美元。

在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業項

目35個，其中過十億元工業項目2個。

在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、

國內00強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工

業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻

大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

三、工作措施

（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，

更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優

化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，

既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂

揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目

建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會

的創業激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發展、奮發進取

的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。

（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備

庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進

行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府

門戶和招商，推進項目庫的絡發布，吸引戰略投資者和民間資本

投資重大項目。

（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等

多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛下巴底下有痣 收集國

家、省、市發布的與我縣產業相關的.各類產業信息，及時了解

產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召

開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完

善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實

現資源共享。

（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資

“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是

結合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪

重點客商，推進重點項目。二是根據我縣實際狀況，組織集中招

商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關縣直部門的用心性、主

動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽

約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢

獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。

（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、

長三角、珠三角為中心區域，成立10個以縣級領導任組長的區

域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家

或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億

元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目；著力引進

科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引

進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅游、

基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六

大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，

引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配

套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶

持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，

用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主

動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來

我縣投資合作。

（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，

學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招

商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”

“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙

縣域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業

主體招商，用心花椰菜的做法 引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。

引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對

一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招

商”新格局。

（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把____經濟開發區

作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助

“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續

加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快

物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載

潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。

完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、

大聚集工業框架。

（八）科學論證，項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮

部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專

家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、

用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。

繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最

小的成本獲取最大的招商成果。

四、保障措施

（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，

具體負責全縣招商引資工作的指導和協調。由縣委、縣政府主要

領導任總指揮，縣委、縣政府相關領導任區域、專業招商組組長，

相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引

資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書

記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時

間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商

任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周

密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，

細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支

持，年初縣財政安排專項經費，用于信息絡建設、人員培訓、項

目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門

及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經

費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出

導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動

性。強化平時工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進

展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期

調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注

重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納

入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年

終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。

（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海

地區、重點招商區域及企業商會聯系，結合項目信息，與各單位

有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效

率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項

目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。

簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、

快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社

會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建

設“生態____、活力____、幸福____”而團結奮斗。

招商引資工作方案篇3

為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完

成，特制定本工作方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指

導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握發展第一要務，堅持在認

真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要

務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切

實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為

推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。

二、目標任務及完成時限

全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕____年12月

底完成。

三、項目意向

符合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第

三產業發展方面開展招商。

四、工作措施

（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是

加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招

商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體

干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優

惠政策，拖泥帶水什么意思 千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造

良好的招商氛圍。

（二）豐富招商方式，健全招商絡。要積極利用親友招商、

絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。

充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區

商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時

成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

（三）成立工作機構，落實工作責任。實施招商引資“一把

手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引

資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管

領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要

高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持

招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引

資，確保招商引資任務的全面完成。

（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資

考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。

1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬

元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。

2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元

的通訊費。

3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并

優先享受年度帶薪休假。

4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦

的優先人選。

招商引資工作方案篇4

一、工作目標

為實現“十二五”奮斗目標，推進我公司經濟發展，圍繞公

司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、

治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，

強化企業內部員工整體素質，促進招商引資工作，加強軟環境建

設，培養專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭

力，使企業的發展再上新臺階。

二、實施內容

（一）活動時間：

（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，

強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業

發展。

三、實施步驟

（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工

作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，

圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增強企業

競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的

同時，利用閑置資產做載體，制定優惠政策吸引外來資本投資，

調動企業股東積極性。

（二）優化經濟環境，服務項目建設

要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的內部環境，要有

優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境

工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形

象。

（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，

完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的

情況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建

立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

四、具體措施

（一）加強組織領導，培養招商人才

充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，

制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結合招商計劃工作

方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人

人肩上有責任的工作格局。

開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養他們

善于站在投資者的角度思考問題；養成重視信息收集和分析的能

力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求

是的進行招商工作，靈活處理戴五色線的禁忌 洽談事宜。

（二）精心組織，倒排計劃

一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰略

合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招

商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣

泛利用電視、報刊、雜志、絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳

我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活

動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯絡體系，長久了

解投資者動態情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力

度，進一步完善投資優惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市

場局勢，結合實際合理調整投資優惠政策。

（二）明確工作職責，強化監督檢查

一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、

項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格按照招商引資程序

規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資

納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、

一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時

督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作

快速推進。

（三）營造良好氛圍，堅持統籌兼顧

加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現“一站式受理，

一條羞刑 龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展

經濟發展軟環境整治工作，實行外來投資企業“綠卡”制度，開

辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業安靜工作日制

度，營造良好的經濟發展軟環境。

招商引資工作方案篇5

一、招商引資工作的考核認定

招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統一領導

下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由

分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政

局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評

審興高采烈近義詞 小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評

審小組，按照《縣招商引資考核認定辦法》的有關規定，根

據招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉鎮

（街道）、先進部門（單位）、先進企業以及為招商引資做出突

出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮（街

道）和縣直部門、單位、有關企業名單。

二、考核獎懲的兌現

縣招商引資考核領導小組要根據《縣招商引資工作考核

獎懲暫行辦法》的有關規定，根據招商引資考核認定情況，向招

商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有

關考核獎懲的具體實施意見，經招商工作委員會研究通過后實

施。

縣招商工作委員會有關成員單位，要根據招商引資考核獎懲

的有關意見，落實好有關獎懲措施。

(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表

彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好

有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、

監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮（街道）、先

進部門、先進企業、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據

此落實優先權，財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜；對完

成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對

招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）、縣直部

門以及其它有關單位，財政部門要按照規定扣留招商引資抵押

金、停撥或扣減辦公經費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單

位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優秀等

次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉鎮（街道）和部門第二

年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監察部門要加強監督，會同組織、人事部門，對未完

成招商引資任務指標的鄉鎮（街道）和部門，落實“副職主持工

作，第一責任人離職招商”的有關規定。

（五）對企業稅收上繳縣內財政的先進企業的獎勵兌現

問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街

道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。