樣本制作

新產品樣品打樣流程

整理為word格式

流程部門所用記錄事項說明

Y

NG

Y

NG

OK

需求單位

業務

業務

工程部

工程部

樣板組

品保

業務

內部需求用樣品制

作單,客戶用客戶的

方式;相關附件

樣品制作通知單

樣品制作通知單

樣品圖紙(1:1型版)

﹑打樣進度表

BOM﹑產品規格書表

﹑生產作業指導書

﹑打樣進度表月字五行

BOM

樣品檢驗報告

成本分析表

樣品清單

客戶提出用電話﹑E-mail﹑傳真或客戶

自己的格式

如是新客戶和新產品時,打樣由工程部

樣板組進行，其他情況則不進行.

工程部上應注明不同打樣階段日語優美句子 時的樣品

性質和數量(原樣﹑初樣﹑確認樣和大貨

樣)

工程部確認打樣過程中的各項需求(物料

﹑設備)和加工難度;如與業務對于打樣

有分歧,最終由副總裁決.

工中卒 程部在完成打樣準備后需將打樣進度

回復業務,業務依此跟進打樣進度

品質部須根據客戶要求制定IQC、IPQC和

OQC的檢驗依據,必要時請工程協助

根據《樣品制作通嬰兒濕疹怎么治 知單》制作,將相關材

料狀況填入《制樣書》中，異常情況須

及時通知業務人員。項目工程師在訂單

正式生產前參照樣板組的手工BOM制作正

式BOM和SOP.

樣品測試合格后業務將樣品送交客戶時

按客戶要求附送相應資料.

(接上頁)

流程部門所用記錄事項說明

NG客戶用電話﹑E-mail﹑傳真或客戶關于新年的作文 自己的格式通知

打樣需求(內部提

出和客戶提出)

評估

制作打樣單

制作評估

打樣準備

樣品制作

樣品檢驗

樣品交付

和送樣、留樣

客人評估

新產品樣品打樣流程

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業務樣品確認結果.

新產品樣品打樣流程

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Y

客戶、業務

業務

業務

工程部

封樣卡

制樣書、內部聯

絡單

如不合格時確定是否需重新打樣

只要客戶通知打樣終止，業務須要求相關部門停止

打樣。

只要干涸的土地 客戶要求發生變更，業務須以重新制作制樣

書,要求相關部門作出相應變更并確認變更所需時

間.如因內部原因不能完成打樣，工程部需用內部運營助理崗位職責

聯絡單通知業務，由業務與客戶溝通。

當樣兔子畫畫 品獲得客戶確認后，工程部須將客戶原始圖

紙、規格要求、BOM表存檔備用。樣品交由工程部

保管.客戶下訂單大貨生產時,轉交生管制作正式文

件,由文控人員按《文件和資料控制程序》的要求

進行發行.

打新終止和

變更

資料歸檔

封樣