
作者:挪威森林
日期:2007-5-2410:09:25
1樓
怎么樣開(kāi)超市?
一、周圍有多少潛在顧客才可開(kāi)設(shè)1家超市?
2000戶的住宅小區(qū)可還設(shè)1家600-800平方米的小型超市;10000戶的住宅小區(qū)可開(kāi)
設(shè)1家2000平方米的中型超市。
二、超市選點(diǎn)時(shí)考慮的潛在顧客應(yīng)包含那三個(gè)地方?
1.人口密度;
2.年齡結(jié)構(gòu);
3.消費(fèi)程度
三、超市選址時(shí)應(yīng)考慮那些因素?
1.地理因素:目標(biāo)地址所在地區(qū)的特點(diǎn);
2.商品因素:超市自身所經(jīng)營(yíng)的商品種類特色是否與所在商圈的居民購(gòu)
物慣相符;
3.經(jīng)營(yíng)規(guī)模:超市自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模與商圈覆蓋范圍成正比;
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:怎么樣充分應(yīng)對(duì)鴨腸炒飯 商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅并加以有效利用;
5.交通情況:能否提供足夠的交通工具(場(chǎng)所)給顧客?
6.促銷手段:超市自身是否有足夠的促銷預(yù)算及相應(yīng)的促銷手段以吸引
顧客?
四、小型超市(120-400m2)選址的理想地點(diǎn)是哪里?
小型超市的店址通常設(shè)在居民聚集區(qū)或小型商業(yè)區(qū),顧客步行10分
鐘,乘或騎車幾分鐘就可到達(dá)。
五、中型超市(400-2500m2)選址的理想地點(diǎn)是哪里?
中型超市的店址通常選在都市中小型的商業(yè)區(qū),距離居民區(qū)只有步行10分
鐘或駕車5分鐘左右的距離,還配有停車場(chǎng)及自行車和摩托車的停車位。
六、大型超市(2500m2以上)選址的理想地點(diǎn)是哪里?
大型超是通常選址于城市經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的中心商業(yè)區(qū),顧客流量大,購(gòu)
買頻率高,有利于實(shí)現(xiàn)超市低價(jià)格、大銷量的營(yíng)銷策略。通常應(yīng)配備大型的停車場(chǎng),
還一定配備自行車和摩托車存車處。
七、開(kāi)店實(shí)施的計(jì)劃應(yīng)考慮什么地方?
1用地計(jì)劃--用地的選定、確保及整備。
2建設(shè)計(jì)劃:
a.店鋪配置及面積的決定;
b.平面計(jì)劃的決定;
c.建筑物外裝的決定;
3設(shè)備計(jì)劃:
4裝潢計(jì)劃
5物品計(jì)劃
6關(guān)連設(shè)施建設(shè)計(jì)劃
八.怎么樣給超市起個(gè)好名字?
簡(jiǎn)潔易懂、獨(dú)特新穎、盡可能用開(kāi)音節(jié)以達(dá)到朗朗上口的效果。如:柯達(dá)、萬(wàn)佳、家樂(lè)
福。
一項(xiàng)事業(yè)的成功往往離不開(kāi)天時(shí)、地利、人和。一旦決定開(kāi)店,必須對(duì)所選地點(diǎn)作全面的考
察,了解該區(qū)人口密度、人緣等等。開(kāi)店選址是很講究的,一般應(yīng)該掌握以下10個(gè)細(xì)節(jié)。
1.交通便利。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過(guò)20分鐘的路程內(nèi)的街道設(shè)店。
選擇哪一邊較有利于經(jīng)營(yíng),需要觀察馬路兩邊行人流量,以行人較多的一邊為好。
2.接近人們聚集的場(chǎng)所。如劇院、電影院、公園等娛樂(lè)場(chǎng)所附近,或者大工廠、機(jī)關(guān)附
近,這一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顧客記住該店鋪的地點(diǎn),來(lái)過(guò)的顧客向別人
宣傳介紹,會(huì)比較容易指引人光顧。
3.選擇人口增加較快的地方。企業(yè)、居民區(qū)和市政的發(fā)展,會(huì)給店鋪帶來(lái)更多的顧客,
并使其在經(jīng)營(yíng)上更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4.要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時(shí)候,行人為了要過(guò)馬路,因而集中精力去躲
避車輛或其他來(lái)往行人,而忽略了一旁的店鋪。
5.選取自發(fā)形成某類市場(chǎng)的地段。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中,某街某市場(chǎng)會(huì)自發(fā)形成銷售某類
商品的“集中市場(chǎng)”,事實(shí)證明,對(duì)那些經(jīng)營(yíng)耐用品的店鋪來(lái)說(shuō),若能集中在某一個(gè)地段或街
區(qū),則更能招徠顧客。因?yàn)槿藗円幌氲劫?gòu)買某商品就會(huì)自然而然地想起這個(gè)地方。
6.根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址。店鋪銷售的商品種類不同,其對(duì)店址的要求也不同。有的
店鋪要求開(kāi)在人流量大的地方,比如服裝店、小超市,但并不是所有的店鋪都適合開(kāi)在人山
人海的地方,比如保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開(kāi)在偏僻、安靜一些的地方。
7.要有“傍大款”意識(shí)。即把店鋪開(kāi)在著名連鎖店或品牌店附近,甚至可以開(kāi)在它的旁邊。
與超市、商廈、飯店、24小時(shí)藥店、咖啡店、茶藝館、酒吧、學(xué)校、銀行、郵局、洗衣店、
沖印店、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化體育活動(dòng)中心等集客力較強(qiáng)的品牌門店和公共場(chǎng)所相鄰。
例如,你想經(jīng)營(yíng)吃的,那你就將店鋪開(kāi)在“麥當(dāng)勞”、“肯德基”的。因?yàn)椋@些著名的洋快餐
在選擇店址前已做過(guò)大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,挨著它們開(kāi)店,不僅可省去考察場(chǎng)地的時(shí)間和精
力,還可以借助它們的品牌效應(yīng)“撿”些顧客。
8.位于商業(yè)中心街道。東西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝東,盡可
能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上開(kāi)店不可取;路面與店鋪
地面高低不能太懸殊。
9.要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒(méi)有獨(dú)立門面,店門前自然就失去獨(dú)立的廣告空
間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷智慧的空間。
10.選擇由冷變熱的區(qū)位。與其選擇現(xiàn)在被商家看好的店鋪經(jīng)營(yíng)位置,不如選擇不遠(yuǎn)的
將來(lái)由冷變熱目前未被看好的街道或市區(qū)。
關(guān)于開(kāi)超市的四個(gè)小知識(shí)
文章關(guān)鍵字:超市作者:超市168網(wǎng)友發(fā)布時(shí)間:2009-2-4
一、超市理貨員配置:38平方/1人
這是有根據(jù)的!但是現(xiàn)在基本都是50平方/1人
再少了勞動(dòng)強(qiáng)度會(huì)很大
二、5000多單品需要多大營(yíng)業(yè)面積?
正常超市200平方能容納5000個(gè)以上單品!
“孕嬰幼”用品超市應(yīng)該空間稍微大一些!
起碼要有休息的地方,理想面積應(yīng)該300平方吧!
三、開(kāi)一家小型超市,請(qǐng)問(wèn)200平方的需要多少消費(fèi)人群,日銷售額大概能有多少才能保本,
這個(gè)問(wèn)題需要反過(guò)來(lái)推算!
首先推算出你的月平均費(fèi)用和日平均費(fèi)用!
費(fèi)用一般包括:房費(fèi),人員開(kāi)資,稅費(fèi),水電費(fèi)等.
然后調(diào)查一下當(dāng)?shù)氐拿闆r,一般在10%--15%之間.
用日平均費(fèi)用除以毛利,就是你的日銷售的損益平衡點(diǎn)!
例如:房費(fèi)5000元,人員開(kāi)資5000元,稅費(fèi)1000元,水電費(fèi)1000元,
月費(fèi)用1.2萬(wàn)元,日費(fèi)用400元,毛利按12%計(jì)算,
損益平衡點(diǎn)=400/12%=3333元
也就是說(shuō)每天要銷售3333元才能保平
如果消費(fèi)水平一般,200平方的店客單價(jià)只能在15元左右!
3333元/15元=222人!!每天客單量最少在222人以上!
如果按顧客7天來(lái)店一次,那么需要輻射1555戶居民
才能保本
四、損益平衡點(diǎn)的算法,記住經(jīng)典管理會(huì)計(jì)公式:P=px-bx-a就碰到什么都不怕了。
P是利潤(rùn)p是銷售單價(jià)x是銷售量b是單位變動(dòng)成本a是固定成本。
也就是利潤(rùn)P=銷售收入px-變動(dòng)成本總額bx-固定成本總額a。
損益平衡點(diǎn)就是當(dāng)P利潤(rùn)等于0時(shí)的銷售量x或者銷售額px,所以損益平衡點(diǎn)銷售量x=a/(p-b)
損益平衡點(diǎn)銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會(huì)計(jì)對(duì)成本的分類:固定成本、變動(dòng)成
本。
人事成本的算法理解為:人員總費(fèi)用/銷售額的比例即個(gè)人創(chuàng)造勞動(dòng)效益.
業(yè)績(jī)同期增長(zhǎng)率為:(今年的某月銷售-去年某月銷售)/去年某月銷售
想開(kāi)超市怎么尋找進(jìn)貨渠道
作者:poliliu
日期:2007-5-1111:55:07
1樓
想開(kāi)個(gè)超市,進(jìn)貨渠道不對(duì),會(huì)造成利潤(rùn)空間的縮小,怎么樣選擇正確的渠道呢,請(qǐng)多多指
教
雨兒日期:2007-5-1120:19:07
2樓
通常只要你要開(kāi)店啦,就會(huì)有供應(yīng)商主動(dòng)前來(lái)提供貨源。你能夠向他們打聽(tīng),某種商品賣的
好與不好,還有其他供應(yīng)商的電話也會(huì)提供給你。
還有一種辦法,你到本地最大的超市,找到他們的送貨口,然后找各個(gè)送貨的供應(yīng)商,通常
給大商超送貨的商家,基本都是總代理或廠家。而主動(dòng)上門的,通常都是二,三級(jí)批發(fā)商。
和各供應(yīng)商定貨的時(shí)候,一定要記得,如果某種商品滯銷或過(guò)期或破損,一定要讓供應(yīng)商給
你調(diào)換,這能夠在產(chǎn)品進(jìn)店時(shí)你先壓供應(yīng)商第一筆進(jìn)貨款,這樣,你就會(huì)降低幾個(gè)損失。當(dāng)
然,這也要取決于你的開(kāi)店規(guī)模和地理位置。你的優(yōu)勢(shì)越大,你得到的利益就越多秋季古詩(shī) 。如,產(chǎn)
品進(jìn)店費(fèi),新品促銷費(fèi),堆頭陳列費(fèi)等你都能夠考慮進(jìn)去。
yaw8616日期:2007-5-124:43:07
3樓
通常來(lái)說(shuō)你所居住的城市最好有大的食品等批發(fā)市場(chǎng),如果沒(méi)只能找商品的代理商,還有那
就當(dāng)你的超市開(kāi)起來(lái)后會(huì)有人主動(dòng)問(wèn)你是否要從他們那里上貨的,而且你能夠貨比三家,現(xiàn)
在的超市通常都是收取商家的占地費(fèi),也那就進(jìn)場(chǎng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行運(yùn)做的,而其本身的支出并不象
外人想象的那樣大。
如何開(kāi)超市開(kāi)超市必須注意的細(xì)節(jié)
來(lái)源:【4399】2010-7-14字體大小:[大中小]
近年來(lái),超市購(gòu)物越來(lái)越火爆,一時(shí)間超市市場(chǎng)火速升溫,很多創(chuàng)業(yè)人也想進(jìn)入這一行
業(yè)謀求發(fā)展之路,可是如何開(kāi)超市,開(kāi)超市應(yīng)該考慮哪些問(wèn)題,要注意什么細(xì)節(jié)呢,下面幫
您理理想路。
如何開(kāi)超市開(kāi)超市必須注意的細(xì)節(jié)
第一:柜臺(tái),柜臺(tái)這個(gè)東西有三種,木樁的,石頭的,還有那種特別豪華的大理石的,
建議新手們做石頭的或者木樁的,做之前可以自己動(dòng)手做,做之前的準(zhǔn)備工作就是大量的種
橡膠,大量的開(kāi)采巖石,因?yàn)椴牧匣旧暇瓦@兩個(gè)東西。如果做石頭柜臺(tái)還需要棉花和亞麻,
但是需求量不是很大,一樣準(zhǔn)備兩組即可。
第二:貨品,如何開(kāi)超市,新手開(kāi)超市資金不多,建議剛開(kāi)始賣些自己自產(chǎn)自銷的東西,
比如我搞種植,我小號(hào)挖礦,我老婆釣魚(yú),還有個(gè)朋友是養(yǎng)殖,所以剛開(kāi)始我們的貨物還比
較豐八仙過(guò)海的故事 富,所以新手建議和自己的朋友,當(dāng)然最好是信得過(guò)的或者現(xiàn)實(shí)中的朋友分配好職業(yè),
這樣各自提供貨品。
第三:定價(jià),其實(shí)莊園中的超市也有有名氣的與默默無(wú)聞的,當(dāng)你的超市還默默無(wú)聞的
時(shí)候你千萬(wàn)不要把你的價(jià)格定得過(guò)高,多方比價(jià)然后定價(jià),這個(gè)工作即使在以后你的超市開(kāi)
得很有名氣的時(shí)候也需要經(jīng)常做,薄利多銷這個(gè)是少不了的,如果是自產(chǎn)自銷的商品定個(gè)良
心價(jià)就好了,不過(guò)也不能過(guò)低,因?yàn)檫€得防止掃貨,這就是我在之前的帖子中說(shuō)過(guò)的,你的
人氣再好,沒(méi)有貨也是白搭。
第四:廣告,這個(gè)就自己想辦法了,爭(zhēng)取同時(shí)覆蓋的鎮(zhèn)至少6個(gè)以上,廣告中盡量只打
你的主打商品,后面最好不要跟價(jià)格,因?yàn)楦蟽r(jià)格如果過(guò)于便宜會(huì)挨掃,如果貴了人家就
根本不去你家,即使你家其他東西再便宜也是等于零啊。
第五:選擇進(jìn)貨商,這個(gè)就是后期的事情,當(dāng)你的超市出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況后你就要考
慮買貨來(lái)賣,因?yàn)樽援a(chǎn)自銷很可能忙不過(guò)來(lái),同時(shí)你要擴(kuò)大超市的規(guī)模使貨品盡量齊全,這
個(gè)方面爺們的超市是個(gè)典范,大家可以去觀摩一下。如何開(kāi)超市,選擇供貨商的要求是長(zhǎng)期
穩(wěn)定,房間風(fēng)水布局禁忌 價(jià)格基本上全服是通價(jià)了,所以你一定不要壓供貨商的價(jià),因?yàn)閷?duì)于超市來(lái)說(shuō),供貨
商好比源頭的水,只有源頭細(xì)水長(zhǎng)流才有你的水喝。
第六:活動(dòng),能上人氣排行榜是個(gè)好事,貓貓超市在人氣排行榜第二的時(shí)候我嘗試過(guò)每
天不打廣告,都有600多人氣,所以上排行榜是必須的,但是活動(dòng)得你自己策劃,而且刷喇
叭很費(fèi)錢的,我中秋搞活動(dòng)刷喇叭花了70多萬(wàn),搞活動(dòng)花了50多萬(wàn),可想而之了,如果超
市每天有300多人氣,并且銷量不錯(cuò)的情況下建議不上人氣排行榜。
(1)用產(chǎn)品抵進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。在和超市談判的時(shí)候,要盡量采取用產(chǎn)品抵進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的辦法,這對(duì)我們
來(lái)說(shuō),不僅降低了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)(產(chǎn)品還有毛利),也減少了現(xiàn)金支出。(2)用終端支持來(lái)減免進(jìn)
場(chǎng)費(fèi)。商場(chǎng)與超市宣傳支持有:賣斷超市戶外廣告牌、廣告位等,也可以為超市制作相
關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。比如,店招、營(yíng)業(yè)員服裝(童裝可做)緊急頁(yè)面訪問(wèn)升級(jí) 、貨架、顧客存包柜、顧客休息桌椅
等。但要注意的是,這上面全部要打上產(chǎn)品的廣告和標(biāo)識(shí)。(3)盡量支付能直接帶來(lái)銷
量增長(zhǎng)的費(fèi)用首先我們要弄清楚哪些是能直接帶來(lái)銷量增長(zhǎng)的費(fèi)用,哪些是不能帶來(lái)銷
量增長(zhǎng)的費(fèi)用。能直接帶來(lái)銷量增長(zhǎng)的費(fèi)用有:堆頭費(fèi)、DM費(fèi)、促銷費(fèi)和售點(diǎn)廣告發(fā)
布費(fèi)等。不能直接帶來(lái)銷量增長(zhǎng)的費(fèi)用有:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、店慶費(fèi)、開(kāi)業(yè)贊助費(fèi)、物
損費(fèi)、條碼費(fèi)等。不能直接帶來(lái)銷量增長(zhǎng)的費(fèi)用,對(duì)我們來(lái)說(shuō)幾乎不會(huì)產(chǎn)生什么效果,
而堆頭陳列、售點(diǎn)廣告位、促銷導(dǎo)購(gòu)員、特價(jià)促銷卻能給我們帶來(lái)明顯的銷售增長(zhǎng)。因此,
我們?cè)谡勁械臅r(shí)候,應(yīng)該盡量地減少不能給我們帶來(lái)銷量增長(zhǎng)的費(fèi)用,盡量支付能給我們帶
來(lái)銷量增長(zhǎng)的費(fèi)用。4、利用關(guān)系資源,做好公關(guān)我們應(yīng)該整合客情關(guān)系資源,多
與商場(chǎng)與超市的采購(gòu)人員溝通,比如說(shuō),多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)和采購(gòu)人員之間的感情,
這樣,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用也許就會(huì)調(diào)低一點(diǎn)。同時(shí),我們可以采用“曲線公關(guān)”的策略,
利用和超市采購(gòu)員熟悉的老同事、老朋友來(lái)牽線,或者通過(guò)與我們有關(guān)系的衛(wèi)生、工商、稅
務(wù)、質(zhì)檢等部門出面,跟超市打個(gè)招呼,請(qǐng)他們特別關(guān)照一下。當(dāng)然,這種“曲線公關(guān)”的策
略,只有在二三級(jí)城市的超市才有用武之地。二、做好超市的十大策略1、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)
理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)出納是超市運(yùn)作的關(guān)鍵人物,我們跑超市的
業(yè)務(wù)代表應(yīng)該有較強(qiáng)的公關(guān)能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,在這之前,要經(jīng)過(guò)專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、多與超市聯(lián)合搞促銷活動(dòng),進(jìn)行感情投資,增進(jìn)雙方的友誼,加強(qiáng)交流和溝通,穩(wěn)固這
種合作關(guān)系(促銷應(yīng)注意考慮雙方利益);3、在連鎖超市評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高
的冠軍店時(shí),應(yīng)該給予這個(gè)店經(jīng)理和員工獎(jiǎng)勵(lì);4、在特殊節(jié)日(圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人
節(jié))里,可以為超市提供帶有集團(tuán)公司標(biāo)志的圣誕樹(shù)、燈塔、拱形門等禮品;5、當(dāng)消費(fèi)
者在超市購(gòu)物滿XX元時(shí),可送給他一份集團(tuán)公司禮品;6、在超市慶典(如店慶)時(shí),可
提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等;7、盡公司職責(zé),盡量做好售后服務(wù);8、經(jīng)常請(qǐng)超市運(yùn)作的
專業(yè)人才,給業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。比如,對(duì)超市員工進(jìn)行系統(tǒng)化的乳酸菌專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
講座等;9、教育并要求超市業(yè)務(wù)人員(包括理貨員、促銷員、業(yè)代)在工作過(guò)程中,必須
考慮超市的利益,避免給店方制造麻煩。如:促銷、理貨人員要統(tǒng)一著裝,注意儀表,規(guī)范
行為舉止;產(chǎn)品、促銷品擺放整齊有序,手繪POP整潔美觀;如有較大量的工作時(shí),如打堆頭,
應(yīng)該盡量避免在超市高峰時(shí)段進(jìn)行,如有需要可移到晚上進(jìn)行。10、在不影響本職工作
的前提下,盡可能幫助店方員工做一些力所能及的事情
根據(jù)城市規(guī)劃的要求,一般住宅區(qū)都要配套建設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),可以辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。但
是經(jīng)營(yíng)內(nèi)容要求是不影響環(huán)境。加盟超市一般不影響生活環(huán)境,屬于方便居民生
活的,可以辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
飛魚(yú)王子回答采納率:32.5%2009-01-0412:07
怎樣去創(chuàng)業(yè)
技巧一:因地制宜選行業(yè)
位于交通樞紐處的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為
主。位于住宅附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營(yíng)綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪,
應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主,且商品的檔次應(yīng)相對(duì)較高。位于學(xué)校附近的商鋪,
應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應(yīng)該為它尋找“出路”。
技巧二:堅(jiān)決“傍大款”
如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近,甚至就在這些店
面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力,因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢?/p>
借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。
技巧三:巧用“物以類聚”
管理部門并沒(méi)有對(duì)某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)定,但在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)
中,某條街道或某一個(gè)區(qū)域,很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四:獨(dú)立門面不可少
有的店面沒(méi)有獨(dú)立的門面,自然就會(huì)失去獨(dú)立的廣告空間,你也就失去了在
店前施展?fàn)I銷智慧的空間,這會(huì)給店面今后的促銷帶來(lái)很大麻煩。
技巧五:周邊民眾購(gòu)買力需知曉
商鋪周邊人群購(gòu)買力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價(jià)值。當(dāng)然,在那些
購(gòu)買力較強(qiáng)的區(qū)域,商鋪的價(jià)值高,你獲得投資回報(bào)的成本也相對(duì)較高。
技巧六:人流量很重要投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。真
正支撐商鋪長(zhǎng)期盈利的是固定人流,其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流(公交、地鐵的客
流)。
技巧七:路邊店能討巧如果商鋪位于一條道路的一側(cè),就擁有了道路上來(lái)
回兩個(gè)方向的客流,這種臨街的商鋪,價(jià)值不低。
技巧八:建筑結(jié)構(gòu)必須好
建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價(jià)值,這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的
結(jié)構(gòu)多種多樣,理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),或者大跨度的無(wú)柱類結(jié)構(gòu)(如
體育場(chǎng)館),這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商
品擺放。
技巧九:了解商鋪的開(kāi)發(fā)商
選擇品牌開(kāi)發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄
厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對(duì)商鋪的商業(yè)前
景來(lái)說(shuō)就是一種保證。
技巧十:周邊交通要便利
理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應(yīng)具備接納八方來(lái)客的交通設(shè)施,周邊擁有
軌道交通、公交車站點(diǎn),當(dāng)然,停車場(chǎng)也是不可或缺的。
技巧十一:不忽略發(fā)展空間
投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很
低,商戶難尋,似乎沒(méi)啥“錢”途,不過(guò)你可別忘了,任何事情都可能發(fā)生變化。
技巧十二:把握投資時(shí)機(jī)有訣竅
從總體上說(shuō),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤(rùn)高于社會(huì)平均利潤(rùn)的時(shí)期,
未必是投資商鋪的最佳時(shí)機(jī),投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出
的成本很高。反之,在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投
資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪,需要付出的成本也相對(duì)較低。
六月回答采納率:18.2%2009-01-0412:11
首先得看看你想開(kāi)的超市面積有多大,地理位置怎么樣,因?yàn)檫@些都涉及你的成
本投入問(wèn)題,我以一個(gè)150平米的為例,在辦證過(guò)程中最主要的手續(xù)就是煙草,
其次是工商,衛(wèi)生許可,稅務(wù).辦這些手續(xù)用不多少錢,如果你有熟人的話幾百元
就下來(lái)了。150平的店房租大約一年就得四五萬(wàn).裝修和貨架得一萬(wàn)多.進(jìn)貨大約
七萬(wàn),流動(dòng)資金二三萬(wàn),總共大約十五六萬(wàn)左右.
拿藥根據(jù)地理黑眼圈很重 位置和購(gòu)物人群而定,首先你要了解你周邊的購(gòu)買力和購(gòu)買水平的
高于低,地理位置是否發(fā)達(dá),周邊競(jìng)爭(zhēng)者的狀態(tài),店面是否擁有輔助設(shè)施,根據(jù)
市場(chǎng)周邊的不同選擇不同的經(jīng)營(yíng)模式
個(gè)人開(kāi)超市應(yīng)注意些什么
1、首先看超市的選址
超市的選址是十分重要的,它不但能決定超市生意的大小,也能使某一具體類型的產(chǎn)品在
銷售額上產(chǎn)生很大的變化。而較為直接的因素有:是不是在人口集中的地方,是商業(yè)區(qū)還
是住宅區(qū),流動(dòng)人口多不多,附近的人口消費(fèi)能力怎樣,該超市的主要輻射范圍內(nèi)有沒(méi)有
強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,有沒(méi)有停車場(chǎng),超市附近的交通狀況怎樣等等。
2、看超市收銀臺(tái)
一個(gè)超市有多少生意就有多少收銀臺(tái),除非超市老板的腦子有問(wèn)題。超市在新開(kāi)張的時(shí)候
可能是按某一特定的比例安排收銀臺(tái)的,如經(jīng)營(yíng)面積、客流量預(yù)估等等。在以后實(shí)際操作
過(guò)程中,超市經(jīng)營(yíng)者還是會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。當(dāng)你看到一家有9個(gè)以上有效收銀臺(tái)
的超市時(shí),可以肯定那是一家值得投入的A類大超市。但要注意的是這里說(shuō)的收銀臺(tái)數(shù)量
是指有效收銀臺(tái)數(shù)量。如果有一家超市看上去一大排收銀臺(tái),實(shí)際上真正用的只有幾個(gè),
對(duì)這種超市要小心了,收銀臺(tái)的閑置只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:
1)客流量減少,生意下降
2)布局不合理(說(shuō)明經(jīng)營(yíng)者水平較差)
3、看超市的設(shè)置
從一份統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看,顧客對(duì)超市的整體設(shè)置較為關(guān)心的分別是
1)貨架間的空間要寬敞;
2)商品要容易拿到;
3)商品的品類要豐富;
4)購(gòu)物環(huán)境要清潔明亮;
5)商品標(biāo)價(jià)要清楚;
6)寄存箱要足夠,總臺(tái)服務(wù)人員的態(tài)度要好
一個(gè)經(jīng)營(yíng)有方的超市都應(yīng)具備以上條件。
4、看超市的堆地
堆地是一種特殊陳列方式,也是超市經(jīng)營(yíng)收入的一個(gè)重要來(lái)大同小異意思 源。從原則上說(shuō)超市會(huì)把最好
的堆地位置讓給出價(jià)最高的商品,但有經(jīng)營(yíng)頭腦的超市還是會(huì)考慮以下方面的內(nèi)容:
1)該陳列促銷能否吸引消費(fèi)者、擴(kuò)大消費(fèi)群(包括把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶拉過(guò)來(lái));
2)能否推動(dòng)整個(gè)品類銷售的增長(zhǎng);
3)是否為較知名的品牌;
4)是否合乎時(shí)令季節(jié)等等
如果你在夏季看到一家超市的主通道還堆著很多不合時(shí)令的冬令滋補(bǔ)品時(shí),可以斷定這家
超市的經(jīng)營(yíng)狀況不會(huì)很好。道理很簡(jiǎn)單:它在靠短期的收入支撐超市。但這種短期行為往
往是惡性循環(huán)的開(kāi)始。
5、看超市的貨架:
經(jīng)營(yíng)狀況好的超市其貨架的布局、分區(qū)都是有一定講究的。其主要特點(diǎn)一般有:
1)賣場(chǎng)主通道兩側(cè)陳列食品,品種豐富多樣。
(食品是超市的主力商品:流通量大,資金周轉(zhuǎn)快,回報(bào)率高)
2)賣場(chǎng)末端陳列洗滌用品、個(gè)人及家居護(hù)理用品
(商品外觀漂亮,可增加消費(fèi)者逗留時(shí)間以及吸引消費(fèi)者走完整個(gè)超市)
3)左右貨架陳列的商品有關(guān)聯(lián),
(讓顧客多購(gòu)買)
4)生鮮冷凍柜臺(tái)較大,品種豐富,冷氣足
(除服裝外,生鮮冷凍產(chǎn)品的利潤(rùn)較高)
如果你在一家超市看到它有較大冷凍柜但里面東西卻很少,就說(shuō)明這家超市的情況已經(jīng)
很糟糕了。(當(dāng)然超市要盤貨這種情況例外)
6、看貨架上陳列的商品:
1)品種是否齊全:一般來(lái)講,好的超市應(yīng)該會(huì)出齊市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
很難想象在飲料貨架看不到可口可樂(lè)或百事可樂(lè)的超市會(huì)是一家好超市。
2)快速消費(fèi)品的產(chǎn)品日期:大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)日期很近說(shuō)明生意好。
3)陳列商品是否整潔:快速消費(fèi)品沒(méi)有灰塵說(shuō)明生意好;耐用消費(fèi)品沒(méi)有灰塵說(shuō)明超
市的管理嚴(yán)謹(jǐn)有方。
7、詢問(wèn)
詢問(wèn)也是一種非常重要的信息收集手段。但前提是問(wèn)對(duì)人。如果你試著問(wèn)超市的采購(gòu)經(jīng)
理或門店經(jīng)理,那將是毫無(wú)意義的蠢事。一般來(lái)講,最好是向下列人員打聽(tīng):
1)制造商、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員——近期回款情況、超市各類費(fèi)用的大致價(jià)格以及信用狀
況等等
2)超市內(nèi)的促銷小姐、理貨員——客流量、競(jìng)品及同類產(chǎn)品的銷量、團(tuán)購(gòu)的情況等等
蔬菜水果超市需要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題
夾在大賣場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中間,只有服務(wù)是個(gè)賣點(diǎn)。
最好有多些進(jìn)貨點(diǎn),做好采購(gòu)和配送,才能把蔬菜水果進(jìn)貨的價(jià)格降下來(lái)。
蔬菜水果價(jià)格能夠稍高些,水果在大眾類之外,能夠賣些進(jìn)口水果。
最好能做好近距離的蔬菜水果送貨上門的服務(wù)。
能夠兼賣幾個(gè)廚房的用具和果汁之類,類似水果刨、剝皮器之類的。
還能夠提供蔬菜水果服務(wù),例如免費(fèi)榨汁之類的、甘蔗和菠蘿都是能夠的,因?yàn)槌邢勇闊?/p>
都不提供此項(xiàng)服務(wù)提升工作效率 。
做了一段時(shí)間之后,能夠考慮提供會(huì)員制的服務(wù),借此來(lái)建立自己的消費(fèi)群。
蔬菜紅燒牛尾的做法 水果店堂要整潔,不要給客人臟亂差的印象。
先到門面周圍,看一下情況,主要是人際關(guān)系地方的,沒(méi)處理好,你要吃苦頭的。
標(biāo)簽:水果店
本文發(fā)布于:2023-03-20 06:22:22,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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